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業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，編制各自的任務(wù)分工表。
1.工作任務(wù)分工
任務(wù)分解→明確任務(wù)(項(xiàng)目經(jīng)理、主管部門或人員)→編制工作任務(wù)分工表
三控制、三管理、一組織協(xié)調(diào)
2.工作任務(wù)分工表
表中明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(人)負(fù)責(zé)，哪些配合或參與。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，應(yīng)視必要進(jìn)行調(diào)整。
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