人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教師節(jié)上校長講話稿篇一
今天我們召開第四小學教育工作會議目的是總結(jié)過去,明確新學期工作目標。**年8月21日期初，我校26人參加了教育局的教育工作會議，我校在前任校長的領(lǐng)導下獲得了綜合管理，三年考核，專用室建設(shè)三項輝煌的好成績;難得可賀。會后我又認真地研讀、疏理。從中感悟到了教育發(fā)展的繁榮局面與井然有序的發(fā)展前景。
同志們：今天我們召開第四小學教育工作會議目的是總結(jié)過去,明確新學期工作目標。**年8月21日期初，我校26人參加了教育局的教育工作會議，我校在前任校長的領(lǐng)導下獲得了綜合管理，三年考核，專用室建設(shè)三項輝煌的好成績;難得可賀。會后我又認真地研讀、疏理。從中感悟到了教育發(fā)展的繁榮局面與井然有序的發(fā)展前景。
過去的成就我可以用121個字來概括，那就是：
兩免一補，政府支持，有底氣;
城鄉(xiāng)一體，改善辦學，大手筆;
調(diào)整布局，優(yōu)化組合，講效益;
電網(wǎng)人網(wǎng)，農(nóng)遠工程，全普及;
大量讀寫，問題引導，有實力;
八大校園，藝體特色， 2 + 1 ;
說課演練，三五教育，有成績;
功能教室，特長訓練，先墊基;
目標管理，一校一標，真精細;
品牌學校，特色校園，已樹立;
四面來風，八方呼應(yīng)，講學習。
這么說，這并不是夸張，我個人也正是伴著市礦兩家合并的腳步，踏著新課改的足音，一路跌蕩走過來的。記得20xx年春季**局長在一次教學工作會議上就提出：我們要打好人生的兩塊基石：一塊是讀書，一塊是習慣。多少年來，從沒有松懈，從沒有打折，這就是恒心堅持。
教育發(fā)展到今天，各所學校都已具有了一定的基礎(chǔ)，我們的四小在幾任校長的努力下，尤其是校長的領(lǐng)導下，現(xiàn)已奠定了規(guī)范管理，專用室特色建設(shè)等多項基礎(chǔ),在也步入前列，但也有不足之處，這幾年學校人員調(diào)出很多，而且特色骨干居多，同時財政撥款學苗都減少，專用室建設(shè)維護費用相對支出費用較多，人工支出也是不小的開支，教師身體健康狀態(tài)下降，很多因素制約著學校的進程，但是，我們的根基還在，發(fā)展方向已經(jīng)確定，那就是圍繞教育局中心工作來做，幾年內(nèi)打出學校的特色品牌，注重經(jīng)營教師的思想，打造教師隊伍，提高教學質(zhì)量**局講未來三年工作思路：內(nèi)涵發(fā)展，質(zhì)量提升。一校一品，特色突破。也正是我們四小思考并踐行的工作任務(wù)。我們要將這一提法化為可觀可感可操作的具體行為：從師德師風入手，樹立責任意識，務(wù)實意識，服務(wù)意識;潛心研究，恒心堅持;全心辦人民滿意的教育;以落實為重點：精細化管理，抓課堂，抓養(yǎng)成，抓特色，創(chuàng)品牌，形成自我的辦學理念和一套行之有效的管理措施。在**局長新三年工作思路引領(lǐng)和敲擊下，通過多年的實踐反思，我們已經(jīng)認識到：真正把德育放在辦學的首位，小學生文明行為習慣的養(yǎng)成是我們四小要突破的首選瓶頸，讓孩子們樂于讀書善于表達，這也正是我們一直不懈追求的目標。新學年，新起點，**局的講話為我們描出了教育的愿景藍圖。我愿用整個身心做整個校長，事業(yè)第一，學校第一，盡早縮小自己與名校長的差距，拿出自己的有效管理策略，爭取在未來的學校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)、專用室建設(shè)，學生文明習慣養(yǎng)成、學生特長特色、教學成績，校園文化建設(shè)等方面取得好的成績，讓領(lǐng)導放心，讓社會滿意。用滿腔的激情，燃燒自己，用富有時代氣息的大愛去辦好學校，讓四小的教育，天更藍，景更美!
教師節(jié)上校長講話稿篇二
出去考察兩個星期回到學校，發(fā)現(xiàn)學校一切教育教學工作井井有條，我心里非常高興。我想我們的老師在這次申報省一級學校的過程中得到了鍛煉，思想更加成熟、工作更加努力了。這是我非常樂意看到的，也是我這個校長引以為豪的。我在這里謝謝你們!你們辛苦了!
隨著我們學校申報一級學校的成功，我們均安鎮(zhèn)又將迎來一件大事——申報廣東省教育強鎮(zhèn)。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速發(fā)展的需要，是均安鎮(zhèn)教育發(fā)展的必然。教育強鎮(zhèn)的申報將極大地促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)的更大發(fā)展，使教育提升到一個更高的位置，這對我們?nèi)w老師來說也是一件大事，我們應(yīng)該全力支持。
為做好這項工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開會議，制定了切實可行的實施方案，成立了創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)領(lǐng)導組，歐陽鎮(zhèn)長擔任組長，何書記擔任副組長。主要從以下幾方面抓好創(chuàng)建工作：一是加大投入，加快實施教育信息化工程;二是全面推進素質(zhì)教育，促使教育質(zhì)量上新臺階;三是加快集約辦學和學校上等級步伐，全面提高教育效益;四是堅持依法治校、完善各項規(guī)章制度;五是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的行政和教師隊伍。值得一提的是：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將大力推進“百、千、萬”名師工程，每學年評選一次鎮(zhèn)級名師，制定名教師的評定制度和待遇從優(yōu)政策;同時改革教師分配制度，實行重崗重酬，繼續(xù)實行教師浮動工資評獎制度。
在這次教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作中，我認為我們最重要的一點就是打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。加強師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)，也是均中發(fā)展的必然要求。評估期間專家對我們教學的評價我想大家還沒有忘記吧。今天在會上我想給大家提幾點要求和希望：
一、我們要以身立教，為人師表，做崇高師德的力行者。
“學高為師，身正為范”。作為一個合格的教師，就應(yīng)該模范地履行教師的職業(yè)道德，要有熱愛教育、獻身教育的崇高職業(yè)理想和道德追求，要有熱愛學生，誨人不倦的道德情感，要有關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作的道德準則，要有嚴于律已、為人師表的道德形象。我們均中是均安鎮(zhèn)的教育龍頭，我們均中的教師就應(yīng)該是全鎮(zhèn)教師的楷模，我們應(yīng)該做愛崗敬業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、埋頭苦干、以德修身、以德治教的模范。
二、我們要育人育心，愛生如子，做優(yōu)秀的“人類靈魂的工程師”。
教書育人，是教師的天職。教師不僅要教給學生書的知識，幫助學生去發(fā)現(xiàn)，獲取和運用知識，更要引導學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生崇高的情操、博大的胸懷。前段時間我們學校處分了一批打架、偷單車、破壞公物的學生，現(xiàn)在又出現(xiàn)了學生集體投注賭外圍現(xiàn)象，涉及的學生很多，主要集中在高二年級，高一和高三也有個別幾個。事情的不斷出現(xiàn)，處分不是目的，而是教育的一種手段，我們的老師應(yīng)該意識到這點，平時的班級管理和教學中要特別關(guān)注學生的心理活動變化。育人比單純的教書要難得多，這就要求我們每個教師象對待自己的孩子一樣，對學生充滿愛心、誠心、細心、耐心和苦心，無微不至，循循善誘，用熱愛和真誠去澆灌學生的心田，開啟學生心靈的窗戶。
三、我們要更新觀念，開拓創(chuàng)新，做實施素質(zhì)教育的先行者。
我們的教育要適應(yīng)新世紀的需要，就必須實實在在地實施以學生全面發(fā)展的為目標、以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。我們的廣大教師要真正從思想上、行動上順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，就必須切實轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念。
要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師，就必須養(yǎng)成愛校敬業(yè)，為人師表、教書育人，嚴謹篤學的職業(yè)道德，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，積極上進，樂于奉獻，公正，具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神;就必須全面了解、研究、評價學生，尊重學生，關(guān)注個體差異，鼓勵全體學生充分參與學習，形成相互激勵，教學相長的師生關(guān)系，從而贏得學生的信任和尊重;要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師，就必須依據(jù)新課改的要求，確立教學目標，積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)，選擇利用校內(nèi)外學習資源，設(shè)計教學方案，使我們的教學適合于學生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力，善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境，為學生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會，引導學生創(chuàng)新與實踐;要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師，就必須積極、主動與學生、家長、同事、領(lǐng)導進行交流與溝通，對自己的教育觀念教育行為進行反思，不斷改進自己的教學，真正樹立新時期教師的新形象。
四、我們要不斷學習，與時俱進，做終身學習的模范。
二十一世紀，已經(jīng)進入信息時代，知識更新的周期越來越短，社會各方面的發(fā)展都在突飛猛進。人們時刻面臨著知識和能力的挑戰(zhàn)。“十年寒窗，終身受用”的觀念已被現(xiàn)實否定。只要一段時間不學習，就要成為“功能性文盲”，這也越來越成為人們的共識。我們要推進教育改革，全面實施素質(zhì)教育，更教育觀念是前提，沒有新的觀念，就不會有新的實踐，理論和觀念是不斷發(fā)展的，作為為人師表的教師，要不斷學習、終身學習，同時還要善于學習。只有這樣，才能不斷充實、提高自己，跟上日新月異的改革形勢。與新一輪的課程改革相適應(yīng)的校本培訓工作，給我們教師的不斷學習、不斷提高提出了新的挑戰(zhàn)，展示了新的空間，教師職業(yè)專業(yè)化進程的不斷加快，更是對我們職業(yè)態(tài)度、教育能力、知識結(jié)構(gòu)的嚴峻考驗，因此我們要真正樹立起職業(yè)的發(fā)展觀。在現(xiàn)代社會中，停滯不前、抱殘守缺、憑借經(jīng)驗，都不能適應(yīng)現(xiàn)代教師職業(yè)的要求，我們必須在專業(yè)成長的道路上不斷地發(fā)展自己，不斷豐富自己的知識，不斷更新自己的觀念，不斷增加自己的情感。
我知道我們的教師都非常關(guān)心工資分配問題。有的老師抱怨說現(xiàn)在工作沒少，收入?yún)s少了，對學校有意見。我想這個問題并不是校長說幾句話就能解決的問題，大家心里也明白。我想今天在會上同大家談?wù)勥@個學期我們學校的資金分配情況。(材料由羅主任提供)
我們很多老師關(guān)心獎教獎學金的發(fā)放。在這里我說明一下，由于省一級學校的申報，影響了獎教獎學金的發(fā)放?，F(xiàn)在何校長正和有關(guān)人員計算核實，很快就可以發(fā)給大家了。
其實對大家的收入我是非常關(guān)心，也是非常著急的。我也清楚在整個順德區(qū)的完全中學中，我們均安中學教師的收入確實不算高，這次我也向鎮(zhèn)政府反映了這個情況，希望能為我們的老師多爭取一些利益。作為一校之長，我當然希望我們的老師能用自己的努力工作換得更多的報酬，我也是盡力從多方去爭取了?？吹酱蠹夜ぷ鬟@么辛苦、這么努力，看到均安中學不斷發(fā)展，我這個做校長是非常感謝大家的，我也希望我們的老師能安心工作，為學校的發(fā)展盡心盡力。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼我們又將迎來期末考試了。這次期末考試意義非同一般。為什么這樣說呢?這是我們申報省一級學校后的第一個期末考試，我們要考出我們省一級學校的水平。為了做好期末考試迎考工作，我在這里給大家提點要求：
一、制定切實可行的復(fù)習計劃
為了克服盲目復(fù)習，在有限的時間內(nèi)提高復(fù)習效率，各任課教師就要制定一個切實可行的計劃。
二、探究復(fù)習課的教學模式
復(fù)習不是簡單地再現(xiàn)和機械地重復(fù)，將教材重講一遍，或搞大運動量的“題?！庇柧殻l繁的不加選擇的測試，都是不明智的做法。我們每個老師都要想辦法，找到最佳的復(fù)習途徑，探究科學有效的復(fù)習課教學模式。
三、復(fù)習時注意的幾個問題
不超“綱”，不離“本”。
不搞“題海”戰(zhàn)術(shù)。
教師要特別關(guān)注差生，要注意提高整體水平。
教研組要制定學科復(fù)習計劃，每天一課時年級集體教研、集體備課，要有中心發(fā)言人，并要求作好記錄。
學校行政要深入班級、教研組，積極參與年級和教研組的復(fù)習工作;要把復(fù)習工作做到最細、最精、最好。
我們很多老師積極備考，工作熱情非常高，責任心非常強。很多老師在下午第八節(jié)課給學生進行輔導，有些老師甚至晚修的時候也回到班上對學生進行個別輔導，比如：×××等。我們畢業(yè)班的老師更是一心撲在工作上。對老師們這種無私奉獻、一心為學生的精神我是非常敬佩的。我想我們均中應(yīng)該提倡這種默默耕耘、無私奉獻的精神。在今天的會上，我如果我們所有的老師都能一心撲在工作上，想方設(shè)法提高教學質(zhì)量，那么我們的均安中學一定會創(chuàng)造更大的輝煌，更多的奇跡!
最后還有一件事告訴大家：從××年月日起，所有退休老師入德安保險。退休工資由國家出一部分，德安保險出一部分。以后我們老師退休后都是這樣。
最后希望大家認真?zhèn)淇迹樌麍A滿地完成期末考試工作!
教師節(jié)上校長講話稿篇三
xx年我校畢業(yè)班正式入取一級達標中學18人，正式錄取三級達標17，創(chuàng)造了我校歷史新高，為我校贏得了良好的社會聲譽。由此看出初三畢業(yè)班是學校窗口，其教學質(zhì)量在學校的教育教學中占有特殊的地位，是學校整體教學水平的集中體現(xiàn)，抓好初三教學管理與畢業(yè)班的工作非常重要，今天召開初三畢業(yè)班的任課教師會，旨在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，明確目標，確定措施，增添信心，為續(xù)寫xx年學校輝煌給老師們鼓勁、加油!
一、明確使命，增添信心
1、畢業(yè)班工作要取得突破，關(guān)鍵在于人的因素。我們所取得的點滴進步都凝聚著全體任課老師的智慧和心血。今年我們初三的教師群體大多數(shù)是長期從事初三教學工作的教師，學校把初三畢業(yè)班這副重擔交給在坐諸位，這既是學校對你們的信任，也是學生、家長對你們的期待，我們應(yīng)該挑起重擔，負起責任，忘我工作，為提高學校教學質(zhì)量再作貢獻。
2、學校一直重視初三畢業(yè)班工作，視畢業(yè)班教學質(zhì)量為學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在我們學校這個特定的地理位置……陽山，“陽山中學輸不起”，“初三年更輸不起”。因此我們的教師必須從現(xiàn)在做起，抓早、抓實。而連年中考取得了好的成績，為我們的備考積累了寶貴的經(jīng)驗。
3、本屆學生共設(shè)置為2個平行班，中等生較多，從學生潛力上來看具有一定的優(yōu)勢。相信通過一年的打造，我們會讓人刮目相看的。
二 、近期需要做的工作和存在的問題
1、班級常規(guī)管理。清潔要及時，注意死角的檢查。清潔工具、桌凳擺放要整齊;教室講臺周圍的清潔處理，保持整潔。教室的布置要美觀。盡量做到教室、衛(wèi)生區(qū)整潔有序。
2、教學秩序的規(guī)范。早讀、上課、晚自修，科任教師要及時到位。特別是晚自修最后一節(jié)課，各任課教師要經(jīng)常到班級看看，各班主任要經(jīng)常巡視一下班級。教師還要注意精心準備上課內(nèi)容、練習內(nèi)容。
3、各任課教師對學生的思想穩(wěn)定和紀律管理要重視。
三、分析現(xiàn)狀，增添措施
1、明年中考情況：明年中考升學還是跟今年一樣，一中提前錄取108人。所以我們確定的本屆畢業(yè)班工作的指導思想是：正視現(xiàn)實，強化常規(guī)管理，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，腳踏實地，續(xù)寫陽山中學又一輝煌。
2、本屆初三現(xiàn)狀：在初二期末考試中，我校在全縣中的成績并不占優(yōu)勢，與往年同期相比，本屆初三應(yīng)該說現(xiàn)狀有點令人堪憂。但不管怎樣，我們必須明確奮斗目標，沒有目標也就沒有前進的動力。xx年中考，根據(jù)實際情況和美湖鄉(xiāng)黨委政府下達給我校考入一級達標校8%的目標，學校制定的整體目標是保底6人，平均每班3人;爭取再創(chuàng)輝煌：目標10人，平均每班5人。.
希望各班級要制訂出各自的目標，把目標落實到教師和學生個人身上，各學科要有學科目標，教師個人、學生個人也要有自己的奮斗目標，這樣使總目標與分目標形成一個目標鎖鏈，環(huán)環(huán)相套，融為一體。
3、實現(xiàn)超過目標的幾點措施：
第一，建立領(lǐng)導組，團結(jié)所有教師。學校成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，組長：賴奇能 副組長：賴呈熾 成員： 全體行政人員。領(lǐng)導小組職責：制定畢業(yè)班工作計劃，定期召開會議，分析各階段情況、工作重點和應(yīng)對策略，深入課堂聽課，及時了解教學問題，提出改進意見和建議。以班主任為核心實施班主任負責制，班主任職責是：確定班級目標，圈定各層學生，協(xié)調(diào)任課教師，加強學生管理，實現(xiàn)班級目標。
第二，加強學生管理，營造良好的學習氛圍是取得成績的保證。以班主任為主，各任課教師協(xié)助，形成齊抓共管的學風管理模式。重視常規(guī)管理、樹立學生的自信心。
第三，召開好家長會，利用好校訊通，實現(xiàn)家校聯(lián)系;
第四，加強心理健康、生命安全教育。
第五，認真執(zhí)行教學計劃，科學安排教學進度和內(nèi)容。狠抓課堂，優(yōu)化教法，指導學法。教師們一要指導學生學習方法;二要指導學生提高學習效率、利用好時間;三要教導學生如何實現(xiàn)自身價值;不求最好，但求更好?？傊⒅亟虒W的實效性。
老師們，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在我們?nèi)w任課教師齊心努力下，我們一定會取得xx屆畢業(yè)班工作的又一勝利，我們一定會成為陽山中學發(fā)展史上的有功之臣。
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇四
各位老師：大家好!
度過了輕松、愉快的署假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬、可愛的同志們，我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這里，首先讓我代表學校領(lǐng)導對大家回到學校，又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的學期里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的學期既是我們播灑汗水和心血的學期，又是我們工作取得豐碩成果的學期;又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進。在這里，對在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績，做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。
老師們，新的學期，我們面臨的問題很大，也很嚴峻，對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。
當然，我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：1、教學質(zhì)量整體還不夠理想;2、新時期德育工作針對性實效性不強;3、教師素質(zhì)參差不齊、部分教師教學質(zhì)量低下;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重;5、一些教職工工作主動進取精神不高、存在混日子思想;6、個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)，不顧全大局不服從領(lǐng)導;7、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效不高，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
新的學期，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們都要著眼未來，著眼長遠，培養(yǎng)一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領(lǐng)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)進入了一個學習型社會，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況，全體教職工都要勤于學習，善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，不繼進取，銳意創(chuàng)新，在否定自我的過程中超越自我。只有這樣，才能永立潮頭，不斷達到新的更高的境界。
為了落實我校的發(fā)展目標，實現(xiàn)我校的辦學宗旨，我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。在這里，我從三個方面談。
第一，和諧共處，具備健康向上的心態(tài)。
首先，要用和諧管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧應(yīng)建立在領(lǐng)導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上，要知道能相互包容的人才敢說真話，做實事，出成績，能相互包容的人才可能長期久處。在新學期的管理上，從剛性上談，各處室要狠抓管理和落實，按照學校精細化管理要求，一方面事事有人抓，時時有人管;另一方面，事事有規(guī)可依，時時有章可循。從小事抓起，從細微做起。從柔性上來說，能提倡的便不會硬性規(guī)定，能解決問題的也不會死搬硬套走形式，能幫老師分憂的便會義不容辭。
精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一，沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化，無異于放任自流，聽之任之，但當我們的老師如果把學校當成自己的家，有了責任意識后，制度也就沒有什么作用了。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上，把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來，以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時，必須建設(shè)團結(jié)和諧的干部隊伍。年級組長以上的干部要認真落實學?！傲逅娜弧备刹抗芾硪?，加強個人修養(yǎng)，識大體、顧大局，大事講原則、小事講謙讓，以工作和事業(yè)為重。
在領(lǐng)導班子內(nèi)部要加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮每個成員的聰明才智，實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在工作管理上要謹防四怕;一怕不抓，二怕不實，三怕不力，四怕不久。要求緩辦的常思，急辦的迅時，難辦的設(shè)法。堅決杜絕不思工作、辦事拖拉、丟三忘四的失職行為。其次，要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。良好的心態(tài)源于對工作生活的熱愛，要做好自己的工作，首先要有足夠的勇氣，熱情負責的態(tài)度，勤奮努力的精神，這樣才可能得到同事的尊敬，而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次，要懂得利用機會，勇于接受挑戰(zhàn)，對工作十分努力和投入，不斷地充實自己，適應(yīng)時代的發(fā)展和學校的變化，在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。
作為教職員工，只要努力就一定能做一個好老師，公正地對待每一個學生，在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持，在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫，能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生，那就是，只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步，當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心，要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。
第二，堅定信仰，樹立強烈的責任意識。
作為一名教師，首先要有強烈的社會責任感。自由并不意味著放任自流，真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上，走出家門一步，就要肩負著全家榮辱，走出校門一步，就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”，力求自己能超凡脫俗。你要時時記住，我們代表著五中的形象，代表著五中教師的水平，真正做到“穿有樣，坐有相，言有規(guī)，行有范”。現(xiàn)實生活中，我們往往重視看得見的，而不重視看不見的。其實，很多看不見的又往往比看得見的重
第三，努力工作，無私奉獻。
全體老師要努力做到：
一講“人本”。學校中的一切都是為了人，為了學生和教師?！叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，尊重、愛護、關(guān)心每一個學生，對學生的發(fā)展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系，做學生的良師益友，不放棄每一個學生，要關(guān)心每一個學生的成長。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。對教師而言，這“赤子之心”，就是對事業(yè)的熱忱，對教育理想的執(zhí)著。
愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做合格教師的底線，更是教師的最高境界。沒有愛就沒有教育，沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā)，以愛為歸宿”
此外，我們必須樹立“教育服務(wù)意識”，家長送孩子到學校來，我必須為學生服務(wù),教他們以知識和技能，給他們關(guān)心和幫助。家長是我們的衣食父母，我們得完成他們交給的任務(wù)。我們的工作做得好不好，要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務(wù)是否令學生滿意，是否令家長滿意。除此之外，沒有別的標準。既是服務(wù)，就是一種特殊的合同關(guān)系，我服務(wù)不好，你可以批評，甚至可以起訴。這種契約意識應(yīng)該是現(xiàn)代人必須具備的基本素質(zhì)。換一個角度看，講奉獻，講愛心，必須是發(fā)自內(nèi)心的，現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實，但既然是服務(wù)，那就有規(guī)則，這個規(guī)則便是起碼要求，是職業(yè)準則，必須無條件地人人執(zhí)行。!
二講秩序。這樣一所規(guī)模的學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。因此，要求全體干部教師要認真遵守學校各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。聽從學校領(lǐng)導，服從工作安排，尊重上級領(lǐng)導，關(guān)心愛護同事。做一個尊規(guī)守紀的人。
三講學習。加強自身學習，堅持做到每天看報讀書，認真參加各類繼續(xù)教育?？炭嚆@研教學業(yè)務(wù)，重視自身素質(zhì)的提高，力爭達到思想、業(yè)務(wù)一流水平。當每個教師都勤于學習、追求卓越，當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展，我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍，和諧的學習環(huán)境，成為學習型學校
四講責任。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發(fā)展，人人有責”細化為“學校發(fā)展，我的責任;學生發(fā)展，我的責任;自我發(fā)展，我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，正所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。
樹立良好的師表形象，注重自身人格魅力，以優(yōu)秀人格感染教育學生，做學生的表率。工作中講進取、講奉獻，樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學校的各項活動，為學校的發(fā)展獻計獻策。
五講品味?！捌肺丁本褪亲非笞吭?。追求卓越才能與教師身份相符。在我們學校，今后要多一些與專家的對話，多一些改革創(chuàng)新的思想，多一些德藝雙馨的教師，多一些高雅的行為語言……品味造就品質(zhì)，也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
浮躁即心浮氣躁，不冷靜，不沉著，是踏實沉靜的反面，是工作學習的大敵。患有此癥者，輕則心緒不寧，無所事事，重則善惡不分，誤入歧途.力戒浮躁，就是要靜心思教，要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環(huán)境的不斷變化中，教育工作者即要講適應(yīng)，也要有一些超脫和高瞻，更重要的是能靜下心來審視，有所執(zhí)著。要戒浮躁，保持靜心平和的心態(tài)。無數(shù)事實證明，心不靜則無以言學;心不靜，難以成就事業(yè)。不學習，思想觀念就會僵化，理想信念就容易動搖，組織紀律就會松懈;如果不學習，就難以提高工作能力，就談不上創(chuàng)造性工作，也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁，永保靜心平和的心態(tài)，孜孜不倦地追求真理，如饑似渴地請人指教，虛心坦蕩地接受教誨，倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng)，才能培養(yǎng)自己的智慧，提升自己的能力，保持年輕的活力;靜下心來，受益的是學生，受益的是你身邊的每一個人，而最終受益的還是你自己。
六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。
因此在這里我要強調(diào)“四個氣”：
第一，正氣。作為一名人民教師，作為學生楷模的教師，一定要有浩然正氣;
第二，朝氣。對我們新老教師來說，干任何事情都要永遠充滿無限的激情;
第三，靈氣。要求我們教師和教育管理者要有主動性，創(chuàng)造性;
第四，大氣。要求我們教師要有開闊的胸襟，做人不能太“精”，太斤斤計較;
六講實績。要形成這樣一種風氣：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績?nèi)?。在教師的評功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中，要堅持“賽馬不相馬，有為才有位”。當今社會，沒有高質(zhì)量工作業(yè)績就無法立足，混日子混了今天混不了明天，混了一時混不了一世。國家對事業(yè)單位的改革已經(jīng)啟動，傷筋動骨的時刻就要到來。我們必須要清醒地認識到：沒有拼搏進取的精神，沒有精湛業(yè)務(wù)能力，沒有突出的工作業(yè)績，就會被淘汰，這決不是駭人視聽。因此要求老師們一定要認清形勢，努力提高業(yè)務(wù)能力，力爭取得好的成績。特別是那些工作質(zhì)量、教學成績始終不高同志必須要認真反思，千方百計迎頭趕上。
教師節(jié)上校長講話稿篇五
親愛的老師們：
首先祝大家元宵節(jié)快樂!能夠有機會與各位同仁一起工作、學習是我的榮幸，我會很珍惜和大家在一起的每天。青山一道同風雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。我會盡快地融進到產(chǎn)業(yè)街小學這個暖和的大家庭中來。新學期伊始，為了使我校教育教學工作再上新臺階，現(xiàn)談四點建議，不足的地方懇請大家提出寶貴意見。
一、問渠哪得清如許，為有源頭活水來。課程標準深進人心，進進課堂。
怎樣教學?教到甚么程度，用甚么方法教，《課程標準》說了算。各年級教研組要組織學習所任學科的課程標準。對課程標準提出的基本理念，設(shè)計思路，課程目標，內(nèi)容標準及課程實施建議做到爛熟于心。本學期各年級在新課標的指導下教育教學改革努力再上新臺階。
二、紙上得來終覺淺，盡知此事要躬行。堅持常態(tài)化的教學研究，謀求師生共同發(fā)展。
課堂是教學的主陣地。本學期我校將在教學質(zhì)量月中推出幾開課：骨干教師的示范課;師徒結(jié)大對觀摩課;其他教師每人一節(jié)匯報課。通過說、講、評、辯、研一系列活動，拉動課改不斷向縱深發(fā)展。
3月12日上午，我校將迎接區(qū)里教學視導與評估，要推出工作20xx年之內(nèi)的五位教師的語、數(shù)、英、美、信息技術(shù)五節(jié)課，局里聽完擇優(yōu)參加區(qū)里的青年教師技能大賽。經(jīng)學校領(lǐng)導研究決定，由高靚、劉坤、喬宗惠、蘇錦花、李雪芳來承當這次作課任務(wù)。各教研組成員要群策群力，體現(xiàn)集體的聰明。作課教師要認真預(yù)備，為自己、為學校贏得榮譽。
質(zhì)量是學校的生命線。本學期有兩大硬任務(wù)，一是迎評估，二是迎接本學期的抽考與六年級畢業(yè)測試兩次大校閱閱兵。各年級的語文、數(shù)學、英語都有可能中獎，?？蠢蠋焸兲嵩缱龊妙A(yù)備。
為了盡快熟習大家，了解課堂教學現(xiàn)狀，開學后抽時間隨堂聽課，老師們做好心理預(yù)備。
三、海闊憑魚躍，天高任鳥飛。加強校際間的溝通，在更高層面上謀求發(fā)展。
本學期結(jié)合區(qū)里的工作安排，我校要牽頭弄一次區(qū)級聯(lián)片教研活動，到時將邀請局領(lǐng)導，相鄰兄弟學校共同參與教學活動，共同研討，共同進步。同時，我們也不會放過每次外出學習的機會，借他山之石以攻玉。
四、一花獨放不是春，百花齊放春滿園。改革評價研究，增進學生全面發(fā)展。
學生的發(fā)展是多方面的，不能單憑分數(shù)這把尺子來衡量學生，多發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。假期結(jié)束，班主任老師要弄一個評比：比比誰的收獲多。不管是繪畫的，還是聲樂的，不論是集體的還是個人的都可以，以證書為準。時間跨度可以長一點兒，比如從20xx年9月往后的都算。收齊后上交教務(wù)處備案。另外，第十一屆世界華人學生作文大賽現(xiàn)在開始征文，各年級語文老師不要錯過機會，要積極組織，按時完成。有關(guān)事項見下發(fā)的通知。
雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信，在全體教師的共同努力下，我們一定會美滿完本錢學期的各項目標和作務(wù)的!謝謝大家。
教師節(jié)上校長講話稿篇六
各位老師，大家好：
今年暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導進行了調(diào)整，由我擔任紅花梁子小學新一任校長。在座的個別老師給我打來電話，向我表示祝賀，在這里先說聲謝謝，能回到家鄉(xiāng)任職，心理很高興，高興之余，我也深感肩上責任的重大。我該怎么做，原來是副職，現(xiàn)在角色如何轉(zhuǎn)變。下面我從五個大方面和大家談一談。
一、追憶過去，追尋教育之夢。
說句實話，今天能坐在這里，還要由衷的感謝在座的各位和三道溝小學全體教師，是各位和溝小老師對我的信任和照顧，我才能一步一步走到現(xiàn)在。我對紅小有著非常深的感情，在座有我的老師、同學、親屬、校友、同事。我在這里曾經(jīng)工作20xx年，時隔7年4個月零6天又重新回到了原點，回到了自己教育之夢開啟的地方。20xx年的工作中，和同事們一同工作過，是大家的助推，讓我走上了今天的領(lǐng)導崗位，我們曾經(jīng)累過、苦過，更多的時候是笑著，收獲著感動、收獲著快樂。
二、走馬上任，不負領(lǐng)導重托。
新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
我的任職令是8月17日發(fā)的，教育局副局長關(guān)景威宣布了我的任職決定，送我上任，對紅小教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。
我首先對旗政府和教育局的信任表示深深地謝意!我深知作為一校之長的分量，因為在他的背后是旗政府和教育局的信任、是全體師生的期望、是全體學生家長的重托。當今天走上校長崗位的時候，我確實感到了擔負校長責任的重大。
但是，我有信心、有決心把工作做好。以下三點讓我充滿信心。
一是好在在湯校長帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學條件有了根本性改變，學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了很大提高，為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);
二是好在學校有一支責任心強，敢于負責，善于管理，團結(jié)奮進的管理隊伍;
三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上、團結(jié)協(xié)作的教師群體。這“三好”，是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。
三、提出希望，明確努力方向。
各位老師，今天是新學期第一次全體教師會議，下面我向大家講五個方面，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。
1、 勤奮敬業(yè)，不辱使命。
“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。
2、凝心聚力，同心同德。
任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個團隊里，不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音，作為班子成員，要通力合作、率先垂范、敢于負責、勇挑重擔、善于處理矛盾，為教師做好服務(wù)工作，各項檢查打分應(yīng)做到公平、公正，認真做好記錄，檢查后及時公示，并做好記錄。
3、制度第一，校長第二。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
4、追求細節(jié)，做好小事。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們是一所寄宿制學校，更要精致化，不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
5、成就教師，發(fā)展學生。
這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵(教學成績獎勵辦法將大幅度修改，成績高的將得到更多的實惠)。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。
四、發(fā)揚團隊精神，做好六項重點工作。
下面我把本學期學校幾項重點工作簡單給大家傳達一下，希望大家熟記，按照學校思路，爭取達到學校總體目標：
1、確立一個工作核心，全力提高教育質(zhì)量。
確立我校在全旗基礎(chǔ)教育學校中的“窗口”地位。保持小學組第一方陣(前五名)，我們的目標：保五爭三奪一。新任副校長沒上任前教學工作全全由高主任牽頭，每個學期對教師教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)材料進行四次檢查打分;對教案、作業(yè)等常規(guī)材料的檢查排名后的分值檔差我們不拉開太大，我們每位教師的綜合評估分重點看教學成績，但如果個別教師的教案和作業(yè)出現(xiàn)應(yīng)付檢查、糊弄人現(xiàn)象也要在分值上多體現(xiàn)。每個學期堅持進行一次月考和期中考試(科學和品德納入，一張卷)，獎勵年級組前十名和優(yōu)秀學生、進步學生，擴大獎勵面，充分調(diào)動學生學習積極性;同時要高度重視單元檢測工作，做到單元結(jié)束后及時檢測，單元檢測試卷要做好留存，教導處業(yè)務(wù)檢查打分把此項納入，制定教師查課制度，要有查課記錄;教師要實行候課制度。修改教師教學成績獎勵辦法，獎金提高幅度將加大。讓教學成績高的教師得到更多實惠。
認真落實績效考核機制，嚴格按照《績效考核方案》對教職工進行考核。
2、樹立安全第一意識，構(gòu)建和諧平安校園。
要高度重視學校安全工作，旗長說只要是上課時間每天都擔心，要牢固樹立安全第一的意識，克服麻痹思想和僥幸心理，要警鐘長鳴，時刻防范，努力遏制安全事故發(fā)生，開展安全演練活動，定期進行安全排查，定期對學生進行安全教育，嚴防食物中毒事件發(fā)生(扎蘭屯案例)。家長反映問題，班主任要安撫、勸說、做工作，化解矛盾，不能與家長對著干，態(tài)度蠻橫，這事兒我不管，找校長，激化了矛盾，事情越鬧越大就不好處理了。要定期召開住宿生安全、紀律、衛(wèi)生工作會議，嚴格要求，切實加強舍務(wù)管理。我們的安全重點是：食堂食品安全、住宿安全(校內(nèi)和校外)、各室電路安全、交通安全(超員車輛)。帶班領(lǐng)導當班期間高度重視安全工作，尤其是學生下晚自習后這段時間，生活教師在宿舍里多多巡視，帶班領(lǐng)導要到校園巡視。(案例：我們本校下自習期間兩個孩子打鬧出事)如果晚上查寢時學生有頭痛腦熱、肚子痛等現(xiàn)象，要及時給家長打電話接回家，不能接的讓家長自己找親屬接回治療。(案例：復(fù)興小學教師家招學生，晚上學生頭痛撞墻，沒有及時聯(lián)系家長，第二天送醫(yī)院途中死亡。)
安全工作不是一個人的事，全體教師都有安全職責，校長是第一責任人，分管安全工作的校領(lǐng)導具體抓好落實，安全目標要層層分解，要層層簽訂安全責任狀，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。把安全工作做實、做細，想到細微之處，時刻繃緊安全這根弦，實行安全、師德一票否決制和事故責任追究制度，出現(xiàn)問題不評優(yōu)，不晉級，年度考核定為不合格，造成經(jīng)濟損失的由當事人自己負責。
3、營造濃郁校園文化，培養(yǎng)學生良好習慣。
抓住立德強校這個重點，提高德育工作的實效性，提升校風建設(shè)的水平;形成校風正、教風實、學風濃的良好氛圍。開展好師生讀書活動，做好創(chuàng)建書香校園的檔案建設(shè)工作，重在實效性。教導處紀主任具體負責此項工作，王貴和局長表揚紅小校園文化全面，有內(nèi)涵，有教育意義，我校提出的師生最高境界“我工作 我幸福 我學習 我快樂”。濃縮了工作和學習的精髓。王局長給我們校長開會講到自己外出學習看到的文化：認真就是水平，實干就是能力。希望大家在工作中踐行。
我校新布臵的校園文化六塊展板：感恩、寬容、善良、誠信、節(jié)儉、文明。這幾個主題王貴和局長在會議上多次提到，希望我們好好學習，切實領(lǐng)會其精神實質(zhì)，實際行動中踐行，少先隊抓好落實工作。
4、提升后勤服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建管理先進學校。
后勤是學校各項工作正常運行的重要保障。兵馬未動，糧草先行，總體宗旨是：服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生。加強學校食堂和宿舍管理。向管理要效益。厲行節(jié)約，杜絕浪費。食品留樣，索證索票齊全。。
5、落實督導迎檢工作，搶先抓早追求質(zhì)量。
①做好國家級成職教示范縣創(chuàng)建工作，我們成教被教育局列為必檢單位，這是局領(lǐng)導對我們工作的認可，我們要抓住這一有利契機大力宣傳自己，要安排好參觀路線、到一處參觀點要給與會人員進行解說，現(xiàn)在各項工作準備的井然有序，8月30日前，局里要求完成文件檔案歸檔、“三室”建設(shè)及村民文化技術(shù)學校布臵管理工作。
②做好三化三高迎檢驗收工作，按照評估細則，切實開展好查缺補漏工作，開展自查自評工作并撰寫自查報告，按要求上報有關(guān)表冊材料、做好材料的收集、整理與歸檔工作，開學后，教育局將對各學校進行檢查。
③做好年末責任狀檔案建設(shè)工作，對照目錄，及時布臵任務(wù)，收集好材料。不能等到還剩最后1個月集中弄，累夠嗆。把工作分解在平時工作中。既充實自己，又完成了任務(wù)。
關(guān)于檔案建檔工作說明和要求：全體班子成員是牽頭人，對自己分管的工作認真梳理，缺啥補啥，不要求檢查的材料別給教師增加負擔，必須寫的教師要配合。文字材料標題二號黑體，正文四號仿宋。開展活動有方案、過程材料、總結(jié)及圖片和視頻。
④加強體衛(wèi)藝工作。
高度重視校園足球工作，每周安排1節(jié)足球課，課表中要體現(xiàn)“足球”字樣。9月15日舉辦全旗首屆校園足球節(jié)暨20xx年秋季“旗長杯”校園足球三級聯(lián)賽，男女隊都參加，程憲龍具體負責。
9月23日舉辦全旗中小學生“中國夢 中華頌”演講比賽，選好參賽選手，認真寫演講稿，紀鳳蓮主任具體負責。
6、創(chuàng)建幼兒教育亮點，打造優(yōu)質(zhì)幼兒教育。 上半年，幼兒情景劇表演榮獲第一名，我園已經(jīng)晉升一類甲級園、市級示范園，這些成績的取得來之不易。我們的遠景目標是晉升區(qū)級示范園，現(xiàn)在要做的就是要打好基礎(chǔ)，為晉升區(qū)級示范園做好準備，我們能做的要做到，而且要做好，不能做的我會向局里爭取，這是我的事。 我們幼兒園辦園宗旨是“辦人民滿意的幼兒教育，興社會認可的兒童樂園”
1、要加強政治、業(yè)務(wù)理論學習，學習幼兒教育指導綱要、3—6周歲兒童學習與發(fā)展指南、幼兒園教師專業(yè)標準。提升自身素質(zhì)。
2、認真開展好幼兒教育活動，開齊上好各科課程，以寓教于樂的形式，通過游戲活動學習知識，培養(yǎng)幼兒興趣和能力。
3、做好幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，舊的該換趕快著手。利用現(xiàn)有的環(huán)境和設(shè)備，開展好樂高教育活動和區(qū)角活動，每周每班各上1節(jié)，在周日活動計劃表上要體現(xiàn)出來。 充分利用兩小時幼兒戶外活動時間，開展好兩操、拍球、跳繩、晃呼啦圈、足球等體育活動。要求全員、規(guī)范、高質(zhì)量。
4、加強幼兒安全教育工作，上好安全教育課，幼兒所有活動教師必須全程跟蹤，認真履行幼兒持卡接送制度，誰出事誰負責。
5、10月份召開全旗學前教育現(xiàn)場會，11月份開展農(nóng)村公辦園學前教師基本功達標。每月至少報送1篇學前教育信息。
五、近期各項工作安排，共八項。
1、認真做好收費工作，及時上交責任人。
一、小學收費明細：
新一年：作業(yè)本20元，桌套10元，古詩書6.5元，春秋季校服2套共220元，保險費80元，合計：336.5元
二三年：作業(yè)本20元，保險費80元，合計：100元
四五六年級：作業(yè)本20元，保險費80元，伙食費：共1130元，合計：1230元
其中新入住學校宿舍的還需交2套床單50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、整理箱35元。共99元(四年級新入住的共1329元)
一次性交齊費用：
1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。
2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、桌布10元、新一年(補定)古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。
4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
教職工校園責任險100元，本人自愿參保，交牛主席，做好信息登記。截止時間：開學第二周周五10月28日。
6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
9、班級物品缺啥補啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
二、幼兒園：
一次性交齊費用：
1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。
2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
要求學生姓名、出生日期、身份證號采集好，與戶口本要一致。
5、園服：新入園的訂1套春季，夏季2套，220元。合計1245元
本校教師子女、孫子孫女、外孫女外孫子保育費減免一半，交420元。 2、新一年入學，必須年滿6周歲，必須帶戶口本，以戶口本為準班主任把家長和學生個人信息采集全，尤其是電話號碼，必要時要留2個號，此項工作高主任全全負責，親自坐鎮(zhèn)，嚴把關(guān)口。
幼兒園入園要做好
3、擬定各項工作計劃(班主任、教學、培優(yōu)輔差、特長生培養(yǎng)、學困生輔導記錄等)。力求切合實際，可操作性強。
4、抓好教學工作，不放棄任何一個學生。楊明霞不算的話我們今年的成績穩(wěn)居前三。所以我們從一年級起一定要消滅差生，差生一年差點、一年差點，你再不管他，放棄了，反正也得不多少分，那就把這個學生毀了，等于給這個學生判了死刑或死緩，教師教學獎勵辦法修訂后，成績名次計算方法將以平均分、優(yōu)秀率和合格率三項名次之和倒敘排列排名，舉全校之力提高教學質(zhì)量。注重對青年教師的培養(yǎng)，建立師徒結(jié)對制度，舉行儀式，教導處擬定青年教師師徒結(jié)對幫扶培養(yǎng)計劃，即：業(yè)務(wù)領(lǐng)導—骨干教師—青年教師。
a、安全班主任要寫;研究和書法語文教師;心理和勞技數(shù)學教師;平行班教師可以寫1本教案。
b、作業(yè)說明
數(shù)學：口算必批，課堂作業(yè)日批1次，練習冊必批。
語文：一二年級寫話，三—六作文;生字本;聽寫本;練習冊必批;課堂作一課一做;日記(每周3篇，教師要有等第批語);
英語：課堂作業(yè)本必批，要求上一節(jié)課留1次作業(yè)。聽寫本。
c、20xx年暑期期末成績分析
平行班比較：數(shù)學相差最小0.23分，最大5分;語文最小1.82，最大2.86分;英語一個差2.28，一個差3.9分。希望大家努力縮小差距。
d、數(shù)學抓好計算教學，每天堅持做幾道計算題，提升計算速度和質(zhì)量;語文落實好三分鐘口語訓練，抓好學生聽說讀寫能力的培養(yǎng)，讓學生多讀書，擴大學生的閱讀量，增加積累量，儲備更多的好詞佳句。
英語教學：
要堅持晨讀，大約10分鐘，內(nèi)容包括單詞、句型等，剛開始時老師一定要跟班指導，利用好課代表這個小助手。
每節(jié)課都要有聽寫內(nèi)容，用聽寫本，如果沒有聽寫內(nèi)容也可以抽查以前的，要及時批改，及時讓學生改錯，當天必須完成。
每節(jié)課都要有作業(yè)布臵，注重實效性。要有計劃地進行考試反饋，特別要加大畢業(yè)班的考試反饋，及時查缺補漏。聽力分值大，易得分，不可忽視，每次考試應(yīng)有聽力試題，最好安排一些有利于提高興趣的競賽。 基礎(chǔ)要抓牢，控制差生，千萬不可以甩學生，放棄不管更要不得。
5、收好心態(tài)，盡快進入工作狀態(tài)。上好早晚自習，本學期教學時間共4個月零10天，利用一切可以利用的時間，努力提高自己學科的教學成績。
6、遵守工作紀律，嚴格遵守考勤制度，別扣錢的時候噘嘴。上班期間不做與工作無關(guān)的事兒。應(yīng)該是你干的活到時間找不到你，去干別的去了，如果是家里的事情耽誤了工作，希望你克服一下，把家里的事情安排妥當，以學校工作為主，不能總為你個別人開綠燈，全體老師怎么看。另外應(yīng)多研究研究教學，別沒事亂竄辦公室，當然有事可以，說完了、交代完了及時回到自己辦公室，別在那兒嘮個沒完。
7、籌備開學典禮，召開學生表彰大會，王校長擬定程序。
9、衛(wèi)生工作常態(tài)化，帶班領(lǐng)導高度負責，經(jīng)常巡視，值周教師密切配合，創(chuàng)健康、舒適、清潔校園。主管旗長和教育局長隨時可能來校視察，看看工作開張情況。
各位老師，今天的會議時間較長，以后我會壓縮會議次數(shù)，壓縮會議時間，不開泛泛的會議，不開沒有用的會議，我會把屬于大家的寶貴教學時間還給你們，如果時間給你了，教學成績還上不去，我就要找你談話了。我堅信，有教育局的正確領(lǐng)導，有全體教師的共同努力，我們的明天一定會更加美好。最后，有一段話很好，與大家共勉：學會感恩，常懷感恩之心，常念感恩之人，常做感恩之事，人與人之間就多一些融洽，少一些隔閡;多一些團結(jié)，少一些摩擦;多一些理解，少一些埋怨。讓我們以感恩之心對待工作，我們的工作將蒸蒸日上;讓我們以感恩之心對待生活，我們的生活將幸福吉祥;讓我們以感恩之心對待社會，我們的社會將更加發(fā)展進步!
祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇七
老師們：
大家好!
20xx年學校的各項教育教學工作，在全體教師的辛勤努力下，已經(jīng)順利完成了，我們將迎來豬年的新春佳節(jié)。一年來，老師們勤于學習，樂于奉獻，學校各科室工作人員相互協(xié)作，配合默契，大家在各自的崗位上盡心盡力，辛苦中有收獲，奉獻中有快樂。值此機會，我代表學校黨總支、校委會，向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意，并通過大家，向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!
一年來，我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識，為學校發(fā)展作出了自己的貢獻，學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是教育教學質(zhì)量不斷提升。20xx年高考，我校一本進線162人，二本進線425人，藝體生本科進線160人，全縣文科的前三名被我校包攬。在本學期的期中統(tǒng)考中，高一、高二兩個年級劃線進線人數(shù)，都超過了招生時的優(yōu)質(zhì)生源比，高三的模擬劃線進線人數(shù)比去年有了明顯的增加，基本達到招生時的優(yōu)質(zhì)生源比例，茅淑怡同學獲得全市文科第二名的優(yōu)異成績，有望沖擊名牌學校。
二是省規(guī)復(fù)驗順利通過。省規(guī)復(fù)驗工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，關(guān)系到學校的聲譽及學校的長遠發(fā)展，所以這項工作只能成功不能失敗。學校及時成立了省規(guī)復(fù)驗領(lǐng)導小組，下設(shè)多個工作小組，明確了任務(wù)與責任。從八月初到十一月全市省規(guī)復(fù)驗工作結(jié)束，學校各工作小組始終保持緊張的工作狀態(tài)，對照省規(guī)復(fù)驗的標準，不斷補充完善檔案材料，打掃整理各功能室。特別在暑假期間，許多教師犧牲了個人的休息時間，頂烈日，冒酷暑，揮汗如雨，加班加點，保證了工作的速度與質(zhì)量。市初評小組在來我校檢查指導時，對我校省規(guī)復(fù)驗準備工作給予了很高的評價。在全市初評首先要淘汰三分之一申報學校的情況下，我校順利被推薦參加省規(guī)復(fù)評驗收，并最終通過了復(fù)驗。
三是市教學評估成績突出。今年，臨沂市改變了教學工作先進單位的評選方法，通過教學綜合評估、量化賦分，來確定全市教學工作先進單位。在接到通知后，全校上下充分重視、迅速行動，積極準備，各項工作有序開展。市評估小組的領(lǐng)導、專家對我校教學工作非常滿意，給予了充分的肯定。目前，評估結(jié)果尚未公布，但我校基本上可以確定為20xx年全市高中教學先進單位。
四是學校管理工作成效顯著。本學期，在學校管理方面，學校通過班主任培訓會、班干部培訓會以及新生軍訓等多種方式，加強對師生的管理。目前，老師的精神面貌健康向上，工作態(tài)度積極主動，學生的學習習慣、遵規(guī)守紀習慣已經(jīng)基本養(yǎng)成。針對過去管理上的的一些難點和死角，學校不斷創(chuàng)新管理方法，提高管理效率，效果顯著。在宿舍午晚休管理方面，學校改變了以往單純由班主任值班的制度，采取了班主任值班與宿舍管理人員“五查”相結(jié)合的方法，保證了學生宿舍時時有人管，時時有紀錄。檢查的結(jié)果一天一匯總，一式兩份，一份發(fā)到政教處的公共郵箱，以備班主任了解情況以及班級量化，一份及時張貼公示，通報全校。通過一個學期的努力，現(xiàn)在學生午晚休紀律良好，得到了全校師生以及社會各屆的一致好評。另外，本學期，學校強化學校教干值班、治安巡邏等各項措施，學校的自習紀律、課間操、校園秩序等方面都有了長足的進步。
五是籌建塑膠操場，提升學校綜合實力。學校的運動場地建設(shè)遠遠落后于學校的發(fā)展速度，成為制約學校發(fā)展的一個瓶頸。在各級各類檢查中，領(lǐng)導們都指出了我校體育場地薄弱的現(xiàn)狀。根據(jù)學校的整體發(fā)展規(guī)劃，在充分論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，學校開始籌建塑膠操場，同時規(guī)劃主席臺及觀眾席。現(xiàn)在塑膠操場的招標工作已經(jīng)結(jié)束，合同已經(jīng)簽字，基礎(chǔ)設(shè)施的招標也已結(jié)束，寒假開學后即可動工，有望在今年中考中投入使用。塑膠操場投入使用，定會極大改善學校辦學條件，為師生們提供高質(zhì)量的戶外運動場所。
老師們，學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結(jié)果，寒假到來了，希望老師們在辛苦了一年后，能與家人快快樂樂地辦年貨，高高興興地辭舊迎新，無拘無束地享受天倫之樂。在這里，我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂，闔家幸福，!
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇八
各位領(lǐng)導、老師們、同志們：
大家好!
轉(zhuǎn)瞬間，一個暑假過去了，我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任，又回到了各自的工作崗位。呈現(xiàn)于大家眼前的是修繕一新的校園，大半個假期，有好幾個同志犧牲休息時間，撇開與家人消暑的良好機會，埋頭于學校的工作，特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志，的確不簡單，是他們使學校得到了正常開學;另外，在招生過程中，面對減班減員等諸多不利因素的情況下，我們?nèi)w教師，特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志，用他們的責任和智慧，保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此，我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!
同時，在學制調(diào)整所帶來的巨大壓力下，我們在教師聘用及人事安排的過程中，我們有很多同志表現(xiàn)出了顧全大局、服從調(diào)配、尊重領(lǐng)導、關(guān)心同志的良好素質(zhì)。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農(nóng)、李波寧等同志，他們不僅可愛、更可敬。
肯定地說，全體同志所表現(xiàn)的良好的精神面貌和心理狀態(tài)，以及同志們執(zhí)著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質(zhì)，一種壁立千仞的節(jié)操，一種淡泊中的跋涉，使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大，但從內(nèi)心里感到幸福與滿，我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!
新的學期，我們將面臨諸多困難，突出表現(xiàn)在：1、安全壓力增大，從本學期開始，我校的學生數(shù)增至2220人，從數(shù)量上看，是北二小歷史上人數(shù)最多的一年。當然，帶來的生均活動面積更加緊張，另外，尤其是六年級學生的管理方法還要總結(jié)，這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言，我們有很多同志的工作比去年要增強，為什么說是相對而言呢?我們和中學比，與兄弟學校比，我們學校領(lǐng)導正在努力通過多條途徑為大家減負，很多同志還是沒有達到教育局規(guī)定的滿工作量。盡管如此，壓力增強卻是肯定的。
在年初制定的工作目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上，本學期要在精減活動，抓好常規(guī)，夯實基礎(chǔ)，突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強，我將以幾個關(guān)鍵詞為提示，作如下要求：
l 師德
師德的問題始終是教育最大的問題，目前，從社會的角度來看，教師隊伍由于多種原因，導致一些問題，而且，有的問題比較突出，，(1)，存在職業(yè)倦怠感;(2)，心理亞健康;(3)，市場意識太強;(4)，敬業(yè)精神不高。我想，什么時候，一所學校的教師都是那么敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)，做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類，得到了學生的愛戴、家長的擁護，必然就是一所優(yōu)質(zhì)的學校。
針對省級示范學校的我們，在追求學校內(nèi)涵發(fā)展的前進道路中，我們首要的任務(wù)便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可，有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時，對于這些同志，他們提出的任何條件，我們都要努力去達成。
從我所掌握的信息來看，我們有的老師表現(xiàn)的師德水準與省級示范學校的稱號格格不入，表現(xiàn)在以下三個方面：①不管事。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關(guān)系的。學生之間產(chǎn)生了矛盾，班主任要么不管，要么簡單吆斥，久而久之，我們培養(yǎng)的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以為是。一所優(yōu)質(zhì)的學校，教師的行為與學校的意志應(yīng)是一致的。然而，總是有少數(shù)教師想當然、自以為是，把個人的意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學校意志之上，導致有的行為讓人匪夷所思。比如，汶川地震后的捐款活動中，有的老師對那些捐款少的人，說，你們捐貳元、伍元，這難道叫獻愛心嗎?比如，在劍橋英語招生中，我們有的老師就說：學校規(guī)定的，人人都參加，或者說：不參加，你朝讀干什么去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現(xiàn)在布置作業(yè)，有的老師作業(yè)總是那么多，另外，喜歡用作業(yè)懲罰學生，完全不給學生休息的時間，也不讓學生從作業(yè)中感到學習的愉悅。久而久之，培養(yǎng)學生壓作業(yè)、壓學的情緒，從思想根源來講，這不是師能的問題，我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認，每個班上都有調(diào)皮生，在教育的過程中適度的懲罰，我認為是可以的，但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調(diào)整、活動的安排來懲罰，我認為是不公平的。當老師的，不能讓大家在一口鍋里感到不公平。
本學期，我們要在師德建設(shè)上作好文章，如出辦好以下幾項事情：
1.師德教育活動。
師德要求，教師應(yīng)當主動學習，強迫自己學習，持之以恒地學習。向沙市區(qū)張萬超區(qū)長提出的四點要求那樣努力、靠近，即，增強只爭朝夕的意識，努力提高教育質(zhì)量;增強愛崗敬業(yè)的意識，努力爭創(chuàng)人民滿意的教師;增強發(fā)展意識，努力用發(fā)展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識，努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書，潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔并舉，與關(guān)心教師的心理健康并行，與工作實際結(jié)合，以反思整改為重。
2.師德宣誓活動。
在教師節(jié)前，黨支部牽頭，工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾，拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃，倡導清廉、崇高的教師師德形象，對于個別有令不行，有禁不止的教師將嚴肅處理。
3.師德演講活動。
組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事跡材料的基礎(chǔ)上，重溫師德規(guī)范，撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師，塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。
4.師德訪談活動。
在學生家長及學生中，開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動，我認為一個優(yōu)秀的教師在“傳道授業(yè)解惑”的過程中，要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感，這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中，使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。并組織學生家長及學生代表開展演講活動，掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。
l 安全
安全問題是學校最大的問題，安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看，存在著不少不可忽視的問題：1、學生素質(zhì)在提高，但安全意識不強烈;2、安全制度在規(guī)范，但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多，但安全責任不到位。
我想一所學校辦得再好，校長、干部、老師們再敬業(yè)，只要出現(xiàn)了大的安全事故，將前功盡棄，這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學期，作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作：
1.規(guī)范安全制度。
在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修改、完善，并匯編成冊，這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面，包括校長職責、干部職責、教師職責、門衛(wèi)職責、食堂小賣部職責、設(shè)備設(shè)施等等，另外特別是安全保護體系，包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等，真正地做到有章有循、有法有依。我想，只要我們?nèi)w教師按制度辦、按規(guī)矩辦、真正地出了事，我來負責，絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故，我想還是應(yīng)該追究責任的，在安全問題上不能做好人，請大家務(wù)必支持和服從。
2.規(guī)范學生行為規(guī)范。
德育見實效，應(yīng)該落實到學生的行為規(guī)范上。如何把學生在不喪失個性的基礎(chǔ)上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質(zhì)彬彬、儒雅睿智，應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始，把學生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結(jié)合，繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動，落到實處，不走過場。
同時，重要的是學生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應(yīng)從小處著手，持之以恒地訓練，方能見效。比如，不亂丟亂扔，講究衛(wèi)生;不粗言粗語，講究禮貌;不瘋逐打鬧，講究輕聲慢步;不欺負弱小，講究謙讓;不斤斤計較，講究寬容;不早到遲走，講究時間。
3.開展安全實戰(zhàn)演練。
我們的安全壓力除了由于學生不規(guī)范行為導致的意外以外，重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路，明白道理，遵循紀律，掌握知識，我們將通過安全疏散演練的形式開展。
4.繼續(xù)開展課間文化活動研究。
課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活，同時，也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面，還應(yīng)向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。
l 質(zhì)量
質(zhì)量是學校發(fā)展的基石，是學校前進中的動力。北二小高質(zhì)量的背后，不是已經(jīng)完全沒有了問題，更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反，我們更應(yīng)當回眸看一看，低頭想一想，我認為應(yīng)在以下三方面做改進。
1.要重視教學研究。
教師教書，有兩種情況很可怕，第一種可怕是不習慣，特別是由于對教學習慣不習慣，導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急，顯然肯定不適應(yīng)教學工作，這種人，我校沒有;第二種可怕是太習慣，特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是，認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余，用一年的時間重復(fù)二十年的工作，江山依舊，濤聲依舊，拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺，這種人，我校不少。
教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養(yǎng)成研究的意識，沒有形成研究的風氣。長此以往，是非常危險的。追究原因，我應(yīng)當負主要責任，我時常在反思：是不是老師門太累，是不是老師們太忙，是不是我管理不嚴，是不是教研形式有問題。但從主觀上講，我們老師自己有無自我提高的愿望，甚至沖動呢?
為了生存的職業(yè)生活方式：
為了完成教學任務(wù)，達到一定的質(zhì)量標準。
為了理想的職業(yè)生活方式：
把改革作為自己工作的目標，開始研究如何提升自己
以個人為中心開展教學，與其他教師交流可有可無。
積極交流，共同研究。
分享、欣賞、反思自我。
不關(guān)心學校的規(guī)劃、發(fā)展
關(guān)注學校的長遠規(guī)劃
以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設(shè)，是實施素質(zhì)教育的重要保障，是否重視“以校本研修為載體，促進教師專業(yè)成長”，已成為當今年學校教育進步與倒退的標志。教研最終要做到三個改變：最終從根本上改變的是教師的“專業(yè)態(tài)度”。
我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體，推進教研，先聽課，再提出問題，然后反思，再反復(fù)。
2.要改進教學方法。
教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程，必須在教學思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。
我想任何一學科的教學方法，是不是應(yīng)該把握如下關(guān)鍵詞：
①激趣：教學方法應(yīng)該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。
②促思：應(yīng)該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。
③啟智：努力把學生教聰明。
④怡請：努力使課堂充滿一種活力，一種人性的光輝。
⑤有效：從規(guī)律入手，努力把復(fù)雜的教簡單，簡單的教明了。
3.要追求教學效率。
我講教學效率，這里，我主要談作業(yè)的問題。
有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多，重復(fù)太多，機械太多，學生沒實踐體驗生活，不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負，首先來說，學生要有負擔，但負擔要適度，也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質(zhì)量，應(yīng)該成為一個優(yōu)秀教師基本的追求。
4、要突出抓好英語教學工作。
一是抓好英語常規(guī)教學工作，要求英語教師定期將英語教學情況想教務(wù)處及分管校長匯報。及時調(diào)整教學方法，提高教學效率。將英語納入考試質(zhì)量評價體系，對于不達標的班級和學生，班級不得評先，學生不予評優(yōu)，所在班級班主任不予評選首席、十佳。
二是抓好劍橋英語培訓，劍橋英語是英語教學的有效補充，在人數(shù)逐步上升的基礎(chǔ)上，要突出質(zhì)量意識，教務(wù)處要突出管理主體，加強質(zhì)量管理。
三是營造英語氛圍，重大集會。如升旗等采用雙語。
l 班級建設(shè)
在校園文化建設(shè)過程中，班級文化的建設(shè)是校園文化體系的重要組成部分，是校園我文化傳播中的一個重要節(jié)點，也是校園文化在班級管理中的直接體現(xiàn)和延伸。構(gòu)建個性班級是我校的辦學策略之一，我們應(yīng)該始終不渝地堅持并卓有成效地實踐，摸索出一條班級建設(shè)和個性班級創(chuàng)建的途徑、內(nèi)容和方法。
首先，我們必須明確班級文化的會議及其內(nèi)核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現(xiàn)出來的人文精神和文化氛圍，它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向，體現(xiàn)著師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等，譬如：尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結(jié)、互助、實干、奮進、創(chuàng)新等理念，情感及其行為表現(xiàn)，班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導和監(jiān)督作用，應(yīng)該被深化到班內(nèi)全體成員的內(nèi)心世界中，要求全體成員時刻遵守這些理念和精神，并在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。
我們要從以下途徑和措施做好如下工作：
1.確立好本班班級的班訓。
班訓如同校訓，體現(xiàn)著一個班級中全體成員的精神指向和道義標準，也體現(xiàn)著這個班級的人文特色和創(chuàng)新意識，是班級文化的核心和精神綱領(lǐng)。班訓的確立應(yīng)該由班主任統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)班級特點，在本班學生中充分醞釀和討論，并征求科任教師的意見。一旦確定，沒有特殊情況不經(jīng)德育處同意，不得更改。
2.規(guī)范班級的規(guī)章制度。
管理好一個班級，需要有一些具體可操作的規(guī)范制度來約束學生的行為，以達到管理的透明度、公開性和公正性，使學生的管理科學化、民主化。比如，班級衛(wèi)生制度(一人一塊抹布，一天用一次抹布)、安全制度、班干部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調(diào)換、有錯誤改正制度等等。
3.組建班級合唱隊。
從藝術(shù)這一部分的工作來看，我們要努力用三——五年的時間，把“合唱”打造成我校特色，校要有校歌，班要有班歌。以班級合唱隊為細胞，組成年級合唱團，校級合唱團。
4.開展班級特色活動創(chuàng)建。
所謂班級特色活動，要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結(jié)合，與興趣活動相結(jié)合。
教師節(jié)上校長講話稿篇九
老師們：
大家好!
20xx年學校的各項教育教學工作，在全體教師的辛勤努力下，已經(jīng)順利完成了，我們將迎來豬年的新春佳節(jié)。一年來，老師們勤于學習，樂于奉獻，學校各科室工作人員相互協(xié)作，配合默契，大家在各自的崗位上盡心盡力，辛苦中有收獲，奉獻中有快樂。值此機會，我代表學校校務(wù)會，向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意，并通過大家，向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!
一年來，我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識，為學校發(fā)展作出了自己的貢獻，學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、以德育為首，狠抓養(yǎng)成教育，提升育人工作水平
1、我校積極完善了班主任考核機制，落實了班級量化評比。 每周按量化制度評分站隊，評出周文明班級，分月再累計評出月文明班級，每周、每月進行了總結(jié)、表彰。
2、本年度以學生養(yǎng)成教育、“創(chuàng)文整建”活動開展為契機，我校利用班會、大課間會、升旗儀式進行學生養(yǎng)成教育,評比活動做到日?；芾砉ぷ髯非缶毣?。專人負責學?！皠?chuàng)文整建”工作，專人負責寢室寄宿生管理工作。
3、加強了安全教育，創(chuàng)建平安校園。
①學校政教處牽頭，學生課余休息期間與第三節(jié)晚自習后派專人在校內(nèi)巡邏;周五放學校務(wù)會與護校隊集體值班;學生進出校門進行指紋刷機與視頻監(jiān)控雙重管理。
②我校進行了法制、安全、禁毒等教育活動，提高了學生的防范意識。
利用國旗下的講話、主題班會、板報、手抄報、宣傳櫥窗等多種方式開展了交通安全、食品安全、防火防電防水安全宣傳;舉辦了法制教育專題講座;每期組織一次參觀學校禁毒教育基地;觀看禁毒宣傳片;舉行了“珍愛生命、遠離毒品”的宣誓簽名活動，進行毒品預(yù)防教育。
③每月組織安全隱患的排查，檢查各種消防設(shè)備，保證校舍安全。 ④學校校長、總務(wù)、班主任實施陪餐制，保證食堂就餐安全。 ⑤簽訂了安全責任狀。學校與各處室管理人員、各班主任、各科任教師每期期初簽訂了安全責任狀，責任層層分解，事事人人必管。
二、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作有序開展
1、認真扎實抓好常規(guī)工作。
①教師會議、坐班、上課出勤由專人檢查，每周公布落實。 ②每期最少組織了三次教學常規(guī)普查。
2、穩(wěn)步推進了課改工作，推行新的教學模式，提高教學質(zhì)量。 今年上期，在七年級推行課改，下學期在七八年級推行課改。雖然我校的課改推行時間不長，目前還沒有形成自己的特色，但通過課改，改變了老師的教學觀念，最大部老師心中都形成了“課改是必須的” 觀念，學生的學風也有了非常明顯的轉(zhuǎn)變，睡覺的、講話的學生很少了，充分地調(diào)動了學生學習的積極性和主動性，培養(yǎng)了學生自學等各方面的能力。
20xx年中考我們成績與往年來比，很有進步。中考940分以上達25人，一中上線的29人，900分以上的33人，小教幼教8人參考，6人上線，并且分數(shù)都在入圍面試的前10名。初二的生地會考也很不錯，190分以上的5人，180分以上的29人。今年中考我校全市綜合排名第19位，比去年上升了9個名次，有了一定的進步。七年級的統(tǒng)考成績我校獲教學獎金2213元(相比八年級有大的進步，八年級統(tǒng)考成績我校一共罰金144元)。
20xx年我校職高輸送任務(wù)完成出色，38人就讀漣源工貿(mào)中專，得到領(lǐng)導的好評。
3、各教研組活動、課外活動常態(tài)化。
各教研組工作都落到實處，各教研組都制訂了工作計劃，有內(nèi)容，有措施，理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化，有特色、有效率、有時間保證，具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動，包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等教研活動。教研活動內(nèi)容豐富，安排科學合理，強化了針對性、實效性。
語文組開展了漢字書寫比賽，英語組、數(shù)學組、理化組開展了學科知識競賽，并且及時進行總結(jié)頒獎?；顒拥拈_展，提高了學生學習各門課程的興趣，也豐富了校園文化生活。
我校成立了課外音樂、美術(shù)興趣小組，在音樂老師肖陽、美術(shù)老師蘭敏的指導下定期開展豐富多彩、富有特色的課外活動。
4、完成了學生學籍管理系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng)工作;出色完成了漣源市“創(chuàng)建省級教育現(xiàn)化化先進市”的迎檢工作。
三、強化教師培訓，全面提高教師素質(zhì)
積極開展校本教研活動，為教師提供了相互學習相互交流的機會，進一步提高了教師為學生服務(wù)的思想認識。
為了進一步把學校的課堂教學改革推向深入，落實學校以質(zhì)量求生存的發(fā)展思路，打造一支具有“敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作”團隊，學校加強了對青年教師的培養(yǎng)：
①為提高教師的業(yè)務(wù)水平，充分重視并督導教師參加各類教學教研活動。如：全體課改班主任老師到湘波中學跟班學習;英語教師黃修紅到金石中學參加英語教研活動，學習取經(jīng);語文組全體教師到龍?zhí)林袑W參加語文優(yōu)質(zhì)課競賽活動;數(shù)學組年輕教師到伏口中學參加數(shù)學教研活動;物理組全體老師到伏口中學參加物理優(yōu)質(zhì)課競賽活動;生物教師到伏口中學參加生物教研活動;化學老師孟永梅參加化學實驗創(chuàng)新大賽等。
②20xx年我校李斌(班主任培訓)、徐品紅(語文)、陳玲玲(英語)、邱堅(歷史)、吳劍蓉(地理)、謝勝(生物)等老師參加了國培;陳奇躍老師(數(shù)學)到常德師院參加了集中培訓;李菊芳老師到湘潭參加了語文賽課培訓;李愛冬、劉陽老師暑期參加了新教師培訓??
教學改革成效顯著，一大批教師的論文，優(yōu)質(zhì)課，教案得到上級部門的好評：李菊芳老師獲市級語文賽課一等獎，龍紅娟老師獲市級物理賽課一等獎，孟永梅獲市級化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎。眾多的學生也在國家、省、地市獲獎：“復(fù)興中華，從我做起”征文活動中，李菊芳老師輔導的李開同學、邱雯同學榮獲國家級一等獎，陳玲玲老師輔導的陳思洋同學榮獲國家級二等獎，李向民老師輔導的邱喜梅同學榮獲國家級三等獎，徐品紅老師輔導的朱可同學榮獲國家級三等獎;在20xx年全國奧林匹克競賽中我校共有61人次獲市級以上獎勵，86班的龍拼榮獲化學奧賽婁底市二等獎。20xx年教師節(jié)表彰活動中，黃修紅、陳奇躍老師被評為“漣源市優(yōu)秀老師”，李越、彭迪華老師被評為“湄江鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”，在年終評先評優(yōu)中陳玲玲、肖陽、顏小聰、孟永梅被評為“優(yōu)秀班主任”，李向民、李金平、龍新清被評為“工會活動積極分子”，黃修紅、李斌、陳奇躍、吳權(quán)、李廣被評為“先進個人”，龍艷、徐品紅、李菊芳、邱月英、李月紅、李志剛被確定為“優(yōu)崗”。
四、校園育人環(huán)境進一步改觀
1、加強校園文化建設(shè)，搞好文化育人氛圍，讓名人名言、黑板報、綠化景點、標語牌等“說話”，育人于無聲。
2、學校進一步美化了校園。及時更換安裝大型標語牌7塊，小型標語牌制度牌62塊，課改班級學校統(tǒng)一布置教室，改善了教學環(huán)境。對學校校園監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、班班通設(shè)備、各功能室進行定期檢查、維修，促進教學資源的有效利用。
3、盡管資金困難，但學校總是秉承再苦也不能苦孩子的理念，為了提高教育教學質(zhì)量，改善辦學條件。
①添置了新課桌、凳210套，添置教師辦公桌12張，烤火桌5張。
②暑假期間學校進行排水溝的改造、臨街面硬化、學生宿舍的排水改造等。
③20xx年12月在上級領(lǐng)導的指導下完成了食堂改造、添置學生就餐坐凳300多條、各種配套及屋面加固等。
④在電教中心的支持下，我校電腦室更新，新增電腦50臺，打印機2臺，攝影機1臺，班班通設(shè)備1套，辦公電腦4臺，增設(shè)了開放式學生電腦室1個，教師電子備課2個。
五、其他工作小結(jié)
(一)、信訪維穩(wěn)工作
20xx年我校在信訪工作中完成出色，沒有出現(xiàn)上訪的事件，校園平安，教師穩(wěn)定。
(二)、計劃生育工作
20xx年我校所有孕齡教師及家屬，在校計育辦李愛強同志的督促下，都積極參加了鎮(zhèn)計育辦組織的春秋兩季孕檢，在本年內(nèi)沒有出現(xiàn)違計事件。
(三)家長學校工作
20xx年我校家長學校工作開展正常，在市級驗收中得到了領(lǐng)導與專家的好評。
(四)教育亂收費治理工作
在20xx年的教育亂收費整治工作中，我校教師積極自查自糾，沒有家教家養(yǎng)、亂辦班亂補課現(xiàn)象。我校在每期的開學收費中，嚴格按上級規(guī)定收費。在省地市的明查暗訪中我校沒有任何違規(guī)收費，得到了廣大家長的一致好評。
老師們，學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結(jié)果，寒假到來了，希望老師們在辛苦了一年后，能與家人快快樂樂地辦年貨，高高興興地辭舊迎新，無拘無束地享受天倫之樂。在這里，我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂，闔家幸福，!
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇十
各位領(lǐng)導、各位老師大家好：
今天我就自己擔任八(3)班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的，老師們管理學生方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，而且是比較成功的，“他山之石，可以攻玉”，今天我就下面幾點心得體會與老師們交流：
一.自己在班級管理方面的一些做法：
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是：
一是，通過感恩教育來凈化學生的心靈，給學生洗腦。
二是，借力用力，借助集體的力量。因為學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。
一開始這個班，就有幾個學生是全校聞名的問題學生。任性、調(diào)皮、自制力差、沒有良好的學習習慣和生活習慣，但他自尊心很強，很想引起大家的關(guān)注，而且很講“義氣”。開學初，我開始觀察所有的孩子，包括他。我發(fā)現(xiàn)這個孩子干活很積極，也很利索，有一定的領(lǐng)導才能，結(jié)合他原先有過體育委員的工作經(jīng)驗，就安排他擔任臨時紀律委員。
開始上課了，許多問題慢慢出現(xiàn)了。遲到的、上課說話的、不干值日的、不完成作業(yè)的，其中李俊文的問題最多，竟然出現(xiàn)了次不交作業(yè)，偷東西的現(xiàn)象。針對這種情況，我利用班會時間引導大家就“你喜歡什么樣的同學”展開了討論，大家認識到：為了自己、為了同學、為了班集體，自己應(yīng)該做一個大家喜歡的人。李俊文作了典型發(fā)言，他歷數(shù)自己的不當行為，決心做一個人人喜歡的人。我肯定了李俊文的說法，表揚了他敢于面對自己缺點的直率和勇氣。告訴大家“李俊文同學只是習慣不好，但他本質(zhì)上是一個要求上進的孩子?！卑l(fā)動同學們一起來幫助他，通過這件事，讓大家明辨是非、分清美丑，弘揚正氣，讓大家達成共識：不利于大家的就是不好的，我們就堅決反對他。引導大家樹立正確的八年級三班榮辱觀：“以熱愛集體為榮，以危害集體為恥;以服務(wù)同學為榮，以損害同學利益為恥;以按時完成作業(yè)為榮，以不按時完成作業(yè)為恥;以勇于承擔責任為榮，以逃避依賴為恥;以認真聽課為榮，以上課說話為恥;以遵規(guī)守紀為榮，以違反校規(guī)為恥;以文明言行為榮，以污言穢語為恥;以誠實守信為榮，以作弊抄襲為恥?！辈阉鳛榘嘤枴?BR> 現(xiàn)在有誰的原因給班里扣了分，大家就都反對他。學校一開展文明課堂評選，大家紛紛表了決心，無論如何不能拖集體的后腿，都希望能在班集體中有一個好的形象。
(二)營造良好的班級氣氛
班集體是學生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學生說：“我們這個班，就是一個大家庭，無論老師還是同學，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家一起努力。”在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學生來溪口中學第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學生的斗志。
紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。
(1)強化學生的主人翁意識，班中大小事務(wù)責任到人，從公務(wù)維護、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”，“人人為我，我為人人”。
(2)制定科學的班級考評制度?！皼]有規(guī)矩，無以成方圓”。學期一開始，我們就利用班會時間，帶領(lǐng)學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、等校規(guī)校紀方面的文件，從兩操、衛(wèi)生、學生行為習慣、大型活動等都對學生提出明確的要求，并根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定制訂了《班級一日常規(guī)考評辦法》，從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學生的在校行為進行量化考評，使學生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”。對學生的考評結(jié)果一周一匯總、一月一公布。作業(yè)不按時上交次數(shù)達到一定程度、常規(guī)考評每周扣分超過一定分數(shù)都有相應(yīng)的懲罰措施。
(3)繼續(xù)實行上一學年的小組管理制度，實行組長負責制，小組成員進行捆綁評價。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前，人人平等”，客觀公正地評價每一名學生。
(三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時，遵循三個原則：(1)責任心強，辦事公正，品學兼優(yōu)，有較強的組織能力和活動能力，易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生，揚長避短，最大限度地展示他們的能力。(3)發(fā)揚民主作風，使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義，在民主選舉班委會時，我實行的是“提名候選人”的做法，體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用，利于體現(xiàn)老師的要求。培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
(四)藝術(shù)地批評學生，使學生虛心接受批評
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進一”，我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點，此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優(yōu)點，用縮小鏡看學生的缺點”，我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”，我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
(五)對待和處分違紀的學生的方法
學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)500字左右的說明書，描述他當時的違紀心理，請大家注意說明書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓練，寫說明書的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學生的潛能。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師的方法。
二.自己在班級管理中存在的問題：
1.學生的作業(yè)仍然不能全交。有的學生交上了但沒做完。 2.學生忘記作業(yè)，抄作業(yè)現(xiàn)象嚴重。
3.課堂氣氛不活躍。
4.晨讀收作業(yè)忙亂。
5.沒時間和學生談心。
教師節(jié)上校長講話稿篇十一
各位老師：
首先祝大家教師節(jié)快樂!其次感謝大家在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期，能夠服從大局，接受學校的安排，勇挑重擔，到初三年級擔任班主任、教師!
借此機會，我想談?wù)動嘘P(guān)初三教學管理上的一些想法：
一、思想上：樹立信心，團結(jié)一致，在合作與競爭中發(fā)展。
我們這屆初三可能在很多人眼里是很差的，有一定道理，主要變現(xiàn)在起點成績不好，學生參差不齊，初一、初二期間抓的不夠等諸多方面，但我們也有很多優(yōu)勢：
1、 教師配備全校最優(yōu)：暑假期間課務(wù)安排，我是全程參與的，第一原則就是優(yōu)選初三班主任及任課教師，應(yīng)該說在座的各位都是全校最優(yōu)秀的老師。不僅主要學科教師隊伍強，小學科師資隊伍也很強：比如政治黃月、歷史充實了普春聯(lián)、體育組長掛帥。
2、 管理隊伍將更加明確、強干，首先左校將會花很多精力親自參與初三管理，另外學校將在年級部管理的模式下，配備強干的分管主任、年級組長，德育及教學管理上，將首先關(guān)注初三年級。
3、 學生組合更優(yōu)化，更有利于開展教學，6個班中，1、2班，年級前50名各25人，50至100名，1班10人，2班11人，優(yōu)等生相對集中，便于提高，沖刺四星級高中;3、4、5、6班，50至150名各20、20、19、20，年級后56人，各13、14、15、14人，班級人數(shù)不多，調(diào)皮學生相對拆散，便于班級管理，有利于整體提高。同層次班級水平一樣，也有利于相互競爭、比較分析、共同提高。
相信只要我們能夠面對現(xiàn)實不悲觀，樹立信心，精誠合作，在合作中不斷競爭、相互學習，一定會不斷發(fā)展。
二、方法上：明確目標，抓住關(guān)鍵，重視教學過程管理
1、明確目標：上屆初三，整個京口區(qū)中考質(zhì)量明顯下滑，這學期剛開學教育課、教研室就組織分管校長、教務(wù)主任開會，明確本學年的中心工作就是抓教學質(zhì)量。教育局將對各個學校下達目標(估計目標不會低)，要求各校制定切實可行的目標，并層層簽訂目標責任狀(學校與年級組、備課組、班主任、任課教師)，做到人人有目標，人人有責任，時時對照目標考核。基于我校初三的實際情況，以及之前我和相關(guān)教師、組長、教務(wù)處幾位主任的溝通，初步擬定如下幾個奮斗目標：
第一目標：學?？偩职l(fā)展性評價確保進步，建立在各科均分發(fā)展性評價進步的基礎(chǔ)上。
第二目標：各科均分在區(qū)內(nèi)三所公辦學校中“保二爭一”。(尤其是政治、歷史、體育要爭取第一)。
第三目標：四星級高中完成分配指標。(估計在40人以上，其中鎮(zhèn)中、一中18人左右、實驗高中22人左右，等區(qū)指標下達再確定)。
年級部與教務(wù)處一起要做好指標的分解工作，四星級指標1、2班平分，尖子生如何逐步提高要定指標，均分重點在后4個班，后進生人數(shù)如何逐步減少要定指標，我建議以月一次的考試為參照，逐步增多尖子生人數(shù)，逐步減少后進生人數(shù)，放到全區(qū)去排名。
2、抓好教學五認真中的幾個重點環(huán)節(jié)
區(qū)教研室本學年將進行“周研月報”管理模式，全程監(jiān)控各校的教學工作，重點監(jiān)控對象——初三。
“周研月報”管理模式就是：
“周研”是指一周一調(diào)研：由專職教研員到學校坐鎮(zhèn)半天：聽課、查教案、查聽課筆記、參加集體備課、查學生作業(yè)等;由學校組織一周一考，每周至少考三門(我們學校主要在質(zhì)量監(jiān)控小組的指導下進行，可能是一月一輪)。
“月報”是指：一月教研室組織一次集中專項調(diào)研，坐鎮(zhèn)學校一天，開展全面調(diào)研，重點初三，兼顧初一、初二;每月教研室組織一次統(tǒng)考(統(tǒng)一出卷、統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一閱卷、集中分析);每月一次通報會，分兩種形式進行，一種是教學管理者會議，各校的分管校長、主任、組長集中通報，一種是分學科集中通報。一月一主題：9月“教學常規(guī)管理活動月”;10月“課堂教學研究月”;12月“學困生研究月”。
在“周研月報”管理模式下，特別要重視的幾個環(huán)節(jié)是：
第一、集體備課環(huán)節(jié)：不僅要做到幾個定，更重要的是要有實質(zhì)內(nèi)容和效果。在原來的基礎(chǔ)上，我們還需強化幾個內(nèi)容：作業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，這是姜琴芳書記特別關(guān)注的一項工作，也是好多學校實踐下來覺得很有成效的一個環(huán)節(jié)，要求做到同層次班級統(tǒng)一、作業(yè)具體不空乏、尖子生有1~2道提高題，并且要明確寫在備課筆記和集體備課記錄上。
第二、測試評價環(huán)節(jié)：教研室組織一月一考，每次都要認真對待;在此基礎(chǔ)上學校每月組織一輪考試，不一定集中，同樣要認真對待。重視考試的每一個環(huán)節(jié)，從復(fù)習一直到最后的分析整改。重視分析，充分利用分析，關(guān)注重點對象。
第三、提優(yōu)補差工作：上課做到“抓中間帶兩頭”，課后做到“抓兩頭促中間”，意思就是，上課要立足多數(shù)學生確定教學起點，抓實應(yīng)知、應(yīng)會知識教學和基本解題能力的培養(yǎng)，輔導重點關(guān)注兩頭學生，1、2班重點關(guān)注每班前20名，建議1、2班單獨召開優(yōu)等生家長會，讓學生和家長一同參加，給學生鼓勁，給家長提要求，將有瘸腿學科的學生分配給任課老師，重點關(guān)注，跟蹤發(fā)展情況;3、4、5、6班重點關(guān)注班級后15名學生，落實補差工作，采取集中輔導與盯人策略相結(jié)合的方法，落實任課教師任務(wù)。對于補差教研室也會關(guān)注，每次統(tǒng)考結(jié)束后，教研員會要求任課教師提供生名單及考試試卷、作業(yè)等，一同分析。要形成合力做好后進生的思想教育工作
3、找準發(fā)展空間，從早安排教學內(nèi)容
第一、語文，默寫和名著閱讀，要從現(xiàn)在開始穿插進行。
默寫，要采取背誦和考察相結(jié)合的方法，多輪次操練，確保優(yōu)秀學生不失分，后進學生多得分。(上屆的例子，臨中考，默寫還是2、3分的均分……;實驗高中的例子，任何一次考試，默寫幾乎不失分，均分都在一中、鎮(zhèn)中之上)
名著閱讀，近年分值加大，題目更細化，不讀無法做，讀了就很簡單，所以請語文組組織學生閱讀?？梢圆扇?人小組的形式。
第二、外語，口語聽力補課忽視：有華老師牽頭，我就不再多說。
第三、數(shù)學，不同層次的班級，起點一定要有區(qū)別，平行班踩實基礎(chǔ)知識就成功，一定要重視學生的過關(guān)，實驗班要有適當提高，優(yōu)等生一定有提高題。
第四、歷史、政治，尤其是歷史，背誦練習要造開始，時間上不爭不讓。爭取第一
第五、體育、及早選項訓練。爭取最后不干擾教學時間。爭取第一
教師節(jié)上校長講話稿篇十二
各位老師：
大家好!
帶著對暑假生活的美好記憶，懷著對新學期新生活的美好向往，我們又回到了寧靜的校園，歡聚一堂。回首過去的一學年，盡管學校發(fā)展上出現(xiàn)了許多我們無法預(yù)想的困難，學校的多項工作還是取得了可喜成績，開創(chuàng)了學校發(fā)展的良好局面。學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績，都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻。在這里，我代表學校黨支部和校委會，向大家表示衷心的感謝!我相信，新的一學年，我們必將收獲更大的驚喜，為通?？诙∈銓懜鼔邀惖脑娖?。下面我就上學期工作作一簡要回顧，闡述一下本學期工作思路，并談幾點工作要求，與大家共勉。
一、上學期工作簡要回顧
在過去的一學年里，我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工，在上級部門的正確領(lǐng)導與支持下，圓滿地完成了學校的各項工作任務(wù)，學校各方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是注重養(yǎng)成教育，形成了具有鮮明特色的德育工作模式。
以學生行為規(guī)范教育為基點，以德育創(chuàng)新為突破口，注重學生的養(yǎng)成教育，堅持“抓好常規(guī)、突出重點、體現(xiàn)特色”的方針，全力推進和諧校園建設(shè)，制定校園進出管理制度，學生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等，進一步落實責任，建立學校安全防范體系。強化常規(guī)管理工作。把抓常規(guī)管理作為教育學生、管理班級的一個有利抓手，把教室和保潔區(qū)衛(wèi)生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍，能夠堅持每天檢查、公布、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議，對班主任進行培訓、布置相關(guān)工作。 二是不斷加強制度建設(shè)，構(gòu)建了比較健全的教育教學管理制度體系。 學校形成了一套比較健全和完善的管理制度，保證了學校各項工作有規(guī)可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確，部門職責明晰，人
員崗位職責明朗。通過一系列管理措施，學校各項工作井然有序，各部門配合無間。
三是大力加強隊伍建設(shè)，為教師隊伍迅速成長打造平臺。
學校極力創(chuàng)造條件，加強教師隊伍的建設(shè)，為年輕教師的發(fā)展和提高提供平臺。通過學校和我們老師自身的努力，我們的老師不管是專業(yè)知識還是課堂教學都得到了很大的提高，在市的一系列比賽中取得了優(yōu)異的成績。
四是規(guī)范后勤工作，各部門同心合力，圍繞教學一線做好服務(wù)工作。后勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，后勤工作是十分繁瑣的，需要每個人的責任心和自覺心，以及吃苦耐勞、勤奮務(wù)實的精神。后勤戰(zhàn)線各崗位的職員們?nèi)蝿谌卧?，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，心甘情愿地為師生服?wù)，為師生提供學習、工作、生活上的各種方便，為學校完成各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、本學期工作思路
展望未來，任重道遠。新的一學年，我們二小這個集團要以嶄新的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。我們的主要工作思路如下，總括起來共十六個字：“師德立身、教研立校、質(zhì)量提升、不斷發(fā)展”。
20xx年對我們來說，是最不平凡的一年，通?？诮逃龑W區(qū)管理體制的變化，通海口二小教育集團的成立，給我們帶來了新的挑戰(zhàn)，也是新的機遇。學校的每一步發(fā)展對未來影響深遠，而學校的發(fā)展關(guān)鍵在于人，核心在于質(zhì)，我們提出的這十六字工作思路是完全符合學校當前發(fā)展實際的。第一，教師、學生作為學校人的兩大主體，科學發(fā)展觀的根本要求就是堅持以人為本，學校辦學應(yīng)堅持以教師為本，育人應(yīng)以學生為本，而倡導師德規(guī)范，提高教師素質(zhì)，強調(diào)師德是立身之本，是促進學校事業(yè)發(fā)展的根本保證;第二，在當前新課改的大背景下，加強教學研究，特別是在新課程理念強調(diào)“問題即課題”的今天，倡導教研立校，倡導一種學術(shù)之風顯得尤為必要;第三，學校發(fā)展好壞最終的衡量標準是質(zhì)量，但我們在這里提的質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀，我們關(guān)注每一個人，為每一個人的終身發(fā)展奠基。
一、師德立身，我們的主要任務(wù)是倡導師德規(guī)范，強調(diào)師德是立身之本，建立健全教師績效考核機制，為教師隊伍健康、迅速成長護航。
首先，明確師德建設(shè)責任，提高使命意識。學校組織教師有步驟、有系統(tǒng)地學習政治理論、教育理論，不斷提高教師的道德操守和專業(yè)素養(yǎng)，幫助教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，增強教師的光榮感、責任感和使命感。促使每個教師嚴格規(guī)范教學行為，自覺遵守師德規(guī)范。其次，完善師德建設(shè)機制，加強監(jiān)督力度。學校將加強師德評價機制建設(shè)，將師德考核與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來，建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性強的監(jiān)督和評價機制，不斷豐富教師的學識素養(yǎng)，提高教師的人格魅力。再次，搭建師德建設(shè)平臺，提升師德形象。圍繞師德建設(shè)開展形式多樣的主題活動，通過搭建平臺，不斷挖掘潛力，整合師德建設(shè)的各種教育資源，強化師德形象，做社會、家長、學生滿意的教師。
本學期起，我們將加大績效考核力度，拉開績效工資的差距，加強教育教學獎勵力度。具體做法如下：1、教學上，每月進行一次月考，月考的考績與獎勵掛鉤，整個集團按學科分類獎勵前三名(獎金為50、30、20元)，期中期末考法與學期績效工資掛鉤;2、德育上：每兩月評一批優(yōu)秀班主任(每校一名)，給予獎金獎品;3、每學期集團內(nèi)評一所教學質(zhì)量先進學校和一所德育管理先進學校，對管理德育及教學的校長予以獎勵。通過這些措施，為打造一支高效、能干、肯干的教師隊伍而不懈努力，為教師隊伍的健康、快速成長護航。
二、教研立校，我們將大力倡導教學研究之風，不斷成就教師自我，推廣多元創(chuàng)新型教學模式，努力完善學校特色建設(shè)。
加強教學研究，打造一支學習型教師隊伍，對適應(yīng)新課改要求，保持教師隊伍永久的活力至關(guān)重要。其主要應(yīng)著力于以下兩個大的方面：一是對老師的尊重，在教師隊伍中倡導一種學術(shù)研究之風;二是不斷地推出一批名師，成就教師自我。那么，如何加強學術(shù)研究，我認為關(guān)鍵是加強備課組的建設(shè)，實行重心下移。從教學層面上來說，重心應(yīng)下移至備課組，從教育層面上來說，重心應(yīng)下移至班主任。以備課組為基本單位，定期開展集體備課，開展校本教研，開展德育專題研究，在集團內(nèi)開展名師授課活動。
三、質(zhì)量提升，我們追求全面的質(zhì)量觀，關(guān)注每一個人，為每一個人的終身發(fā)展奠基。
質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線，質(zhì)量的全面提升關(guān)鍵離不開科學有效的管理。本學期，我們將大力推行精細化管理，力求使學校的規(guī)章制度健全、完善、實用，力求體現(xiàn)以人為本的管理理念，使學校管理更加人性化、科學化。其要義是對工作實行項目化管理，首先針對項目制定詳細的工作方案，并做好相關(guān)籌備工作，然后按圖索驥，按計劃實施，在實施的過程中隨時監(jiān)控，進行跟蹤監(jiān)察，事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣，形成經(jīng)驗。
我們始終堅持“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念，并通過系列的德育活動使之內(nèi)化為每一位雅禮學生的本質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上特長發(fā)展的精英，關(guān)注每一個人，為每一個人的終身發(fā)展奠基。本學期我們通過管理擬達到以下目標：一是培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、能力高強、管理科學、工作扎實、甘于奉獻的教師隊伍;二是努力提高學生文明素養(yǎng)，學生的思想品德合格率達100%，日常行為規(guī)范率達98%以上，犯罪率為零;三是以培養(yǎng)“志向高遠、道德高尚、氣質(zhì)高雅、能力高強”的學生為目標，有計劃地、系統(tǒng)地開展德育教育活動，讓學生在活動中發(fā)展、成長;四是強化學生安全意識，提高學生對災(zāi)害性突發(fā)事故的應(yīng)急能力，力爭全期無安全責任事故發(fā)生;五是開展多姿多彩的活動，豐富校園文化生活，培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的學生，彰顯特色;六是全面提升學生的考試成績。
四、不斷發(fā)展，我們堅持科學的發(fā)展觀，努力改善集團內(nèi)各學校的硬件環(huán)境，著力提高二小集團發(fā)展軟實力，實現(xiàn)二小集團持續(xù)發(fā)展。
學校要發(fā)展，關(guān)鍵是人的問題;學校要科學發(fā)展，關(guān)鍵是以人為本的問題。學校堅持以人為本，關(guān)鍵是要切實做到辦學以教師為本，育人以學生為本，實現(xiàn)“學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展、整體和諧發(fā)展”的目標要求，
一是著力提升學校品位，加快校園文化建設(shè)步伐。通?？诙〗逃瘓F剛成立，就四處煥發(fā)著生機，彰顯自己鮮明的個性是二小集團學校文化建設(shè)的一個定位。
二是全面規(guī)范后勤工作，努力提高服務(wù)水平，為教育教學提供強有力的保障。學校行政后勤工作是為教育教學工作服務(wù)的，兩者相輔相成，缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，提高后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，提升服務(wù)水平。
三是始終堅持以人為本，切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關(guān)注集團內(nèi)每一位教職工的健康成長，關(guān)心每一位教職工的生活細節(jié)，讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感，物質(zhì)充裕的優(yōu)越感，生活溫馨的親切感，真正做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。
新的學期已經(jīng)開始，為努力實現(xiàn)我們既定的工作目標，我希望通?？诙〗逃瘓F全體教職員工在新的學期里：
一、愛崗敬業(yè)。加強師德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、熱愛學生。
二、團結(jié)奮進。全體教職工要團結(jié)協(xié)作，互敬互愛，在自己的工作崗位上不斷強化責任意識、服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三、加強學習。樹立終身學習理念，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，提高育人本領(lǐng)，適應(yīng)學校不斷發(fā)展的需要。
老師們，讓我們堅持“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念，振奮精神、昂揚斗志、同心協(xié)力、銳意進取，我堅信，在我們這些勤勞質(zhì)樸、才華橫溢的通?？诙〗搪殕T工的共同努力下，憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創(chuàng)新的膽識魄力、鍥而不舍的執(zhí)著干勁、求真務(wù)實的工作作風，一定會譜寫出通海口二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇十三
老師們，下午好：
根據(jù)學校安排，今天分級部召開教師會。今天開會的主題我想應(yīng)該圍繞著三個方面展開：一是收心，二是鼓勁，三是部署新學期工作?！笆招摹奔纫覀兘處熓招模惨屛覀兊膶W生收心;正月十一第一天學習班，教師的狀態(tài)不一，備課組的表現(xiàn)不一，所有辦公室都進行了衛(wèi)生整理，店面拖得很干凈，化學組老師表現(xiàn)最好，11點離校，也有像王培亮、徐會杰、孫紅榮、李蓉、王金娥、趙志強等老師按時離校，有很多教師無視組織紀律，自由散漫，9點多點就走了，很顯然，在學校里待不住，心還不在學校里。碰著我了和我說聲家里有事早走會，就像下命令似的，碰不著連說也不說。所以說開學了，教師準備好了嗎?曹升金主任在微信朋友圈里分享了一篇文章《開學前老師一定要做的7個準備》，今天不妨一起來學習一下，對照自己，我們是否做好了準備，到做了幾分?第一個準備是：和孩子一起調(diào)整生物鐘，防止年后綜合癥;第二是過一遍教學大綱做教學計劃，開學后再備就來不及了;第三做一份班級通訊錄，班級管理也得提前著手;第四給自己做一份生活計劃，這學期你還想做哪些事;第五開學第一課送點見面禮(給寒假作業(yè)完成較好的頒獎)第六：進入工作狀態(tài)前，再陪家人過個熱鬧的元宵節(jié);第七享受假期最后一次學習盛宴(假期培訓)。
其實這個寒假很多老師都沒有閑著，干了很多活，尤其是班主任和備課組長們，級部組織了幾項活動：如優(yōu)秀生培訓全部由備課組長承擔，犧牲了個人休息時間，無怨無悔，從材料的選擇到習題的講解，都是一個人默默奮斗;假期中備課組長認真籌劃新學期復(fù)習計劃、準備開學考試試題等等，也都是在假期中完成的;班主任們也很辛苦，每天一個短信關(guān)注學生學習狀態(tài)，像王紹葉老師將理化生實驗視頻掛在郵箱上，建議學生在學習累了的時候觀看視頻休息，迎接4月份實驗考試，級部及時共享短信內(nèi)容，所有班主任及時轉(zhuǎn)發(fā)，所有學生參與，導致下載次數(shù)過多而重新上傳;李蓉老師隨時要求家長匯報學生作業(yè)情況，對優(yōu)秀學生及時進行通報，如某某同學已經(jīng)完成哪些作業(yè)，背過了哪幾個模塊的單詞，作業(yè)到了什么程度等等，發(fā)給所有學生家長互相比較學習。李官榮老師每個短信都用一句勵志名言開頭，每天一個主題如：時間最可寶貴的就是今天,最容易喪失的也是今天，想想你珍惜今天了嗎等等，較好的激勵了學生。隋澤俊老師充分發(fā)揮老班主任的經(jīng)驗，短信內(nèi)容不僅僅關(guān)注學生學習，更關(guān)注學生的孝道教育、親情教育，等等。這個寒假至關(guān)重要，是學生“彎道超車”的最佳時機，誰過舒服了誰就會一輩子不舒服。
今天的會議第二個目標就是“鼓勁”，要達到的目標：就是動員全體教師從今天起、從現(xiàn)在起就要以傲視群雄的信心投入到中考的競爭中去，要以百分之百的精力投入到畢業(yè)班教學的過程當中去，要以前所未有的毅力投入到?jīng)Q戰(zhàn)攻關(guān)當中去，書寫每個畢業(yè)班教師人生的新篇章。
常言道：休整是為了更好地出發(fā)。寒假已經(jīng)結(jié)束了，不管怎樣，我們又迎來了新的學期，又開始了我們新的征程。回首過去的一學期，我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取，順利完成了各項教育教學任務(wù)。這個學期是“結(jié)果”的一年，學生的在校時間還有75天，這75天的奮斗至關(guān)重要，可以說命懸一線的緊張時刻!今天的會主要講兩方面的內(nèi)容：一是結(jié)合期末考試分析，簡單總結(jié)上學期工作;二是本學期工作計劃安排。
一、上學期工作回顧
盤點上學期，應(yīng)該說是不平凡的一個學期。一是齊心協(xié)力、科學備考，畢業(yè)班考試成績基本實現(xiàn)預(yù)期目標。
分析教研室數(shù)據(jù)!
上學期我們面臨著教師短缺的實際，一度我們都很急躁，但是并沒有影響到我們，像王汝霞、楊霞、王玉玲、王杰先、陳瑞蓮、趙志強、楊金霞、趙勇、劉煥強、邱發(fā)龍、管清柏、王艷萍、侯德芳、劉剛、劉培華等老師，關(guān)鍵時刻拼的出、頂?shù)蒙?，為學校排憂解難。
盡管上學期取得了一定的成績，但是成績的背后，也存在著很多需要我們正視的不足和問題：一是教學成績還很不理想，與先進學校相比有很大差距，突出表現(xiàn)在優(yōu)勢學科少、低分學生人數(shù)多;二是級部管理還有待進一步的理順和加強，特別在嚴格管理、精細化上做得還很不夠，有些管理措施在落實過程中打了折扣，甚至沒有得到落實，目前我們最主要的問題是既不缺理念，也不缺措施和辦法，缺的是各項要求的嚴格落實。三是教學研究的氛圍不強，特別是實施高效課堂和減負提效的教學能力比較薄弱;學生管理方面的問題還比較多，需要進一步加強和創(chuàng)新。
二、本學期工作要點
先算一下時間帳。離中考還有17個周，118天，除去雙休日34天、清明、勞動、端午節(jié)三個假期(9天)，學生實際在校75天。在這期間我們還要準備實驗考試、體育考試，還要拿出專門的時間訓練。所以老師們要有緊迫感，抓實課堂，提高效率，不讓一分鐘閑過;每位教師算出你還有幾節(jié)課，需要復(fù)習多少個知識點，怎么復(fù)習?教師心中都要明確。
本學期，我們制定了備課組復(fù)習計劃,現(xiàn)在已經(jīng)是第二稿了，備課組的復(fù)習計劃對整個備課組的復(fù)習要有整體把握、調(diào)控;教師對照本備課組的復(fù)習計劃要再細化，具體到每節(jié)課干什么。胸中有譜氣才不至于慌亂，才能從容不迫。兵來將擋水來土掩、遇哪山砍哪柴，野路子行不通。備課組的計劃就是前進的指明燈，就是我們走路的“拐棍”，至關(guān)重要!
學生也要制定學習計劃。級部設(shè)計學習計劃表模板，讓學生過完一天劃掉一天，這100來天不頂劃!有時間緊迫感。
本學期，瞄準目標不放松。重申：總體目標：說一不二!數(shù)學、物理確保全市第一，其他科目確保全市前三。
圍繞這個目標，本學期抓實以下幾件有效的教學管理。
一是重視教學研究，研究中考考點。
我們現(xiàn)在有的教師對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是，認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余，用一年的時間重復(fù)二十年的工作，江山依舊，濤聲依舊，拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。沒有變化，沒有創(chuàng)新。因此我們要養(yǎng)成研究的風氣，養(yǎng)成研究的意識，不要認為研究影響正常教學，你沒有懷著一顆學習的心、研究的心去聽課、去集體備課，當然不會有收獲。相反，你通過研究別人的課，聽他人的想法，反思自身，肯定有所收獲。
本學期一開始，各備課組推出一節(jié)“復(fù)習課”(化學推新授課)，先由備課組集體研究，確定這節(jié)復(fù)習課的上法，基本套路，結(jié)合學科特點，然后確定一人上課，聽課后再評課，我經(jīng)常說：新授課是種一棵樹，復(fù)習課是育一片林，由種樹到造林的轉(zhuǎn)變考驗的是老師的功底和能力，必須加強研究。
二是追求教學效率。這里，我主要談作業(yè)的問題。有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多，重復(fù)太多，機械太多。我們要科學減負，抓好學生課后有效學習，落實以“作業(yè)設(shè)計與批改”為主要手段的各種課后學生學習管理的各種措施。每周都要檢查教師的批閱情況，成為常態(tài)檢查下去一直到中考。只檢查教師批閱的數(shù)量和質(zhì)量，每周一通報。每周挑戰(zhàn)題堅持下去，改變形式，貼出去的題目本周內(nèi)所有學生都要做，都要找教師批閱(期末考試物理有兩個挑戰(zhàn)題，但在落實上出現(xiàn)了偏差)。
三是加強教學常規(guī)管理。
一是堅持推門聽課。學校領(lǐng)導和教師堅持推門聽課活動。領(lǐng)導通過聽課，全面了解教師課堂教學的水平，發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題，及時診斷，有效提高教師的課堂教學水平。教師通過聽課，汲取他人的好的教學方法，才有助于提高自己的講課水平。
二是組織教學檢測，組織月考。每次檢測結(jié)束后，組織教師進行教學分析，對教學中存在問題進行深入剖析，提出教學改革意見。
寒假中，學校為樹人樓所有教室、辦公室、走廊、車庫安裝了高清監(jiān)控。有的老師問我：這些監(jiān)控都開著不?我反問了一句：你怎么關(guān)上?辦公樓網(wǎng)絡(luò)中心的顯示屏也全部換成平板電視，校長微機上已經(jīng)安裝了系統(tǒng)軟件，隨時調(diào)看哪個教室的監(jiān)控都可以，尤其是考試時，上課時，老師們都要時刻注意。
四是狠抓考勤和辦公秩序。
制度沒有規(guī)矩，不成方圓。這點本學期重點要抓考勤管理。通過上學期看，我們的考勤管理不是很好。當然人吃五谷雜糧沒有不生病的，誰家都有老有小，不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調(diào)，盡量能把該處理的個人事情放到休息日去做，不耽誤自己的工作。本學期將嚴格落實考勤制度，希望老師們既要組織照顧，也要講組織紀律。嚴禁備課組在辦公室里聊家常、胡侃;尤其是英語組，據(jù)我了解，去年的教師業(yè)務(wù)考試，我校只有英語組的平均分低于全市平均分，其他科目都很靠前，當然不是說是初三的英語老師能力，至少反映出我們的態(tài)度不端正，學習、教研的風氣被其他教研組落下，還是建議大家有時間多做點中考題，多研究點知識。本學期不準再出現(xiàn)這種狀況!
五是嚴抓學生管理。
去年期末考試前1個月，我們定位：嚴格管理月和質(zhì)量提升月。班主任、老師們付出了很多，尤其是班主任，每天的督查通報及時跟進，取得了很好的效果。我想本學期，我們將嚴格管理和質(zhì)量提升一直堅持到中考，時刻不放松學生管理，督查通報內(nèi)容詳實、準確，提倡用照片的形式張貼，晨會用ppt的格式放映。
六是抓安全穩(wěn)定。
安全重于泰山，沒有安全保障怎能抓質(zhì)量。讓每一名學生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想，確保學生健康成長。校內(nèi)嚴禁學生追逐打鬧，按照規(guī)定路線有序行走，不準帶管制刀具進校園、不準在教室內(nèi)外追逐打鬧，不準做危險游戲，各班每周都要進行檢舉和搜查。校外安全要教育學生注意交通安全，不得騎電動車上學，時時刻刻注意自身言行。尤其是要加強學生文明禮貌教育，放學路上、教室里、走廊上隨時聽見學生臟話，罵娘的、出怪聲的，大有人在，班主任、老師們要加強教育，做一名文明的中學生，維護學校形象。
開學前需要老師們做的工作。
1、開學考試。教師嚴肅監(jiān)考，剛才講了，全部教室安裝了監(jiān)控，第一次試用，看誰撞在槍口上。一前一后，不讀書看報、玩手機、做作業(yè)等;本次考試級部將表彰優(yōu)秀、先進，掀起比學趕幫超的氛圍。教師流水網(wǎng)上閱卷，周四閱完，周五分析出成績，班主任開好班會，讓家長知道，提高雙休日學習效率。
2、精心準備好“第一課”。班主任準備好周二7:00—7:20的班會課;其他教師準備好周三第一節(jié)課;
3、小黑板正常化。
4、周三進行作業(yè)檢查。各科必須評出優(yōu)劣，以班為單位匯總。班主任和任課教師聯(lián)手調(diào)度，個別談話。
5、開學前指導學生建立各種筆記本，尤其是糾錯本!
6、今天下午將合同交級部，各種計劃按照規(guī)定時間上交。
各位老師，我們不能改變天氣，但我們可以改變心情;我們不能改變?nèi)蓊?，但我們可以展現(xiàn)笑容;我們不能預(yù)知明天，但我們可以用好今天;我們不能改變過去，但我們可以改變未來;我們不能改變別人，但我們可以改變自己;我們不能事事如意，但我們可以事事盡力。最后送給大家兩句話，與大家共勉：“成功就是將簡單的事情做好，奇跡就是把簡單的事情做到極致?！?BR> 謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇一
今天我們召開第四小學教育工作會議目的是總結(jié)過去,明確新學期工作目標。**年8月21日期初，我校26人參加了教育局的教育工作會議，我校在前任校長的領(lǐng)導下獲得了綜合管理，三年考核，專用室建設(shè)三項輝煌的好成績;難得可賀。會后我又認真地研讀、疏理。從中感悟到了教育發(fā)展的繁榮局面與井然有序的發(fā)展前景。
同志們：今天我們召開第四小學教育工作會議目的是總結(jié)過去,明確新學期工作目標。**年8月21日期初，我校26人參加了教育局的教育工作會議，我校在前任校長的領(lǐng)導下獲得了綜合管理，三年考核，專用室建設(shè)三項輝煌的好成績;難得可賀。會后我又認真地研讀、疏理。從中感悟到了教育發(fā)展的繁榮局面與井然有序的發(fā)展前景。
過去的成就我可以用121個字來概括，那就是：
兩免一補，政府支持，有底氣;
城鄉(xiāng)一體，改善辦學，大手筆;
調(diào)整布局，優(yōu)化組合，講效益;
電網(wǎng)人網(wǎng)，農(nóng)遠工程，全普及;
大量讀寫，問題引導，有實力;
八大校園，藝體特色， 2 + 1 ;
說課演練，三五教育，有成績;
功能教室，特長訓練，先墊基;
目標管理，一校一標，真精細;
品牌學校，特色校園，已樹立;
四面來風，八方呼應(yīng)，講學習。
這么說，這并不是夸張，我個人也正是伴著市礦兩家合并的腳步，踏著新課改的足音，一路跌蕩走過來的。記得20xx年春季**局長在一次教學工作會議上就提出：我們要打好人生的兩塊基石：一塊是讀書，一塊是習慣。多少年來，從沒有松懈，從沒有打折，這就是恒心堅持。
教育發(fā)展到今天，各所學校都已具有了一定的基礎(chǔ)，我們的四小在幾任校長的努力下，尤其是校長的領(lǐng)導下，現(xiàn)已奠定了規(guī)范管理，專用室特色建設(shè)等多項基礎(chǔ),在也步入前列，但也有不足之處，這幾年學校人員調(diào)出很多，而且特色骨干居多，同時財政撥款學苗都減少，專用室建設(shè)維護費用相對支出費用較多，人工支出也是不小的開支，教師身體健康狀態(tài)下降，很多因素制約著學校的進程，但是，我們的根基還在，發(fā)展方向已經(jīng)確定，那就是圍繞教育局中心工作來做，幾年內(nèi)打出學校的特色品牌，注重經(jīng)營教師的思想，打造教師隊伍，提高教學質(zhì)量**局講未來三年工作思路：內(nèi)涵發(fā)展，質(zhì)量提升。一校一品，特色突破。也正是我們四小思考并踐行的工作任務(wù)。我們要將這一提法化為可觀可感可操作的具體行為：從師德師風入手，樹立責任意識，務(wù)實意識，服務(wù)意識;潛心研究，恒心堅持;全心辦人民滿意的教育;以落實為重點：精細化管理，抓課堂，抓養(yǎng)成，抓特色，創(chuàng)品牌，形成自我的辦學理念和一套行之有效的管理措施。在**局長新三年工作思路引領(lǐng)和敲擊下，通過多年的實踐反思，我們已經(jīng)認識到：真正把德育放在辦學的首位，小學生文明行為習慣的養(yǎng)成是我們四小要突破的首選瓶頸，讓孩子們樂于讀書善于表達，這也正是我們一直不懈追求的目標。新學年，新起點，**局的講話為我們描出了教育的愿景藍圖。我愿用整個身心做整個校長，事業(yè)第一，學校第一，盡早縮小自己與名校長的差距，拿出自己的有效管理策略，爭取在未來的學校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)、專用室建設(shè)，學生文明習慣養(yǎng)成、學生特長特色、教學成績，校園文化建設(shè)等方面取得好的成績，讓領(lǐng)導放心，讓社會滿意。用滿腔的激情，燃燒自己，用富有時代氣息的大愛去辦好學校，讓四小的教育，天更藍，景更美!
教師節(jié)上校長講話稿篇二
出去考察兩個星期回到學校，發(fā)現(xiàn)學校一切教育教學工作井井有條，我心里非常高興。我想我們的老師在這次申報省一級學校的過程中得到了鍛煉，思想更加成熟、工作更加努力了。這是我非常樂意看到的，也是我這個校長引以為豪的。我在這里謝謝你們!你們辛苦了!
隨著我們學校申報一級學校的成功，我們均安鎮(zhèn)又將迎來一件大事——申報廣東省教育強鎮(zhèn)。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速發(fā)展的需要，是均安鎮(zhèn)教育發(fā)展的必然。教育強鎮(zhèn)的申報將極大地促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)的更大發(fā)展，使教育提升到一個更高的位置，這對我們?nèi)w老師來說也是一件大事，我們應(yīng)該全力支持。
為做好這項工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開會議，制定了切實可行的實施方案，成立了創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)領(lǐng)導組，歐陽鎮(zhèn)長擔任組長，何書記擔任副組長。主要從以下幾方面抓好創(chuàng)建工作：一是加大投入，加快實施教育信息化工程;二是全面推進素質(zhì)教育，促使教育質(zhì)量上新臺階;三是加快集約辦學和學校上等級步伐，全面提高教育效益;四是堅持依法治校、完善各項規(guī)章制度;五是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的行政和教師隊伍。值得一提的是：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將大力推進“百、千、萬”名師工程，每學年評選一次鎮(zhèn)級名師，制定名教師的評定制度和待遇從優(yōu)政策;同時改革教師分配制度，實行重崗重酬，繼續(xù)實行教師浮動工資評獎制度。
在這次教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作中，我認為我們最重要的一點就是打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。加強師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)，也是均中發(fā)展的必然要求。評估期間專家對我們教學的評價我想大家還沒有忘記吧。今天在會上我想給大家提幾點要求和希望：
一、我們要以身立教，為人師表，做崇高師德的力行者。
“學高為師，身正為范”。作為一個合格的教師，就應(yīng)該模范地履行教師的職業(yè)道德，要有熱愛教育、獻身教育的崇高職業(yè)理想和道德追求，要有熱愛學生，誨人不倦的道德情感，要有關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作的道德準則，要有嚴于律已、為人師表的道德形象。我們均中是均安鎮(zhèn)的教育龍頭，我們均中的教師就應(yīng)該是全鎮(zhèn)教師的楷模，我們應(yīng)該做愛崗敬業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、埋頭苦干、以德修身、以德治教的模范。
二、我們要育人育心，愛生如子，做優(yōu)秀的“人類靈魂的工程師”。
教書育人，是教師的天職。教師不僅要教給學生書的知識，幫助學生去發(fā)現(xiàn)，獲取和運用知識，更要引導學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)學生崇高的情操、博大的胸懷。前段時間我們學校處分了一批打架、偷單車、破壞公物的學生，現(xiàn)在又出現(xiàn)了學生集體投注賭外圍現(xiàn)象，涉及的學生很多，主要集中在高二年級，高一和高三也有個別幾個。事情的不斷出現(xiàn)，處分不是目的，而是教育的一種手段，我們的老師應(yīng)該意識到這點，平時的班級管理和教學中要特別關(guān)注學生的心理活動變化。育人比單純的教書要難得多，這就要求我們每個教師象對待自己的孩子一樣，對學生充滿愛心、誠心、細心、耐心和苦心，無微不至，循循善誘，用熱愛和真誠去澆灌學生的心田，開啟學生心靈的窗戶。
三、我們要更新觀念，開拓創(chuàng)新，做實施素質(zhì)教育的先行者。
我們的教育要適應(yīng)新世紀的需要，就必須實實在在地實施以學生全面發(fā)展的為目標、以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。我們的廣大教師要真正從思想上、行動上順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，就必須切實轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念。
要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師，就必須養(yǎng)成愛校敬業(yè)，為人師表、教書育人，嚴謹篤學的職業(yè)道德，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，積極上進，樂于奉獻，公正，具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神;就必須全面了解、研究、評價學生，尊重學生，關(guān)注個體差異，鼓勵全體學生充分參與學習，形成相互激勵，教學相長的師生關(guān)系，從而贏得學生的信任和尊重;要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師，就必須依據(jù)新課改的要求，確立教學目標，積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)，選擇利用校內(nèi)外學習資源，設(shè)計教學方案，使我們的教學適合于學生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力，善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境，為學生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會，引導學生創(chuàng)新與實踐;要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師，就必須積極、主動與學生、家長、同事、領(lǐng)導進行交流與溝通，對自己的教育觀念教育行為進行反思，不斷改進自己的教學，真正樹立新時期教師的新形象。
四、我們要不斷學習，與時俱進，做終身學習的模范。
二十一世紀，已經(jīng)進入信息時代，知識更新的周期越來越短，社會各方面的發(fā)展都在突飛猛進。人們時刻面臨著知識和能力的挑戰(zhàn)。“十年寒窗，終身受用”的觀念已被現(xiàn)實否定。只要一段時間不學習，就要成為“功能性文盲”，這也越來越成為人們的共識。我們要推進教育改革，全面實施素質(zhì)教育，更教育觀念是前提，沒有新的觀念，就不會有新的實踐，理論和觀念是不斷發(fā)展的，作為為人師表的教師，要不斷學習、終身學習，同時還要善于學習。只有這樣，才能不斷充實、提高自己，跟上日新月異的改革形勢。與新一輪的課程改革相適應(yīng)的校本培訓工作，給我們教師的不斷學習、不斷提高提出了新的挑戰(zhàn)，展示了新的空間，教師職業(yè)專業(yè)化進程的不斷加快，更是對我們職業(yè)態(tài)度、教育能力、知識結(jié)構(gòu)的嚴峻考驗，因此我們要真正樹立起職業(yè)的發(fā)展觀。在現(xiàn)代社會中，停滯不前、抱殘守缺、憑借經(jīng)驗，都不能適應(yīng)現(xiàn)代教師職業(yè)的要求，我們必須在專業(yè)成長的道路上不斷地發(fā)展自己，不斷豐富自己的知識，不斷更新自己的觀念，不斷增加自己的情感。
我知道我們的教師都非常關(guān)心工資分配問題。有的老師抱怨說現(xiàn)在工作沒少，收入?yún)s少了，對學校有意見。我想這個問題并不是校長說幾句話就能解決的問題，大家心里也明白。我想今天在會上同大家談?wù)勥@個學期我們學校的資金分配情況。(材料由羅主任提供)
我們很多老師關(guān)心獎教獎學金的發(fā)放。在這里我說明一下，由于省一級學校的申報，影響了獎教獎學金的發(fā)放?，F(xiàn)在何校長正和有關(guān)人員計算核實，很快就可以發(fā)給大家了。
其實對大家的收入我是非常關(guān)心，也是非常著急的。我也清楚在整個順德區(qū)的完全中學中，我們均安中學教師的收入確實不算高，這次我也向鎮(zhèn)政府反映了這個情況，希望能為我們的老師多爭取一些利益。作為一校之長，我當然希望我們的老師能用自己的努力工作換得更多的報酬，我也是盡力從多方去爭取了?？吹酱蠹夜ぷ鬟@么辛苦、這么努力，看到均安中學不斷發(fā)展，我這個做校長是非常感謝大家的，我也希望我們的老師能安心工作，為學校的發(fā)展盡心盡力。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼我們又將迎來期末考試了。這次期末考試意義非同一般。為什么這樣說呢?這是我們申報省一級學校后的第一個期末考試，我們要考出我們省一級學校的水平。為了做好期末考試迎考工作，我在這里給大家提點要求：
一、制定切實可行的復(fù)習計劃
為了克服盲目復(fù)習，在有限的時間內(nèi)提高復(fù)習效率，各任課教師就要制定一個切實可行的計劃。
二、探究復(fù)習課的教學模式
復(fù)習不是簡單地再現(xiàn)和機械地重復(fù)，將教材重講一遍，或搞大運動量的“題?！庇柧殻l繁的不加選擇的測試，都是不明智的做法。我們每個老師都要想辦法，找到最佳的復(fù)習途徑，探究科學有效的復(fù)習課教學模式。
三、復(fù)習時注意的幾個問題
不超“綱”，不離“本”。
不搞“題海”戰(zhàn)術(shù)。
教師要特別關(guān)注差生，要注意提高整體水平。
教研組要制定學科復(fù)習計劃，每天一課時年級集體教研、集體備課，要有中心發(fā)言人，并要求作好記錄。
學校行政要深入班級、教研組，積極參與年級和教研組的復(fù)習工作;要把復(fù)習工作做到最細、最精、最好。
我們很多老師積極備考，工作熱情非常高，責任心非常強。很多老師在下午第八節(jié)課給學生進行輔導，有些老師甚至晚修的時候也回到班上對學生進行個別輔導，比如：×××等。我們畢業(yè)班的老師更是一心撲在工作上。對老師們這種無私奉獻、一心為學生的精神我是非常敬佩的。我想我們均中應(yīng)該提倡這種默默耕耘、無私奉獻的精神。在今天的會上，我如果我們所有的老師都能一心撲在工作上，想方設(shè)法提高教學質(zhì)量，那么我們的均安中學一定會創(chuàng)造更大的輝煌，更多的奇跡!
最后還有一件事告訴大家：從××年月日起，所有退休老師入德安保險。退休工資由國家出一部分，德安保險出一部分。以后我們老師退休后都是這樣。
最后希望大家認真?zhèn)淇迹樌麍A滿地完成期末考試工作!
教師節(jié)上校長講話稿篇三
xx年我校畢業(yè)班正式入取一級達標中學18人，正式錄取三級達標17，創(chuàng)造了我校歷史新高，為我校贏得了良好的社會聲譽。由此看出初三畢業(yè)班是學校窗口，其教學質(zhì)量在學校的教育教學中占有特殊的地位，是學校整體教學水平的集中體現(xiàn)，抓好初三教學管理與畢業(yè)班的工作非常重要，今天召開初三畢業(yè)班的任課教師會，旨在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，明確目標，確定措施，增添信心，為續(xù)寫xx年學校輝煌給老師們鼓勁、加油!
一、明確使命，增添信心
1、畢業(yè)班工作要取得突破，關(guān)鍵在于人的因素。我們所取得的點滴進步都凝聚著全體任課老師的智慧和心血。今年我們初三的教師群體大多數(shù)是長期從事初三教學工作的教師，學校把初三畢業(yè)班這副重擔交給在坐諸位，這既是學校對你們的信任，也是學生、家長對你們的期待，我們應(yīng)該挑起重擔，負起責任，忘我工作，為提高學校教學質(zhì)量再作貢獻。
2、學校一直重視初三畢業(yè)班工作，視畢業(yè)班教學質(zhì)量為學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在我們學校這個特定的地理位置……陽山，“陽山中學輸不起”，“初三年更輸不起”。因此我們的教師必須從現(xiàn)在做起，抓早、抓實。而連年中考取得了好的成績，為我們的備考積累了寶貴的經(jīng)驗。
3、本屆學生共設(shè)置為2個平行班，中等生較多，從學生潛力上來看具有一定的優(yōu)勢。相信通過一年的打造，我們會讓人刮目相看的。
二 、近期需要做的工作和存在的問題
1、班級常規(guī)管理。清潔要及時，注意死角的檢查。清潔工具、桌凳擺放要整齊;教室講臺周圍的清潔處理，保持整潔。教室的布置要美觀。盡量做到教室、衛(wèi)生區(qū)整潔有序。
2、教學秩序的規(guī)范。早讀、上課、晚自修，科任教師要及時到位。特別是晚自修最后一節(jié)課，各任課教師要經(jīng)常到班級看看，各班主任要經(jīng)常巡視一下班級。教師還要注意精心準備上課內(nèi)容、練習內(nèi)容。
3、各任課教師對學生的思想穩(wěn)定和紀律管理要重視。
三、分析現(xiàn)狀，增添措施
1、明年中考情況：明年中考升學還是跟今年一樣，一中提前錄取108人。所以我們確定的本屆畢業(yè)班工作的指導思想是：正視現(xiàn)實，強化常規(guī)管理，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，腳踏實地，續(xù)寫陽山中學又一輝煌。
2、本屆初三現(xiàn)狀：在初二期末考試中，我校在全縣中的成績并不占優(yōu)勢，與往年同期相比，本屆初三應(yīng)該說現(xiàn)狀有點令人堪憂。但不管怎樣，我們必須明確奮斗目標，沒有目標也就沒有前進的動力。xx年中考，根據(jù)實際情況和美湖鄉(xiāng)黨委政府下達給我校考入一級達標校8%的目標，學校制定的整體目標是保底6人，平均每班3人;爭取再創(chuàng)輝煌：目標10人，平均每班5人。.
希望各班級要制訂出各自的目標，把目標落實到教師和學生個人身上，各學科要有學科目標，教師個人、學生個人也要有自己的奮斗目標，這樣使總目標與分目標形成一個目標鎖鏈，環(huán)環(huán)相套，融為一體。
3、實現(xiàn)超過目標的幾點措施：
第一，建立領(lǐng)導組，團結(jié)所有教師。學校成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，組長：賴奇能 副組長：賴呈熾 成員： 全體行政人員。領(lǐng)導小組職責：制定畢業(yè)班工作計劃，定期召開會議，分析各階段情況、工作重點和應(yīng)對策略，深入課堂聽課，及時了解教學問題，提出改進意見和建議。以班主任為核心實施班主任負責制，班主任職責是：確定班級目標，圈定各層學生，協(xié)調(diào)任課教師，加強學生管理，實現(xiàn)班級目標。
第二，加強學生管理，營造良好的學習氛圍是取得成績的保證。以班主任為主，各任課教師協(xié)助，形成齊抓共管的學風管理模式。重視常規(guī)管理、樹立學生的自信心。
第三，召開好家長會，利用好校訊通，實現(xiàn)家校聯(lián)系;
第四，加強心理健康、生命安全教育。
第五，認真執(zhí)行教學計劃，科學安排教學進度和內(nèi)容。狠抓課堂，優(yōu)化教法，指導學法。教師們一要指導學生學習方法;二要指導學生提高學習效率、利用好時間;三要教導學生如何實現(xiàn)自身價值;不求最好，但求更好?？傊⒅亟虒W的實效性。
老師們，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在我們?nèi)w任課教師齊心努力下，我們一定會取得xx屆畢業(yè)班工作的又一勝利，我們一定會成為陽山中學發(fā)展史上的有功之臣。
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇四
各位老師：大家好!
度過了輕松、愉快的署假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬、可愛的同志們，我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這里，首先讓我代表學校領(lǐng)導對大家回到學校，又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的學期里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的學期既是我們播灑汗水和心血的學期，又是我們工作取得豐碩成果的學期;又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進。在這里，對在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績，做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。
老師們，新的學期，我們面臨的問題很大，也很嚴峻，對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。
當然，我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：1、教學質(zhì)量整體還不夠理想;2、新時期德育工作針對性實效性不強;3、教師素質(zhì)參差不齊、部分教師教學質(zhì)量低下;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重;5、一些教職工工作主動進取精神不高、存在混日子思想;6、個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)，不顧全大局不服從領(lǐng)導;7、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效不高，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
新的學期，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們都要著眼未來，著眼長遠，培養(yǎng)一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領(lǐng)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)進入了一個學習型社會，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況，全體教職工都要勤于學習，善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，不繼進取，銳意創(chuàng)新，在否定自我的過程中超越自我。只有這樣，才能永立潮頭，不斷達到新的更高的境界。
為了落實我校的發(fā)展目標，實現(xiàn)我校的辦學宗旨，我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。在這里，我從三個方面談。
第一，和諧共處，具備健康向上的心態(tài)。
首先，要用和諧管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧應(yīng)建立在領(lǐng)導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上，要知道能相互包容的人才敢說真話，做實事，出成績，能相互包容的人才可能長期久處。在新學期的管理上，從剛性上談，各處室要狠抓管理和落實，按照學校精細化管理要求，一方面事事有人抓，時時有人管;另一方面，事事有規(guī)可依，時時有章可循。從小事抓起，從細微做起。從柔性上來說，能提倡的便不會硬性規(guī)定，能解決問題的也不會死搬硬套走形式，能幫老師分憂的便會義不容辭。
精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一，沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化，無異于放任自流，聽之任之，但當我們的老師如果把學校當成自己的家，有了責任意識后，制度也就沒有什么作用了。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上，把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來，以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時，必須建設(shè)團結(jié)和諧的干部隊伍。年級組長以上的干部要認真落實學?！傲逅娜弧备刹抗芾硪?，加強個人修養(yǎng)，識大體、顧大局，大事講原則、小事講謙讓，以工作和事業(yè)為重。
在領(lǐng)導班子內(nèi)部要加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮每個成員的聰明才智，實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在工作管理上要謹防四怕;一怕不抓，二怕不實，三怕不力，四怕不久。要求緩辦的常思，急辦的迅時，難辦的設(shè)法。堅決杜絕不思工作、辦事拖拉、丟三忘四的失職行為。其次，要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。良好的心態(tài)源于對工作生活的熱愛，要做好自己的工作，首先要有足夠的勇氣，熱情負責的態(tài)度，勤奮努力的精神，這樣才可能得到同事的尊敬，而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次，要懂得利用機會，勇于接受挑戰(zhàn)，對工作十分努力和投入，不斷地充實自己，適應(yīng)時代的發(fā)展和學校的變化，在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。
作為教職員工，只要努力就一定能做一個好老師，公正地對待每一個學生，在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持，在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫，能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生，那就是，只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步，當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心，要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。
第二，堅定信仰，樹立強烈的責任意識。
作為一名教師，首先要有強烈的社會責任感。自由并不意味著放任自流，真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上，走出家門一步，就要肩負著全家榮辱，走出校門一步，就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”，力求自己能超凡脫俗。你要時時記住，我們代表著五中的形象，代表著五中教師的水平，真正做到“穿有樣，坐有相，言有規(guī)，行有范”。現(xiàn)實生活中，我們往往重視看得見的，而不重視看不見的。其實，很多看不見的又往往比看得見的重
第三，努力工作，無私奉獻。
全體老師要努力做到：
一講“人本”。學校中的一切都是為了人，為了學生和教師?！叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，尊重、愛護、關(guān)心每一個學生，對學生的發(fā)展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系，做學生的良師益友，不放棄每一個學生，要關(guān)心每一個學生的成長。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。對教師而言，這“赤子之心”，就是對事業(yè)的熱忱，對教育理想的執(zhí)著。
愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做合格教師的底線，更是教師的最高境界。沒有愛就沒有教育，沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā)，以愛為歸宿”
此外，我們必須樹立“教育服務(wù)意識”，家長送孩子到學校來，我必須為學生服務(wù),教他們以知識和技能，給他們關(guān)心和幫助。家長是我們的衣食父母，我們得完成他們交給的任務(wù)。我們的工作做得好不好，要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務(wù)是否令學生滿意，是否令家長滿意。除此之外，沒有別的標準。既是服務(wù)，就是一種特殊的合同關(guān)系，我服務(wù)不好，你可以批評，甚至可以起訴。這種契約意識應(yīng)該是現(xiàn)代人必須具備的基本素質(zhì)。換一個角度看，講奉獻，講愛心，必須是發(fā)自內(nèi)心的，現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實，但既然是服務(wù)，那就有規(guī)則，這個規(guī)則便是起碼要求，是職業(yè)準則，必須無條件地人人執(zhí)行。!
二講秩序。這樣一所規(guī)模的學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。因此，要求全體干部教師要認真遵守學校各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。聽從學校領(lǐng)導，服從工作安排，尊重上級領(lǐng)導，關(guān)心愛護同事。做一個尊規(guī)守紀的人。
三講學習。加強自身學習，堅持做到每天看報讀書，認真參加各類繼續(xù)教育?？炭嚆@研教學業(yè)務(wù)，重視自身素質(zhì)的提高，力爭達到思想、業(yè)務(wù)一流水平。當每個教師都勤于學習、追求卓越，當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展，我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍，和諧的學習環(huán)境，成為學習型學校
四講責任。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發(fā)展，人人有責”細化為“學校發(fā)展，我的責任;學生發(fā)展，我的責任;自我發(fā)展，我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，正所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。
樹立良好的師表形象，注重自身人格魅力，以優(yōu)秀人格感染教育學生，做學生的表率。工作中講進取、講奉獻，樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學校的各項活動，為學校的發(fā)展獻計獻策。
五講品味?！捌肺丁本褪亲非笞吭?。追求卓越才能與教師身份相符。在我們學校，今后要多一些與專家的對話，多一些改革創(chuàng)新的思想，多一些德藝雙馨的教師，多一些高雅的行為語言……品味造就品質(zhì)，也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
浮躁即心浮氣躁，不冷靜，不沉著，是踏實沉靜的反面，是工作學習的大敵。患有此癥者，輕則心緒不寧，無所事事，重則善惡不分，誤入歧途.力戒浮躁，就是要靜心思教，要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環(huán)境的不斷變化中，教育工作者即要講適應(yīng)，也要有一些超脫和高瞻，更重要的是能靜下心來審視，有所執(zhí)著。要戒浮躁，保持靜心平和的心態(tài)。無數(shù)事實證明，心不靜則無以言學;心不靜，難以成就事業(yè)。不學習，思想觀念就會僵化，理想信念就容易動搖，組織紀律就會松懈;如果不學習，就難以提高工作能力，就談不上創(chuàng)造性工作，也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁，永保靜心平和的心態(tài)，孜孜不倦地追求真理，如饑似渴地請人指教，虛心坦蕩地接受教誨，倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng)，才能培養(yǎng)自己的智慧，提升自己的能力，保持年輕的活力;靜下心來，受益的是學生，受益的是你身邊的每一個人，而最終受益的還是你自己。
六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。
因此在這里我要強調(diào)“四個氣”：
第一，正氣。作為一名人民教師，作為學生楷模的教師，一定要有浩然正氣;
第二，朝氣。對我們新老教師來說，干任何事情都要永遠充滿無限的激情;
第三，靈氣。要求我們教師和教育管理者要有主動性，創(chuàng)造性;
第四，大氣。要求我們教師要有開闊的胸襟，做人不能太“精”，太斤斤計較;
六講實績。要形成這樣一種風氣：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績?nèi)?。在教師的評功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中，要堅持“賽馬不相馬，有為才有位”。當今社會，沒有高質(zhì)量工作業(yè)績就無法立足，混日子混了今天混不了明天，混了一時混不了一世。國家對事業(yè)單位的改革已經(jīng)啟動，傷筋動骨的時刻就要到來。我們必須要清醒地認識到：沒有拼搏進取的精神，沒有精湛業(yè)務(wù)能力，沒有突出的工作業(yè)績，就會被淘汰，這決不是駭人視聽。因此要求老師們一定要認清形勢，努力提高業(yè)務(wù)能力，力爭取得好的成績。特別是那些工作質(zhì)量、教學成績始終不高同志必須要認真反思，千方百計迎頭趕上。
教師節(jié)上校長講話稿篇五
親愛的老師們：
首先祝大家元宵節(jié)快樂!能夠有機會與各位同仁一起工作、學習是我的榮幸，我會很珍惜和大家在一起的每天。青山一道同風雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。我會盡快地融進到產(chǎn)業(yè)街小學這個暖和的大家庭中來。新學期伊始，為了使我校教育教學工作再上新臺階，現(xiàn)談四點建議，不足的地方懇請大家提出寶貴意見。
一、問渠哪得清如許，為有源頭活水來。課程標準深進人心，進進課堂。
怎樣教學?教到甚么程度，用甚么方法教，《課程標準》說了算。各年級教研組要組織學習所任學科的課程標準。對課程標準提出的基本理念，設(shè)計思路，課程目標，內(nèi)容標準及課程實施建議做到爛熟于心。本學期各年級在新課標的指導下教育教學改革努力再上新臺階。
二、紙上得來終覺淺，盡知此事要躬行。堅持常態(tài)化的教學研究，謀求師生共同發(fā)展。
課堂是教學的主陣地。本學期我校將在教學質(zhì)量月中推出幾開課：骨干教師的示范課;師徒結(jié)大對觀摩課;其他教師每人一節(jié)匯報課。通過說、講、評、辯、研一系列活動，拉動課改不斷向縱深發(fā)展。
3月12日上午，我校將迎接區(qū)里教學視導與評估，要推出工作20xx年之內(nèi)的五位教師的語、數(shù)、英、美、信息技術(shù)五節(jié)課，局里聽完擇優(yōu)參加區(qū)里的青年教師技能大賽。經(jīng)學校領(lǐng)導研究決定，由高靚、劉坤、喬宗惠、蘇錦花、李雪芳來承當這次作課任務(wù)。各教研組成員要群策群力，體現(xiàn)集體的聰明。作課教師要認真預(yù)備，為自己、為學校贏得榮譽。
質(zhì)量是學校的生命線。本學期有兩大硬任務(wù)，一是迎評估，二是迎接本學期的抽考與六年級畢業(yè)測試兩次大校閱閱兵。各年級的語文、數(shù)學、英語都有可能中獎，?？蠢蠋焸兲嵩缱龊妙A(yù)備。
為了盡快熟習大家，了解課堂教學現(xiàn)狀，開學后抽時間隨堂聽課，老師們做好心理預(yù)備。
三、海闊憑魚躍，天高任鳥飛。加強校際間的溝通，在更高層面上謀求發(fā)展。
本學期結(jié)合區(qū)里的工作安排，我校要牽頭弄一次區(qū)級聯(lián)片教研活動，到時將邀請局領(lǐng)導，相鄰兄弟學校共同參與教學活動，共同研討，共同進步。同時，我們也不會放過每次外出學習的機會，借他山之石以攻玉。
四、一花獨放不是春，百花齊放春滿園。改革評價研究，增進學生全面發(fā)展。
學生的發(fā)展是多方面的，不能單憑分數(shù)這把尺子來衡量學生，多發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。假期結(jié)束，班主任老師要弄一個評比：比比誰的收獲多。不管是繪畫的，還是聲樂的，不論是集體的還是個人的都可以，以證書為準。時間跨度可以長一點兒，比如從20xx年9月往后的都算。收齊后上交教務(wù)處備案。另外，第十一屆世界華人學生作文大賽現(xiàn)在開始征文，各年級語文老師不要錯過機會，要積極組織，按時完成。有關(guān)事項見下發(fā)的通知。
雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信，在全體教師的共同努力下，我們一定會美滿完本錢學期的各項目標和作務(wù)的!謝謝大家。
教師節(jié)上校長講話稿篇六
各位老師，大家好：
今年暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導進行了調(diào)整，由我擔任紅花梁子小學新一任校長。在座的個別老師給我打來電話，向我表示祝賀，在這里先說聲謝謝，能回到家鄉(xiāng)任職，心理很高興，高興之余，我也深感肩上責任的重大。我該怎么做，原來是副職，現(xiàn)在角色如何轉(zhuǎn)變。下面我從五個大方面和大家談一談。
一、追憶過去，追尋教育之夢。
說句實話，今天能坐在這里，還要由衷的感謝在座的各位和三道溝小學全體教師，是各位和溝小老師對我的信任和照顧，我才能一步一步走到現(xiàn)在。我對紅小有著非常深的感情，在座有我的老師、同學、親屬、校友、同事。我在這里曾經(jīng)工作20xx年，時隔7年4個月零6天又重新回到了原點，回到了自己教育之夢開啟的地方。20xx年的工作中，和同事們一同工作過，是大家的助推，讓我走上了今天的領(lǐng)導崗位，我們曾經(jīng)累過、苦過，更多的時候是笑著，收獲著感動、收獲著快樂。
二、走馬上任，不負領(lǐng)導重托。
新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，小學前五名。3、交流校長：原則是6年，后改為9年。
我的任職令是8月17日發(fā)的，教育局副局長關(guān)景威宣布了我的任職決定，送我上任，對紅小教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。
我首先對旗政府和教育局的信任表示深深地謝意!我深知作為一校之長的分量，因為在他的背后是旗政府和教育局的信任、是全體師生的期望、是全體學生家長的重托。當今天走上校長崗位的時候，我確實感到了擔負校長責任的重大。
但是，我有信心、有決心把工作做好。以下三點讓我充滿信心。
一是好在在湯校長帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學條件有了根本性改變，學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了很大提高，為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);
二是好在學校有一支責任心強，敢于負責，善于管理，團結(jié)奮進的管理隊伍;
三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上、團結(jié)協(xié)作的教師群體。這“三好”，是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。
三、提出希望，明確努力方向。
各位老師，今天是新學期第一次全體教師會議，下面我向大家講五個方面，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。
1、 勤奮敬業(yè)，不辱使命。
“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。
2、凝心聚力，同心同德。
任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個團隊里，不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音，作為班子成員，要通力合作、率先垂范、敢于負責、勇挑重擔、善于處理矛盾，為教師做好服務(wù)工作，各項檢查打分應(yīng)做到公平、公正，認真做好記錄，檢查后及時公示，并做好記錄。
3、制度第一，校長第二。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
4、追求細節(jié)，做好小事。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們是一所寄宿制學校，更要精致化，不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
5、成就教師，發(fā)展學生。
這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵(教學成績獎勵辦法將大幅度修改，成績高的將得到更多的實惠)。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。
四、發(fā)揚團隊精神，做好六項重點工作。
下面我把本學期學校幾項重點工作簡單給大家傳達一下，希望大家熟記，按照學校思路，爭取達到學校總體目標：
1、確立一個工作核心，全力提高教育質(zhì)量。
確立我校在全旗基礎(chǔ)教育學校中的“窗口”地位。保持小學組第一方陣(前五名)，我們的目標：保五爭三奪一。新任副校長沒上任前教學工作全全由高主任牽頭，每個學期對教師教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)材料進行四次檢查打分;對教案、作業(yè)等常規(guī)材料的檢查排名后的分值檔差我們不拉開太大，我們每位教師的綜合評估分重點看教學成績，但如果個別教師的教案和作業(yè)出現(xiàn)應(yīng)付檢查、糊弄人現(xiàn)象也要在分值上多體現(xiàn)。每個學期堅持進行一次月考和期中考試(科學和品德納入，一張卷)，獎勵年級組前十名和優(yōu)秀學生、進步學生，擴大獎勵面，充分調(diào)動學生學習積極性;同時要高度重視單元檢測工作，做到單元結(jié)束后及時檢測，單元檢測試卷要做好留存，教導處業(yè)務(wù)檢查打分把此項納入，制定教師查課制度，要有查課記錄;教師要實行候課制度。修改教師教學成績獎勵辦法，獎金提高幅度將加大。讓教學成績高的教師得到更多實惠。
認真落實績效考核機制，嚴格按照《績效考核方案》對教職工進行考核。
2、樹立安全第一意識，構(gòu)建和諧平安校園。
要高度重視學校安全工作，旗長說只要是上課時間每天都擔心，要牢固樹立安全第一的意識，克服麻痹思想和僥幸心理，要警鐘長鳴，時刻防范，努力遏制安全事故發(fā)生，開展安全演練活動，定期進行安全排查，定期對學生進行安全教育，嚴防食物中毒事件發(fā)生(扎蘭屯案例)。家長反映問題，班主任要安撫、勸說、做工作，化解矛盾，不能與家長對著干，態(tài)度蠻橫，這事兒我不管，找校長，激化了矛盾，事情越鬧越大就不好處理了。要定期召開住宿生安全、紀律、衛(wèi)生工作會議，嚴格要求，切實加強舍務(wù)管理。我們的安全重點是：食堂食品安全、住宿安全(校內(nèi)和校外)、各室電路安全、交通安全(超員車輛)。帶班領(lǐng)導當班期間高度重視安全工作，尤其是學生下晚自習后這段時間，生活教師在宿舍里多多巡視，帶班領(lǐng)導要到校園巡視。(案例：我們本校下自習期間兩個孩子打鬧出事)如果晚上查寢時學生有頭痛腦熱、肚子痛等現(xiàn)象，要及時給家長打電話接回家，不能接的讓家長自己找親屬接回治療。(案例：復(fù)興小學教師家招學生，晚上學生頭痛撞墻，沒有及時聯(lián)系家長，第二天送醫(yī)院途中死亡。)
安全工作不是一個人的事，全體教師都有安全職責，校長是第一責任人，分管安全工作的校領(lǐng)導具體抓好落實，安全目標要層層分解，要層層簽訂安全責任狀，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。把安全工作做實、做細，想到細微之處，時刻繃緊安全這根弦，實行安全、師德一票否決制和事故責任追究制度，出現(xiàn)問題不評優(yōu)，不晉級，年度考核定為不合格，造成經(jīng)濟損失的由當事人自己負責。
3、營造濃郁校園文化，培養(yǎng)學生良好習慣。
抓住立德強校這個重點，提高德育工作的實效性，提升校風建設(shè)的水平;形成校風正、教風實、學風濃的良好氛圍。開展好師生讀書活動，做好創(chuàng)建書香校園的檔案建設(shè)工作，重在實效性。教導處紀主任具體負責此項工作，王貴和局長表揚紅小校園文化全面，有內(nèi)涵，有教育意義，我校提出的師生最高境界“我工作 我幸福 我學習 我快樂”。濃縮了工作和學習的精髓。王局長給我們校長開會講到自己外出學習看到的文化：認真就是水平，實干就是能力。希望大家在工作中踐行。
我校新布臵的校園文化六塊展板：感恩、寬容、善良、誠信、節(jié)儉、文明。這幾個主題王貴和局長在會議上多次提到，希望我們好好學習，切實領(lǐng)會其精神實質(zhì)，實際行動中踐行，少先隊抓好落實工作。
4、提升后勤服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建管理先進學校。
后勤是學校各項工作正常運行的重要保障。兵馬未動，糧草先行，總體宗旨是：服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生。加強學校食堂和宿舍管理。向管理要效益。厲行節(jié)約，杜絕浪費。食品留樣，索證索票齊全。。
5、落實督導迎檢工作，搶先抓早追求質(zhì)量。
①做好國家級成職教示范縣創(chuàng)建工作，我們成教被教育局列為必檢單位，這是局領(lǐng)導對我們工作的認可，我們要抓住這一有利契機大力宣傳自己，要安排好參觀路線、到一處參觀點要給與會人員進行解說，現(xiàn)在各項工作準備的井然有序，8月30日前，局里要求完成文件檔案歸檔、“三室”建設(shè)及村民文化技術(shù)學校布臵管理工作。
②做好三化三高迎檢驗收工作，按照評估細則，切實開展好查缺補漏工作，開展自查自評工作并撰寫自查報告，按要求上報有關(guān)表冊材料、做好材料的收集、整理與歸檔工作，開學后，教育局將對各學校進行檢查。
③做好年末責任狀檔案建設(shè)工作，對照目錄，及時布臵任務(wù)，收集好材料。不能等到還剩最后1個月集中弄，累夠嗆。把工作分解在平時工作中。既充實自己，又完成了任務(wù)。
關(guān)于檔案建檔工作說明和要求：全體班子成員是牽頭人，對自己分管的工作認真梳理，缺啥補啥，不要求檢查的材料別給教師增加負擔，必須寫的教師要配合。文字材料標題二號黑體，正文四號仿宋。開展活動有方案、過程材料、總結(jié)及圖片和視頻。
④加強體衛(wèi)藝工作。
高度重視校園足球工作，每周安排1節(jié)足球課，課表中要體現(xiàn)“足球”字樣。9月15日舉辦全旗首屆校園足球節(jié)暨20xx年秋季“旗長杯”校園足球三級聯(lián)賽，男女隊都參加，程憲龍具體負責。
9月23日舉辦全旗中小學生“中國夢 中華頌”演講比賽，選好參賽選手，認真寫演講稿，紀鳳蓮主任具體負責。
6、創(chuàng)建幼兒教育亮點，打造優(yōu)質(zhì)幼兒教育。 上半年，幼兒情景劇表演榮獲第一名，我園已經(jīng)晉升一類甲級園、市級示范園，這些成績的取得來之不易。我們的遠景目標是晉升區(qū)級示范園，現(xiàn)在要做的就是要打好基礎(chǔ)，為晉升區(qū)級示范園做好準備，我們能做的要做到，而且要做好，不能做的我會向局里爭取，這是我的事。 我們幼兒園辦園宗旨是“辦人民滿意的幼兒教育，興社會認可的兒童樂園”
1、要加強政治、業(yè)務(wù)理論學習，學習幼兒教育指導綱要、3—6周歲兒童學習與發(fā)展指南、幼兒園教師專業(yè)標準。提升自身素質(zhì)。
2、認真開展好幼兒教育活動，開齊上好各科課程，以寓教于樂的形式，通過游戲活動學習知識，培養(yǎng)幼兒興趣和能力。
3、做好幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，舊的該換趕快著手。利用現(xiàn)有的環(huán)境和設(shè)備，開展好樂高教育活動和區(qū)角活動，每周每班各上1節(jié)，在周日活動計劃表上要體現(xiàn)出來。 充分利用兩小時幼兒戶外活動時間，開展好兩操、拍球、跳繩、晃呼啦圈、足球等體育活動。要求全員、規(guī)范、高質(zhì)量。
4、加強幼兒安全教育工作，上好安全教育課，幼兒所有活動教師必須全程跟蹤，認真履行幼兒持卡接送制度，誰出事誰負責。
5、10月份召開全旗學前教育現(xiàn)場會，11月份開展農(nóng)村公辦園學前教師基本功達標。每月至少報送1篇學前教育信息。
五、近期各項工作安排，共八項。
1、認真做好收費工作，及時上交責任人。
一、小學收費明細：
新一年：作業(yè)本20元，桌套10元，古詩書6.5元，春秋季校服2套共220元，保險費80元，合計：336.5元
二三年：作業(yè)本20元，保險費80元，合計：100元
四五六年級：作業(yè)本20元，保險費80元，伙食費：共1130元，合計：1230元
其中新入住學校宿舍的還需交2套床單50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、整理箱35元。共99元(四年級新入住的共1329元)
一次性交齊費用：
1、作業(yè)本20元，班主任開票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。
2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊后及時上繳信用社，存入賬戶。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、桌布10元、新一年(補定)古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費用收齊交給我。
4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。
5、保險費：小學80。班主任收齊交給我。
教職工校園責任險100元，本人自愿參保，交牛主席，做好信息登記。截止時間：開學第二周周五10月28日。
6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。
7、發(fā)書：高主任負責，剩余的要返回新華書店。
8、發(fā)辦公用品：紀主任負責。
9、班級物品缺啥補啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。
二、幼兒園：
一次性交齊費用：
1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇，及時入賬戶。
2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。
要求學生姓名、出生日期、身份證號采集好，與戶口本要一致。
5、園服：新入園的訂1套春季，夏季2套，220元。合計1245元
本校教師子女、孫子孫女、外孫女外孫子保育費減免一半，交420元。 2、新一年入學，必須年滿6周歲，必須帶戶口本，以戶口本為準班主任把家長和學生個人信息采集全，尤其是電話號碼，必要時要留2個號，此項工作高主任全全負責，親自坐鎮(zhèn)，嚴把關(guān)口。
幼兒園入園要做好
3、擬定各項工作計劃(班主任、教學、培優(yōu)輔差、特長生培養(yǎng)、學困生輔導記錄等)。力求切合實際，可操作性強。
4、抓好教學工作，不放棄任何一個學生。楊明霞不算的話我們今年的成績穩(wěn)居前三。所以我們從一年級起一定要消滅差生，差生一年差點、一年差點，你再不管他，放棄了，反正也得不多少分，那就把這個學生毀了，等于給這個學生判了死刑或死緩，教師教學獎勵辦法修訂后，成績名次計算方法將以平均分、優(yōu)秀率和合格率三項名次之和倒敘排列排名，舉全校之力提高教學質(zhì)量。注重對青年教師的培養(yǎng)，建立師徒結(jié)對制度，舉行儀式，教導處擬定青年教師師徒結(jié)對幫扶培養(yǎng)計劃，即：業(yè)務(wù)領(lǐng)導—骨干教師—青年教師。
a、安全班主任要寫;研究和書法語文教師;心理和勞技數(shù)學教師;平行班教師可以寫1本教案。
b、作業(yè)說明
數(shù)學：口算必批，課堂作業(yè)日批1次，練習冊必批。
語文：一二年級寫話，三—六作文;生字本;聽寫本;練習冊必批;課堂作一課一做;日記(每周3篇，教師要有等第批語);
英語：課堂作業(yè)本必批，要求上一節(jié)課留1次作業(yè)。聽寫本。
c、20xx年暑期期末成績分析
平行班比較：數(shù)學相差最小0.23分，最大5分;語文最小1.82，最大2.86分;英語一個差2.28，一個差3.9分。希望大家努力縮小差距。
d、數(shù)學抓好計算教學，每天堅持做幾道計算題，提升計算速度和質(zhì)量;語文落實好三分鐘口語訓練，抓好學生聽說讀寫能力的培養(yǎng)，讓學生多讀書，擴大學生的閱讀量，增加積累量，儲備更多的好詞佳句。
英語教學：
要堅持晨讀，大約10分鐘，內(nèi)容包括單詞、句型等，剛開始時老師一定要跟班指導，利用好課代表這個小助手。
每節(jié)課都要有聽寫內(nèi)容，用聽寫本，如果沒有聽寫內(nèi)容也可以抽查以前的，要及時批改，及時讓學生改錯，當天必須完成。
每節(jié)課都要有作業(yè)布臵，注重實效性。要有計劃地進行考試反饋，特別要加大畢業(yè)班的考試反饋，及時查缺補漏。聽力分值大，易得分，不可忽視，每次考試應(yīng)有聽力試題，最好安排一些有利于提高興趣的競賽。 基礎(chǔ)要抓牢，控制差生，千萬不可以甩學生，放棄不管更要不得。
5、收好心態(tài)，盡快進入工作狀態(tài)。上好早晚自習，本學期教學時間共4個月零10天，利用一切可以利用的時間，努力提高自己學科的教學成績。
6、遵守工作紀律，嚴格遵守考勤制度，別扣錢的時候噘嘴。上班期間不做與工作無關(guān)的事兒。應(yīng)該是你干的活到時間找不到你，去干別的去了，如果是家里的事情耽誤了工作，希望你克服一下，把家里的事情安排妥當，以學校工作為主，不能總為你個別人開綠燈，全體老師怎么看。另外應(yīng)多研究研究教學，別沒事亂竄辦公室，當然有事可以，說完了、交代完了及時回到自己辦公室，別在那兒嘮個沒完。
7、籌備開學典禮，召開學生表彰大會，王校長擬定程序。
9、衛(wèi)生工作常態(tài)化，帶班領(lǐng)導高度負責，經(jīng)常巡視，值周教師密切配合，創(chuàng)健康、舒適、清潔校園。主管旗長和教育局長隨時可能來校視察，看看工作開張情況。
各位老師，今天的會議時間較長，以后我會壓縮會議次數(shù)，壓縮會議時間，不開泛泛的會議，不開沒有用的會議，我會把屬于大家的寶貴教學時間還給你們，如果時間給你了，教學成績還上不去，我就要找你談話了。我堅信，有教育局的正確領(lǐng)導，有全體教師的共同努力，我們的明天一定會更加美好。最后，有一段話很好，與大家共勉：學會感恩，常懷感恩之心，常念感恩之人，常做感恩之事，人與人之間就多一些融洽，少一些隔閡;多一些團結(jié)，少一些摩擦;多一些理解，少一些埋怨。讓我們以感恩之心對待工作，我們的工作將蒸蒸日上;讓我們以感恩之心對待生活，我們的生活將幸福吉祥;讓我們以感恩之心對待社會，我們的社會將更加發(fā)展進步!
祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇七
老師們：
大家好!
20xx年學校的各項教育教學工作，在全體教師的辛勤努力下，已經(jīng)順利完成了，我們將迎來豬年的新春佳節(jié)。一年來，老師們勤于學習，樂于奉獻，學校各科室工作人員相互協(xié)作，配合默契，大家在各自的崗位上盡心盡力，辛苦中有收獲，奉獻中有快樂。值此機會，我代表學校黨總支、校委會，向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意，并通過大家，向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!
一年來，我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識，為學校發(fā)展作出了自己的貢獻，學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是教育教學質(zhì)量不斷提升。20xx年高考，我校一本進線162人，二本進線425人，藝體生本科進線160人，全縣文科的前三名被我校包攬。在本學期的期中統(tǒng)考中，高一、高二兩個年級劃線進線人數(shù)，都超過了招生時的優(yōu)質(zhì)生源比，高三的模擬劃線進線人數(shù)比去年有了明顯的增加，基本達到招生時的優(yōu)質(zhì)生源比例，茅淑怡同學獲得全市文科第二名的優(yōu)異成績，有望沖擊名牌學校。
二是省規(guī)復(fù)驗順利通過。省規(guī)復(fù)驗工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，關(guān)系到學校的聲譽及學校的長遠發(fā)展，所以這項工作只能成功不能失敗。學校及時成立了省規(guī)復(fù)驗領(lǐng)導小組，下設(shè)多個工作小組，明確了任務(wù)與責任。從八月初到十一月全市省規(guī)復(fù)驗工作結(jié)束，學校各工作小組始終保持緊張的工作狀態(tài)，對照省規(guī)復(fù)驗的標準，不斷補充完善檔案材料，打掃整理各功能室。特別在暑假期間，許多教師犧牲了個人的休息時間，頂烈日，冒酷暑，揮汗如雨，加班加點，保證了工作的速度與質(zhì)量。市初評小組在來我校檢查指導時，對我校省規(guī)復(fù)驗準備工作給予了很高的評價。在全市初評首先要淘汰三分之一申報學校的情況下，我校順利被推薦參加省規(guī)復(fù)評驗收，并最終通過了復(fù)驗。
三是市教學評估成績突出。今年，臨沂市改變了教學工作先進單位的評選方法，通過教學綜合評估、量化賦分，來確定全市教學工作先進單位。在接到通知后，全校上下充分重視、迅速行動，積極準備，各項工作有序開展。市評估小組的領(lǐng)導、專家對我校教學工作非常滿意，給予了充分的肯定。目前，評估結(jié)果尚未公布，但我校基本上可以確定為20xx年全市高中教學先進單位。
四是學校管理工作成效顯著。本學期，在學校管理方面，學校通過班主任培訓會、班干部培訓會以及新生軍訓等多種方式，加強對師生的管理。目前，老師的精神面貌健康向上，工作態(tài)度積極主動，學生的學習習慣、遵規(guī)守紀習慣已經(jīng)基本養(yǎng)成。針對過去管理上的的一些難點和死角，學校不斷創(chuàng)新管理方法，提高管理效率，效果顯著。在宿舍午晚休管理方面，學校改變了以往單純由班主任值班的制度，采取了班主任值班與宿舍管理人員“五查”相結(jié)合的方法，保證了學生宿舍時時有人管，時時有紀錄。檢查的結(jié)果一天一匯總，一式兩份，一份發(fā)到政教處的公共郵箱，以備班主任了解情況以及班級量化，一份及時張貼公示，通報全校。通過一個學期的努力，現(xiàn)在學生午晚休紀律良好，得到了全校師生以及社會各屆的一致好評。另外，本學期，學校強化學校教干值班、治安巡邏等各項措施，學校的自習紀律、課間操、校園秩序等方面都有了長足的進步。
五是籌建塑膠操場，提升學校綜合實力。學校的運動場地建設(shè)遠遠落后于學校的發(fā)展速度，成為制約學校發(fā)展的一個瓶頸。在各級各類檢查中，領(lǐng)導們都指出了我校體育場地薄弱的現(xiàn)狀。根據(jù)學校的整體發(fā)展規(guī)劃，在充分論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，學校開始籌建塑膠操場，同時規(guī)劃主席臺及觀眾席。現(xiàn)在塑膠操場的招標工作已經(jīng)結(jié)束，合同已經(jīng)簽字，基礎(chǔ)設(shè)施的招標也已結(jié)束，寒假開學后即可動工，有望在今年中考中投入使用。塑膠操場投入使用，定會極大改善學校辦學條件，為師生們提供高質(zhì)量的戶外運動場所。
老師們，學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結(jié)果，寒假到來了，希望老師們在辛苦了一年后，能與家人快快樂樂地辦年貨，高高興興地辭舊迎新，無拘無束地享受天倫之樂。在這里，我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂，闔家幸福，!
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇八
各位領(lǐng)導、老師們、同志們：
大家好!
轉(zhuǎn)瞬間，一個暑假過去了，我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任，又回到了各自的工作崗位。呈現(xiàn)于大家眼前的是修繕一新的校園，大半個假期，有好幾個同志犧牲休息時間，撇開與家人消暑的良好機會，埋頭于學校的工作，特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志，的確不簡單，是他們使學校得到了正常開學;另外，在招生過程中，面對減班減員等諸多不利因素的情況下，我們?nèi)w教師，特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志，用他們的責任和智慧，保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此，我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!
同時，在學制調(diào)整所帶來的巨大壓力下，我們在教師聘用及人事安排的過程中，我們有很多同志表現(xiàn)出了顧全大局、服從調(diào)配、尊重領(lǐng)導、關(guān)心同志的良好素質(zhì)。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農(nóng)、李波寧等同志，他們不僅可愛、更可敬。
肯定地說，全體同志所表現(xiàn)的良好的精神面貌和心理狀態(tài)，以及同志們執(zhí)著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質(zhì)，一種壁立千仞的節(jié)操，一種淡泊中的跋涉，使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大，但從內(nèi)心里感到幸福與滿，我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!
新的學期，我們將面臨諸多困難，突出表現(xiàn)在：1、安全壓力增大，從本學期開始，我校的學生數(shù)增至2220人，從數(shù)量上看，是北二小歷史上人數(shù)最多的一年。當然，帶來的生均活動面積更加緊張，另外，尤其是六年級學生的管理方法還要總結(jié)，這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言，我們有很多同志的工作比去年要增強，為什么說是相對而言呢?我們和中學比，與兄弟學校比，我們學校領(lǐng)導正在努力通過多條途徑為大家減負，很多同志還是沒有達到教育局規(guī)定的滿工作量。盡管如此，壓力增強卻是肯定的。
在年初制定的工作目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上，本學期要在精減活動，抓好常規(guī)，夯實基礎(chǔ)，突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強，我將以幾個關(guān)鍵詞為提示，作如下要求：
l 師德
師德的問題始終是教育最大的問題，目前，從社會的角度來看，教師隊伍由于多種原因，導致一些問題，而且，有的問題比較突出，，(1)，存在職業(yè)倦怠感;(2)，心理亞健康;(3)，市場意識太強;(4)，敬業(yè)精神不高。我想，什么時候，一所學校的教師都是那么敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)，做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類，得到了學生的愛戴、家長的擁護，必然就是一所優(yōu)質(zhì)的學校。
針對省級示范學校的我們，在追求學校內(nèi)涵發(fā)展的前進道路中，我們首要的任務(wù)便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可，有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時，對于這些同志，他們提出的任何條件，我們都要努力去達成。
從我所掌握的信息來看，我們有的老師表現(xiàn)的師德水準與省級示范學校的稱號格格不入，表現(xiàn)在以下三個方面：①不管事。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關(guān)系的。學生之間產(chǎn)生了矛盾，班主任要么不管，要么簡單吆斥，久而久之，我們培養(yǎng)的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以為是。一所優(yōu)質(zhì)的學校，教師的行為與學校的意志應(yīng)是一致的。然而，總是有少數(shù)教師想當然、自以為是，把個人的意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學校意志之上，導致有的行為讓人匪夷所思。比如，汶川地震后的捐款活動中，有的老師對那些捐款少的人，說，你們捐貳元、伍元，這難道叫獻愛心嗎?比如，在劍橋英語招生中，我們有的老師就說：學校規(guī)定的，人人都參加，或者說：不參加，你朝讀干什么去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現(xiàn)在布置作業(yè)，有的老師作業(yè)總是那么多，另外，喜歡用作業(yè)懲罰學生，完全不給學生休息的時間，也不讓學生從作業(yè)中感到學習的愉悅。久而久之，培養(yǎng)學生壓作業(yè)、壓學的情緒，從思想根源來講，這不是師能的問題，我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認，每個班上都有調(diào)皮生，在教育的過程中適度的懲罰，我認為是可以的，但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調(diào)整、活動的安排來懲罰，我認為是不公平的。當老師的，不能讓大家在一口鍋里感到不公平。
本學期，我們要在師德建設(shè)上作好文章，如出辦好以下幾項事情：
1.師德教育活動。
師德要求，教師應(yīng)當主動學習，強迫自己學習，持之以恒地學習。向沙市區(qū)張萬超區(qū)長提出的四點要求那樣努力、靠近，即，增強只爭朝夕的意識，努力提高教育質(zhì)量;增強愛崗敬業(yè)的意識，努力爭創(chuàng)人民滿意的教師;增強發(fā)展意識，努力用發(fā)展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識，努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書，潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔并舉，與關(guān)心教師的心理健康并行，與工作實際結(jié)合，以反思整改為重。
2.師德宣誓活動。
在教師節(jié)前，黨支部牽頭，工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾，拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃，倡導清廉、崇高的教師師德形象，對于個別有令不行，有禁不止的教師將嚴肅處理。
3.師德演講活動。
組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事跡材料的基礎(chǔ)上，重溫師德規(guī)范，撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師，塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。
4.師德訪談活動。
在學生家長及學生中，開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動，我認為一個優(yōu)秀的教師在“傳道授業(yè)解惑”的過程中，要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感，這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中，使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。并組織學生家長及學生代表開展演講活動，掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。
l 安全
安全問題是學校最大的問題，安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看，存在著不少不可忽視的問題：1、學生素質(zhì)在提高，但安全意識不強烈;2、安全制度在規(guī)范，但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多，但安全責任不到位。
我想一所學校辦得再好，校長、干部、老師們再敬業(yè)，只要出現(xiàn)了大的安全事故，將前功盡棄，這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學期，作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作：
1.規(guī)范安全制度。
在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修改、完善，并匯編成冊，這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面，包括校長職責、干部職責、教師職責、門衛(wèi)職責、食堂小賣部職責、設(shè)備設(shè)施等等，另外特別是安全保護體系，包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等，真正地做到有章有循、有法有依。我想，只要我們?nèi)w教師按制度辦、按規(guī)矩辦、真正地出了事，我來負責，絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故，我想還是應(yīng)該追究責任的，在安全問題上不能做好人，請大家務(wù)必支持和服從。
2.規(guī)范學生行為規(guī)范。
德育見實效，應(yīng)該落實到學生的行為規(guī)范上。如何把學生在不喪失個性的基礎(chǔ)上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質(zhì)彬彬、儒雅睿智，應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始，把學生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結(jié)合，繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動，落到實處，不走過場。
同時，重要的是學生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應(yīng)從小處著手，持之以恒地訓練，方能見效。比如，不亂丟亂扔，講究衛(wèi)生;不粗言粗語，講究禮貌;不瘋逐打鬧，講究輕聲慢步;不欺負弱小，講究謙讓;不斤斤計較，講究寬容;不早到遲走，講究時間。
3.開展安全實戰(zhàn)演練。
我們的安全壓力除了由于學生不規(guī)范行為導致的意外以外，重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路，明白道理，遵循紀律，掌握知識，我們將通過安全疏散演練的形式開展。
4.繼續(xù)開展課間文化活動研究。
課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活，同時，也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面，還應(yīng)向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。
l 質(zhì)量
質(zhì)量是學校發(fā)展的基石，是學校前進中的動力。北二小高質(zhì)量的背后，不是已經(jīng)完全沒有了問題，更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反，我們更應(yīng)當回眸看一看，低頭想一想，我認為應(yīng)在以下三方面做改進。
1.要重視教學研究。
教師教書，有兩種情況很可怕，第一種可怕是不習慣，特別是由于對教學習慣不習慣，導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急，顯然肯定不適應(yīng)教學工作，這種人，我校沒有;第二種可怕是太習慣，特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是，認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余，用一年的時間重復(fù)二十年的工作，江山依舊，濤聲依舊，拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺，這種人，我校不少。
教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養(yǎng)成研究的意識，沒有形成研究的風氣。長此以往，是非常危險的。追究原因，我應(yīng)當負主要責任，我時常在反思：是不是老師門太累，是不是老師們太忙，是不是我管理不嚴，是不是教研形式有問題。但從主觀上講，我們老師自己有無自我提高的愿望，甚至沖動呢?
為了生存的職業(yè)生活方式：
為了完成教學任務(wù)，達到一定的質(zhì)量標準。
為了理想的職業(yè)生活方式：
把改革作為自己工作的目標，開始研究如何提升自己
以個人為中心開展教學，與其他教師交流可有可無。
積極交流，共同研究。
分享、欣賞、反思自我。
不關(guān)心學校的規(guī)劃、發(fā)展
關(guān)注學校的長遠規(guī)劃
以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設(shè)，是實施素質(zhì)教育的重要保障，是否重視“以校本研修為載體，促進教師專業(yè)成長”，已成為當今年學校教育進步與倒退的標志。教研最終要做到三個改變：最終從根本上改變的是教師的“專業(yè)態(tài)度”。
我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體，推進教研，先聽課，再提出問題，然后反思，再反復(fù)。
2.要改進教學方法。
教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程，必須在教學思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。
我想任何一學科的教學方法，是不是應(yīng)該把握如下關(guān)鍵詞：
①激趣：教學方法應(yīng)該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。
②促思：應(yīng)該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。
③啟智：努力把學生教聰明。
④怡請：努力使課堂充滿一種活力，一種人性的光輝。
⑤有效：從規(guī)律入手，努力把復(fù)雜的教簡單，簡單的教明了。
3.要追求教學效率。
我講教學效率，這里，我主要談作業(yè)的問題。
有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多，重復(fù)太多，機械太多，學生沒實踐體驗生活，不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負，首先來說，學生要有負擔，但負擔要適度，也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質(zhì)量，應(yīng)該成為一個優(yōu)秀教師基本的追求。
4、要突出抓好英語教學工作。
一是抓好英語常規(guī)教學工作，要求英語教師定期將英語教學情況想教務(wù)處及分管校長匯報。及時調(diào)整教學方法，提高教學效率。將英語納入考試質(zhì)量評價體系，對于不達標的班級和學生，班級不得評先，學生不予評優(yōu)，所在班級班主任不予評選首席、十佳。
二是抓好劍橋英語培訓，劍橋英語是英語教學的有效補充，在人數(shù)逐步上升的基礎(chǔ)上，要突出質(zhì)量意識，教務(wù)處要突出管理主體，加強質(zhì)量管理。
三是營造英語氛圍，重大集會。如升旗等采用雙語。
l 班級建設(shè)
在校園文化建設(shè)過程中，班級文化的建設(shè)是校園文化體系的重要組成部分，是校園我文化傳播中的一個重要節(jié)點，也是校園文化在班級管理中的直接體現(xiàn)和延伸。構(gòu)建個性班級是我校的辦學策略之一，我們應(yīng)該始終不渝地堅持并卓有成效地實踐，摸索出一條班級建設(shè)和個性班級創(chuàng)建的途徑、內(nèi)容和方法。
首先，我們必須明確班級文化的會議及其內(nèi)核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現(xiàn)出來的人文精神和文化氛圍，它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向，體現(xiàn)著師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等，譬如：尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結(jié)、互助、實干、奮進、創(chuàng)新等理念，情感及其行為表現(xiàn)，班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導和監(jiān)督作用，應(yīng)該被深化到班內(nèi)全體成員的內(nèi)心世界中，要求全體成員時刻遵守這些理念和精神，并在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。
我們要從以下途徑和措施做好如下工作：
1.確立好本班班級的班訓。
班訓如同校訓，體現(xiàn)著一個班級中全體成員的精神指向和道義標準，也體現(xiàn)著這個班級的人文特色和創(chuàng)新意識，是班級文化的核心和精神綱領(lǐng)。班訓的確立應(yīng)該由班主任統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)班級特點，在本班學生中充分醞釀和討論，并征求科任教師的意見。一旦確定，沒有特殊情況不經(jīng)德育處同意，不得更改。
2.規(guī)范班級的規(guī)章制度。
管理好一個班級，需要有一些具體可操作的規(guī)范制度來約束學生的行為，以達到管理的透明度、公開性和公正性，使學生的管理科學化、民主化。比如，班級衛(wèi)生制度(一人一塊抹布，一天用一次抹布)、安全制度、班干部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調(diào)換、有錯誤改正制度等等。
3.組建班級合唱隊。
從藝術(shù)這一部分的工作來看，我們要努力用三——五年的時間，把“合唱”打造成我校特色，校要有校歌，班要有班歌。以班級合唱隊為細胞，組成年級合唱團，校級合唱團。
4.開展班級特色活動創(chuàng)建。
所謂班級特色活動，要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結(jié)合，與興趣活動相結(jié)合。
教師節(jié)上校長講話稿篇九
老師們：
大家好!
20xx年學校的各項教育教學工作，在全體教師的辛勤努力下，已經(jīng)順利完成了，我們將迎來豬年的新春佳節(jié)。一年來，老師們勤于學習，樂于奉獻，學校各科室工作人員相互協(xié)作，配合默契，大家在各自的崗位上盡心盡力，辛苦中有收獲，奉獻中有快樂。值此機會，我代表學校校務(wù)會，向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意，并通過大家，向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!
一年來，我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識，為學校發(fā)展作出了自己的貢獻，學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、以德育為首，狠抓養(yǎng)成教育，提升育人工作水平
1、我校積極完善了班主任考核機制，落實了班級量化評比。 每周按量化制度評分站隊，評出周文明班級，分月再累計評出月文明班級，每周、每月進行了總結(jié)、表彰。
2、本年度以學生養(yǎng)成教育、“創(chuàng)文整建”活動開展為契機，我校利用班會、大課間會、升旗儀式進行學生養(yǎng)成教育,評比活動做到日?；芾砉ぷ髯非缶毣?。專人負責學?！皠?chuàng)文整建”工作，專人負責寢室寄宿生管理工作。
3、加強了安全教育，創(chuàng)建平安校園。
①學校政教處牽頭，學生課余休息期間與第三節(jié)晚自習后派專人在校內(nèi)巡邏;周五放學校務(wù)會與護校隊集體值班;學生進出校門進行指紋刷機與視頻監(jiān)控雙重管理。
②我校進行了法制、安全、禁毒等教育活動，提高了學生的防范意識。
利用國旗下的講話、主題班會、板報、手抄報、宣傳櫥窗等多種方式開展了交通安全、食品安全、防火防電防水安全宣傳;舉辦了法制教育專題講座;每期組織一次參觀學校禁毒教育基地;觀看禁毒宣傳片;舉行了“珍愛生命、遠離毒品”的宣誓簽名活動，進行毒品預(yù)防教育。
③每月組織安全隱患的排查，檢查各種消防設(shè)備，保證校舍安全。 ④學校校長、總務(wù)、班主任實施陪餐制，保證食堂就餐安全。 ⑤簽訂了安全責任狀。學校與各處室管理人員、各班主任、各科任教師每期期初簽訂了安全責任狀，責任層層分解，事事人人必管。
二、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作有序開展
1、認真扎實抓好常規(guī)工作。
①教師會議、坐班、上課出勤由專人檢查，每周公布落實。 ②每期最少組織了三次教學常規(guī)普查。
2、穩(wěn)步推進了課改工作，推行新的教學模式，提高教學質(zhì)量。 今年上期，在七年級推行課改，下學期在七八年級推行課改。雖然我校的課改推行時間不長，目前還沒有形成自己的特色，但通過課改，改變了老師的教學觀念，最大部老師心中都形成了“課改是必須的” 觀念，學生的學風也有了非常明顯的轉(zhuǎn)變，睡覺的、講話的學生很少了，充分地調(diào)動了學生學習的積極性和主動性，培養(yǎng)了學生自學等各方面的能力。
20xx年中考我們成績與往年來比，很有進步。中考940分以上達25人，一中上線的29人，900分以上的33人，小教幼教8人參考，6人上線，并且分數(shù)都在入圍面試的前10名。初二的生地會考也很不錯，190分以上的5人，180分以上的29人。今年中考我校全市綜合排名第19位，比去年上升了9個名次，有了一定的進步。七年級的統(tǒng)考成績我校獲教學獎金2213元(相比八年級有大的進步，八年級統(tǒng)考成績我校一共罰金144元)。
20xx年我校職高輸送任務(wù)完成出色，38人就讀漣源工貿(mào)中專，得到領(lǐng)導的好評。
3、各教研組活動、課外活動常態(tài)化。
各教研組工作都落到實處，各教研組都制訂了工作計劃，有內(nèi)容，有措施，理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化，有特色、有效率、有時間保證，具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動，包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等教研活動。教研活動內(nèi)容豐富，安排科學合理，強化了針對性、實效性。
語文組開展了漢字書寫比賽，英語組、數(shù)學組、理化組開展了學科知識競賽，并且及時進行總結(jié)頒獎?；顒拥拈_展，提高了學生學習各門課程的興趣，也豐富了校園文化生活。
我校成立了課外音樂、美術(shù)興趣小組，在音樂老師肖陽、美術(shù)老師蘭敏的指導下定期開展豐富多彩、富有特色的課外活動。
4、完成了學生學籍管理系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng)工作;出色完成了漣源市“創(chuàng)建省級教育現(xiàn)化化先進市”的迎檢工作。
三、強化教師培訓，全面提高教師素質(zhì)
積極開展校本教研活動，為教師提供了相互學習相互交流的機會，進一步提高了教師為學生服務(wù)的思想認識。
為了進一步把學校的課堂教學改革推向深入，落實學校以質(zhì)量求生存的發(fā)展思路，打造一支具有“敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作”團隊，學校加強了對青年教師的培養(yǎng)：
①為提高教師的業(yè)務(wù)水平，充分重視并督導教師參加各類教學教研活動。如：全體課改班主任老師到湘波中學跟班學習;英語教師黃修紅到金石中學參加英語教研活動，學習取經(jīng);語文組全體教師到龍?zhí)林袑W參加語文優(yōu)質(zhì)課競賽活動;數(shù)學組年輕教師到伏口中學參加數(shù)學教研活動;物理組全體老師到伏口中學參加物理優(yōu)質(zhì)課競賽活動;生物教師到伏口中學參加生物教研活動;化學老師孟永梅參加化學實驗創(chuàng)新大賽等。
②20xx年我校李斌(班主任培訓)、徐品紅(語文)、陳玲玲(英語)、邱堅(歷史)、吳劍蓉(地理)、謝勝(生物)等老師參加了國培;陳奇躍老師(數(shù)學)到常德師院參加了集中培訓;李菊芳老師到湘潭參加了語文賽課培訓;李愛冬、劉陽老師暑期參加了新教師培訓??
教學改革成效顯著，一大批教師的論文，優(yōu)質(zhì)課，教案得到上級部門的好評：李菊芳老師獲市級語文賽課一等獎，龍紅娟老師獲市級物理賽課一等獎，孟永梅獲市級化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎。眾多的學生也在國家、省、地市獲獎：“復(fù)興中華，從我做起”征文活動中，李菊芳老師輔導的李開同學、邱雯同學榮獲國家級一等獎，陳玲玲老師輔導的陳思洋同學榮獲國家級二等獎，李向民老師輔導的邱喜梅同學榮獲國家級三等獎，徐品紅老師輔導的朱可同學榮獲國家級三等獎;在20xx年全國奧林匹克競賽中我校共有61人次獲市級以上獎勵，86班的龍拼榮獲化學奧賽婁底市二等獎。20xx年教師節(jié)表彰活動中，黃修紅、陳奇躍老師被評為“漣源市優(yōu)秀老師”，李越、彭迪華老師被評為“湄江鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”，在年終評先評優(yōu)中陳玲玲、肖陽、顏小聰、孟永梅被評為“優(yōu)秀班主任”，李向民、李金平、龍新清被評為“工會活動積極分子”，黃修紅、李斌、陳奇躍、吳權(quán)、李廣被評為“先進個人”，龍艷、徐品紅、李菊芳、邱月英、李月紅、李志剛被確定為“優(yōu)崗”。
四、校園育人環(huán)境進一步改觀
1、加強校園文化建設(shè)，搞好文化育人氛圍，讓名人名言、黑板報、綠化景點、標語牌等“說話”，育人于無聲。
2、學校進一步美化了校園。及時更換安裝大型標語牌7塊，小型標語牌制度牌62塊，課改班級學校統(tǒng)一布置教室，改善了教學環(huán)境。對學校校園監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、班班通設(shè)備、各功能室進行定期檢查、維修，促進教學資源的有效利用。
3、盡管資金困難，但學校總是秉承再苦也不能苦孩子的理念，為了提高教育教學質(zhì)量，改善辦學條件。
①添置了新課桌、凳210套，添置教師辦公桌12張，烤火桌5張。
②暑假期間學校進行排水溝的改造、臨街面硬化、學生宿舍的排水改造等。
③20xx年12月在上級領(lǐng)導的指導下完成了食堂改造、添置學生就餐坐凳300多條、各種配套及屋面加固等。
④在電教中心的支持下，我校電腦室更新，新增電腦50臺，打印機2臺，攝影機1臺，班班通設(shè)備1套，辦公電腦4臺，增設(shè)了開放式學生電腦室1個，教師電子備課2個。
五、其他工作小結(jié)
(一)、信訪維穩(wěn)工作
20xx年我校在信訪工作中完成出色，沒有出現(xiàn)上訪的事件，校園平安，教師穩(wěn)定。
(二)、計劃生育工作
20xx年我校所有孕齡教師及家屬，在校計育辦李愛強同志的督促下，都積極參加了鎮(zhèn)計育辦組織的春秋兩季孕檢，在本年內(nèi)沒有出現(xiàn)違計事件。
(三)家長學校工作
20xx年我校家長學校工作開展正常，在市級驗收中得到了領(lǐng)導與專家的好評。
(四)教育亂收費治理工作
在20xx年的教育亂收費整治工作中，我校教師積極自查自糾，沒有家教家養(yǎng)、亂辦班亂補課現(xiàn)象。我校在每期的開學收費中，嚴格按上級規(guī)定收費。在省地市的明查暗訪中我校沒有任何違規(guī)收費，得到了廣大家長的一致好評。
老師們，學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結(jié)果，寒假到來了，希望老師們在辛苦了一年后，能與家人快快樂樂地辦年貨，高高興興地辭舊迎新，無拘無束地享受天倫之樂。在這里，我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂，闔家幸福，!
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇十
各位領(lǐng)導、各位老師大家好：
今天我就自己擔任八(3)班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的，老師們管理學生方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，而且是比較成功的，“他山之石，可以攻玉”，今天我就下面幾點心得體會與老師們交流：
一.自己在班級管理方面的一些做法：
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是：
一是，通過感恩教育來凈化學生的心靈，給學生洗腦。
二是，借力用力，借助集體的力量。因為學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。
一開始這個班，就有幾個學生是全校聞名的問題學生。任性、調(diào)皮、自制力差、沒有良好的學習習慣和生活習慣，但他自尊心很強，很想引起大家的關(guān)注，而且很講“義氣”。開學初，我開始觀察所有的孩子，包括他。我發(fā)現(xiàn)這個孩子干活很積極，也很利索，有一定的領(lǐng)導才能，結(jié)合他原先有過體育委員的工作經(jīng)驗，就安排他擔任臨時紀律委員。
開始上課了，許多問題慢慢出現(xiàn)了。遲到的、上課說話的、不干值日的、不完成作業(yè)的，其中李俊文的問題最多，竟然出現(xiàn)了次不交作業(yè)，偷東西的現(xiàn)象。針對這種情況，我利用班會時間引導大家就“你喜歡什么樣的同學”展開了討論，大家認識到：為了自己、為了同學、為了班集體，自己應(yīng)該做一個大家喜歡的人。李俊文作了典型發(fā)言，他歷數(shù)自己的不當行為，決心做一個人人喜歡的人。我肯定了李俊文的說法，表揚了他敢于面對自己缺點的直率和勇氣。告訴大家“李俊文同學只是習慣不好，但他本質(zhì)上是一個要求上進的孩子?！卑l(fā)動同學們一起來幫助他，通過這件事，讓大家明辨是非、分清美丑，弘揚正氣，讓大家達成共識：不利于大家的就是不好的，我們就堅決反對他。引導大家樹立正確的八年級三班榮辱觀：“以熱愛集體為榮，以危害集體為恥;以服務(wù)同學為榮，以損害同學利益為恥;以按時完成作業(yè)為榮，以不按時完成作業(yè)為恥;以勇于承擔責任為榮，以逃避依賴為恥;以認真聽課為榮，以上課說話為恥;以遵規(guī)守紀為榮，以違反校規(guī)為恥;以文明言行為榮，以污言穢語為恥;以誠實守信為榮，以作弊抄襲為恥?！辈阉鳛榘嘤枴?BR> 現(xiàn)在有誰的原因給班里扣了分，大家就都反對他。學校一開展文明課堂評選，大家紛紛表了決心，無論如何不能拖集體的后腿，都希望能在班集體中有一個好的形象。
(二)營造良好的班級氣氛
班集體是學生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學生說：“我們這個班，就是一個大家庭，無論老師還是同學，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家一起努力。”在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學生來溪口中學第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學生的斗志。
紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。
(1)強化學生的主人翁意識，班中大小事務(wù)責任到人，從公務(wù)維護、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”，“人人為我，我為人人”。
(2)制定科學的班級考評制度?！皼]有規(guī)矩，無以成方圓”。學期一開始，我們就利用班會時間，帶領(lǐng)學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、等校規(guī)校紀方面的文件，從兩操、衛(wèi)生、學生行為習慣、大型活動等都對學生提出明確的要求，并根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定制訂了《班級一日常規(guī)考評辦法》，從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學生的在校行為進行量化考評，使學生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”。對學生的考評結(jié)果一周一匯總、一月一公布。作業(yè)不按時上交次數(shù)達到一定程度、常規(guī)考評每周扣分超過一定分數(shù)都有相應(yīng)的懲罰措施。
(3)繼續(xù)實行上一學年的小組管理制度，實行組長負責制，小組成員進行捆綁評價。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前，人人平等”，客觀公正地評價每一名學生。
(三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時，遵循三個原則：(1)責任心強，辦事公正，品學兼優(yōu)，有較強的組織能力和活動能力，易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生，揚長避短，最大限度地展示他們的能力。(3)發(fā)揚民主作風，使學生干部同學關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義，在民主選舉班委會時，我實行的是“提名候選人”的做法，體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用，利于體現(xiàn)老師的要求。培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
(四)藝術(shù)地批評學生，使學生虛心接受批評
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進一”，我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點，此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優(yōu)點，用縮小鏡看學生的缺點”，我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”，我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
(五)對待和處分違紀的學生的方法
學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)500字左右的說明書，描述他當時的違紀心理，請大家注意說明書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓練，寫說明書的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學生的潛能。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師的方法。
二.自己在班級管理中存在的問題：
1.學生的作業(yè)仍然不能全交。有的學生交上了但沒做完。 2.學生忘記作業(yè)，抄作業(yè)現(xiàn)象嚴重。
3.課堂氣氛不活躍。
4.晨讀收作業(yè)忙亂。
5.沒時間和學生談心。
教師節(jié)上校長講話稿篇十一
各位老師：
首先祝大家教師節(jié)快樂!其次感謝大家在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期，能夠服從大局，接受學校的安排，勇挑重擔，到初三年級擔任班主任、教師!
借此機會，我想談?wù)動嘘P(guān)初三教學管理上的一些想法：
一、思想上：樹立信心，團結(jié)一致，在合作與競爭中發(fā)展。
我們這屆初三可能在很多人眼里是很差的，有一定道理，主要變現(xiàn)在起點成績不好，學生參差不齊，初一、初二期間抓的不夠等諸多方面，但我們也有很多優(yōu)勢：
1、 教師配備全校最優(yōu)：暑假期間課務(wù)安排，我是全程參與的，第一原則就是優(yōu)選初三班主任及任課教師，應(yīng)該說在座的各位都是全校最優(yōu)秀的老師。不僅主要學科教師隊伍強，小學科師資隊伍也很強：比如政治黃月、歷史充實了普春聯(lián)、體育組長掛帥。
2、 管理隊伍將更加明確、強干，首先左校將會花很多精力親自參與初三管理，另外學校將在年級部管理的模式下，配備強干的分管主任、年級組長，德育及教學管理上，將首先關(guān)注初三年級。
3、 學生組合更優(yōu)化，更有利于開展教學，6個班中，1、2班，年級前50名各25人，50至100名，1班10人，2班11人，優(yōu)等生相對集中，便于提高，沖刺四星級高中;3、4、5、6班，50至150名各20、20、19、20，年級后56人，各13、14、15、14人，班級人數(shù)不多，調(diào)皮學生相對拆散，便于班級管理，有利于整體提高。同層次班級水平一樣，也有利于相互競爭、比較分析、共同提高。
相信只要我們能夠面對現(xiàn)實不悲觀，樹立信心，精誠合作，在合作中不斷競爭、相互學習，一定會不斷發(fā)展。
二、方法上：明確目標，抓住關(guān)鍵，重視教學過程管理
1、明確目標：上屆初三，整個京口區(qū)中考質(zhì)量明顯下滑，這學期剛開學教育課、教研室就組織分管校長、教務(wù)主任開會，明確本學年的中心工作就是抓教學質(zhì)量。教育局將對各個學校下達目標(估計目標不會低)，要求各校制定切實可行的目標，并層層簽訂目標責任狀(學校與年級組、備課組、班主任、任課教師)，做到人人有目標，人人有責任，時時對照目標考核。基于我校初三的實際情況，以及之前我和相關(guān)教師、組長、教務(wù)處幾位主任的溝通，初步擬定如下幾個奮斗目標：
第一目標：學?？偩职l(fā)展性評價確保進步，建立在各科均分發(fā)展性評價進步的基礎(chǔ)上。
第二目標：各科均分在區(qū)內(nèi)三所公辦學校中“保二爭一”。(尤其是政治、歷史、體育要爭取第一)。
第三目標：四星級高中完成分配指標。(估計在40人以上，其中鎮(zhèn)中、一中18人左右、實驗高中22人左右，等區(qū)指標下達再確定)。
年級部與教務(wù)處一起要做好指標的分解工作，四星級指標1、2班平分，尖子生如何逐步提高要定指標，均分重點在后4個班，后進生人數(shù)如何逐步減少要定指標，我建議以月一次的考試為參照，逐步增多尖子生人數(shù)，逐步減少后進生人數(shù)，放到全區(qū)去排名。
2、抓好教學五認真中的幾個重點環(huán)節(jié)
區(qū)教研室本學年將進行“周研月報”管理模式，全程監(jiān)控各校的教學工作，重點監(jiān)控對象——初三。
“周研月報”管理模式就是：
“周研”是指一周一調(diào)研：由專職教研員到學校坐鎮(zhèn)半天：聽課、查教案、查聽課筆記、參加集體備課、查學生作業(yè)等;由學校組織一周一考，每周至少考三門(我們學校主要在質(zhì)量監(jiān)控小組的指導下進行，可能是一月一輪)。
“月報”是指：一月教研室組織一次集中專項調(diào)研，坐鎮(zhèn)學校一天，開展全面調(diào)研，重點初三，兼顧初一、初二;每月教研室組織一次統(tǒng)考(統(tǒng)一出卷、統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一閱卷、集中分析);每月一次通報會，分兩種形式進行，一種是教學管理者會議，各校的分管校長、主任、組長集中通報，一種是分學科集中通報。一月一主題：9月“教學常規(guī)管理活動月”;10月“課堂教學研究月”;12月“學困生研究月”。
在“周研月報”管理模式下，特別要重視的幾個環(huán)節(jié)是：
第一、集體備課環(huán)節(jié)：不僅要做到幾個定，更重要的是要有實質(zhì)內(nèi)容和效果。在原來的基礎(chǔ)上，我們還需強化幾個內(nèi)容：作業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，這是姜琴芳書記特別關(guān)注的一項工作，也是好多學校實踐下來覺得很有成效的一個環(huán)節(jié)，要求做到同層次班級統(tǒng)一、作業(yè)具體不空乏、尖子生有1~2道提高題，并且要明確寫在備課筆記和集體備課記錄上。
第二、測試評價環(huán)節(jié)：教研室組織一月一考，每次都要認真對待;在此基礎(chǔ)上學校每月組織一輪考試，不一定集中，同樣要認真對待。重視考試的每一個環(huán)節(jié)，從復(fù)習一直到最后的分析整改。重視分析，充分利用分析，關(guān)注重點對象。
第三、提優(yōu)補差工作：上課做到“抓中間帶兩頭”，課后做到“抓兩頭促中間”，意思就是，上課要立足多數(shù)學生確定教學起點，抓實應(yīng)知、應(yīng)會知識教學和基本解題能力的培養(yǎng)，輔導重點關(guān)注兩頭學生，1、2班重點關(guān)注每班前20名，建議1、2班單獨召開優(yōu)等生家長會，讓學生和家長一同參加，給學生鼓勁，給家長提要求，將有瘸腿學科的學生分配給任課老師，重點關(guān)注，跟蹤發(fā)展情況;3、4、5、6班重點關(guān)注班級后15名學生，落實補差工作，采取集中輔導與盯人策略相結(jié)合的方法，落實任課教師任務(wù)。對于補差教研室也會關(guān)注，每次統(tǒng)考結(jié)束后，教研員會要求任課教師提供生名單及考試試卷、作業(yè)等，一同分析。要形成合力做好后進生的思想教育工作
3、找準發(fā)展空間，從早安排教學內(nèi)容
第一、語文，默寫和名著閱讀，要從現(xiàn)在開始穿插進行。
默寫，要采取背誦和考察相結(jié)合的方法，多輪次操練，確保優(yōu)秀學生不失分，后進學生多得分。(上屆的例子，臨中考，默寫還是2、3分的均分……;實驗高中的例子，任何一次考試，默寫幾乎不失分，均分都在一中、鎮(zhèn)中之上)
名著閱讀，近年分值加大，題目更細化，不讀無法做，讀了就很簡單，所以請語文組組織學生閱讀?？梢圆扇?人小組的形式。
第二、外語，口語聽力補課忽視：有華老師牽頭，我就不再多說。
第三、數(shù)學，不同層次的班級，起點一定要有區(qū)別，平行班踩實基礎(chǔ)知識就成功，一定要重視學生的過關(guān)，實驗班要有適當提高，優(yōu)等生一定有提高題。
第四、歷史、政治，尤其是歷史，背誦練習要造開始，時間上不爭不讓。爭取第一
第五、體育、及早選項訓練。爭取最后不干擾教學時間。爭取第一
教師節(jié)上校長講話稿篇十二
各位老師：
大家好!
帶著對暑假生活的美好記憶，懷著對新學期新生活的美好向往，我們又回到了寧靜的校園，歡聚一堂。回首過去的一學年，盡管學校發(fā)展上出現(xiàn)了許多我們無法預(yù)想的困難，學校的多項工作還是取得了可喜成績，開創(chuàng)了學校發(fā)展的良好局面。學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績，都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻。在這里，我代表學校黨支部和校委會，向大家表示衷心的感謝!我相信，新的一學年，我們必將收獲更大的驚喜，為通?？诙∈銓懜鼔邀惖脑娖?。下面我就上學期工作作一簡要回顧，闡述一下本學期工作思路，并談幾點工作要求，與大家共勉。
一、上學期工作簡要回顧
在過去的一學年里，我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工，在上級部門的正確領(lǐng)導與支持下，圓滿地完成了學校的各項工作任務(wù)，學校各方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是注重養(yǎng)成教育，形成了具有鮮明特色的德育工作模式。
以學生行為規(guī)范教育為基點，以德育創(chuàng)新為突破口，注重學生的養(yǎng)成教育，堅持“抓好常規(guī)、突出重點、體現(xiàn)特色”的方針，全力推進和諧校園建設(shè)，制定校園進出管理制度，學生進校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等，進一步落實責任，建立學校安全防范體系。強化常規(guī)管理工作。把抓常規(guī)管理作為教育學生、管理班級的一個有利抓手，把教室和保潔區(qū)衛(wèi)生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍，能夠堅持每天檢查、公布、每月評比。定期召開班主任會議。堅持定期召開全校班主任會議，對班主任進行培訓、布置相關(guān)工作。 二是不斷加強制度建設(shè)，構(gòu)建了比較健全的教育教學管理制度體系。 學校形成了一套比較健全和完善的管理制度，保證了學校各項工作有規(guī)可依、有章可循。在管理的實施過程中也能做到管理目標明確，部門職責明晰，人
員崗位職責明朗。通過一系列管理措施，學校各項工作井然有序，各部門配合無間。
三是大力加強隊伍建設(shè)，為教師隊伍迅速成長打造平臺。
學校極力創(chuàng)造條件，加強教師隊伍的建設(shè)，為年輕教師的發(fā)展和提高提供平臺。通過學校和我們老師自身的努力，我們的老師不管是專業(yè)知識還是課堂教學都得到了很大的提高，在市的一系列比賽中取得了優(yōu)異的成績。
四是規(guī)范后勤工作，各部門同心合力，圍繞教學一線做好服務(wù)工作。后勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，后勤工作是十分繁瑣的，需要每個人的責任心和自覺心，以及吃苦耐勞、勤奮務(wù)實的精神。后勤戰(zhàn)線各崗位的職員們?nèi)蝿谌卧?，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，心甘情愿地為師生服?wù)，為師生提供學習、工作、生活上的各種方便，為學校完成各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、本學期工作思路
展望未來，任重道遠。新的一學年，我們二小這個集團要以嶄新的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。我們的主要工作思路如下，總括起來共十六個字：“師德立身、教研立校、質(zhì)量提升、不斷發(fā)展”。
20xx年對我們來說，是最不平凡的一年，通?？诮逃龑W區(qū)管理體制的變化，通海口二小教育集團的成立，給我們帶來了新的挑戰(zhàn)，也是新的機遇。學校的每一步發(fā)展對未來影響深遠，而學校的發(fā)展關(guān)鍵在于人，核心在于質(zhì)，我們提出的這十六字工作思路是完全符合學校當前發(fā)展實際的。第一，教師、學生作為學校人的兩大主體，科學發(fā)展觀的根本要求就是堅持以人為本，學校辦學應(yīng)堅持以教師為本，育人應(yīng)以學生為本，而倡導師德規(guī)范，提高教師素質(zhì)，強調(diào)師德是立身之本，是促進學校事業(yè)發(fā)展的根本保證;第二，在當前新課改的大背景下，加強教學研究，特別是在新課程理念強調(diào)“問題即課題”的今天，倡導教研立校，倡導一種學術(shù)之風顯得尤為必要;第三，學校發(fā)展好壞最終的衡量標準是質(zhì)量，但我們在這里提的質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀，我們關(guān)注每一個人，為每一個人的終身發(fā)展奠基。
一、師德立身，我們的主要任務(wù)是倡導師德規(guī)范，強調(diào)師德是立身之本，建立健全教師績效考核機制，為教師隊伍健康、迅速成長護航。
首先，明確師德建設(shè)責任，提高使命意識。學校組織教師有步驟、有系統(tǒng)地學習政治理論、教育理論，不斷提高教師的道德操守和專業(yè)素養(yǎng)，幫助教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，增強教師的光榮感、責任感和使命感。促使每個教師嚴格規(guī)范教學行為，自覺遵守師德規(guī)范。其次，完善師德建設(shè)機制，加強監(jiān)督力度。學校將加強師德評價機制建設(shè)，將師德考核與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來，建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性強的監(jiān)督和評價機制，不斷豐富教師的學識素養(yǎng)，提高教師的人格魅力。再次，搭建師德建設(shè)平臺，提升師德形象。圍繞師德建設(shè)開展形式多樣的主題活動，通過搭建平臺，不斷挖掘潛力，整合師德建設(shè)的各種教育資源，強化師德形象，做社會、家長、學生滿意的教師。
本學期起，我們將加大績效考核力度，拉開績效工資的差距，加強教育教學獎勵力度。具體做法如下：1、教學上，每月進行一次月考，月考的考績與獎勵掛鉤，整個集團按學科分類獎勵前三名(獎金為50、30、20元)，期中期末考法與學期績效工資掛鉤;2、德育上：每兩月評一批優(yōu)秀班主任(每校一名)，給予獎金獎品;3、每學期集團內(nèi)評一所教學質(zhì)量先進學校和一所德育管理先進學校，對管理德育及教學的校長予以獎勵。通過這些措施，為打造一支高效、能干、肯干的教師隊伍而不懈努力，為教師隊伍的健康、快速成長護航。
二、教研立校，我們將大力倡導教學研究之風，不斷成就教師自我，推廣多元創(chuàng)新型教學模式，努力完善學校特色建設(shè)。
加強教學研究，打造一支學習型教師隊伍，對適應(yīng)新課改要求，保持教師隊伍永久的活力至關(guān)重要。其主要應(yīng)著力于以下兩個大的方面：一是對老師的尊重，在教師隊伍中倡導一種學術(shù)研究之風;二是不斷地推出一批名師，成就教師自我。那么，如何加強學術(shù)研究，我認為關(guān)鍵是加強備課組的建設(shè)，實行重心下移。從教學層面上來說，重心應(yīng)下移至備課組，從教育層面上來說，重心應(yīng)下移至班主任。以備課組為基本單位，定期開展集體備課，開展校本教研，開展德育專題研究，在集團內(nèi)開展名師授課活動。
三、質(zhì)量提升，我們追求全面的質(zhì)量觀，關(guān)注每一個人，為每一個人的終身發(fā)展奠基。
質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線，質(zhì)量的全面提升關(guān)鍵離不開科學有效的管理。本學期，我們將大力推行精細化管理，力求使學校的規(guī)章制度健全、完善、實用，力求體現(xiàn)以人為本的管理理念，使學校管理更加人性化、科學化。其要義是對工作實行項目化管理，首先針對項目制定詳細的工作方案，并做好相關(guān)籌備工作，然后按圖索驥，按計劃實施，在實施的過程中隨時監(jiān)控，進行跟蹤監(jiān)察，事情完畢要進行驗收、評價、提升。做得好的要大力推廣，形成經(jīng)驗。
我們始終堅持“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念，并通過系列的德育活動使之內(nèi)化為每一位雅禮學生的本質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上特長發(fā)展的精英，關(guān)注每一個人，為每一個人的終身發(fā)展奠基。本學期我們通過管理擬達到以下目標：一是培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、能力高強、管理科學、工作扎實、甘于奉獻的教師隊伍;二是努力提高學生文明素養(yǎng)，學生的思想品德合格率達100%，日常行為規(guī)范率達98%以上，犯罪率為零;三是以培養(yǎng)“志向高遠、道德高尚、氣質(zhì)高雅、能力高強”的學生為目標，有計劃地、系統(tǒng)地開展德育教育活動，讓學生在活動中發(fā)展、成長;四是強化學生安全意識，提高學生對災(zāi)害性突發(fā)事故的應(yīng)急能力，力爭全期無安全責任事故發(fā)生;五是開展多姿多彩的活動，豐富校園文化生活，培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的學生，彰顯特色;六是全面提升學生的考試成績。
四、不斷發(fā)展，我們堅持科學的發(fā)展觀，努力改善集團內(nèi)各學校的硬件環(huán)境，著力提高二小集團發(fā)展軟實力，實現(xiàn)二小集團持續(xù)發(fā)展。
學校要發(fā)展，關(guān)鍵是人的問題;學校要科學發(fā)展，關(guān)鍵是以人為本的問題。學校堅持以人為本，關(guān)鍵是要切實做到辦學以教師為本，育人以學生為本，實現(xiàn)“學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展、整體和諧發(fā)展”的目標要求，
一是著力提升學校品位，加快校園文化建設(shè)步伐。通?？诙〗逃瘓F剛成立，就四處煥發(fā)著生機，彰顯自己鮮明的個性是二小集團學校文化建設(shè)的一個定位。
二是全面規(guī)范后勤工作，努力提高服務(wù)水平，為教育教學提供強有力的保障。學校行政后勤工作是為教育教學工作服務(wù)的，兩者相輔相成，缺一不可。在遵循集團總體工作思路的前提下，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，提高后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，提升服務(wù)水平。
三是始終堅持以人為本，切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關(guān)注集團內(nèi)每一位教職工的健康成長，關(guān)心每一位教職工的生活細節(jié)，讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感，物質(zhì)充裕的優(yōu)越感，生活溫馨的親切感，真正做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。
新的學期已經(jīng)開始，為努力實現(xiàn)我們既定的工作目標，我希望通?？诙〗逃瘓F全體教職員工在新的學期里：
一、愛崗敬業(yè)。加強師德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、熱愛學生。
二、團結(jié)奮進。全體教職工要團結(jié)協(xié)作，互敬互愛，在自己的工作崗位上不斷強化責任意識、服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三、加強學習。樹立終身學習理念，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，提高育人本領(lǐng)，適應(yīng)學校不斷發(fā)展的需要。
老師們，讓我們堅持“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念，振奮精神、昂揚斗志、同心協(xié)力、銳意進取，我堅信，在我們這些勤勞質(zhì)樸、才華橫溢的通?？诙〗搪殕T工的共同努力下，憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創(chuàng)新的膽識魄力、鍥而不舍的執(zhí)著干勁、求真務(wù)實的工作作風，一定會譜寫出通海口二小教育集團更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
教師節(jié)上校長講話稿篇十三
老師們，下午好：
根據(jù)學校安排，今天分級部召開教師會。今天開會的主題我想應(yīng)該圍繞著三個方面展開：一是收心，二是鼓勁，三是部署新學期工作?！笆招摹奔纫覀兘處熓招模惨屛覀兊膶W生收心;正月十一第一天學習班，教師的狀態(tài)不一，備課組的表現(xiàn)不一，所有辦公室都進行了衛(wèi)生整理，店面拖得很干凈，化學組老師表現(xiàn)最好，11點離校，也有像王培亮、徐會杰、孫紅榮、李蓉、王金娥、趙志強等老師按時離校，有很多教師無視組織紀律，自由散漫，9點多點就走了，很顯然，在學校里待不住，心還不在學校里。碰著我了和我說聲家里有事早走會，就像下命令似的，碰不著連說也不說。所以說開學了，教師準備好了嗎?曹升金主任在微信朋友圈里分享了一篇文章《開學前老師一定要做的7個準備》，今天不妨一起來學習一下，對照自己，我們是否做好了準備，到做了幾分?第一個準備是：和孩子一起調(diào)整生物鐘，防止年后綜合癥;第二是過一遍教學大綱做教學計劃，開學后再備就來不及了;第三做一份班級通訊錄，班級管理也得提前著手;第四給自己做一份生活計劃，這學期你還想做哪些事;第五開學第一課送點見面禮(給寒假作業(yè)完成較好的頒獎)第六：進入工作狀態(tài)前，再陪家人過個熱鬧的元宵節(jié);第七享受假期最后一次學習盛宴(假期培訓)。
其實這個寒假很多老師都沒有閑著，干了很多活，尤其是班主任和備課組長們，級部組織了幾項活動：如優(yōu)秀生培訓全部由備課組長承擔，犧牲了個人休息時間，無怨無悔，從材料的選擇到習題的講解，都是一個人默默奮斗;假期中備課組長認真籌劃新學期復(fù)習計劃、準備開學考試試題等等，也都是在假期中完成的;班主任們也很辛苦，每天一個短信關(guān)注學生學習狀態(tài)，像王紹葉老師將理化生實驗視頻掛在郵箱上，建議學生在學習累了的時候觀看視頻休息，迎接4月份實驗考試，級部及時共享短信內(nèi)容，所有班主任及時轉(zhuǎn)發(fā)，所有學生參與，導致下載次數(shù)過多而重新上傳;李蓉老師隨時要求家長匯報學生作業(yè)情況，對優(yōu)秀學生及時進行通報，如某某同學已經(jīng)完成哪些作業(yè)，背過了哪幾個模塊的單詞，作業(yè)到了什么程度等等，發(fā)給所有學生家長互相比較學習。李官榮老師每個短信都用一句勵志名言開頭，每天一個主題如：時間最可寶貴的就是今天,最容易喪失的也是今天，想想你珍惜今天了嗎等等，較好的激勵了學生。隋澤俊老師充分發(fā)揮老班主任的經(jīng)驗，短信內(nèi)容不僅僅關(guān)注學生學習，更關(guān)注學生的孝道教育、親情教育，等等。這個寒假至關(guān)重要，是學生“彎道超車”的最佳時機，誰過舒服了誰就會一輩子不舒服。
今天的會議第二個目標就是“鼓勁”，要達到的目標：就是動員全體教師從今天起、從現(xiàn)在起就要以傲視群雄的信心投入到中考的競爭中去，要以百分之百的精力投入到畢業(yè)班教學的過程當中去，要以前所未有的毅力投入到?jīng)Q戰(zhàn)攻關(guān)當中去，書寫每個畢業(yè)班教師人生的新篇章。
常言道：休整是為了更好地出發(fā)。寒假已經(jīng)結(jié)束了，不管怎樣，我們又迎來了新的學期，又開始了我們新的征程。回首過去的一學期，我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取，順利完成了各項教育教學任務(wù)。這個學期是“結(jié)果”的一年，學生的在校時間還有75天，這75天的奮斗至關(guān)重要，可以說命懸一線的緊張時刻!今天的會主要講兩方面的內(nèi)容：一是結(jié)合期末考試分析，簡單總結(jié)上學期工作;二是本學期工作計劃安排。
一、上學期工作回顧
盤點上學期，應(yīng)該說是不平凡的一個學期。一是齊心協(xié)力、科學備考，畢業(yè)班考試成績基本實現(xiàn)預(yù)期目標。
分析教研室數(shù)據(jù)!
上學期我們面臨著教師短缺的實際，一度我們都很急躁，但是并沒有影響到我們，像王汝霞、楊霞、王玉玲、王杰先、陳瑞蓮、趙志強、楊金霞、趙勇、劉煥強、邱發(fā)龍、管清柏、王艷萍、侯德芳、劉剛、劉培華等老師，關(guān)鍵時刻拼的出、頂?shù)蒙?，為學校排憂解難。
盡管上學期取得了一定的成績，但是成績的背后，也存在著很多需要我們正視的不足和問題：一是教學成績還很不理想，與先進學校相比有很大差距，突出表現(xiàn)在優(yōu)勢學科少、低分學生人數(shù)多;二是級部管理還有待進一步的理順和加強，特別在嚴格管理、精細化上做得還很不夠，有些管理措施在落實過程中打了折扣，甚至沒有得到落實，目前我們最主要的問題是既不缺理念，也不缺措施和辦法，缺的是各項要求的嚴格落實。三是教學研究的氛圍不強，特別是實施高效課堂和減負提效的教學能力比較薄弱;學生管理方面的問題還比較多，需要進一步加強和創(chuàng)新。
二、本學期工作要點
先算一下時間帳。離中考還有17個周，118天，除去雙休日34天、清明、勞動、端午節(jié)三個假期(9天)，學生實際在校75天。在這期間我們還要準備實驗考試、體育考試，還要拿出專門的時間訓練。所以老師們要有緊迫感，抓實課堂，提高效率，不讓一分鐘閑過;每位教師算出你還有幾節(jié)課，需要復(fù)習多少個知識點，怎么復(fù)習?教師心中都要明確。
本學期，我們制定了備課組復(fù)習計劃,現(xiàn)在已經(jīng)是第二稿了，備課組的復(fù)習計劃對整個備課組的復(fù)習要有整體把握、調(diào)控;教師對照本備課組的復(fù)習計劃要再細化，具體到每節(jié)課干什么。胸中有譜氣才不至于慌亂，才能從容不迫。兵來將擋水來土掩、遇哪山砍哪柴，野路子行不通。備課組的計劃就是前進的指明燈，就是我們走路的“拐棍”，至關(guān)重要!
學生也要制定學習計劃。級部設(shè)計學習計劃表模板，讓學生過完一天劃掉一天，這100來天不頂劃!有時間緊迫感。
本學期，瞄準目標不放松。重申：總體目標：說一不二!數(shù)學、物理確保全市第一，其他科目確保全市前三。
圍繞這個目標，本學期抓實以下幾件有效的教學管理。
一是重視教學研究，研究中考考點。
我們現(xiàn)在有的教師對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是，認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余，用一年的時間重復(fù)二十年的工作，江山依舊，濤聲依舊，拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。沒有變化，沒有創(chuàng)新。因此我們要養(yǎng)成研究的風氣，養(yǎng)成研究的意識，不要認為研究影響正常教學，你沒有懷著一顆學習的心、研究的心去聽課、去集體備課，當然不會有收獲。相反，你通過研究別人的課，聽他人的想法，反思自身，肯定有所收獲。
本學期一開始，各備課組推出一節(jié)“復(fù)習課”(化學推新授課)，先由備課組集體研究，確定這節(jié)復(fù)習課的上法，基本套路，結(jié)合學科特點，然后確定一人上課，聽課后再評課，我經(jīng)常說：新授課是種一棵樹，復(fù)習課是育一片林，由種樹到造林的轉(zhuǎn)變考驗的是老師的功底和能力，必須加強研究。
二是追求教學效率。這里，我主要談作業(yè)的問題。有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多，重復(fù)太多，機械太多。我們要科學減負，抓好學生課后有效學習，落實以“作業(yè)設(shè)計與批改”為主要手段的各種課后學生學習管理的各種措施。每周都要檢查教師的批閱情況，成為常態(tài)檢查下去一直到中考。只檢查教師批閱的數(shù)量和質(zhì)量，每周一通報。每周挑戰(zhàn)題堅持下去，改變形式，貼出去的題目本周內(nèi)所有學生都要做，都要找教師批閱(期末考試物理有兩個挑戰(zhàn)題，但在落實上出現(xiàn)了偏差)。
三是加強教學常規(guī)管理。
一是堅持推門聽課。學校領(lǐng)導和教師堅持推門聽課活動。領(lǐng)導通過聽課，全面了解教師課堂教學的水平，發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題，及時診斷，有效提高教師的課堂教學水平。教師通過聽課，汲取他人的好的教學方法，才有助于提高自己的講課水平。
二是組織教學檢測，組織月考。每次檢測結(jié)束后，組織教師進行教學分析，對教學中存在問題進行深入剖析，提出教學改革意見。
寒假中，學校為樹人樓所有教室、辦公室、走廊、車庫安裝了高清監(jiān)控。有的老師問我：這些監(jiān)控都開著不?我反問了一句：你怎么關(guān)上?辦公樓網(wǎng)絡(luò)中心的顯示屏也全部換成平板電視，校長微機上已經(jīng)安裝了系統(tǒng)軟件，隨時調(diào)看哪個教室的監(jiān)控都可以，尤其是考試時，上課時，老師們都要時刻注意。
四是狠抓考勤和辦公秩序。
制度沒有規(guī)矩，不成方圓。這點本學期重點要抓考勤管理。通過上學期看，我們的考勤管理不是很好。當然人吃五谷雜糧沒有不生病的，誰家都有老有小，不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調(diào)，盡量能把該處理的個人事情放到休息日去做，不耽誤自己的工作。本學期將嚴格落實考勤制度，希望老師們既要組織照顧，也要講組織紀律。嚴禁備課組在辦公室里聊家常、胡侃;尤其是英語組，據(jù)我了解，去年的教師業(yè)務(wù)考試，我校只有英語組的平均分低于全市平均分，其他科目都很靠前，當然不是說是初三的英語老師能力，至少反映出我們的態(tài)度不端正，學習、教研的風氣被其他教研組落下，還是建議大家有時間多做點中考題，多研究點知識。本學期不準再出現(xiàn)這種狀況!
五是嚴抓學生管理。
去年期末考試前1個月，我們定位：嚴格管理月和質(zhì)量提升月。班主任、老師們付出了很多，尤其是班主任，每天的督查通報及時跟進，取得了很好的效果。我想本學期，我們將嚴格管理和質(zhì)量提升一直堅持到中考，時刻不放松學生管理，督查通報內(nèi)容詳實、準確，提倡用照片的形式張貼，晨會用ppt的格式放映。
六是抓安全穩(wěn)定。
安全重于泰山，沒有安全保障怎能抓質(zhì)量。讓每一名學生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想，確保學生健康成長。校內(nèi)嚴禁學生追逐打鬧，按照規(guī)定路線有序行走，不準帶管制刀具進校園、不準在教室內(nèi)外追逐打鬧，不準做危險游戲，各班每周都要進行檢舉和搜查。校外安全要教育學生注意交通安全，不得騎電動車上學，時時刻刻注意自身言行。尤其是要加強學生文明禮貌教育，放學路上、教室里、走廊上隨時聽見學生臟話，罵娘的、出怪聲的，大有人在，班主任、老師們要加強教育，做一名文明的中學生，維護學校形象。
開學前需要老師們做的工作。
1、開學考試。教師嚴肅監(jiān)考，剛才講了，全部教室安裝了監(jiān)控，第一次試用，看誰撞在槍口上。一前一后，不讀書看報、玩手機、做作業(yè)等;本次考試級部將表彰優(yōu)秀、先進，掀起比學趕幫超的氛圍。教師流水網(wǎng)上閱卷，周四閱完，周五分析出成績，班主任開好班會，讓家長知道，提高雙休日學習效率。
2、精心準備好“第一課”。班主任準備好周二7:00—7:20的班會課;其他教師準備好周三第一節(jié)課;
3、小黑板正常化。
4、周三進行作業(yè)檢查。各科必須評出優(yōu)劣，以班為單位匯總。班主任和任課教師聯(lián)手調(diào)度，個別談話。
5、開學前指導學生建立各種筆記本，尤其是糾錯本!
6、今天下午將合同交級部，各種計劃按照規(guī)定時間上交。
各位老師，我們不能改變天氣，但我們可以改變心情;我們不能改變?nèi)蓊?，但我們可以展現(xiàn)笑容;我們不能預(yù)知明天，但我們可以用好今天;我們不能改變過去，但我們可以改變未來;我們不能改變別人，但我們可以改變自己;我們不能事事如意，但我們可以事事盡力。最后送給大家兩句話，與大家共勉：“成功就是將簡單的事情做好，奇跡就是把簡單的事情做到極致?！?BR> 謝謝大家!