最新細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案模板(二十三篇)

字號:

    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇一
    1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。
    2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
    3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
    4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
    6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
    7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
    二、自我方面目標(biāo)
    1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點點。
    2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇二
    20xx年是國家“”規(guī)劃的開局之年,也是我國履行我國對國際煙草控制公約的承諾的關(guān)鍵一年。
    “”期間,國家將進(jìn)一步加大“控?zé)煛绷Χ?,將全面控?zé)熌繕?biāo)正式納入《國家“十二·五”規(guī)劃綱要》,作為各級政府履行和實現(xiàn)人民健康的約束性指標(biāo)之一。在《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二·五”規(guī)劃綱要》中,在核心目標(biāo)中凸顯全面控?zé)煹目偰繕?biāo)和具體量化指標(biāo)。
    _有關(guān)部門將制定《國家全面控?zé)煂m椥袆佑媱潯?,政府對全面控?zé)熥鞒鲋卮鬀Q策和戰(zhàn)略部署。向全國全世界公開宣布_履行《煙草控制框架公約》、實行全面控?zé)?、保障全體人民享有最高健康水平的政治承諾,凸顯“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念,體現(xiàn)“以全體人民生命健康為第一”的基本原則,保障“優(yōu)先考慮保護(hù)公眾健康權(quán)利”的政策措施。
    _常務(wù)委員盡快制定《室內(nèi)公共場所和工作場所免受二手煙煙霧危害法律》,使中國成為世界最大的公共場所“無煙國”。
    一、在日常教學(xué)中積極開展“控?zé)煛毙麄鹘逃?BR>    20xx年學(xué)校將認(rèn)真執(zhí)行各專業(yè)的實施性教學(xué)計劃,確保教材、教案、教學(xué)計劃、教學(xué)日志等各個教學(xué)環(huán)節(jié)有考核、有檢查。在課堂教學(xué)中加強學(xué)生“控?zé)煛毙麄鹘逃葘I(yè)知識的講授,積極開展“控?zé)熃】底稍儭被顒?,不斷提高學(xué)生控?zé)熃】抵R“知曉率”和健康行為“形成率”,努力創(chuàng)建和諧、文明、健康、快樂的校園學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    20xx年10月10日是第20個“世界精神衛(wèi)生日”,教務(wù)科、學(xué)生科將在學(xué)生中開展形式多樣的心理健康教育宣傳活動。
    二、辦好校園、社區(qū)健康教育宣傳欄
    20xx年學(xué)校將辦好校園、社區(qū)各6期健康教育宣傳欄(每2個月出一期),通過這種喜聞樂見的宣傳形式,使全校師生和社區(qū)居民逐步掌握一定的控?zé)熤R、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、提高預(yù)防疾病的能力和水平,建立良好的人際環(huán)境和生活環(huán)境。同時在學(xué)生中開展控?zé)熃】抵R和健康行為問卷調(diào)查活動,提高全校學(xué)生控?zé)熃】抵R“知曉率”和健康行為“形成率”。
    加強日常學(xué)???zé)煿ぷ鳈z查,在公共場所和工作場所全面禁煙。同時加強對外來人員控?zé)熜麄?,為全校師生?chuàng)造一個人和諧、健康的校園環(huán)境。
    三、在“世界無煙日”期間,開展全校性的控?zé)熜麄骰顒?BR>    20xx年5月31日是第二十四個“世界無煙日”,學(xué)校計劃在全校師生中開展世界無煙日主題宣傳活動。宣傳活動由學(xué)???zé)熮k公室、校辦、學(xué)生科、教務(wù)科、后勤設(shè)備管理中心、校團委等科室組織實施。
    ①學(xué)生科、校團委組織全校學(xué)生開展世界無煙日主題黑板報宣傳評比活動。
    ②學(xué)生科、團委組織全校師生在辦公樓前舉行世界無煙日主題簽名活動,進(jìn)一步提高全校師生的禁煙意識,努力營造一個健康、清潔、無煙的校園環(huán)境。
    ③世界無煙日宣傳活動期間,由教務(wù)科負(fù)責(zé)全校標(biāo)語橫幅制作和健康教育宣傳欄。后勤設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)張貼,同時對全校辦公室、會議室內(nèi)的禁煙標(biāo)志、清潔桶等物品進(jìn)行檢查,不合格的及時更換。
    ④世界無煙日宣傳活動期間,校控?zé)熮k、教務(wù)科、學(xué)生科負(fù)責(zé)在全校開展“控?zé)煛鼻闆r大檢查,主要檢查辦公室、實驗室、教室、宿舍的控?zé)熐闆r。
    ⑤“世界無煙日”期間,進(jìn)行一次控?zé)熤R問卷調(diào)查,提高全校師生控?zé)熤R的“知曉率”和自覺抵制煙草的能力。
    四、其他健康教育宣傳活動
    20xx年學(xué)校健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組在抓好我校師生控?zé)熜麄鞴ぷ鞯耐瑫r,將積極承擔(dān)市衛(wèi)生局和碑林區(qū)政府安排的其它控?zé)熜麄骰顒印?BR>    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇三
    2012年工作計劃細(xì)化
    ——王榮榮
    切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
    作為標(biāo)法中心信息化部員工,我的主要崗位職責(zé)是:
    1.通報咨詢是信息化部主要工作的一部分,我負(fù)責(zé)每月按時完成對tbt/sps通報的錄入,及時進(jìn)行查漏補缺。
    3.作為信息化部,擁有大量的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)的不斷更新,所以數(shù)據(jù)的備份有‘備’無患。我每兩周對部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的備份保留。增強責(zé)任意識,認(rèn)真做好本職工作。
    4.對下達(dá)傳閱等文件進(jìn)行整理存檔,有條有理、思路清晰。
    5.在2011年我們成立了圖書閱覽室,我負(fù)責(zé)對圖書的整理編號借閱登記工作。相信在2012年閱覽室將會更加完善。
    6.其他:部門日常用品的申請,飲用水的購置、費用報銷。
    7.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
    以上就是我對2012年工作計劃,不夠全面之處,請求領(lǐng)
    導(dǎo)能夠給予指正
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇四
    20--年,--縣體育工作緊扣縣委、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求,以認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和實施《體育法》、《--市全民健身實施計劃(20--—20--)》為主線,以增強人民體質(zhì)、提高人民整體素質(zhì)為出發(fā)點,以做“群眾的健康衛(wèi)士、當(dāng)公民健身的貼心人”為主題,以承辦--市第十一老運會、備訓(xùn)--市第三屆運動會為抓手,大力實施“全民健身戰(zhàn)略”、“特色品牌戰(zhàn)略”,不斷完善全民健身服務(wù)體系,加強體育文化建設(shè),突破農(nóng)村體育和機關(guān)體育的薄弱環(huán)節(jié),體育惠民利民樂民,不斷滿足全民日益增長的體育文化需求,推進(jìn)我縣體育又好又快發(fā)展。擬集中力量抓好以七項重點工作。
    一、群眾為本,提高全民健身的參與度
    一是印發(fā)《--縣20--年群眾體育全民健身活動計劃》,精心組織開展職工足球、籃球、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性群眾體育活動25次以上,組織參加市級以上比賽15次以上。二是啟動全民體質(zhì)監(jiān)測工作,宣傳推廣科學(xué)健身方法。三是認(rèn)真貫徹實施《--縣全民健身實施計劃(20--—20--)》,切實做到全民健身條文化,目標(biāo)化,考評化,要求各地各部門要加大對全民健身設(shè)施的投入,保證健身時間,增進(jìn)全民健身意識。四是加強對縣級機關(guān),縣屬企事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)科學(xué)健身的培訓(xùn)和指導(dǎo)。五是抓好社會體育指導(dǎo)員和全民健身志愿服務(wù)隊伍建設(shè)。六是注重傳承發(fā)展民間傳統(tǒng)體育,打造特色品牌。挖掘和弘揚了拗棒、武術(shù)、健身秧歌等全民健身項目。
    二、及早謀劃,承辦好市老運會備訓(xùn)好市三運會
    一是督促落實學(xué)校每年1小時體育活動時間,協(xié)同縣教育局指導(dǎo)開展好學(xué)生陽光體育運動和校運會。二是督促抓好布點校、傳統(tǒng)項目體育學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練工作。三是精心做好--縣承辦--市--市第十一老運會場地建設(shè)、運動項目備訓(xùn)工作,加強體育管理員、教練員、運動員等人才梯隊建設(shè),認(rèn)真抓好--市第三屆運動會的選材組隊、業(yè)余訓(xùn)練、安全管理、保障服務(wù)工作。四是堅持走體教結(jié)合之路,加強縣業(yè)余體校規(guī)范化建設(shè)。
    三、體育惠民,加快體育民生工程進(jìn)度
    一是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快城東體育館和全縣體育活動中心建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備工作。二是--縣財政、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新篩選儲備上報一批體育民生項目。三是積極做好國家、省發(fā)改委和國家體育總局已儲備項目和其它體育民生項目的申報和爭取力度。四是完成開放體育設(shè)施5萬人次以上。
    四、維權(quán)排難,提高公益體彩銷量
    五、宣傳先行,提高宣傳的知曉度
    以宣傳貫徹全民健身系列法規(guī)為重要內(nèi)容,多形式、多渠道、多層次抓好體育科學(xué)健身、政策法規(guī)宣傳的普及和提高。挖掘和弘揚開江體育文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體育類項目,為文化靚縣奉獻(xiàn)力量。
    六、作風(fēng)興體,提高機關(guān)運行效能
    以“庸懶散浮拖”專項治理工作為契機,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型隊伍、技術(shù)型、服務(wù)型機關(guān)和隊伍為實踐載體,深入開展干部作風(fēng)建設(shè),深化群教活動,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提升機關(guān)效能。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、總局和省局關(guān)于鞏固和深化教育實踐活動的相關(guān)文件、講話和政策精神,提高思想認(rèn)識,發(fā)揮責(zé)任主體作用,持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作,形成抓作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
    二是抓好“兩方案一計劃”整改落實,加快整改進(jìn)度;督促抓好專項治理工作,了解群眾和納稅人對整改落實的滿意度,向黨組主要負(fù)責(zé)同志反饋情況,提出意見建議。
    三是加強和改進(jìn)基層黨建工作,做好局黨組書記抓基層黨建工作述職評議工作,抓好基層黨建的組織設(shè)置、程序規(guī)范、制度落實等工作。
    四是繼續(xù)抓好局機關(guān)政治理論學(xué)習(xí),組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,切實加強機關(guān)黨員干部思想建設(shè);做好局黨組中心組理論學(xué)習(xí)的各項服務(wù)保障工作。
    五是加強基層黨組織和各黨支部班子建設(shè);認(rèn)真落實黨員管理規(guī)定,加強對局機關(guān)黨員的管理。
    六是認(rèn)真落實機關(guān)黨委(含工、青、婦)各項工作計劃,做好發(fā)展_員、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、收繳黨費等機關(guān)黨委日常事務(wù)工作;落實好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制,增強黨組織的向心力和凝聚力。
    七是圍繞國稅職能和工作特點,繼續(xù)深入推進(jìn)局機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展;組織參加區(qū)直機關(guān)開展的文體活動及扶貧結(jié)對等公益活動。
    八是落實好區(qū)直機關(guān)黨建目標(biāo)考核工作;繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)機關(guān)黨建示范點單位創(chuàng)建工作,發(fā)揮好示范點的示范引領(lǐng)作用。
    九是切實加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù),遵守各項規(guī)章制度。
    十是充分發(fā)揮工會在服務(wù)全局和維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用,繼續(xù)做好干部職工醫(yī)療互助保障工作。協(xié)同工會開展助學(xué)、扶貧活動。積極探索機關(guān)黨群工作一體化,構(gòu)建新形勢下黨群工作新格局,組織開展豐富多彩的“1+1”等各項文體活動。加強對婦女工作的指導(dǎo),組織引導(dǎo)女職委開展各種適合婦女特點的活動。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇五
    一、踏實的工作態(tài)度:
    半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打英掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
    3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
    4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
    5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
    6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、學(xué)習(xí)到的知識:
    作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇六
    黨的。十八大以來,_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會,提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強調(diào),中國將積極實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出,標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題,也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點,將進(jìn)一步凝聚全省共識,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用,提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力,并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。
    《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項任務(wù)目標(biāo),質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點工作,強化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系;發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用,圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個重點領(lǐng)域,堅持問題導(dǎo)向,細(xì)化工作舉措,明確責(zé)任要求和時間節(jié)點,確保各項試點目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。《工作方案》要求,完善標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機制,促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)的需求,不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ),增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給,提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧。《工作方案》要求:建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、有效運轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機制,形成“政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用,認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域,成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性,發(fā)展壯大團體標(biāo)準(zhǔn),放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
    《工作方案》要求:充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用,建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點工作指標(biāo)體系,做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系,定期對任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估,加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強對改革試點的總結(jié)提煉,及時研究解決新問題新矛盾,認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法,推動《工作方案》落到實處,確保試點工作取得成效。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇七
    20__,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20__年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20__年做到如下幾點:
    一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、沖刺目標(biāo)。切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
    四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20__團隊創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
    廣告公司20__懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇八
    (二)市場細(xì)化加劇和目標(biāo)市場模糊化。
    (三)全方位營銷的興起,使得人人都需進(jìn)行營銷。
    要建立并維持良好的客戶關(guān)系,就要把客戶引入商業(yè)銀行服務(wù)(產(chǎn)品)的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的各個過程。商業(yè)銀行要想在行業(yè)中取得顯著的地位,就必須樹立全方位營銷的思想,時時想到自己在進(jìn)行營銷,工程師和開發(fā)人員若想扮演好營銷代表的角色,就必須明確自己該開發(fā)什么,進(jìn)行什么革新,如何調(diào)和產(chǎn)品及現(xiàn)有的顧客系統(tǒng),毫無疑問,如今的生產(chǎn)活動也在進(jìn)行營銷。
    三、商業(yè)銀行實施關(guān)系營銷戰(zhàn)略的措施
    第一,國有商業(yè)銀行要建立一種支持性的企業(yè)文化。關(guān)系營銷代表改變傳統(tǒng)的資金交易方式的一個范例。交易范例的轉(zhuǎn)移不可避免地對現(xiàn)行的企業(yè)文化造成威脅,勢必要求改變現(xiàn)行的企業(yè)文化。關(guān)系營銷具有銀行和客戶之間共同合作和相互依賴的特征。在關(guān)系營銷下,商業(yè)銀行要徹底改變坐商作風(fēng),客戶經(jīng)理要轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理人員,客戶的保持很可能會比客戶爭取授予更高的獎勵;在銀行管理層會議上,客戶滿意數(shù)據(jù)將會和財務(wù)數(shù)據(jù)受到同樣的關(guān)注;銀行行長將不僅僅與部門經(jīng)理在一起研究討論發(fā)展戰(zhàn)略,更要注意協(xié)調(diào)與客戶、政府部門、銀行同業(yè)等之間的關(guān)系。
    第二、強化和重視內(nèi)部營銷。內(nèi)部營銷的目標(biāo)是使銀行員工轉(zhuǎn)向關(guān)系營銷的新視野,促進(jìn)新的企業(yè)文化的發(fā)展,使銀行員工相信引入關(guān)系營銷是明智的,激勵員工開發(fā)和執(zhí)行關(guān)系營銷策略。內(nèi)部市場的期望和需要必須得到滿足。除非恰當(dāng)?shù)刈龊眠@一點,銀行在其最終外部市場上的經(jīng)營成功將會受到危害。如果銀行不能夠滿足內(nèi)部員工的需要,那么銀行員工將不能夠與客戶建立長期關(guān)系。第三,理解顧客期望。國有商業(yè)銀行要整和內(nèi)部客戶信息資源,建立統(tǒng)一的共享的客戶信息數(shù)據(jù)庫。過去由于商業(yè)銀行不完備的營銷信息系統(tǒng)、過多的管理中間層次以及溝通困難等,銀行管理部門對于客戶期望并非總是有一個清晰的認(rèn)識。銀行前臺和客戶經(jīng)理要注意持續(xù)收集客戶信息,注意客戶信息的轉(zhuǎn)變。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,流程標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓企業(yè)和客戶整合及共享商業(yè)信息以順應(yīng)最新規(guī)則,在沒有重大問題和耽擱的情況下實現(xiàn)兼并,并為客戶提供更快更好的一對一的服務(wù)。通過流水線業(yè)務(wù)系統(tǒng),銀行可以處理更多的客戶量和交易量。并及時更好地了解客戶的需求和趨勢,并為滿足這些需求定位新的服務(wù)。盡量了解到單個客戶的需要和愿望,提供并使服務(wù)個性化和人格化,來增加銀行與客戶的社會聯(lián)系。商業(yè)銀行可利用基于數(shù)據(jù)庫支持的客戶流失警示系統(tǒng),通過對客戶歷史交易行為的觀察和分析,賦予客戶數(shù)據(jù)庫警示客戶異常交易行為的功能??蛻魯?shù)據(jù)庫通過自動監(jiān)視客戶的交易資料,對客戶的潛在流失跡象做出警示。
    最后,建立新的銀行組織結(jié)構(gòu)和獎勵制度。傳統(tǒng)銀行營銷是圍繞著產(chǎn)品或地理市場來組織的。在關(guān)系營銷的影響下,圍繞客戶的組織結(jié)構(gòu)變得更加明智。商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理隊伍要分為客戶拓展人員和客戶關(guān)系管理人員,客戶關(guān)系管理者被安排來與客戶建立長期關(guān)系,兩者需要不同的知識、技能和態(tài)度。通過兩者的共同努力,客戶關(guān)系管理者應(yīng)該能夠爭取、轉(zhuǎn)換和保持顧客。國有商業(yè)銀行還需要建立客戶經(jīng)理人員激勵機制,應(yīng)采用基本薪金和績效資金組合的獎勵制度。通常績效標(biāo)準(zhǔn)包括金融產(chǎn)品銷售量和客戶爭取。在關(guān)系營銷的獎勵制度下,客戶關(guān)系管理者將按照客戶獲利率、客戶滲透和客戶保持等標(biāo)準(zhǔn)來獎勵。(來源:易道)
    以“三個代表”思想為指導(dǎo)抓好銀行黨建
    對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵作了全面、深入的闡述,進(jìn)一步解決了在充滿希望和挑戰(zhàn)的新的歷史條件下建設(shè)一個什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨的問題,回答了這些年來在黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)上的許多重要認(rèn)識問題和實際問題,是對馬克思主義政黨
    學(xué)說的豐富和發(fā)展,具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義?!叭齻€代表”重要思想,不僅是新世紀(jì)全面加強黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng),也是我們銀行工作的行動指南。當(dāng)前,我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和_基礎(chǔ)的高度出發(fā),繼續(xù)堅持黨的基本路線,通過抓好銀行黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的保障作用,把“三個代表”重要思想貫徹到辦好銀行的實踐中。在抓好黨建、辦好銀行的過程中,我們按照“三個代表”的要求,對開發(fā)銀行的改革發(fā)展歷程進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)思考,對開發(fā)銀行落實“三個代表”的重要責(zé)任和具體實現(xiàn)形式有了更清晰的認(rèn)識?!笆濉逼陂g,我們要繼續(xù)深化改革,加快與國際接軌,把開發(fā)銀行提升到國際一流水平。
    加強人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。在人員構(gòu)成上,以大項目融資、貸款、投資、資本運作為中心進(jìn)行優(yōu)化,把開發(fā)銀行辦成知識銀行、專家銀行。在積極引進(jìn)國內(nèi)外人才的同時,組織多種形式的技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高人員的整體素質(zhì)。
    三、抓好黨建是辦好銀行的根本保障
    在辦好銀行的實踐中,要克服改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險和困難,關(guān)鍵在于能否抓好黨建,做好思想政治工作,建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍。開發(fā)銀行的改革發(fā)展之所以能夠取得成效,一個重要原因就是高度重視并不斷加強黨的建設(shè),為改革的順利發(fā)展提供了強有力的保障。實踐證明,抓好黨建是辦好銀行的根本,在辦好銀行的實踐中起著關(guān)鍵的思想導(dǎo)向、政策決策和組織保證作用。黨建
    抓不好,銀行就辦不好。反之,銀行辦不好,就說明黨建工作沒有抓住關(guān)鍵和重點,沒有達(dá)到目的。抓好黨建,辦好銀行,體現(xiàn)了“兩手抓,兩手都要硬”的原則,我們要繼續(xù)探索新時期黨建工作的新路子。今年我行將在制度、業(yè)績等指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的同時,也要實現(xiàn)思想、班子、隊伍和黨建工作的達(dá)標(biāo)。
    一是以提高政治素質(zhì)為重點,切實加強思想建設(shè)。以強化理想信念為首要任務(wù),提高廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識和群眾意識。要鞏固“三講”教育的成果,加強政治思想建設(shè),繼續(xù)堅持用政治理論武裝全體黨員干部,對黨的宗旨、路線等基本問題,要做到明辨是非、堅持原則。完善學(xué)習(xí)制度,加強落實和檢查,倡導(dǎo)“真學(xué),深思,活用”的風(fēng)氣。著力培養(yǎng)一大批懂政策、守規(guī)矩、通技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)新型人才。
    二是以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,切實加強組織建設(shè)。我們在信貸體制改革中,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立健全了基層黨組織,為各項工作的開展提供了組織保障。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要體現(xiàn)“三個代表”的要求。在堅持干部“四化”方針的同時,要按照“雙肩挑”的要求,配備的干部在黨務(wù)、業(yè)務(wù)方面都要能勝任,所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位都要實行“一崗雙責(zé)”。_同志多次告誡全黨,“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。我們必須把黨的組織建設(shè)落實到基層,加強工作指導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三是以完善監(jiān)督機制為重點,切實加強作風(fēng)建設(shè)。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是一個重大的政治問題,是黨性觀念的實際體現(xiàn)。幾年來,我行黨委按照中央要求,加強教育整頓,黨員干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化。在這個基礎(chǔ)上,必須把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期工作,對照“三個代表”的要求,重點加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)的教育整頓,發(fā)揚清正廉潔、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強作風(fēng)建設(shè),教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。要改變過去“不失大原則,不出大問題”的評價標(biāo)準(zhǔn),加強定量考核,接受群眾評議,實行全方位監(jiān)督,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。今年我們成立了九個黨建巡視組,以政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和完善監(jiān)督機制為重點,切實加強黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
    總之,只要堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo),發(fā)揮黨建工作的保證作用,勇于改革和創(chuàng)新,就能夠把銀行辦好。我們要把抓好黨建、辦好銀行作為貫徹“三個代表”思想的根本性措施,把黨建工作滲透到開發(fā)銀行業(yè)務(wù)工作的每一個崗位,每一名員工。通過黨建工作,把全行同志的思想統(tǒng)一到“三個代表”的思想上來,統(tǒng)一到辦好銀行這個共同的目標(biāo)上來,把國家開發(fā)銀行辦成國際一流水平的銀行,真正發(fā)揮銀行對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用,真正體現(xiàn)金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的核心作用。
    在公平的市場競爭中,外資銀行與中資銀行各有長短??梢钥闯觯赓Y銀行的競爭戰(zhàn)略是:以利潤最大化為中心目標(biāo),揚長避短,充分利用有效資源,采取“挖人才,爭客戶,搶市場”等方式,通過高投入、信息科技、管理技術(shù)、激勵機制等手段;逐步擠占中國銀行業(yè)市場。
    客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的競爭也將成為中外資銀行競爭的焦點之一。銀行的利潤主要來自于優(yōu)質(zhì)客戶。據(jù)統(tǒng)計,目前中國銀行業(yè)60%的利潤來自于10%的優(yōu)質(zhì)客戶。外資銀行不僅在信譽和服務(wù)質(zhì)量上比中資銀行高出一籌,而且大多實行混業(yè)經(jīng)營,與嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的中資銀行相比,可以為客戶提供更為全面和多元化的金融服務(wù),對優(yōu)質(zhì)客戶具有強大的吸引力。加入世貿(mào)組織后,外資銀行首先會在金融服務(wù)方面打開突破口,利用其在跨國經(jīng)營、金融創(chuàng)新、服務(wù)水平及經(jīng)營管理機制等方面的優(yōu)勢,與中資銀行爭奪優(yōu)質(zhì)客戶群。目前外資銀行主要服務(wù)對象是生產(chǎn)型的三資企業(yè),入世后,隨著外資銀行服務(wù)領(lǐng)域的擴大,國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)尤其是有進(jìn)出口權(quán)的生產(chǎn)型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、潛力廣闊的個體私營企業(yè)以及外商投資企業(yè)(尤其是實力雄厚的跨國公司)等,將會成為外資銀行重點爭奪的對象。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇九
    一、年會主題: “xx公司20xx年會晚宴”
    二、年會時間 20xx年x月x日下午 晚宴時間:
    組織離開:
    三、年會地點 漁夫碼頭二樓宴會廳
    四、 年會目的及意義
    1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等;
    2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;
    3、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;
    4、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡;
    五、年會參會人員 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工
    六、年會流程與安排
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
    全體參會員工到達(dá)宴會指定地點,按指定排座就位,各部門清點本部門到場人數(shù),等待年會開始;
    大會進(jìn)行第一項,主持人致歡迎詞,宣布大會開始。
    主持人開場白: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好!很榮幸能夠站在這里和公司全體同仁一起分享收獲的喜悅,暢想未來的輝煌。在過去的每一天里,公司的每一天都在變化,都在前進(jìn)。公司的發(fā)展離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策與領(lǐng)導(dǎo),這也是大家齊心協(xié)力換來的豐碩成果!新的一年開始,我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌! 年年會晚宴晚現(xiàn)在開始! 讓我們掌聲有請x總為我們發(fā)言——
    大會進(jìn)行第二項,分發(fā)小紙條給在座的各位,司儀抬出時間囊,主持人講話請各位在座員工,寫下幾句對明年自己的期望。然后請總經(jīng)理上臺封存時間囊。等明年年會再開啟。總經(jīng)理做年度總結(jié),致祝酒辭、宣布開席。
    宴席時間 ?
    宴席期間穿插員工互動節(jié)目【游戲-頒獎-代表發(fā)言】
    游戲1:吃喝大作戰(zhàn)
    游戲規(guī)則:
    每一組兩位成員,選出兩組對抗比賽,最先將主持人設(shè)置瓜子嗑 完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競賽,勝出的兩小組再決 賽、爭奪冠軍。
    游戲物料:3包袋裝瓜子;8瓶啤酒;一包吸管 游戲獎品:冠軍小組,2×高露潔套裝;亞軍小組,2×沐浴手套
    抽獎環(huán)節(jié):抽取《四季平安-壹佰圓》獎項32人次;
    游戲2:心有靈犀猜成語
    游戲規(guī)則:
    以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任 何一個字)向同伴提示!游戲可舉行5個回合。 游戲物料:紙片a4、成語 游戲獎品:1)黑人牙膏×2; 2)佳潔士牙膏×2 3)佳潔士牙膏×2;4)祥龍公仔×2; 5)祥龍公仔×2 19:45—19:55
    抽獎環(huán)節(jié):抽取《五福臨門-壹仟元》獎項3人次;
    游戲3:擰毛巾
    游戲規(guī)則:
    以三人為一組比賽擰毛巾,最后一個將毛巾擰出水的參賽者獲勝 (以水滴在紙巾上面為準(zhǔn))。游戲可舉行男士兩回合,女士一個回 合。 游戲物料:帶水毛巾2條、面巾紙2盒 游戲獎品:男優(yōu)勝,煙灰缸×2; 女優(yōu)勝,米奇飯盒×1 20:10—20:30 尾聲:招財進(jìn)寶包餃子 游戲規(guī)則:三男組隊、三女組隊進(jìn)行男女包餃子比賽,規(guī)定時間(十分鐘) 內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。 游戲物料:餃子皮/餡、盆子 游戲獎品:立白×2;沐浴液×4(參賽者自由分配)
    抽獎環(huán)節(jié):抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎項2人次;
    抽獎環(huán)節(jié):抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎項1人次;
    恭喜發(fā)財吃餃子
    吃餃子博驚喜,誰人吃到有錢幣的餃子即獲得總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份!
    總經(jīng)理頒獎
    七、年會結(jié)束
    組織離開: 附錄
    晚宴結(jié)束語: 快樂的時光總是那么短暫,團聚的日子特別讓人感動,現(xiàn)在我宣布:晚宴到此結(jié)束。祝福大家新春快樂,心想事成!謝謝各位。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十
    解放碑,九龍坡,大渡口區(qū)工作進(jìn)度及工作開展情況明細(xì)
    一:現(xiàn)有門店及情況
    現(xiàn)營業(yè)的門店有解放碑和平路店,九龍坡區(qū)立丹店。1.和平路店人員:唐嘉穎、周羅、彭群、柯金利
    2.立丹店人員:漆小麗、王月含、侯沛伶、姜若錦,董艾 問題:
    1.缺乏dm單(日逍遙民間已送部份dm單)
    2.人員名片問題(隨著旅游季節(jié)的到來,避免晚間旅客聯(lián)系不上計調(diào)而影響銷售,望領(lǐng)導(dǎo)盡快解決人員名片問題)3.飲水機用水問題
    二、原計劃年前開業(yè)的門店:
    1.石油路店、上清寺店原定于號開業(yè),因證照未落實(據(jù)證照辦理人員通知上清寺在近3-5天提交辦理證照,石油路未提交材料)現(xiàn)只做好了門店背板。
    2.預(yù)計3月10號前開業(yè)的門店
    天辰華府、楊馨店、科園四路店、石橋鋪店、保利店、臨江門店、上清寺店、馬家堡店、待上級審核批準(zhǔn)中。三、所有門店及即將開店預(yù)計分配名單 1.立丹店:王月含、姜若錦 2.和平路店:周羅、唐嘉穎 3.上清寺店:侯沛伶、董艾 4.臨江門店:彭群、張玲
    其它未分配人員因自身住宿問題,待其它區(qū)門店開業(yè)之后會協(xié)調(diào)到其它區(qū)。
    四:三月工作計劃(待定)
    一:計調(diào)的分工和定義:組團型計調(diào)、接待型計調(diào)、專線型計調(diào)、散客型計調(diào)(現(xiàn)行我區(qū)計調(diào)為:門店計調(diào))二:計調(diào)的知識儲備和信息儲備 知識儲備:
    1:一個合格的計調(diào)應(yīng)該熟悉各項旅游法規(guī),包括《旅行社管理條例》《導(dǎo)游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十一
    指導(dǎo)思想
    堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以樹立新形象為重點,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點,以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo),按照“以人為本,強化管理,”的基本思路,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。
    工作目標(biāo)
    1、加強科學(xué)管理,提高辦園效益。
    2、實踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)。
    3、注重職工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
    4、家園共育,形成幼兒教育合力。
    5、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
    6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
    具體措施
    一、完善硬件設(shè)施。
    本年度,完成新建工程:三園天然氣接入工程,西城區(qū)分園園區(qū)硬化、綠化工程;第一分園綠化、美化工程。完成西城區(qū)分園、第一分園園所的設(shè)施、設(shè)備配套完善,添置桌面玩具、領(lǐng)域柜,蒙氏教具等教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。
    二、加強師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
    1、每周定期開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十二
    在國家的教育改革中,英語教學(xué)成為國家教育改革很重大的變革科目之一。以前都是學(xué)生在升入初中之后才接觸英語學(xué)習(xí),現(xiàn)在的英語教學(xué)已經(jīng)到了小學(xué),在學(xué)生上小學(xué)的時候就要開始新的英語教學(xué)了,這是一直以來我們不斷的成長得到的成果,這是一直以來我們不斷的進(jìn)步中得到的巨大的成果,我根據(jù)自己的實際情況制定了小學(xué)英語教學(xué)工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹第三次全教會精神和頒布的《決定》、《綱要》內(nèi)容,以《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為陣地,切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,堅持面向全體學(xué)生,抓好英語師資隊伍建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學(xué)環(huán)境,進(jìn)一步提高質(zhì)量意識,為學(xué)生的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    二、主要工作
    本市小學(xué)英語教學(xué)在過去幾年的發(fā)展中,在各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校的關(guān)心和重視下,取得了一定的成績,骨干教師隊伍基本形成,一批青年教師逐漸脫穎而出,教學(xué)、教研活動蓬勃展開,教學(xué)質(zhì)量逐年提高。但是,本學(xué)期小學(xué)英語教學(xué)工作依然形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨:1、師資緊,課時少,教學(xué)任務(wù)重;2、《牛津小學(xué)英語》4b和5b教材是各校初次使用,任課教師對教材要求把握不夠到位,有一個認(rèn)識、磨合和適應(yīng)的過程;3、中小學(xué)英語教材的銜接對小學(xué)英語教學(xué)提出了明確的要求。這就要求全體教師不等、不靠,扎扎實實開展教學(xué)工作,實實在在提高自身水平,切切實實提高教學(xué)質(zhì)量。
    (一)拓寬發(fā)展渠道,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)
    1、繼續(xù)提高對英語學(xué)科的重視程度。小學(xué)英語教材容量在不斷加大,難度在加深,每周三課時已不利于學(xué)生知識的鞏固和運用。學(xué)校層面尤其要保證村校、完小各年級的英語課時數(shù),確保學(xué)生每周有足夠的時間接觸外語。深入了解小學(xué)英語教學(xué)實際,確保學(xué)生有足夠的早自習(xí)和課外輔導(dǎo)時間。教師任教班級多,學(xué)生多,完成教學(xué)任務(wù)相當(dāng)艱苦,學(xué)校在安排英語課程的教學(xué)工作時要靈活、科學(xué)、合理。一些家長對英語教學(xué)要求還不甚了解,建議各校利用《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通,發(fā)揮家長在學(xué)生英語學(xué)習(xí)中的引導(dǎo)和督促作用。
    2、加強中小學(xué)英語教學(xué)的銜接。如果中、小學(xué)對英語教學(xué)互不了解,容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)脫節(jié)或重復(fù),使學(xué)生造成畏懼或厭倦的心理,以致影響學(xué)生的英語學(xué)習(xí)。所以中小學(xué)之間有必要加強聯(lián)系,增進(jìn)了解,互相借鑒。本學(xué)期將舉行中小學(xué)英語教學(xué)銜接研討活動。
    (二)加強理論學(xué)習(xí),更新教師觀念
    1、由于新課程實驗從起始年級開始,英語教師對新課程尚了解不多,為了更好地更新觀念,轉(zhuǎn)變行為,英語教師有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革的精神,充分認(rèn)識課程改革的重要意義,關(guān)心并參與當(dāng)前的課程改革研究;要認(rèn)識到英語教學(xué)在整個素質(zhì)教育中的重要地位和作用;并努力將這些正確的思想理念轉(zhuǎn)化為積極可行的教學(xué)實踐活動。
    2、精心組織理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性,開展《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和研討活動,每位教師要認(rèn)真通讀一、兩種英語教學(xué)研究刊物,以提高自身的理論素養(yǎng)。
    3、進(jìn)一步貫徹落實教育部《關(guān)于積極推進(jìn)小學(xué)開設(shè)英語課程的指導(dǎo)意見》和《小學(xué)英語課程教學(xué)基本要求》等文件精神,明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,建立初步學(xué)習(xí)英語的自信心,培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);使學(xué)生初步形成用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務(wù)。
    (三)落實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)教師六認(rèn)真工作要求》,切實做好教學(xué)六認(rèn)真工作。本學(xué)期擬在以下三個方面作更大探索:
    1、嘗試集體備課。針對本市英語教師普遍年輕,教學(xué)經(jīng)驗不足,教學(xué)活動設(shè)計較為單一,教案書寫有待規(guī)范以及為解決備課相對封閉的情況,本學(xué)期嘗試全市集體備課,把備課任務(wù)下放到各個學(xué)校,每校負(fù)責(zé)一或二個單元的備課,力求備好、備精,做到活動形式多樣,術(shù)語表達(dá)正確,格式符合要求。教案經(jīng)教研室認(rèn)可后,下發(fā)各校供參考。
    各校教研組下設(shè)備課組,每個年級設(shè)備課組長一名,在每個單元新授前由備課組長召集,對教材和提供的教案進(jìn)行研討,分析教材內(nèi)容,確定教學(xué)重點、難點,為能結(jié)合學(xué)生實際情況,凸顯教師個性,各校宜在借鑒的基礎(chǔ)上作補充、刪減或調(diào)整。每單元教學(xué)結(jié)束后,各校對所提供教案需有分析和評價及說明所做的調(diào)整。
    2、改進(jìn)課堂教學(xué)。本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)的探索,⑴、確立課堂教學(xué)思路:著眼于培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運用能力,通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進(jìn)行外語教學(xué)。⑵、采用以活動課為主的教學(xué)模式,突出在活動中學(xué)、練、用,強調(diào)用語言做事,每個活動的展開要有情景,有語言,有過程,有結(jié)果。任務(wù)型的活動可以適當(dāng)滲透其中。⑶、課堂教學(xué)中采用集體、個人、小組等多種活動形式,創(chuàng)造機會引導(dǎo)學(xué)生全員參與、全程參與,突出學(xué)生的主體地位,促進(jìn)學(xué)生的積極情感體驗。
    3、加強評價研究。小學(xué)英語課不是唱唱跳跳,玩玩樂樂,它的教學(xué)要求在于學(xué)生興趣的培養(yǎng),知識的掌握和能力的提高,是直接為中學(xué)學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)的。教師在教學(xué)中要提高質(zhì)量意識,要從教師“教”的角度轉(zhuǎn)到學(xué)生“學(xué)”的角度,要在研究學(xué)生如何學(xué)得好,記得住,用得活方面下功夫。既要發(fā)揮形成性評價在教學(xué)中的作用,也要研究如何進(jìn)行檢測性評價。教師要加強對檢測性試卷命題的研究,既注意形式要符合年齡特點,也注意要求要依據(jù)教材,更注意難度要根據(jù)學(xué)生,以確保及格率,充分發(fā)揮檢測的積極作用,使學(xué)生學(xué)的有趣,學(xué)的自信。并及時做好檢測后的反饋和分析。教研室將會在這方面加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十三
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十九大和新時代特色社會主義思想為指引,進(jìn)一步貫徹落實教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀進(jìn)一步加強中小學(xué)德育工作的意見》、《中小學(xué)德育工作指南》的要求,堅持育人為本、德育為先,遵循德育工作規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,落實立德樹人的根本任務(wù)。
    二、工作目標(biāo)
    以培育和踐行社會主義核心價值觀、學(xué)習(xí)八禮四儀為主線,不斷深化“三愛”教育、文明禮儀養(yǎng)成教育、民族精神教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、廉潔誠信教育、安全法治教育等,堅持深化主題、改革創(chuàng)新、整合資源的工作思路,不斷探索新形勢下學(xué)校德育工作的新方法、新途徑,努力提高德育工作的針對性和實效性。
    三、重點工作
    (一)加強德育隊伍建設(shè),強化全員德育意識。
    1、加強班主任隊伍建設(shè)。班主任工作強調(diào)“三個前移”:意識前移,不能出了問題以后才后悔;工作前移,不能出了問題以后才補救;責(zé)任前移,不能出了問題以后才承擔(dān)。
    (1)采用校內(nèi)培訓(xùn)和走出去、請進(jìn)來的方法,加強對班主任的培訓(xùn)。
    (3)健全班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,開好每月的班主任工作例會,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷充實學(xué)習(xí)內(nèi)容;要求班主任多學(xué)習(xí)、多吸取好的經(jīng)驗和做法,融入自己的工作中,注重實效,提高理性思考的成份,使教師在研究的狀態(tài)下工作,在工作中研究,不斷提高班主任工作的水平。
    (4)開展師徒結(jié)對,老班主任做好傳、幫、帶,促進(jìn)年輕班主任盡快成長。
    2、加強教師隊伍建設(shè),提高師德水準(zhǔn),強化全員育人意識。
    (1) 重點抓好年級組、班主任、學(xué)科教師,進(jìn)一步提高各類德育骨干力量工作的積極性,樹立德育工作典型。在全校強化德育“全員管理、全面管理、全程管理”的局面,形成“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍,讓每一位教師做到關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,時時為師,處處為人師表。
    3、加強班級體建設(shè)。
    (1)要求班主任根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處要利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
    (2)加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,開展?fàn)巹?chuàng)“文明禮儀先進(jìn)班集體”活動,每月在全校評出3個文明禮儀先進(jìn)班集體。
    (3)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動。
    4、加強團組織的自身建設(shè)。
    (1)、加強團、隊干部隊伍建設(shè)。改進(jìn)團、隊干部的思想作風(fēng)建設(shè),充分調(diào)動團、隊干部的積極性,要真抓實干,切實為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù),把團、隊各項工作落到實處。
    (2)、加強團、隊員隊伍建設(shè)。通過豐富和完善入團、入隊儀式、團、隊員注冊、團、隊費收繳、團、隊組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等團、隊內(nèi)組織生活制度,開展活動,進(jìn)一步加強和改進(jìn)團、隊員的教育管理,強化團、隊員意識,發(fā)揮團、隊員的模范作用。
    (3)、嚴(yán)肅團、隊的紀(jì)律,號召全體團、隊干部重溫團、隊員的權(quán)利和義務(wù),重溫入團、入隊誓詞。對不符合要求的團、隊干部進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重的進(jìn)行團、隊內(nèi)紀(jì)律處分。
    (4)、爭取發(fā)展一批新團,繼續(xù)協(xié)助學(xué)校團、隊組織,開展團、隊員學(xué)習(xí)活動,做好學(xué)生的推優(yōu)入團、入隊工作。抓好團、隊員隊伍建設(shè),嚴(yán)格團、隊員審批工作,把好“入口關(guān)”,確保團、隊員質(zhì)量。
    5、加強德育科研,關(guān)注德育效果。
    根據(jù)《中小學(xué)德育工作指南》的要求,為進(jìn)一步加強德育科研,在研究的針對性、實效性上下功夫,切實加強研究德育課題的過程管理,規(guī)范積累研究材料,積極組織班主任撰寫論文,做好相關(guān)課題的開題或階段性匯報和每年一次的班主任工作交流研討工作,并且扎實做好對日常工作的研究。
    (二)、抓好學(xué)生常規(guī)管理,落實日常行為規(guī)范。
    1、通過對學(xué)生日常行為規(guī)范檢查評比,促進(jìn)班級建設(shè)。抓好行為規(guī)范教育。
    2、開學(xué)第一個月,各班要利用班會組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校將利用不同形式進(jìn)行檢查。通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。
    3、加強值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。
    (三)開展系列主題教育活動,提高德育工作的針對性和實效性。
    1、文明禮儀養(yǎng)成教育
    認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合“八禮四儀”以及學(xué)生特點,制訂操作性強的養(yǎng)成教育目標(biāo)和實施方案。將德育要素融入學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校教育管理目標(biāo)中,在學(xué)生閱讀、藝術(shù)、體育、勞動等活動中設(shè)置情景,將基本道德規(guī)范滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、娛樂等環(huán)節(jié),全面促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
    2、民族精神弘揚和培育教育
    (1)開展慶祝國慶69周年書畫、征文活動,培育民族自信,提高愛國意識,弘揚愛國精神。
    (2)今年是紀(jì)念“一二·九”運動83周年,政教處將以紀(jì)念活動為主要載體,精心組織,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動?;顒又幸o更多的學(xué)生參與的機會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。
    3、安全法治宣傳教育
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十四
    一、 指導(dǎo)思想
    在認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹《_中央、_關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的基礎(chǔ)上,以《全日制義務(wù)教育中生物課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),在繼承我國現(xiàn)行生物教學(xué)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,力求更加關(guān)注學(xué)生已有的生活經(jīng)驗;更加強調(diào)學(xué)生的主動學(xué)習(xí),增加實踐環(huán)節(jié),使每一個學(xué)生通過學(xué)習(xí)生物,能夠?qū)ι飳W(xué)知識有更深入的理解,能夠?qū)窈蟮膶W(xué)習(xí)方向有更多的思考;能夠在探究能力、學(xué)習(xí)能力和解決問題能力方面有更多的發(fā)展;能夠在責(zé)任感、合作精神和創(chuàng)新意識等方面得到提高。為學(xué)生們參加社會主義現(xiàn)代化建設(shè),適應(yīng)社會和繼續(xù)學(xué)習(xí),打下必要的基礎(chǔ)。
    二、 教學(xué)任務(wù)
    1.本學(xué)期講授義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材(濟南版)——《生物學(xué)》(八年級下冊)、濰坊生物(本土教材)
    2.在繼續(xù)抓好“課改”實驗的過程中,努力學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,不斷提高對“課改”的認(rèn)識,力爭在原有的基礎(chǔ)上,使自己的高效快樂課堂教學(xué)有所創(chuàng)新、有所突破。
    3.繼續(xù)探究試教過程中新的教學(xué)模式,積極吸取上一年的“課改”經(jīng)驗,繼續(xù)收集和整理相關(guān)的資料,固化“課改”新成果,并完成好相關(guān)的課題。
    4.繼續(xù)研究和推廣校本教研的內(nèi)涵和經(jīng)驗,充分調(diào)動教師們的積極性,發(fā)輝學(xué)校教研組群體優(yōu)勢,繼續(xù)嘗試開展學(xué)校開放日活動。
    5.繼續(xù)探究新課程的評價體系,特別是建立學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評價和終結(jié)性評價標(biāo)準(zhǔn),并在初二完成教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,總結(jié)試教二年的經(jīng)驗和體會,初步歸納整理出適合我校校情的評價體系。
    三、教學(xué)要求
    1.教師在教學(xué)中要繼續(xù)認(rèn)真落實《課程》提出的課程理念:面向全體學(xué)生,實現(xiàn)因材施教,促進(jìn)每個學(xué)生的充分發(fā)展;努力提高學(xué)生們的生物科學(xué)素養(yǎng),教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和評價都應(yīng)有利于提高每個學(xué)生的生物科學(xué)素養(yǎng)。
    3.在教學(xué)中,要努力使學(xué)生在知識、能力、情感、態(tài)度和價值觀等方面有所發(fā)展,必須引導(dǎo)學(xué)生主動參與和體驗各種科學(xué)探究活動。
    4.教師在傳授知識的同時要特別注意科學(xué)研究方法的培養(yǎng)。要注意對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。教師要通過組織學(xué)生參加各種實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教師要力爭創(chuàng)造條件開全教材中提出的調(diào)查、技能訓(xùn)練、練習(xí)、探究和資料分析活動。
    5.教學(xué)中要注意合理選擇和組合好直觀教具與現(xiàn)代教學(xué)手段的整合。
    6.積極組織好生物小組活動,能夠?qū)ι飳W(xué)有特殊興趣的學(xué)生進(jìn)行個別指導(dǎo)。
    四、教學(xué)進(jìn)度本學(xué)期總課時為30課時,其中授課20課時,機動10課時,每周2課時。教學(xué)進(jìn)度(23課時): 授課時間授課內(nèi)容節(jié)數(shù)復(fù)習(xí)
    第一周生命的起源1
    生物進(jìn)化的證據(jù)11
    2生物進(jìn)化的歷程1
    生物進(jìn)化的原因1
    人類的起源11
    人類的進(jìn)化1
    3生態(tài)系統(tǒng)的組成1
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十五
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、這周對自己有以下要求
    1:每日要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。
    2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十六
    新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。
    以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。
    我共有學(xué)生44人,其中男生18人,女生26人,男女人數(shù)失衡。學(xué)生來自周邊各個村寨,在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異,其中班干部5人,沒有品德特殊的學(xué)生。
    具體情況分析如下:
    品德方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚。總的來說,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
    班級教育工作重點
    加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。
    具體工作:
    1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
    2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。
    3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強安全意識,形成一定的能力。
    4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
    5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動探索新知。
    本班學(xué)生奮斗目標(biāo)
    1、形成健康向上的良好班風(fēng),增強集體凝聚力。
    2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
    3、發(fā)展個性特長,促進(jìn)身心健康。
    具體工作:
    (1) 鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。
    (2) 注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄.
    (3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風(fēng)。
    1、學(xué)習(xí)方面,為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,制定以下措施:
    (1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,鼓勵學(xué)生團結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽感。
    (2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個同學(xué)為一組,選出小組的組長?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。
    2、文明行為方面,為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:
    (1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當(dāng)減獎卡,由每組的組長記錄。
    (2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。
    (3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
    3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:
    (1) 進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,?zé)任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
    (2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
    (3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
    (4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
    在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要 “學(xué)高為師,身正是范”,時刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
    1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。
    2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。
    3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
    隨著社會的進(jìn)步,學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學(xué)生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十七
    為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《全省30個危險化學(xué)品重點縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅工作方案》及萊政辦發(fā)〔2014〕48號《萊陽市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅工作方案》的要求,結(jié)合公司的實際情況,現(xiàn)制定如下攻堅方案:
    1、20xx年底前,完成安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的申報工作。
    2、20xx年底前,以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,結(jié)合萬華的安全理念,進(jìn)一步細(xì)化各項管理措施,逐步形成公司獨有的管理模式。
    3、20xx年底前,公司的安全信息化管理初步形成,安全文化得到有效貫徹,本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升,達(dá)到省內(nèi)一流化工企業(yè)。
    組長:xxxx
    副組長:xxxx
    1、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的升級工作,將公司涉及“兩重點、一重大”裝置設(shè)施,進(jìn)行全面診斷。通過深入排查整改相關(guān)生產(chǎn)、儲存裝置存在的安全隱患,嚴(yán)格工藝、設(shè)備管理,完善應(yīng)急救援設(shè)施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系,進(jìn)一步裝備和完善自動控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置,并確保自控系統(tǒng)的正常運行。
    2、進(jìn)一步加大八項危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火、進(jìn)入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設(shè)備檢修等危險作業(yè)安全規(guī)范,積極推行上鎖掛標(biāo)簽制度,進(jìn)一步完善安全作業(yè)管理制度,確保每項危險作業(yè)都能得到有效控制,徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
    3、加強四個重要化工過程安全管理。
    一是加強新建裝置的試生產(chǎn)、開/停車管理。試生產(chǎn)、開停車過程嚴(yán)格執(zhí)行省安監(jiān)局《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范(試行)》(魯安監(jiān)發(fā)[2009]63號)的規(guī)定,認(rèn)真落實各項安全條件和措施要求,確保化工裝置試生產(chǎn)、開/停車安全運行。
    二是強化變更管理。在生產(chǎn)要素變更過程中,將工藝、設(shè)備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學(xué)品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理,完善變更管理制度,嚴(yán)格申請、審批、實施和驗收等變更管理程序,落實變更前、變更過程和變更后的各項安全措施,確保變更過程安全。
    三是完善危化品的裝卸、儲存管理。在危險化學(xué)品儲運過程中,進(jìn)一步完善危險化學(xué)品收、儲、裝、卸等作業(yè)過程的安全管理制度,健全完善各項安全設(shè)施和措施,嚴(yán)格化學(xué)品的收儲安全管理。
    四是加強外來施工隊伍的管理。健全和落實對外來施工隊伍的安全管理制度,嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì),嚴(yán)格對外來施工人員的安全培訓(xùn),嚴(yán)格對施工過程的安全監(jiān)督;同時將外來施工隊伍納入本單位安全管理體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理。
    4、開展學(xué)習(xí)萬華集團安全管理經(jīng)驗、杜絕違規(guī)違章行為專項活動。
    一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)萬華集團‘十大安全理念’,并結(jié)合公司實際情況,制定出適合公司的安全管理理念。
    二是貫徹落實《化工(危險化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第64號),杜絕“三違”行為(違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律)。
    三是開展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動,根據(jù)萊陽市安監(jiān)局的要求開展樣板企業(yè)創(chuàng)建,以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、升級、運行為重點,在精細(xì)管理上狠下功夫,全面開展工作。
    5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標(biāo)”,提高全體員工的安全意識。
    一是通過每天的調(diào)度例會進(jìn)行宣講,先從中層領(lǐng)導(dǎo)抓起,提高中層領(lǐng)導(dǎo)的安全素質(zhì)。
    二是各單位在車間會議上進(jìn)行互講,讓車間工段長以上的人員提高認(rèn)識。
    三是通過班前班后會結(jié)合我說安全環(huán)保與健康活動進(jìn)行交流,談體會,讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動園地、黑板報等形式,讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標(biāo)”落實到日常工作中,真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。
    6、深入開展安全生產(chǎn)警示教育和全員安全培訓(xùn)工作。
    一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)萊陽市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。車間一個月不少于一次,班組一周一次,結(jié)合我將安全、環(huán)保與健康活動,由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關(guān)人員輪流講解事故案例。
    二是深入開展全員安全培訓(xùn)工作。根據(jù)《_安委會關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》(安委〔2012〕10號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令)及國家、省及煙臺有關(guān)規(guī)定,落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度,全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。進(jìn)一步完善班組一周一題,輪流出題、講課等安全培訓(xùn)方式。
    7、健全完善隱患排查治理體系。
    一是按照國家及省有關(guān)法規(guī)規(guī)定,進(jìn)一步完善安全檢查和隱患治理的規(guī)章制度,落實隱患排查治理責(zé)任,通過建立安全預(yù)警預(yù)報體系,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機制。
    二是與青島安工院簽訂服務(wù)協(xié)議,20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運行。
    1、建立定期督促檢查制度
    一是健全重點工作落實情況調(diào)度機制。公司安委會辦公室每季度對攻堅活動中重點工作落實情況進(jìn)行調(diào)度。
    二是開展專項檢查。公司安環(huán)部組織在每年11月初,開展對攻堅方案所列的措施進(jìn)行專項檢查,形成檢查報告,報公司安委會。
    2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,貫徹落實“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協(xié),妥協(xié)就是犯罪”的理念,以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導(dǎo)安全管理工作,對于違犯安全規(guī)定,以及發(fā)生事故的單位和個人鐵面無私,決不能留情,一切從嚴(yán)處罰。
    各單位要高度重視安全生產(chǎn)攻堅工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確責(zé)任,抓好落實。將安全生產(chǎn)攻堅方案作為公司今后一個時期的主要任務(wù)來抓,以此來提高全體員工的安全意識,同時要及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法,以點帶面,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面的提高。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十八
    局各股室,市運輸管理所、交通綜合行政執(zhí)法大隊,交通運輸系統(tǒng)企業(yè):
    為認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會、交通運輸部、_、安監(jiān)總局、省交通運輸廳、泉州市交通運輸委等部門關(guān)于認(rèn)真做好20x年春運工作的通知精神,按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總體要求,以“情滿旅途”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動為載體,強化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,堅持早部署,早安排,確保在春運期間廣大旅客能走得了、走得及時、走得安全,同時滿足各種生產(chǎn)生活重要物資的運輸需求,保障社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,保證春運各項工作順利開展,根據(jù)往年春運情況,結(jié)合我市運輸市場特點,制定20x年春運工作方案。
    一、春運時間安排
    20x年全國春運工作從2月4日開始,至3月15日結(jié)束,為期40天。根據(jù)我市春運的實際情況,將提早5天,即從1月30日起啟動春運工作。
    二、認(rèn)真做好春運前的各項準(zhǔn)備工作
    認(rèn)真做好和落實春運前的各項準(zhǔn)備工作,對于春運工作的安全有序開展具有十分重要的作用,各有關(guān)單位在1月30日前要做好以下幾項工作:
    1、各運輸單位和客運站要相應(yīng)成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要制定有效的春運計劃、春運方案和保障措施及應(yīng)急預(yù)案,明確工作目標(biāo)、任務(wù),并落實好春運的聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計員、報道員、安全員,各個崗位的人員要配備完整,要建立春運值班制度,應(yīng)有具體的值班人員安排,并把書面材料報送局春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。同時要做好春運的宣傳工作,及時了解和掌握相關(guān)的運輸政策、價格政策、管理政策、安全要求。
    2、做好春運客源調(diào)查和分析工作,由市運管所組織人員到各個鎮(zhèn)(辦)主要企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,結(jié)合外口辦提供的外來人口資料,了解民工返鄉(xiāng)的方向、人數(shù)、乘坐方法及返鄉(xiāng)的大概時間,做好今年春運客流量、流向、流時的分析及乘坐方法比例的調(diào)查分析,預(yù)測運輸高峰期;同時做好可投入春運的運力調(diào)查,統(tǒng)計掌握現(xiàn)有班線的運行情況。要求在1月30日前要把具體情況上報到局春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    3、加強春運宣傳力度,營造節(jié)日運輸氛圍。各運輸企業(yè)、客運站在1月30日前必須開好駕乘人員的安全會,駕駛員行車安全座談會,機務(wù)管理人員和維修工的安全技術(shù)保障會,售票處從業(yè)人員動員會,開展職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,要把安全工作作為春運的頭等大事來抓,落實安全責(zé)任制,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,全體動員遏制人身安全和健康事故的發(fā)生。
    各客運站應(yīng)利用廣播、宣傳傳單、播放電視錄像等形式向旅客、駕乘人員進(jìn)行安全宣傳。春運前后有關(guān)經(jīng)營場所要懸掛各類春運標(biāo)語。市運管所要印發(fā)相應(yīng)的春運須知、致駕駛員、乘客及用工單位一封信等春運宣傳傳單。
    4、認(rèn)真組織客運市場整頓治理、凈化市場環(huán)境,各職能部門要制定行之有效的整頓治理計劃和工作目標(biāo),按要求有序開展工作。
    ⑴清理整頓治理售票處行業(yè),由市交通綜合行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)。配合公安、交警、工商、物價等部門重點打擊并取締非法售票處(點),規(guī)范售票處(點)經(jīng)營行為,查處哄抬票價、欺詐旅客的不法經(jīng)營行為。
    ⑵整頓治理客運站,由市運管所負(fù)責(zé)。重點督促客運站按“三優(yōu)、三化”要求并結(jié)合站務(wù)檢查要求完善硬件、軟件建設(shè),配齊便民服務(wù)設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“六不出站”,加強對進(jìn)出站車輛的管理,強化現(xiàn)場秩序管理,同時要制定可行的安全檢查方案,加強“三品”檢查和日趟檢制度,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。
    ⑶整頓治理客運班線,由市交通綜合行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)。重點查處無證、無牌、超范圍、超類別、使用無效牌證及仿制牌證違法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭,查處隨意脫班、減班、越線經(jīng)營行為,查處不經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織客運加班、包車的經(jīng)營行為。
    ⑷整頓治理客運經(jīng)營行為,由市交通綜合行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)。重點打擊非法營運、強行拉客、甩客、兜客、賣客、宰客、不進(jìn)站經(jīng)營及出租汽車拒載、不按規(guī)定使用計價器等違章行為,要求所有客車必須按規(guī)定懸掛線路標(biāo)志牌,服從運管部門和車站的統(tǒng)一調(diào)度指揮,不準(zhǔn)亂停亂放,沿路兜客攬客。
    各負(fù)責(zé)單位在1月30日前要把整頓治理的情況和開展的工作及檢查情況形成書面材料上報局春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    5、組織安全大檢查,由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。市運管所將與全市交通運輸企業(yè)簽訂20x年安全責(zé)任書,并要求各個運輸企業(yè)在春運前與下屬各班組、各車間、各運輸車船簽訂安全責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)及責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的安全生產(chǎn)管理格局。要組織人員在全市范圍內(nèi)對春運前運輸市場進(jìn)行專項整治,深入現(xiàn)場重點檢查運輸企業(yè)安全管理制度落實情況。
    6、1月30日前做好上路檢查的各項準(zhǔn)備工作,包括申報站的布置、服務(wù)崗設(shè)置、值班人員的安排、有關(guān)臺帳的準(zhǔn)備及相關(guān)的后勤準(zhǔn)備工作等。
    三、春運期間具體工作安排
    1、在1月30日至2月18日期間,我局將組織人員上路檢查,設(shè)立申報站、機動組、督查組、報道組,并在各個通外公路交界處設(shè)置“春運安全監(jiān)督服務(wù)崗”,配合相關(guān)部門實行24小時監(jiān)控,具體安排如下:
    (1)申報站:由運管所負(fù)責(zé)對外來客運車輛(包車、加班)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,審查其經(jīng)營資質(zhì),開具外來車輛進(jìn)站通知書,安排車輛進(jìn)站經(jīng)營,同時協(xié)調(diào)各個監(jiān)督服務(wù)崗開展春運檢查工作。
    (2)駐站管理組:由運管所負(fù)責(zé)我市加班(包車)臨時牌證發(fā)放,證件驗收、登記等管理工作(市際、縣際客運車輛由駐長途汽車站運管人員負(fù)責(zé),省際客運車輛由駐客運中心站運管人員負(fù)責(zé));把好源頭關(guān),督促客運站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定。
    (3)機動組:由交通綜合行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)。打擊春運期間運輸市場的各種違章行為,維護(hù)市場平衡,處理各種突發(fā)事件,監(jiān)督指導(dǎo)各客運站開展安全檢查工作。
    (4)后勤督查組:由綜合股負(fù)責(zé),對各個崗位的運管人員的到崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時把春運期間各個站(組)反映的情況反饋給有關(guān)部門和單位,協(xié)調(diào)各站、組開展工作,同時做好后勤保障工作。
    (5)報道組:由綜合股負(fù)責(zé),及時報道春運期間的好人好事、突發(fā)事件,按時向春運辦報送報道材料,編寫春運簡報,填寫春運報表。
    (6)春運安全監(jiān)督服務(wù)崗:由交通綜合行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé),對進(jìn)出我市的客運車輛進(jìn)行檢查登記,及時上報檢查情況。
    2、交通運輸局春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要安排春運值班和上路檢查,繼續(xù)深入整頓治理客運市場,并做好有關(guān)總結(jié)、統(tǒng)計和報道工作。
    四、明確春運工作目標(biāo)
    20x年春運工作要力爭實現(xiàn)“五個不發(fā)生”的工作目標(biāo):
    一是保證運力充足,不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象;
    二是保證安全,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故;
    三是服務(wù)優(yōu)質(zhì),不發(fā)生旅客投訴的重大服務(wù)質(zhì)量事件;
    四是保持市場平衡,不發(fā)生無照無證經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象;
    五是文明執(zhí)法,不發(fā)生亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費現(xiàn)象。
    五、強化安全監(jiān)督管理
    1、各有關(guān)單位要按照“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”的規(guī)定,切實履行職責(zé),強化源頭管理,嚴(yán)把運輸市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān),嚴(yán)把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān),督促企業(yè)樹立安全主體認(rèn)識,健全管理規(guī)章制度。
    各客運站要事先和支援單位簽定支援協(xié)議,要求支援我市春運的外來車輛的駕駛員要攜帶所在單位的介紹證明材料,并把具體車輛按要求填好報送春運領(lǐng)導(dǎo)小組。各客運企業(yè)要充分發(fā)揮衛(wèi)星定位終端的監(jiān)控作用,對客車運行進(jìn)行全過程監(jiān)控,臥鋪客車要充分發(fā)揮視頻監(jiān)控裝置的監(jiān)控作用,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時糾正。
    2、各客運站要嚴(yán)格落實汽車客運站安全例檢制度,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的安全檢查制度和“三不進(jìn)站、六不出站”管理制度,組織專門人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    一是統(tǒng)一進(jìn)站發(fā)車,二級以上站必須實行人車分流,嚴(yán)禁無關(guān)人員、無關(guān)車輛進(jìn)站;
    二是嚴(yán)把售票關(guān)、檢票關(guān)和出站關(guān),嚴(yán)禁客車超載、駕駛員資格不符合要求的出站和人貨混裝;
    三是嚴(yán)格執(zhí)行客車日趟檢制度,禁止未經(jīng)日趟檢或日趟檢不合格的車輛出站,“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不得出站;四是各客運站要組織專門人員利用安全檢測設(shè)備,嚴(yán)格查堵易燃、易爆、危險品,三級以上站客運站要配安全檢測儀。
    對因客運站造成車輛超載的,除按規(guī)定從重處罰和承擔(dān)分流費用外,還要追究相關(guān)責(zé)任人及客運站長的責(zé)任??瓦\企業(yè)、客運站要督促進(jìn)站客車落實安全告知制度,全面推廣《道路客運安全告知》視頻的播放使用,確保在20x年春運期間所有臥鋪客車、省際班車和省際旅游客車都按規(guī)定向乘客播放《道路客運安全告知》視頻。
    3、加強車輛技術(shù)性能檢測,投入春運客運車輛技術(shù)等級必須達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)要求,未經(jīng)技術(shù)等級評定的車輛不得營運,未按規(guī)定強制維護(hù)的車輛不上路經(jīng)營,春運前各運輸單位必須對參加春運的車輛進(jìn)行一次全面的技術(shù)性能檢查,防止客運車輛帶病運行。各維修廠家、檢測線必須嚴(yán)格把關(guān),對檢測不合格的車輛,運管部門要收回有關(guān)牌證,堅決中止其運行,一律不準(zhǔn)參加春運。
    4、全體駕乘人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗。
    對沒有合法有效從業(yè)資格人員或者存在其它安全隱患的駕駛?cè)藛T,要予以堅決辭退或調(diào)整工作崗位。各道路客運(含旅游)企業(yè)要在春運前進(jìn)行一次全面的交通安全教育,特別是冬季安全駕駛技能和應(yīng)急知識的教育培訓(xùn),通過剖析典范案例,分析事故原因等形式,督促客運駕駛員嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī);沒有參加駕駛適宜性檢測和技術(shù)考核合格的并參加應(yīng)急處置和節(jié)能技術(shù)教育的客運駕駛員不得參加春運。
    嚴(yán)禁無駕駛證和從業(yè)資格證的人員駕駛客運車輛。對3年內(nèi)有發(fā)生重大以上交通責(zé)任事故、今年以來發(fā)生死亡同等以上責(zé)任事故以及一次超員50%以上等嚴(yán)重違法、列入“不適崗名單”的駕駛員,各道路客運企業(yè)不得聘任其從事客運駕駛。駕駛員違法被交警部門記滿12分不能參加春運。客運企業(yè)要以《道路客運駕駛員安全告知培訓(xùn)示范片》內(nèi)容為范本,培訓(xùn)并要求駕駛員在乘客上車后發(fā)車前實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全告知和安全駕駛承諾。
    5、嚴(yán)禁疲勞駕駛。單程運距在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運車輛必須配備兩名以上駕駛員,并實行有效的輪休制度;從事公路客運的駕駛員一次連續(xù)駕駛車輛時間不得超過4個小時,且休息時間不少于20分鐘,24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不得超過8小時??瓦\企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)格落實客車凌晨2時至5時停車休息制度。各客運站、運輸企業(yè)要做好駕駛員的登記和教育工作,不符合規(guī)定的車輛一律不得給予發(fā)班配載。
    6、認(rèn)真做好易燃、易爆、易腐蝕等危險品的查堵工作,各客運站要充分發(fā)揮危險品檢查儀的作用,要加大檢查力度、增派檢查人員,采取有效的檢查措施,嚴(yán)禁旅客攜帶危險品進(jìn)站上車,對查獲的各種危險品應(yīng)及時登記上報,妥善保管和處理,堅決杜絕危險品進(jìn)站上車,駕乘人員要做好途中上車旅客的危險品查堵工作。同時各客運站要組織檢查站場和車輛的安全消防設(shè)施配備情況,制定應(yīng)急措施和方案。
    7、做好防凍、防滑、防霧、防雷雨大風(fēng)等惡劣氣候條件下的事故預(yù)防工作,消除不安全隱患。駕駛員要保持充沛的精力,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)禁車輛超速行駛、強行超車、酒后開車、疲勞駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章操作,堅決從重從嚴(yán)處理。
    六、加強客運車輛的運行配載管理
    1、強化客運車輛凌晨2時至5時停止運行的監(jiān)管。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行福建省公安廳、福建省交通運輸廳《關(guān)于加強客車夜間通行安全管理工作的通知》(閩公綜〔20x〕543號)規(guī)定,在全面排查和調(diào)整發(fā)車時間的基礎(chǔ)上,重點強化省際客運車輛夜間禁止運行的監(jiān)管,督促客運企業(yè)充分發(fā)揮營運車輛衛(wèi)星定位安全服務(wù)系統(tǒng)加強對所屬客車運行路線、行駛速度和載客人數(shù)、駕駛?cè)说鹊膭討B(tài)監(jiān)控、在線管控,及時糾正、查處違規(guī)運行車輛。各單位要嚴(yán)格落實客運車輛夜間行駛速度不得超過日間限速的80%和嚴(yán)禁夜間通行達(dá)不到安全通行條件的三級及以下山區(qū)公路的規(guī)定。
    2、強化安全帶的使用管理。各客運企業(yè)、客運站要督促客運車輛按規(guī)定安裝使用安全帶,未按規(guī)定安裝使用安全帶的客車一律不得發(fā)車運營。
    3、強化旅游客運管理。旅游客運企業(yè)要進(jìn)一步加強對旅游客車的安全告知管理,嚴(yán)格執(zhí)行旅游客車二級維護(hù)和日趟檢把關(guān)工作,嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格審查和旅游客車營運區(qū)域的路段觀察;對當(dāng)?shù)刈孕虚_發(fā)的未經(jīng)旅游部門批準(zhǔn)的旅游景點、不符合通客車條件的路段、公安交警部門設(shè)立禁行的路段和涉及凌晨2時至5時在途運行的旅游包車業(yè)務(wù),嚴(yán)禁旅游客運企業(yè)承接運輸任務(wù)和客車運行。
    4、強化旅客行包管理。行李倉在客車車廂下部的客運車輛,其運載的行包和旅客隨身攜帶的行李的總質(zhì)量不得超過客車總質(zhì)量減去客車裝備質(zhì)量再減去客車核定乘員數(shù)的總質(zhì)量(每位乘員數(shù)以60千克計算)。按規(guī)定可在車外頂設(shè)置行李架的客車,其頂載荷按每個乘客10千克計算??蛙囘\載的行包其單件的重量不得超過30千克,體積不得超過0。12立方米。允許每位旅客隨車托運行包的總重量一般不能超過40千克,在本次班車不超載的前提下或其他車次有運輸能力時,也可受理,嚴(yán)禁行李堆放區(qū)內(nèi)載客。
    七、認(rèn)真細(xì)致做好春運緊急疏運工作
    針對春運疏運工作的重要性和緊迫性,充分考慮可能產(chǎn)生的各種突發(fā)狀況導(dǎo)致壓客現(xiàn)象的出現(xiàn),我局已制定應(yīng)急預(yù)案,要求各運輸單位要有大局觀,服從統(tǒng)一調(diào)配,切實做到“站不壓客、客不過夜”,要統(tǒng)籌安排好節(jié)日市場供應(yīng)物資和重點物資的運輸,減少或杜絕貨損、貨差等商務(wù)事故的發(fā)生。
    1、要充分發(fā)揮泉州汽車運輸總公司主力企業(yè)的作用,調(diào)配充足的機動運力,主動投入疏運工作;
    2、要充分調(diào)動地方運輸企業(yè)的主動性,鼓勵主動配合運管部門投入疏運工作;
    3、根據(jù)需要調(diào)整部分班線的車輛參加疏運;
    4、各客運站要主動采取相應(yīng)措施安置好滯留在站的旅客,要完善服務(wù)措施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
    5、主動和外地區(qū)及相關(guān)地運輸企業(yè)取得聯(lián)系,必要時尋求運力支援;
    6、要主動和上級交通主管部門取得聯(lián)系,及時反映有關(guān)問題,主動主動尋求幫助;
    7、調(diào)配高檔次的旅游客運車輛參加疏運工作。
    八、強化加班、包車安全管理工作
    1、春運加班、包車牌證的使用、發(fā)放按_、省運管局的相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行。運管所要切實做好牌證的發(fā)放情況和使用單位的列表造冊工作,牌證具體發(fā)放人要簽字,領(lǐng)取的經(jīng)營者要在領(lǐng)取單上簽字,臨時客運標(biāo)志牌、包車客運標(biāo)志牌使用結(jié)束后由運管所收繳統(tǒng)一交市道管處備查。
    2、切實把好春運加班、包車運輸企業(yè)和車輛的準(zhǔn)入關(guān)審查。春運加班、包車應(yīng)以客源所在地具備市場準(zhǔn)入條件的專業(yè)運輸企業(yè)為主負(fù)責(zé)安排疏運。當(dāng)客源所在地運力不足時,可商請其他地(市)支援。
    外省支援我市和我省其他地(市)支持我市的春運加班、包車客運車輛,原則上應(yīng)使用車籍地省級道路運輸管理機構(gòu)核發(fā)的省市際臨時客運標(biāo)志牌或省市際包車客運標(biāo)志牌。其車輛行駛證件、道路運輸證件和駕駛員駕駛證件、道路運輸從業(yè)資格證件應(yīng)當(dāng)合法、有效;其客運車輛的技術(shù)等級、客車類型等級要求以及所屬的運輸企業(yè)已獲許可的客運經(jīng)營范圍、客運班線類型應(yīng)當(dāng)符合《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》的條件。
    在遇春運高峰時,車站發(fā)生旅客滯留且春運加班、包車牌不足的情況下,可由運管所持申請文書向市道管處申請開具統(tǒng)一樣式的“春運緊急疏運證明”(必須寫明車號、營運時限、起訖地、站點、蓋有運管所印章等),直接參加省內(nèi)應(yīng)急運輸。
    3、春運期間,省際臨時客運標(biāo)志牌、省際包車客運標(biāo)志牌、市際臨時客運標(biāo)志牌、市際包車客運標(biāo)志牌由省運管局按照交通運輸部統(tǒng)一規(guī)定式樣由省運管局印制,核發(fā)的運管部門要按照規(guī)范填寫完整后核發(fā)。臨時客運(包車)標(biāo)志牌不收工本費,各級運管部門、客運站和工作人員不得向運輸經(jīng)營者收取工本費。
    4、旅游客運車輛承運團體旅客包車客運的,應(yīng)當(dāng)持有合法有效的旅游(包車)牌并隨車攜帶包車合同(包車票),按照約定的時間、起始地、目的地和路線運行,進(jìn)出廣東的春運包車還應(yīng)攜帶和客源單位簽訂的包車約定書。承擔(dān)春運加班任務(wù)的客車應(yīng)攜帶汽車站配客時簽發(fā)的行車路單,進(jìn)出廣東的加班車輛應(yīng)隨車攜帶與客源地車站簽訂的有效加班協(xié)議。
    5、20x年春運期間進(jìn)出廣東省際加班車、省際包車按交通運輸部、省運管局統(tǒng)一規(guī)定要求執(zhí)行。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇十九
    在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
    一、流程規(guī)劃
    1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
    2.制訂作業(yè)流程圖
    3.加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》
    5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂
    6.倉庫管理制度的修訂及完善
    二、人員培訓(xùn)/6s工作
    1.對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)
    2.在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
    3.講解6s工作內(nèi)容
    4.對倉庫管理的實施方案及措施
    5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行
    三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)
    1.張貼部門組織架構(gòu)圖
    2.張貼倉庫管理流程圖
    3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    4.張貼標(biāo)語
    5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)
    四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程
    1.先做好必要的手工帳
    2.倉庫電腦帳的輸入和輸出
    3.異常帳目的處理
    4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程
    5.其它細(xì)則等
    20_年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20_年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
    二、工作潛質(zhì)和具體業(yè)務(wù)方面。
    我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
    1、統(tǒng)計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
    2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。
    3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
    三、存在的不足。
    總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇二十
    四月份,我們將在原先的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前_人管人_的被動狀態(tài),從而走向_制度管人,制度約束人_的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自我該怎樣做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持_定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)_的_五定_方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
    服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著_清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶_的原則,為業(yè)主供給家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    即到達(dá)青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá)經(jīng)濟效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并本事爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
    一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不一樣,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不一樣;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還能夠提取必須的服務(wù)費用。
    隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要資料。期望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
    保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不一樣的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。提議把兩者合并為環(huán)境部。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇二十一
    公司辦公室全年重點 工作計劃 范文
    基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的 工作計劃 ),制定本 工作計劃 。
    2012年公司辦公室的工作方向:
    (一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;
    (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;
    (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;
    (四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;
    (五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
    (六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項工作有序、高效開展;
    (七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加,開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng);
    (八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
    2012年度綜合辦公室重點工作細(xì)分:
    企業(yè)管理:
    (二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
    (三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
    (四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;
    (五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
    (六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。
    文件管理:
    (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;
    (二)規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;
    (三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;
    人事管理:
    (一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
    (二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司2009年度的績效考核工作;
    (三)做好 人才 儲備工作,完成定期 人才 招聘 工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
    (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
    黨務(wù)工作:
    (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;
    (二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
    (三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇二十二
    一、時間:20xx年x月x日
    二、地點:明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城c-d棟)
    三、參加人員:公司全體員工
    四、所需時間總計:14:00-22:00共計5小時
    五、活動目的:
    1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。
    2、對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年業(yè)績進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)
    3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。
    六、年會主題:
    1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會(會議)
    2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)
    七、年會安排:
    1、年會人員安排及職責(zé):
    (1)會場總負(fù)責(zé):王偉智
    (2)年會策劃、會議節(jié)目安排:孫小小
    (3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小
    (4)現(xiàn)場拍照、攝影:公司攝影師
    (5)場景布置:人員安排待定
    (6)活動主持:孫小小
    2、會場布置:
    (1)明月酒店主會場
    (2)內(nèi)容:a、本公司的logo及年會主題
    b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)
    3、會場物品需求(詳見附件一)
    4、優(yōu)秀員工評選:
    參選人員:除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)
    評選方式:由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)
    獎品設(shè)置:詳見附件二
    八、年會活動流程:
    (一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)
    1、下午13:50全體參會員工提前到達(dá)酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室,等待大會開始。
    2、14:00由主持人宣布員工大會開始,并宣布各部門匯報順序
    3、14:15大會第一項,各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)
    4、16:00大會進(jìn)行第二項,總經(jīng)理上臺發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計1小時)
    5、17:00大會進(jìn)行第四項,主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書;
    6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會圓滿結(jié)束。
    (二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)
    1、主持人宣布員工答謝會開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)
    2、各部門表演結(jié)束,由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎,并進(jìn)行獎品頒發(fā)(見附件二)
    3、游戲時間:(游戲具體規(guī)則見附件四) (1)“快樂袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿卜蹲” (4)“數(shù)7游戲”
    每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品
    4、主持人宣布晚宴正式開始:
    5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
    6、員工答謝會結(jié)束。
    附二:獎項及獎品
    1、優(yōu)秀員工獎勵:每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外),共計4名 獎品:
    2、表演獎勵:一、二、三、參與獎,四個獎項 獎品:
    3、游戲獎勵:共計4個游戲 獎品:
    附三:簽到表 簽到表。xls
    附四:游戲規(guī)則
    1、蘿卜蹲:對每一個人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲,在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動作,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。
    2、數(shù)七游戲:任意一人開始從1計數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,必須跳過,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過,則算輸。
    3、夾氣球跑:兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出 3 發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成,女士此時要盡快返回起點準(zhǔn)備好氣球,在跑動時,兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球
    4、快樂袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組 道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女) 將游戲規(guī)則告知大家 每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂起, 主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備,慢慢加快。 采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢 聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。
    細(xì)化工作計劃安排 細(xì)化工作方案篇二十三
    部隊軍需關(guān)系到全軍戰(zhàn)士身體健康、部隊的正常秩序和國家的穩(wěn)定。為了做好軍需管理工作,提高管理水平,按照部隊作戰(zhàn)和日常生活的要求,特制定此實施方案。
    部隊食堂由部隊管理和經(jīng)營,以包工、包料模式進(jìn)行運作,不以承包的任何形式搞個人盈利經(jīng)營。
    1、全面工作由部隊管理,由分管食堂的人員、采購員和保管員全權(quán)負(fù)責(zé),每天需要的物料以表格的形式列出來,詳細(xì)地填寫,負(fù)責(zé)人簽字后再執(zhí)行。
    2、部隊派遣食堂的保管員和采購員,代表部隊全面履行保管和采購的責(zé)。原材料采購時,保管員先驗貨,再登記,入庫。出庫時,相應(yīng)的材料要登記,由出庫負(fù)責(zé)人簽字。部隊軍需部每一個月都要定期盤庫,并對出庫前的單據(jù)仔細(xì)校對。
    3、部隊食堂為全體指戰(zhàn)員的三餐服務(wù),為確保部隊的生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量,部隊對食堂隊伍的組成硬性規(guī)定為:所有工作人員必須身體健康,持三證上崗。每天的工作人員不少于6人,包括全面協(xié)調(diào)管理員1人,有過硬技術(shù)包括蒸、煎、煮、炸的工作人員各1人,雜工1人并負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查。
    4、每個工作人員要明確自己的職責(zé),每天都要有相應(yīng)的菜單,嚴(yán)格按照菜單進(jìn)行工作,保時、保質(zhì)、保量地完成。每天將做出的食物全部 配送到食堂,進(jìn)餐后及時收餐具,對盛放食具定期清洗消毒。此外,還要負(fù)責(zé)客餐的飲食服務(wù)。按獎罰制度進(jìn)行獎罰。
    1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室
    部隊食堂設(shè)置了一些功能室,如粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等,這些基礎(chǔ)設(shè)施要符合以下標(biāo)準(zhǔn):
    (1)粗加工間