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2018年一級建造師《項目管理》模擬試題七
l .對于工程項目參與的( ABD )各方都要考慮工程總造價的控制。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方
D.總承包方 E.供貨方
2.監(jiān)理單位受法人委托,依據(jù)國家批準的項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和( AB D ),對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。
A.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同
B.業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同
C.施工企業(yè)負責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂的項目承包合同
D.施工單位與分包單位簽訂的分包合同
E.業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的設(shè)計承包合同
3.設(shè)計任務(wù)委托的模式有( A C )。
A.設(shè)計總負責(zé) B.委托一個設(shè)計單位 C.平行委托多個設(shè)計單位
D.委托設(shè)計聯(lián)合體 E.委托設(shè)計合作體
4.項目人力資源管理的目的是( BCE )
A.動員全體員工參加項目管理
B.實現(xiàn)項目目標(biāo)
c.在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制
D.教育所有項目參與人樹立安全第一的思想
E.調(diào)動所有項目參與人的積極性子
5.施工成本管理的主要任務(wù)有( AB DE )。
A.施工成本計劃 B.施工成本控制 C.施工成本預(yù)算
D.施工成本核算 E.施工成本分析
6.施工成本管理的措施包括(ABCD )。
A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.合同措施
D.經(jīng)濟措施 E管理措施
7.由于監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停止施工,造成窩工,施工單位租賃的設(shè)備索賠的費用有( BD )。
A.租賃設(shè)備的實際租金 B.租賃設(shè)備實際租金分攤
C.設(shè)備調(diào)進調(diào)出的費用 D.設(shè)備調(diào)進調(diào)出的費用分攤
E.設(shè)備臺班折舊費
8.工程進度款的計算,主要涉及兩個方面,一是工程量的計量,二是單價的計算方法。單價的計算方法分為( AC )。
A.可調(diào)工料單價 B.調(diào)值公式法 C.固定綜合單價
D.固定單價法 E.按實際價格計算法
9.下列屬于會計六要素指標(biāo)的有( ABC )。
A.負債 B.資產(chǎn) C.成本
D.費用 E.利息
10.業(yè)主的進度控制任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括( BCD )。
A.可行性研究工作進度 B.設(shè)計工作進度 C.施工工作進度
D.物資采購工作進度 E.項目動用期間的工作進度
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