銀行新人入職培訓(xùn)內(nèi)容清單

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    出國留學(xué)網(wǎng)銀行專業(yè)資格考試欄目為大家分享“銀行新人入職培訓(xùn)內(nèi)容清單”,希望此文對大家有所幫助!
    銀行入職培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)道德、儀表、禮儀、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等眾多內(nèi)容,一般銀行培訓(xùn)一周以內(nèi)結(jié)束,有的銀行時(shí)間短三天左右。以下是銀行新人入職培訓(xùn)的基本框架內(nèi)容,僅供廣大準(zhǔn)銀行工作人員參考。
    案例討論:兩個(gè)同時(shí)進(jìn)入公司的員工
    頭腦風(fēng)暴:新進(jìn)員工在工作中會(huì)有哪些阻礙?
    目的:讓新員工說出自己的顧慮和想法,老師幫忙解答。
    第一篇:新員工職業(yè)素養(yǎng)篇
    第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)
    1、企業(yè)要選擇賽場上最合適的人
    2、企業(yè)要留用有最好成績的人
    3、器重想辦法給老板創(chuàng)造財(cái)富的人
    4、辭掉不值得付薪水的人
    5、沒有人是公司離不開的
    第二講:新員工必備的職業(yè)意識(shí)
    1、顧客至上意識(shí)——沒有客戶,就沒有公司
    2、強(qiáng)化交貨期限意識(shí)——不允許“超過交貨期限”
    3、協(xié)調(diào)意識(shí)——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動(dòng)
    4、確立目標(biāo)的意識(shí)——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的
    5、改革意識(shí)——沒有最好,只有更好
    6、成本意識(shí)——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤
    7、品質(zhì)意識(shí)——工作做到何種程度才算到位
    第三講:新員工必備的職業(yè)態(tài)度
    1、心態(tài)決定狀態(tài)
    2、北大畢業(yè)等于零?
    3、職業(yè)心態(tài)
    4、積極心態(tài)
    5、陽光心態(tài)
    6、新人心態(tài)
    案例討論:“幫”還是“不幫”
    第四講:新員工職業(yè)形象的建立
    一、儀容儀表禮儀
    1、商務(wù)全面著裝要求(男、女)
    2、商務(wù)全面形象要求(男、女)等;
    二、行為舉止禮儀
    坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領(lǐng)手勢、面部表情要求等;
    三、辦公室常用禮儀
    1、進(jìn)出辦公室禮儀
    2、接待禮儀
    3、電話禮儀
    4、遞接物品禮儀
    5、EMIAL傳真禮儀等;
    四、公務(wù)社交互動(dòng)禮儀
    1、會(huì)面禮儀(介紹、名片、握手等)
    2、交談禮儀
    3、位次禮儀
    4、電梯禮儀
    5、各類型餐飲禮儀等;
    講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)練習(xí)
    第二篇:新員工能力訓(xùn)練
    第一講:商務(wù)表達(dá)溝通力訓(xùn)練
    一、表達(dá)力訓(xùn)練
    1、有效自我介紹
    2、商務(wù)場合登臺(tái)秘籍
    3、商務(wù)有效表達(dá)要素及禁忌
    4、表達(dá)力技巧訓(xùn)練等
    二、溝通力訓(xùn)練
    1、職場有效溝通原則及技巧(上級(jí)、同事及下屬等)
    2、溝通中的聆聽反饋技巧等
    講解、案例分享、學(xué)員互動(dòng)、視頻觀賞
    第二講:人際關(guān)系訓(xùn)練
    人際關(guān)系法則一:不批評、不責(zé)備、不抱怨
    人際關(guān)系法則二:給予真誠的贊賞與感謝
    人際關(guān)系法則三:引發(fā)他人心中的渴望
    人際關(guān)系法則四:給予真誠的贊賞與感
    人際關(guān)系法則五:經(jīng)常微笑
    人際關(guān)系法則六:記得別人的名字
    人際關(guān)系法則七:聆聽。鼓勵(lì)他人多談自己的事
    人際關(guān)系法則八:談?wù)撍烁信d趣的話
    人際關(guān)系法則九:衷心讓別人覺得他很重要
    第三講:卓有成效的職業(yè)人
    一、卓有成效的關(guān)鍵:效果與效率的關(guān)系
    二、時(shí)間管理意識(shí)
    1、認(rèn)識(shí)時(shí)間
    2、時(shí)間管理中的陷阱
    3、時(shí)間管理中的效能原則
    4、時(shí)間管理工具及方法
    三、目標(biāo)管理意識(shí)
    1、目標(biāo)管理的重要性
    2、目標(biāo)管理原則
    3、目標(biāo)管理工具及方法
    配合案例分析、情景模擬互動(dòng)講授。
    第四講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
    一、建立個(gè)人執(zhí)行力意識(shí)
    二、幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動(dòng):鏈條傳遞)
    1、執(zhí)行體系建立原則
    2、PDCA工作法
    3、使個(gè)體執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力緊密契合
    第三篇:新員工贏在職場
    第一講:贏在職場的六大超越
    1、自信——精神超越
    2、速度——起點(diǎn)超越
    3、勤奮——時(shí)間超越
    4、擔(dān)當(dāng)——問題超越
    5、學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越
    6、創(chuàng)新——方法超越
    第二講:快樂工作
    1、HelpfulOTUhelpful樂于助人
    2、AskOTTell征詢而不是告訴
    3、PositiveOTegative積極主動(dòng)
    4、PoliteOTAbrupt謙遜有禮
    5、YouOTUs以客為尊*(內(nèi)部客戶與外部客戶)
    第三講:新員工入職培訓(xùn)總結(jié)
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