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生產組長的工作內容和職責篇一
2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。
4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。
8.負責車間當班5s培訓實施和管理。
9.工作認真、細心、有責任心。
生產組長的工作內容和職責篇二
1. 負責部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結果負責。
2. 負責安排生產，跟進各產線達成情況，完成下達的產量、質量目標和各項工作。
3. 負責現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產現(xiàn)場的各類問題。
4. 負責管控部門生產原材料的使用，降低材料損耗。
5. 負責部門物料的清點、簽收及退料工作。
6. 按照“5s”要求，做好生產現(xiàn)場的管理。
生產組長的工作內容和職責篇三
一、生產統(tǒng)籌
1、制定全廠生產規(guī)劃
2、合理安排生產任務
3、協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5s管理”的要求
5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產組長的工作內容和職責篇四
1.負責組內人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負責每日排班，保證各個班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;
5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;
6.生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。
生產組長的工作內容和職責篇五
1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產線作業(yè)標準化管理;
3、負責班組、產線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質部門進行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預防管理;
6、配合上級領導完成其它工作。
生產組長的工作內容和職責篇六
1.根據(jù)生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據(jù)。
7.積極配合產品管理，協(xié)調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產組長的工作內容和職責篇七
.協(xié)助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執(zhí)行計劃，并負責追蹤執(zhí)行結果;
2.協(xié)助生產車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產部每月的品質完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;
6.協(xié)助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;
7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;
8.協(xié)助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養(yǎng);
9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。
生產組長的工作內容和職責篇八
1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產效率和質量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產現(xiàn)場5s環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。
生產組長的工作內容和職責篇九
1，生產組裝生產管理，管理一個生產組。30-50人左右。
2，負責生產員工技能培訓，品質管理。減少產品報廢。
3，負責生產物料，產品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產報表的管理。確保生產數(shù)據(jù)準確。
4，負責員工的安排，生產效率的管理，確保達成生產標準產能，滿足出貨的需要，
5，生產早會的主持，生產員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責生產物料，不良品的管理，降低生產不良，嚴格控制物料報廢。
7.生產設備的操作培訓，保養(yǎng)，報修，確保生產設備完好損。
8.生產現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
生產組長的工作內容和職責篇一
2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。
4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。
8.負責車間當班5s培訓實施和管理。
9.工作認真、細心、有責任心。
生產組長的工作內容和職責篇二
1. 負責部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結果負責。
2. 負責安排生產，跟進各產線達成情況，完成下達的產量、質量目標和各項工作。
3. 負責現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產現(xiàn)場的各類問題。
4. 負責管控部門生產原材料的使用，降低材料損耗。
5. 負責部門物料的清點、簽收及退料工作。
6. 按照“5s”要求，做好生產現(xiàn)場的管理。
生產組長的工作內容和職責篇三
一、生產統(tǒng)籌
1、制定全廠生產規(guī)劃
2、合理安排生產任務
3、協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產現(xiàn)場符合“5s管理”的要求
5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產組長的工作內容和職責篇四
1.負責組內人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負責每日排班，保證各個班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;
5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;
6.生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。
生產組長的工作內容和職責篇五
1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產線作業(yè)標準化管理;
3、負責班組、產線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質部門進行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預防管理;
6、配合上級領導完成其它工作。
生產組長的工作內容和職責篇六
1.根據(jù)生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據(jù)。
7.積極配合產品管理，協(xié)調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產組長的工作內容和職責篇七
.協(xié)助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執(zhí)行計劃，并負責追蹤執(zhí)行結果;
2.協(xié)助生產車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產部每月的品質完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;
6.協(xié)助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;
7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;
8.協(xié)助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養(yǎng);
9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。
生產組長的工作內容和職責篇八
1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產效率和質量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產現(xiàn)場5s環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。
生產組長的工作內容和職責篇九
1，生產組裝生產管理，管理一個生產組。30-50人左右。
2，負責生產員工技能培訓，品質管理。減少產品報廢。
3，負責生產物料，產品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產報表的管理。確保生產數(shù)據(jù)準確。
4，負責員工的安排，生產效率的管理，確保達成生產標準產能，滿足出貨的需要，
5，生產早會的主持，生產員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責生產物料，不良品的管理，降低生產不良，嚴格控制物料報廢。
7.生產設備的操作培訓，保養(yǎng)，報修，確保生產設備完好損。
8.生產現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。