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2018一級建造師《項目管理》練習題精選十
1.關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是()
A室內凈高2.5M
B室內通道寬度0.8M
C每間宿舍居住18人
D使用通鋪
答案：A
2.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的()策略。
A.轉移
B.規(guī)避
C.減輕
D.自留
答案：A
3.在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是()
A不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析
B通常選出1-5項作為最主要原因
C為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析
D由QC小組組長最終確定分析結果
答案：B
1.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人()。
A.項目經(jīng)理
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主代表
D.項目總工程師
【標準答案】A
2.施工技術準備工作的質量控制包括()
A.明確質量控制方法、
B.計量控制
C測量控制
D施工平面圖控制
標準答案：A
6.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是()
A業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果
B業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標
C業(yè)主沒有權利先修改再評價，可以請該投標人再報價
D業(yè)主有權利先修改再評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果
標準答案：D
7.承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于()流程。
A.物資采購工作
B.信息處理工作
C.設計工作
D.管理工作
【標準答案】D
8.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為()萬元
項目單位計劃實際差額
成本萬元220 240 20
成本降低率%3 3.5 0.5
成本減低額萬元6.6 8.4 1.8
A 0.6
B 0.7
C 1.1
D 1.2
標準答案：D
9關于施工進底計劃調整的說法，正確的是()
A當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系
B當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間
C為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入
D任何情況下均不允許增減工作項目
標準答案：B
10為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()
A管理措施
B組織措施
C經(jīng)濟措施
D技術措施
標準答案：D
11某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月
A 8
B 6
C 4
D 2
標準答案：C
12編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于()信息
A管理類
B組織類
C經(jīng)濟類
D技術類
標準答案：B
13.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。
A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做
B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收
C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收
D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收
【標準答案】C
14溝通過程的五要素包括()
A溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通渠道
B溝通主體溝通客體溝通介體溝通內容和溝通渠道
C溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通方法
D溝通主體溝通客體溝通介體溝通內容和溝通方法
標準答案：A
15某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的()
A管理措施
B組織措施
C經(jīng)濟措施
D技術措施
標準答案：B
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