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2018一級建造師《項目管理》練習題精選八
1.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應當一致。
A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本
B.成本預測、成本計劃、成本分析
C.目標成本、預算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、機械成本
【答案】A
【解析】形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。
2.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工資源的需求計劃
B.施工資源的優(yōu)化配置
C.投入材料的堆場設計
D.施工機械的分析選擇
【答案】D
【解析】施工部署及施工方案包括：
(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;
(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
3.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數為300天;由國內某承包商總承包施工，該承包商合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元;因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費用的索賠額是( )萬元。
A.50 B.15 C.12 D.10
【答案】B
【解析】 對某一工程提取的管理費=同期內公司的總管理費×該工程的合同額/同期內公司的總合同額=1500×5000/50000=150萬元;
該工程的每日管理費=該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數=150/300=0.5萬元/天;
索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數=0.5×30=15萬元。
4.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于( )方法。
A.因素分析
B.綜合成本分析
C.專項成本分析
D.成本項目分析
【答案】C
【解析】專項成本分析方法，針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內容。
5.關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是( )。
A.檢測機構部位由監(jiān)理確定
B.梁類應抽取構件數量的2%且不少于5個構件
C.板類構件應抽取構件數量的5%且不少于2個構件
D.必須采用無損檢測方法
【答案】B
【解析】鋼筋保護層厚度檢測的結構部位，應由監(jiān)理(建設)、施工等各方根據結構構件的重要性共同選定。 對梁類、板類構件，應各抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行檢驗。
6.關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是( )。
A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工
B.業(yè)主進行施工承包管理單位招標時，應先確定工程總造價
C.施工總承辦管理單位負責所有分包合同的招標投標工作
D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完后再進行施工總承包管理單位的招標
【答案】D
【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價;一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責;業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標。
1.關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是( )。
A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程
B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格
C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量
D.承包商承擔的風險較小
【答案】B
【解析】《EPC交鑰匙項目合同條件》,適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現時才調整價格。在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。與前兩種合同條件相比，承包商要承擔較大的風險。
2.關于物資采購交貨日期的說法，正確的是( )。
A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準
B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準
C.采購方提貨的，已采購方收獲戳記的日期為準
D.凡委托運輸單位代孕的產品，已向承運單位提出申請的日期為準
【答案】A
【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：
(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;
(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;
(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。
3.根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)，關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是( )
A.可由監(jiān)理員組織驗收
B.應具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄
C.主控項目不需要全部檢驗合格
D.一般項目的檢查具有否決權
【答案】B
【解析】檢驗批質量驗收合格應符合下列規(guī)定：
1.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格 。
2.一般項目的質量經抽樣檢驗合格。
3.具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。
10.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是( )。
A.明確質量控制的重點對象
B.編制測量控制方案
C.建立施工現場計量管理的規(guī)章制度
D.正確安裝設置施工機械設備
【答案】A
【解析】施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查;進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號;審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備工作的質量控制，包括對上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合設計圖紙和施工技術標準的要求;依據經過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施;針對質量控制點，明確質量控制的重點對象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。
11.關于溝通障礙的說法，正確的有( )。
A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確
B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙
C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式
D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙
E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面
【答案】BDE
【解析】從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素主要有以下幾個方面：信息譯碼不準確;對信息的篩選;對信息的承受力;心理上的障礙;過早地評價情緒。因此，A錯誤，D正確;溝通障礙主要來自三個方面：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙，B正確;溝通障礙有如下兩種形式：1.組織的溝通障礙2.個人的溝通障礙，C錯誤;溝通通道障礙主要有以下幾個方面：(1)選擇溝通媒介不當(2)幾種媒介相互沖突(3)溝通渠道過長(4)外部干擾，E正確。
12.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位：萬元/月)如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是()萬元。
A.60 B.50 C.25 D.15 E.10
【答案】BC
【解析】當D工作按最早開始時間進行安排時，4月份完成的工作為E、D、C各完成1個月的工作量，此時4月份的施工計劃成本為15+25+10=50萬元;當D工作按最遲開始時間進行安排時，D工作在第6個月初開始，6月底完成，因此4月份完成的工作量為E、C各完成1個月的工作量，此時4月份的施工成本計劃為15+10=25。因此答案選B、C。
13.下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有( )。
A.明確質量控制目標
B.確定質量抽樣數量
C.質量控制人員在現場進行指導
D.向施工作業(yè)班組認真交底
E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點
【答案】AD
【解析】事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。
14.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據有( )。
A.工程建設標準
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理委托合同
D.施工組織設計
E.工程設計文件
【答案】ADE
【解析】編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據如下：
1)已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃;
2)相關的專業(yè)工程的標準、設計文件和有關的技術資料;
3)施工組織設計。
15.某項目成本結構成比例數據如下表，正確的有( )。
A.成本增加比例最大額是間接成本
B.成本降低最多的項目是機械費
C.成本節(jié)約效益最大的是材料費
D.成本節(jié)約做得好的措施費
E.直接成本增加比例最大的是人工費
【答案】ACDE
【解析】在降低成本占本項一列中，正值代表成本降低，負值代表成本增加，負值中比例最大的是間接成本-7.37%，因此A正確;在成本降低金額一列中，成本降低為正值，最大的是材料費，因此B錯誤、C正確;成本節(jié)約做得最好的應該為降低成本的比例最大者，即措施費8.1%，D正確;直接成本增加比例最大即降低成本占本項負值最大者為人工費-5.22%，E正確。
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