2017年二建《施工管理》考點(diǎn):實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

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    掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型
    施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇,以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。
    熟悉控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
    一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
    如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
    控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)
    該控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù) 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用:
    (1).論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
    (2).施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
    (3).是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
    (4).是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)
    (5).是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)
    熟悉實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
    項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用:
    (1)確定施工作業(yè)的具體安排;
    (2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)
    (3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月或旬的施工機(jī)械需求(機(jī)械名稱和數(shù)量)
    (4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)
    (5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。
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