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生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)工作程序與管理制度;
3.負(fù)責(zé)督查公司各項(xiàng)制度在生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況;
5.負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及定員管理工作;
6.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保管理工作;
8.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備機(jī)物料申購(gòu)計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決問(wèn)題;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品切換改造、設(shè)備大、中修工作;
11.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施的管理與維護(hù)工作;
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部績(jī)效考核工作;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇二
1、 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評(píng);
3、 確保電裝車間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境;
4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、 定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門的工作;組織本部門員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備配件需求計(jì)劃;
2、定期組織生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施
4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平;
5、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)檢查，采取安全措施，清除事故隱患;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作;負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全管理;
7、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境滿足要求;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇四
1.制訂并分解生產(chǎn)計(jì)劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成；?
2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；
3.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；
4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵(lì)員工的積極性。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇五
1、按gmp要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
2、對(duì)車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長(zhǎng)管理情況;
3、完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時(shí)上報(bào);
4、落實(shí)車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗(yàn)證等技術(shù)工作。
5、熟悉工藝，熟悉新版gmp管理規(guī)程和國(guó)家藥品相關(guān)法律法規(guī)。
6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
7、審核車間的各項(xiàng)內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(sop)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇六
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;
3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流規(guī)劃有自己的見(jiàn)解;
6、熟悉tqm全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn);
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇七
1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)kpi并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)
7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇八
1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;
2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問(wèn)題，并提出合理性建議;
5 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);
8 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，道路暢通;
9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作
11 完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營(yíng)造良好的施工環(huán)境;
3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;
4、組織做好工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;
5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹(shù)立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇十
負(fù)責(zé)公司無(wú)機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn);
負(fù)責(zé)公司無(wú)機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修、安全管理工作;
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù);
嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際，合理安排組織生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問(wèn)題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)工作程序與管理制度;
3.負(fù)責(zé)督查公司各項(xiàng)制度在生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況;
5.負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及定員管理工作;
6.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保管理工作;
8.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備機(jī)物料申購(gòu)計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決問(wèn)題;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品切換改造、設(shè)備大、中修工作;
11.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施的管理與維護(hù)工作;
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部績(jī)效考核工作;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇二
1、 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評(píng);
3、 確保電裝車間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境;
4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、 定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門的工作;組織本部門員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備配件需求計(jì)劃;
2、定期組織生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施
4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平;
5、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)檢查，采取安全措施，清除事故隱患;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作;負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全管理;
7、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境滿足要求;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇四
1.制訂并分解生產(chǎn)計(jì)劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成；?
2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；
3.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；
4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵(lì)員工的積極性。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇五
1、按gmp要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
2、對(duì)車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長(zhǎng)管理情況;
3、完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時(shí)上報(bào);
4、落實(shí)車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗(yàn)證等技術(shù)工作。
5、熟悉工藝，熟悉新版gmp管理規(guī)程和國(guó)家藥品相關(guān)法律法規(guī)。
6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
7、審核車間的各項(xiàng)內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(sop)。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇六
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;
3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流規(guī)劃有自己的見(jiàn)解;
6、熟悉tqm全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn);
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇七
1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)kpi并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)
7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇八
1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;
2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問(wèn)題，并提出合理性建議;
5 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);
8 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，道路暢通;
9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作
11 完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營(yíng)造良好的施工環(huán)境;
3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;
4、組織做好工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;
5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹(shù)立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇十
負(fù)責(zé)公司無(wú)機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn);
負(fù)責(zé)公司無(wú)機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修、安全管理工作;
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù);
嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際，合理安排組織生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問(wèn)題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。