2018年二級建造師《施工管理》練習題及答案三

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    2018年二級建造師《施工管理》練習題及答案三
    1.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是( )。
    A.項目結構圖
    B.組織結構圖
    C.合同結構圖
    D.工作流程圖
    【正確答案】A
    【答案解析】項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。參見教材P8。
    2.某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下的框圖。該圖是( )。
    A.項目結構圖
    B.組織結構圖
    C.工作流程圖
    D.合同結構圖
    【正確答案】A
    【答案解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。
    一些居住建筑開發(fā)項目,可根據(jù)建設的時間對項目的結構進行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。參見教材P8。
    3.為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段,甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的作法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是( )。
    A.項目結構圖
    B.組織結構圖
    C.合同結構圖
    D.工作流程圖
    【正確答案】A
    【答案解析】項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P8。
    4.為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段,甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。
    對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設計工作中的( )。
    A.質量責任劃分
    B.工作流程定義
    C.項目結構分解
    D.施工范圍界定
    【正確答案】C
    【答案解析】項目結構分解是對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務,由此形成的樹狀圖稱為項目結構圖或WBS。本題中該地鐵一號線項目所劃分的若干子系統(tǒng),顯然是項目的第一層子項目,符合項目結構分解的定義。參見教材P8。
    5.某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設立了綜合信息管理組,負責施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進行項目結構分解應考慮的因素和原則有( )。
    A.考慮項目的組成
    B.考慮項目進展的總體部署
    C.考慮總、分包關系和合同結構
    D.有利于工程交工驗收
    E.有利于項目目標控制
    【正確答案】ABCE
    【答案解析】項目結構的分解并無統(tǒng)一模式,應結合項目特點并參考以下原則進行:項目進展的總體部署;項目的組成;有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構;有利于項目目標的控制;結合項目管理的組織結構等。參見教材P10。
    6.關于施工管理的組織設計,下列說法錯誤的是( )。
    A.項目結構圖反映了組成該項目所有工作任務之間的邏輯關系
    B.組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關系
    C.工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責,由哪些工作部門配合或參與
    D.管理職能分工表反映了項目管理班子內部項目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能
    【正確答案】A
    【答案解析】選項A,正確的表述應為“項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務”。參見教材P8、13、18、20。
    
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