三月的工作將要結(jié)束，在結(jié)束的時(shí)候不要忘記寫(xiě)工作總結(jié)哦！出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的小編為大家收集整理了“各行業(yè)三月工作總結(jié)范文”，供大家參考！更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)！
臨床醫(yī)師三月工作總結(jié)
一、 完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度
1. 參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。
2. 制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核，針對(duì)考核存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)討論分析，做出整改措施，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。
3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批，做到了護(hù)士分層管理。
二、 完成護(hù)理質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量
每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通，責(zé)令其限期整改。召開(kāi)了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，討論分析問(wèn)題原因，做出具體改進(jìn)措施，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn)。
三、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)......【點(diǎn)擊閱讀全文】
物業(yè)安保三月工作總結(jié)
一、本月工作情況：
1、完成辦公地點(diǎn)搬遷工作；
2、完成部門程序文件、操作規(guī)程、消防培訓(xùn)資料的編寫(xiě)；
3、完成保安隊(duì)交接方案的擬寫(xiě)，做好交接前的相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作，廣泛與保安員進(jìn)行溝通，充分了解隊(duì)員的思想狀況，并完成保安隊(duì)的交接；
4、完成人事培訓(xùn)部的工作移交；
5、招聘3名保安員；
6、擬定部門倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃，并根據(jù)相關(guān)要求完成部門電話、電視等物品的采購(gòu)計(jì)劃；
7、配合人事培訓(xùn)部完成人事制度、員工手冊(cè)的修訂；
8、配合人事培訓(xùn)部開(kāi)展實(shí)習(xí)生的招聘工作，已與哈爾濱、信陽(yáng)、桂林等學(xué)校達(dá)成招聘協(xié)議，并擬寫(xiě)招......【點(diǎn)擊閱讀全文】
餐廳領(lǐng)班三月工作總結(jié)
一、經(jīng)營(yíng)情況
截止3月中旬，餐飲部共實(shí)現(xiàn)銷售收入xx-xx萬(wàn)元，其中xx-xx收入xx-xx萬(wàn)元，xx-xx收入xx-xx萬(wàn)元；較去年同期增長(zhǎng)xx-x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)xx%以上的目標(biāo)。
完成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，重大投訴率為0。
二、管理情況
1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司
xx年，餐飲部在賓館“全面規(guī)劃，分步實(shí)施，大膽實(shí)踐”的改革思路指導(dǎo)下，立足館情，因地制宜，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了xx-xxx-x酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展，為賓館社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
（1）、xx-xxx-x酒店管理有限公司的成立
（2）、完成了與公司申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)，進(jìn)行了工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（3）、完成了集團(tuán)公司和......【點(diǎn)擊閱讀全文】
城管三月工作總結(jié)
進(jìn)入2018年3月，是全面展開(kāi)的一個(gè)月，也是市委、市政府“啟動(dòng)綜合執(zhí)法，整治市容環(huán)境衛(wèi)生，喜迎新春佳節(jié)”活動(dòng)喜獲豐收的時(shí)期，大隊(duì)上下，緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。
一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法新形象
搞好綜合執(zhí)法，關(guān)鍵在于建設(shè)一支業(yè)務(wù)精，紀(jì)律嚴(yán)，作風(fēng)硬的隊(duì)伍。我大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，開(kāi)展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開(kāi)拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。建立黨員示范崗、黨員示范街，設(shè)立了便民服務(wù)箱，通過(guò)開(kāi)展深層次、全方位的綜合執(zhí)法宣傳活動(dòng)，提高市民自治意識(shí)，取得了社會(huì)各界支持和參與，使執(zhí)法工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二、強(qiáng)力整治，市容市貌換新顏
自2月以來(lái)全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”，實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)亂停、亂放；占道經(jīng)營(yíng)不聽(tīng)勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管重罰。共整治100多起，處罰300多元，對(duì)臨街店面掃把、拖把、煤爐一律放入店內(nèi)坐店經(jīng)營(yíng)，對(duì)跨越綠化帶的人進(jìn)行說(shuō)服教育，達(dá)到50余人次，對(duì)損壞花草樹(shù)木實(shí)行重罰，處罰400多元，廣告招聘一律按照城市管理要求，規(guī)......【點(diǎn)擊閱讀全文】
物業(yè)客服三月工作總結(jié)
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧2018年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi) 部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為2018年物業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo)：
人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%
人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%
人員招聘到崗率達(dá)到 98%
員工生活滿意度達(dá)到 90%
1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效 考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。績(jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行......【點(diǎn)擊閱讀全文】
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