鑄造車間主任崗位職責

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    在日常工作中,車間主任主要對全車間負責。以下出國留學網實用資料欄目小編為您整理鑄造車間主任崗位職責,供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內容請點擊出國留學網查看。
    鑄造車間主任崗位職責1
    1. 負責組織實施車間的生產、技術、質量、成本、考核等全面管理工作;
    2. 依據公司的方針目標,制定本部門的工作方案;
    3. 負責下級提出意見、建議的審核;
    4. 負責生產進度管理和生產材料統(tǒng)計審核管理;
    5. 負責車間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;
    6. 負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;
    7. 負責對產品生產過程中質量管理;
    8. 負責車間各項制度的貫徹落實;
    9. 負責車間生產現場管理和檢查;
    10. 參與公司質量管理體系的相關工作,并確保其在本車間的建立和實施;
    11. 負責車間生產設備管理和檢查;
    12. 負責各部門之間的協(xié)調工作,組織參與公司組織的各項會議及各種活動;
    13. 負責車間的安全生產和安全檢查,為車間安全責任第一人;
    鑄造車間主任崗位職責2
    一. 安全生產,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查生產設備, 監(jiān)督生產人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    二. 愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,并對車間的生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
    三. 根據生產部下達的生產計劃,制定生產具體計劃,并落實到各個班組,掌握生產進度,保證生產任務保質保量順利完成。
    四. 合理安排生產,確保車間生產順暢;制定各種規(guī)章制度,進行合理的人力資源調度,以提高工人的工作效率,降低生產成本,提高公司經濟效益。
    五. 定期抽查車間工件的質量,發(fā)現問題及時商討分析技術難題并解決質量問題。配合抽檢人員進行質量檢查,將檢出來的質量問題及時解決,避免出現大批量廢件。
    六. 推進班組之間的交流合作、溝通協(xié)調;積極配合各部門的工作,協(xié)調好各部門的關系。
    七. 正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時上報事件處理情況與進展,嚴重事件要及時請示上級領導。
    八. 加強設備與工具管理,抓好文明生產,車間布置合理;保持車間衛(wèi)生,不斷改善勞動環(huán)境;加強員工的安全意識,做好員工的技能培訓,提高員工素質。
    九. 做好與下一班組的工作交接,全力推進生產,配合另一班組共同完成生產任務。
    十. 完成領導臨時交代的任務。
    鑄造車間主任崗位職責3
    1、車間主任在公司總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
    2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”。
    3、組織實施生產計劃,全面完成生產任務。
    4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
    5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
    6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
    7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
    8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
    9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
    鑄造車間主任崗位職責4
    一、認真學習、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,正確解決好公司、車間、個人之間的協(xié)調工作,全面完成各項任務。
    二、抓好車間質量、安全工作,保質保量完成公司下達的各項生產任務,及時解決工作中存在的技術質量問題,定期召開全班組會議,采納職工的合理化建議,不斷改進自己的工作方法。
    三、負責對車間工人的技術指導,負責對車間生產設備的調配和管理,負責對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。
    四、負責了解、掌握車間各生產工藝和生產進度。
    五、負責對車間職工的安全、質量、技術教育。
    六、嚴格執(zhí)行獎罰制度,充分調動職工的積極性。
    七、嚴以律己,以身作則,辦事公平、公正、合理。
    鑄造車間主任崗位職責5
    1 認真貫徹黨和國家的安全生產方針;為安全生產的第一責任人,
    鑄造車間主任的工作職責說明書。
    2 組織召開車間安全會,總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出 整改措施并組織實施。
    3 對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。
    4 嚴格執(zhí)行廠部及電解廠的各項規(guī)章制度和會議精神, 確保車間各項經濟 技術指標完成。
    5 不斷完善、改進車間的各項管理制度。
    6 負責車間成本費用管理,切實搞好班組核算。
    7 嚴格執(zhí)行考勤審核以及批假制度.
    8 負責車間的質量管理工作,保證質量體系的有效運行,并對關鍵工序進 行監(jiān)控。
    9 組織并安排本單位職工的學習、培訓、考核。
    10 每天查看交接班記錄,檢查車間安全、生產、設備運行情況及現場文 明衛(wèi)生。
    11 每天查看質量、生產日報表,做好金屬平衡工作。
    12 參加車間生產例會,分析、解決生產中存在的問題。
    13 對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。
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