無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
配送主管的工作職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)承運(yùn)商司機(jī)的日常管理，技能培訓(xùn)，安全行車培訓(xùn)等;
3、參與制定、修改、迭代運(yùn)作方案等;
4、負(fù)責(zé)各種有效票據(jù)的妥善保存、傳遞及數(shù)據(jù)匯總工作的監(jiān)督管理;
5、維護(hù)客戶關(guān)系，完成每月工作指標(biāo);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它具體事務(wù)。
配送主管的工作職責(zé)篇二
1、根據(jù)云倉(cāng)整體銷售目標(biāo)，制定線路銷售目標(biāo)分解并協(xié)助各線路完成目標(biāo)
2、根據(jù)區(qū)域客戶位置，合理優(yōu)化配送線路，保證送貨及時(shí)高效。
3、帶領(lǐng)所屬區(qū)域線路長(zhǎng)完成各線路發(fā)票派送、貨款催收任務(wù)。
4、跟進(jìn)線路長(zhǎng)服務(wù)、形象、效率，對(duì)差異部分做好改善及跟進(jìn)計(jì)劃;
5、管理配送車輛，做好車輛的調(diào)度，督促線路長(zhǎng)做好日常維保工作;
6、制定并優(yōu)化配送工作流程提高配送效率，提升配送服務(wù)的滿意度。
7、對(duì)線路長(zhǎng)制定工作計(jì)劃及發(fā)展方向，并提供訓(xùn)練和幫助。
配送主管的工作職責(zé)篇三
1.根據(jù)訂單，科學(xué)估算配送作業(yè)量，制定相應(yīng)的配送計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;
2.根據(jù)配送計(jì)劃進(jìn)行具體的工作安排;
3.將配送任務(wù)分配至具體的工作人員;
4.優(yōu)化配送路線，選擇的配送路線和安排相應(yīng)的配送人員;
5.跟蹤配送時(shí)效，確認(rèn)收貨情況并及時(shí)反饋相關(guān)信息;
6.管理配送車輛，做好車輛的調(diào)度,維護(hù)等工作。
配送主管的工作職責(zé)篇四
1、配送團(tuán)隊(duì)組建，有效進(jìn)行運(yùn)力管理，保證大促或異常天氣時(shí)配送運(yùn)營(yíng)正常;
2、與三方供應(yīng)商對(duì)接配送員日常的入離職及招聘，與三方供應(yīng)商保持良好的溝通與配合;
3、處理配送中的突發(fā)重大異常并能及時(shí)給出有效的解決方案，重大異常事件要時(shí)間進(jìn)行上報(bào);
4、監(jiān)控配送數(shù)據(jù)及異常情況，執(zhí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)制度，針對(duì)所發(fā)生的客訴要及時(shí)跟進(jìn)并反饋結(jié)果;
5、對(duì)本門店的配送考核指標(biāo)kpi完成結(jié)果負(fù)責(zé)，推動(dòng)配送管理組快速落實(shí)成本控制及服務(wù)質(zhì)量提升要求;
6、新門店的配送商圈預(yù)跑、路由地址基礎(chǔ)信息采集及上報(bào)，配送范圍定期回顧并視需要及時(shí)調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)本門店的社會(huì)眾包拉新、引入、培訓(xùn)及日常運(yùn)營(yíng)管理;
8、與本門店其它部門保持良好的溝通，保證跨部門協(xié)調(diào)與合作順暢進(jìn)行
配送主管的工作職責(zé)篇五
1、 根據(jù)客戶訂單，每晚8點(diǎn)前安排相應(yīng)清單人員和車輛調(diào)度。
2、 檢查食材膠框干凈整潔達(dá)標(biāo)情況，降低客訴率。
3、 總結(jié)每天的問題點(diǎn)，通過晨會(huì)方式轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)。
4、 客戶個(gè)性化需求的不同，檢查貴重食材質(zhì)量是否合格。
5、 統(tǒng)計(jì)短缺品項(xiàng)，發(fā)送采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充。
6、 核查加工品類完成情況，送貨單據(jù)和檢疫票證的及時(shí)跟進(jìn)索?。捍_保出車前的保障工作。
7、 客簽單據(jù)和退供食材，時(shí)間交由倉(cāng)儲(chǔ)并做好登記。
8、 膠框的及時(shí)歸置整齊和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的應(yīng)急處理。
9、 車輛安全返司同時(shí)，每天做好車輛的保潔工作和出車記錄。
配送主管的工作職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)承運(yùn)商司機(jī)的日常管理，技能培訓(xùn)，安全行車培訓(xùn)等;
3、參與制定、修改、迭代運(yùn)作方案等;
4、負(fù)責(zé)各種有效票據(jù)的妥善保存、傳遞及數(shù)據(jù)匯總工作的監(jiān)督管理;
5、維護(hù)客戶關(guān)系，完成每月工作指標(biāo);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它具體事務(wù)。
配送主管的工作職責(zé)篇二
1、根據(jù)云倉(cāng)整體銷售目標(biāo)，制定線路銷售目標(biāo)分解并協(xié)助各線路完成目標(biāo)
2、根據(jù)區(qū)域客戶位置，合理優(yōu)化配送線路，保證送貨及時(shí)高效。
3、帶領(lǐng)所屬區(qū)域線路長(zhǎng)完成各線路發(fā)票派送、貨款催收任務(wù)。
4、跟進(jìn)線路長(zhǎng)服務(wù)、形象、效率，對(duì)差異部分做好改善及跟進(jìn)計(jì)劃;
5、管理配送車輛，做好車輛的調(diào)度，督促線路長(zhǎng)做好日常維保工作;
6、制定并優(yōu)化配送工作流程提高配送效率，提升配送服務(wù)的滿意度。
7、對(duì)線路長(zhǎng)制定工作計(jì)劃及發(fā)展方向，并提供訓(xùn)練和幫助。
配送主管的工作職責(zé)篇三
1.根據(jù)訂單，科學(xué)估算配送作業(yè)量，制定相應(yīng)的配送計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;
2.根據(jù)配送計(jì)劃進(jìn)行具體的工作安排;
3.將配送任務(wù)分配至具體的工作人員;
4.優(yōu)化配送路線，選擇的配送路線和安排相應(yīng)的配送人員;
5.跟蹤配送時(shí)效，確認(rèn)收貨情況并及時(shí)反饋相關(guān)信息;
6.管理配送車輛，做好車輛的調(diào)度,維護(hù)等工作。
配送主管的工作職責(zé)篇四
1、配送團(tuán)隊(duì)組建，有效進(jìn)行運(yùn)力管理，保證大促或異常天氣時(shí)配送運(yùn)營(yíng)正常;
2、與三方供應(yīng)商對(duì)接配送員日常的入離職及招聘，與三方供應(yīng)商保持良好的溝通與配合;
3、處理配送中的突發(fā)重大異常并能及時(shí)給出有效的解決方案，重大異常事件要時(shí)間進(jìn)行上報(bào);
4、監(jiān)控配送數(shù)據(jù)及異常情況，執(zhí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)制度，針對(duì)所發(fā)生的客訴要及時(shí)跟進(jìn)并反饋結(jié)果;
5、對(duì)本門店的配送考核指標(biāo)kpi完成結(jié)果負(fù)責(zé)，推動(dòng)配送管理組快速落實(shí)成本控制及服務(wù)質(zhì)量提升要求;
6、新門店的配送商圈預(yù)跑、路由地址基礎(chǔ)信息采集及上報(bào)，配送范圍定期回顧并視需要及時(shí)調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)本門店的社會(huì)眾包拉新、引入、培訓(xùn)及日常運(yùn)營(yíng)管理;
8、與本門店其它部門保持良好的溝通，保證跨部門協(xié)調(diào)與合作順暢進(jìn)行
配送主管的工作職責(zé)篇五
1、 根據(jù)客戶訂單，每晚8點(diǎn)前安排相應(yīng)清單人員和車輛調(diào)度。
2、 檢查食材膠框干凈整潔達(dá)標(biāo)情況，降低客訴率。
3、 總結(jié)每天的問題點(diǎn)，通過晨會(huì)方式轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)。
4、 客戶個(gè)性化需求的不同，檢查貴重食材質(zhì)量是否合格。
5、 統(tǒng)計(jì)短缺品項(xiàng)，發(fā)送采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充。
6、 核查加工品類完成情況，送貨單據(jù)和檢疫票證的及時(shí)跟進(jìn)索?。捍_保出車前的保障工作。
7、 客簽單據(jù)和退供食材，時(shí)間交由倉(cāng)儲(chǔ)并做好登記。
8、 膠框的及時(shí)歸置整齊和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的應(yīng)急處理。
9、 車輛安全返司同時(shí)，每天做好車輛的保潔工作和出車記錄。