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程序員職業(yè)規(guī)劃精選范文1
在中國有很多人都認(rèn)為IT行業(yè)是吃青春飯的，如果過了30歲就很難有機(jī)會再發(fā)展下去!其實(shí)現(xiàn)實(shí)并不是這樣子的，在下從事.NET及JAVA方面的開發(fā)的也有8年的時間了，在這里在下想憑借自己的親身經(jīng)歷，與大家一起探討一下。
明確入行的目的
很多人干IT這一行都沖著“收入高”這一點(diǎn)的，因?yàn)橹灰獙W(xué)會一點(diǎn)HTML、DIV+CSS，要做一個頁面開發(fā)人員并不是一件難事，而且做一個頁面開發(fā)人員更容易找到工作，收入比普通的工作還要高一些，所以成為了很多高校畢業(yè)生的選擇。如果您只是抱著這樣一個心態(tài)來入行的話，那閣下可真的要小心。因?yàn)楦蒊T這一行競爭本來就比較激烈，特別是頁面設(shè)計(jì)這方面，能夠開發(fā)的人很多，所以為了節(jié)省成本在大部分公司都會在需要的時候才招聘這類人員，在沒有訂單的時候一些小公司還可能找各類的借口或者以降薪的手段去開除這類員工。而在招聘信息上常常會看到“招聘頁面設(shè)計(jì)師，條件：30歲以下……歡迎應(yīng)界畢業(yè)生前來應(yīng)聘”這樣一條，因?yàn)檫@一類工員對技術(shù)上的要求并不高，找應(yīng)界生可以節(jié)約成本。所以在下覺得“IT行業(yè)是吃青春飯的”這句話只是對著以上這類人所說的，如果閣下缺乏“進(jìn)取之心”，而只抱著“收入高，容易找工作”這樣的態(tài)度而入行，那“IT行業(yè)是吃青春飯”將會應(yīng)驗(yàn)了。
選擇合適的工具
JAVA、C#、PHP、C++、VB……10多種熱門的開發(fā)語言，哪一種最有發(fā)展?jié)摿δ?其實(shí)開發(fā)語言只不過是一個工具，“與其分散進(jìn)攻，不如全力一擊”，無論是哪一種開發(fā)語言，只要您全力地去學(xué)習(xí)，到有了一定的熟悉程度的時候，要學(xué)習(xí)另一種的語言也是輕而易舉的事情。開發(fā)語言主要分為三大類：
1. 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為世界通訊的一座橋梁，好像Javascript、PHP、Ruby這幾類開發(fā)語言大部分是用作網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面
2. 企業(yè)軟件開發(fā)
JAVA、C#、VB這幾類開發(fā)語言都實(shí)現(xiàn)了面向?qū)ο箝_發(fā)的目標(biāo)，更多時候用于企業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)
3. 系統(tǒng)軟件
C語言、C++、Object-C這些軟件更多是用在系統(tǒng)軟件開發(fā)，嵌入式開發(fā)的方面。
當(dāng)然，這分類不是絕對，像JAVA、C#、VB很多時候也用于動態(tài)網(wǎng)站的開發(fā)。在很開發(fā)項(xiàng)目都會使用集成開發(fā)的方式，同一個項(xiàng)目里面使用多種開發(fā)語言，各展所長，同步開發(fā)。但所以在剛?cè)腴T的時候，建議您先為自己選擇一種合適的開發(fā)工具，“專注地投入學(xué)習(xí)，全力一擊”。
明確發(fā)展方向
當(dāng)您對某種開發(fā)語言已經(jīng)有了一定的了解，開始覺得自己如同“行尸走肉”，成為一個開發(fā)工具的時候，那您就應(yīng)該要明確一下自己的發(fā)展方向了。
平常在公司，您可以看到做UI層的開發(fā)人員大多數(shù)都有20多歲，他們充滿干勁，而且沒有家庭負(fù)擔(dān)，在兩年前ASP.NET MVC 、Silverlight等剛出現(xiàn)的時候，他們可以在晚上回家的時候買幾本書或者直接上網(wǎng)看看，研究三五個星期以后，對需要用到技術(shù)就已經(jīng)有一定的了解了。而年過30的人多數(shù)是已經(jīng)成了家了，他們每天9：00點(diǎn)上班唯一的希望就是快些到6：00點(diǎn)，能回家吃飯。吃完飯只想陪孩子玩一下，看看孩子的功課，對新增的技術(shù)缺乏了學(xué)習(xí)的欲望。所以很多接近30歲的程序員都有著一種逼迫感(包括30歲時候的我自己)，再過幾年應(yīng)該怎么辦?這時候，您就更應(yīng)該明確一下目標(biāo)，努力向自己的發(fā)展方向前進(jìn)了。歸納一下，可從下面幾項(xiàng)里選擇適合自己的一條道路：
1. 從技術(shù)向業(yè)務(wù)過渡
在國外，很多發(fā)達(dá)國家都很重視人才，一個高級的程序員與一個Project Manager收入相差一般不超過15%。(注：關(guān)于收入差距，請參見伯樂在線報(bào)導(dǎo)的這篇資訊《20xx年美國IT從業(yè)人員的薪資調(diào)查》，有的甚至超過項(xiàng)目經(jīng)理。)但中國是世界上人口最多的國家，國內(nèi)人才眾多，所以人才濫用的情況經(jīng)?？梢钥吹?。一個小公司的開發(fā)部里面經(jīng)常會見到新面孔，但PM卻不會常換。因?yàn)樽隼习宓膶夹g(shù)是一竅不通，依他們看來只到拉住PM的心，那技術(shù)方面方面就能搞得定，至于技術(shù)部要換人，他們根本不需要費(fèi)力氣去管。所以從一個技術(shù)員過渡到一個PM是一條向前發(fā)展的一個選擇，但開發(fā)人員也需要知道，要成為一個PM不單單是使用技術(shù)，而更重要的是對管理方面認(rèn)識。一個PM主要的工作是組織團(tuán)隊(duì)，控制成本，管理業(yè)務(wù)，控制項(xiàng)目進(jìn)度，與客戶進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)工作，定期進(jìn)行工作報(bào)告等。所以要成為一個成功的PM更要重視組織能力，PM必須能提高團(tuán)隊(duì)的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所長，在有限的開發(fā)資源前提下為公司得到最大程度上的利潤。成為一個PM后，通常不需要直接接觸技術(shù)開發(fā)，而著重管理的是業(yè)務(wù)發(fā)展，但PM對技術(shù)也需要有一定的了解(在下曾經(jīng)為PM對技術(shù)了解的必要性寫過一篇文章，得到很多支持但也惹來不少的爭議)。在這里我還是要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)：要成為一個成功PM最重視的是管理能力，但對技術(shù)也應(yīng)該有足夠的了解，因?yàn)檫@是與團(tuán)隊(duì)成員溝通的橋梁，只有這樣才能與整個團(tuán)隊(duì)的成員有著緊密的結(jié)合，讓團(tuán)隊(duì)成員感覺到他們自己存在的意義，從而調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性，而不是漠視技術(shù)人員的存在。技術(shù)并非成為一個成功PM的充分條件但卻是必要條件!
2. 從程序員向技術(shù)管理發(fā)展
其實(shí)一個Team Leader的職責(zé)與Project Manager相像，但Team Leader更著重于技術(shù)開發(fā)方面，通常一個大型項(xiàng)目都會有一兩個開發(fā)團(tuán)隊(duì)由Team Leader帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)開發(fā)核心部分，而其它部分分派給不同開發(fā)小組或者分派給外包公司。在網(wǎng)上?？吹綆拙湓?，貼切地形容了PM與TL的區(qū)別：“技術(shù)人員樂于被領(lǐng)導(dǎo);但他們不喜歡被管理，不喜歡像牛一樣被驅(qū)趕或指揮。管理者強(qiáng)迫人們服從他們的命令，而領(lǐng)導(dǎo)者則會帶領(lǐng)他們一起工作。管理是客觀的，沒有個人感情因素，它假定被管理者沒有思想和感受，被告知要做什么和該如何做。領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)、引導(dǎo)，它激勵人們達(dá)成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力是帶有強(qiáng)烈個人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能測量評估和測試的。”
無論是PM與TL，對業(yè)務(wù)與技術(shù)都要有深入的了解，只是PM更側(cè)重于業(yè)務(wù)的管理，盈利的多少，風(fēng)險(xiǎn)的大小等等，而TL則側(cè)重于項(xiàng)目的成本，開發(fā)的難度，軟件的架構(gòu)等技術(shù)方面的問題。在某些人眼中，技術(shù)與管理就像魚與熊掌，不可兼得，但依在下看來，兩者卻是秤不離砣，密不可分。只要及時提升自己對技術(shù)與管理的認(rèn)識，不斷地向深一層發(fā)展，要從程序員提升到技術(shù)管理人員只是時間的問題。打個比方，一個普通的.NET程序員，開始可能限制于ASP.NET的頁面開發(fā)，但一旦他有了發(fā)展之心，他自然會對ASP.NET MVC、Silverlight、WinForm、WPF這些UI的開發(fā)手法感到興趣，學(xué)習(xí)不需要多少時間，他可能就會認(rèn)識這些UI開發(fā)只不過是一些工具，其實(shí)在開發(fā)原理上沒什么區(qū)別。接著他就會向深一層的通訊模式進(jìn)行了解，認(rèn)識TCP/IP、Web Service、WCF、Remoting這些常用到的通訊方式，這時候他可能已經(jīng)感覺到自己對開發(fā)技術(shù)有了進(jìn)一步的了解。進(jìn)而向工作流、設(shè)計(jì)模式、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)、領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(jì)、面向服務(wù)開發(fā)等高層次進(jìn)發(fā)，最后成為技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。上面只是一個比喻，但要注意的是，在學(xué)習(xí)的時期必須注意的是與同事之間溝通，很多的開發(fā)人員喜歡獨(dú)來獨(dú)往，開發(fā)的項(xiàng)目總想一個人搞定，不受外界的干擾。但要明白，就算你有天大的本事，一項(xiàng)大型的項(xiàng)目也不可能由你一個人全扛著。所以團(tuán)隊(duì)的合作性與同事間的溝通是必要的，這也是成功一個TL的必要條件。
3. 單方面向技術(shù)發(fā)展
能成功技術(shù)開發(fā)的尖端人才，這是在下最向往的工作，卻也沒本事登上這個位置。很多從事開發(fā)的人都會認(rèn)為，業(yè)務(wù)總會帶著“金錢的味道”，老板從來不管開發(fā)是否合符開發(fā)原則，有否經(jīng)過必要測試，他們只會在客戶面前無盡地吹噓，項(xiàng)目到期能成功交貨，只要不出什么大問題那這個項(xiàng)目就算成功了。其實(shí)我們也要明白：開發(fā)項(xiàng)目最終目標(biāo)是為了賺錢，在開發(fā)過程中對項(xiàng)目成本的限制和效率的控制這也是必須，所以這才需要管理人員對項(xiàng)目進(jìn)行管理。但開發(fā)人員也很想避開這 “金錢的塵囂”，全情投入到技術(shù)的世界的當(dāng)中。所以對技術(shù)有著濃厚興趣的人，往往會深入地研究某一項(xiàng)技術(shù)，成為技術(shù)上的精英。但在這里說一句令人心淡的話：中國已經(jīng)屬于是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體同盟國，但國民生產(chǎn)總值主要來源于第三方加工產(chǎn)業(yè)方面。中國可以說是人才濟(jì)濟(jì)，但卻在高新產(chǎn)業(yè)上卻比發(fā)達(dá)國家落后。這幾年的確看到我們國家在高新科技上有著質(zhì)的飛躍，但跟歐美發(fā)達(dá)國家還有著一段距離。所以想在中國成為尖端技術(shù)的人才，無可否定比在國外要難。依在下看來，要想成為尖端的開發(fā)者，必須對C、C++、匯編語言、嵌入式開發(fā)、Windows API、Linux API這些底層技術(shù)有著深入的了解。要知道解JAVA、.NET……等這些之所以稱為高級開發(fā)語言，并不是指它們比C、C++、匯編語言更高級，而是指它們封裝了C、C++等等的功能，更適合用于企業(yè)軟件的開發(fā)，使開發(fā)變得簡單。但如果要開發(fā)一些底層的軟件，大型的系統(tǒng)的時候，就必須用到C、C++、匯編等開發(fā)語言，這是成功尖端人才的一個條件。
確定未來的目標(biāo)
人是從歷練中成長的，古人云：三十而立，形容的不是一個人的社會地位，經(jīng)濟(jì)來源，而是形容一個人對未來的目標(biāo)，對人生的意向。要成為一個成功人，就應(yīng)該早日為自己定下長期的發(fā)展目標(biāo)，作為一個開發(fā)者也當(dāng)如此。隨著人的性格，取向各有不同，大家為自己所選擇的路也有不同：
1.自立門戶，勇敢創(chuàng)業(yè)
快30歲了，很多人會認(rèn)為要想真正賺得了錢，就應(yīng)該自立門戶，為自己創(chuàng)業(yè)建立一個基礎(chǔ)。像北京、上海、廣州這些一級城市，要買房子，一手樓基本要在 2萬~4萬元/平方米左右，而在一家普通的IT公司當(dāng)上一個項(xiàng)目經(jīng)理，基本收入一般都在1.5萬~3萬之間(除非在大型的跨國企業(yè)內(nèi)工作，那另當(dāng)別論)，要買一間100平方米左右的房子，就算不吃不喝也幾乎要10年的年薪，所以選擇自主創(chuàng)業(yè)，是很多IT開發(fā)人員的一個未來目標(biāo)，想要達(dá)到這個目標(biāo)，就應(yīng)該更多地把業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)。不可否認(rèn)的一件事，在中國社會里很多時候講的是“關(guān)系”，即使這30年的改革開放使中國的經(jīng)濟(jì)蓬勃地發(fā)展起來，但幾千年來留下的歪風(fēng)還是不能完全的磨滅。所以想要創(chuàng)業(yè)的人事建議你要多跟客戶打好關(guān)系，與合作伙伴保持互利互動的模式，這將有利于日后事業(yè)的發(fā)展。
2. 急流勇退，退居二線
這也是不少人的選擇。很多人在有了家庭以后，感覺到壓力太大，人的一生并非只有事業(yè)，他們想把更多時間用于對親人的照顧，對孩子的關(guān)心上。所以很多人會選擇一份像系統(tǒng)分析、系統(tǒng)維護(hù)、高校教師、專業(yè)學(xué)院講師這一類的工作。收入穩(wěn)定，而且往往沒有一線開發(fā)人員那么大的壓力。
3. 不懈努力，更進(jìn)一步
無論你是一個Project Manager或者是Team Leader，如果你想繼續(xù)晉升一級，那還是會兩極分化的。從一個PM到一間公司的管理層，那所面對的事件會有很多變化。一個公司的總經(jīng)理，要管理的不再是一到兩個項(xiàng)目的成本，而是整個部門的運(yùn)作，整間公司的業(yè)務(wù)流程，所以要肩負(fù)的任務(wù)的會更重。在下曾經(jīng)有一位上司彭博士，他是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，年薪超過三百萬，而且在報(bào)紙雜志上也曾經(jīng)亮過相。平常只會在某些會議上輕輕地亮下相，說兩句講詞，平常的公司運(yùn)作與業(yè)務(wù)管理都不需要他直接執(zhí)行。這并不是說一個作為管理層很清閑，因?yàn)樗麄円鎸Φ氖歉嗟纳鐣P(guān)系，與公司合作企業(yè)的聯(lián)系上。這跟一個PM的工作的很大的區(qū)別，所以要從一個PM晉升到管理層，那可是要負(fù)出更多的努力與汗水。
如果要從Team Leader上升為一個技術(shù)總監(jiān)，那工作的方向也有所改變。像之前所說：一個TL可能更重視的是技術(shù)層面，講求與團(tuán)隊(duì)之間的互動合作性，更注重的是開發(fā)的完善。而一個技術(shù)總監(jiān)就無需要直接參加某個項(xiàng)目的開發(fā)，而注意的是開發(fā)的效率與成果，如何合理使用有限的開發(fā)資源，控制開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和可能帶來的效果。
發(fā)展感受
經(jīng)歷了8年多時間，在下從一個程序員到一個項(xiàng)目經(jīng)理，之間經(jīng)過很多的曲折，但因?yàn)槊恳粋€人的際遇都有所不同，所走的路也有不同，正所謂條條大路通羅馬，成功的路不止一條，在下也不想令各位誤解，而只想為大家說一下我的發(fā)展方向。如果您是一位開發(fā)人員 程序員->架構(gòu)師->Team Leader(Project Manager)->技術(shù)總監(jiān) 是一條不錯路，這也是在下選擇的路。在我國，想要進(jìn)一步提升自己，無論你想是以技術(shù)為重點(diǎn)還是以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，都離不開管理二字。在一些大型的企業(yè)，一個團(tuán)隊(duì)往往會配備一個PM與一個架構(gòu)師，盡管兩個人負(fù)責(zé)的任務(wù)各有不同，但你會看到一個架構(gòu)師的收入往往不如一個PM，PM往往是這個團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，是關(guān)鍵人物。因?yàn)楣灸芊褓嶅X，PM有著重要的作用。PM與TL并沒有絕對的區(qū)別，而且在一些中小型企業(yè)，一個開發(fā)團(tuán)隊(duì)只有3~5人，一個TL往往會兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)處理、成本控件、架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)管理等多項(xiàng)任務(wù)。所以在下會把Team Leader與Project Manager定于同一層次，一個公司的老板往往不會知道團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)師、程序員是何人，而只會向PM詢問項(xiàng)目的進(jìn)度，所以只有晉升到這個層次，才有機(jī)會進(jìn)一步提升管理能力，讓自己有上升的空間。置于要成為一個技術(shù)總監(jiān)，那要求就不再單單是對單個項(xiàng)目的管理，而應(yīng)該更則重于新興技術(shù)的引用，開發(fā)資源的合理利用，對開發(fā)項(xiàng)目敏捷性的處理等等，對此在下也在試探當(dāng)中，未敢多言。
程序員職業(yè)規(guī)劃精選范文2
程序員一直被認(rèn)為是吃青春飯的職業(yè)，隨著年齡的增長，程序員可能會受到知識結(jié)構(gòu)陳舊、體力下降、分心家庭等各種原因的影響，逐漸在職場競爭中落于下風(fēng)。有一點(diǎn)年紀(jì)的程序員都在思考：“我該何去何從?”
博客作者Oren Eini在他的最新文章分享了他對這個問題的看法。他認(rèn)為，回答這個問題的關(guān)鍵不在于你能干什么，而在于你想干什么：
問問自己三年后想干什么。七年后呢?二十年后呢?
他把程序員的職業(yè)發(fā)展路線大致概括為四類，并一一予以剖析：
專家型
資歷型
承包人型
創(chuàng)業(yè)型
如果你想成為一個專家，你必須在數(shù)個知識領(lǐng)域都有深入的理解，并且能把這些知識融會貫通。Eini舉了個例子：
網(wǎng)絡(luò)專家不僅僅要精通TCP/IP，而且要能運(yùn)用它來優(yōu)化HTML5應(yīng)用。
作為專家，必須還要承擔(dān)起傳播知識的責(zé)任，并且要不停更新自己的知識。當(dāng)然如果你的基礎(chǔ)很好，學(xué)習(xí)新知識也會很快。
第二種模式是資歷型。這類人的主要競爭力不是專業(yè)知識，而是體現(xiàn)在他們對長期服務(wù)的公司的環(huán)境和業(yè)務(wù)非常熟悉，任何事情到他們手里，都可以不費(fèi)什么周折就搞定了。這種駕輕就熟需要二十年的經(jīng)驗(yàn)，而不是一年經(jīng)驗(yàn)簡單放大二十倍。當(dāng)然，這類人也面臨著威脅，比如并購、裁員都有可能使他們丟掉工作，并且很難再找到一份同樣的。
承包人模式適合那些希望自己打造產(chǎn)品的人。工作不但涉及技術(shù)，還有很多市場、銷售、人事等等各方面的事情。找一到三個人，花三到六個月打造一個產(chǎn)品原型，然后看看能發(fā)展成什么樣子。如果成功了，則可以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。工作會占用你絕大部分時間，但好處是你可以做自己的主人，按自己的想法來打造產(chǎn)品。
最后一種就是創(chuàng)業(yè)型了。這種模式下，你最需要關(guān)心的是融資。財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)不大，因?yàn)槟愕耐顿Y人會幫你考慮。你面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是失敗。創(chuàng)業(yè)的成功率太低，但還有很多人認(rèn)為這是唯一值得一拼的事情。創(chuàng)業(yè)公司的工作環(huán)境往往不錯，但你要做好睡在那里的準(zhǔn)備。
當(dāng)然，以上幾種模式是最常見的，還有其他一些路也可以走，并且計(jì)劃是永遠(yuǎn)跟不上變化的。但只要程序員擁有良好的職業(yè)規(guī)劃，就不必過分擔(dān)心自己的未來。
程序員職業(yè)規(guī)劃精選范文3
程序員一般指利用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行程序設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)人員。程序員包括程序設(shè)計(jì)師和程序編碼員。
程序員分類
按水平來分程序員一般分為初級程序員，中級程序員，高級程序員，系統(tǒng)架構(gòu)師等。
按照所使用的編程語言來分，程序員又分為：c/c++程序員、php程序員、java程序員、delphi程序員、net程序員、asp程序員等。
按照面向的開發(fā)平臺來劃分，程序員可以分為web程序員、移動開發(fā)程序員，對進(jìn)行移動設(shè)備程序開發(fā)的人員來說，針對的操作系統(tǒng)不同，還可以分為針對蘋果ios程序員以及針對安卓andriod程序員。
程序員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
程序員從技能的角度來講，從初級程序員，通過不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展為中級高級程序員，甚至是系統(tǒng)架構(gòu)師，是技術(shù)路線。如果一個程序員的水平不斷進(jìn)步，在高級程序員或架構(gòu)師之后，可以嘗試開發(fā)經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)類管理職位，其中開發(fā)經(jīng)理的管理職能并不突出，而技術(shù)總監(jiān)就是一個比較重要的部門管理崗位了。
如果換行業(yè)，程序員最適合的行業(yè)，一是產(chǎn)品經(jīng)理類職位，二是項(xiàng)目管理類職位，程序員改做產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)閷夹g(shù)對程序有比較好的理解，在以后的工作中，和技術(shù)部門進(jìn)行的溝通會更好，能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，考慮到技術(shù)方面可能遇到的問題，提高效率。
程序員笑話
一個計(jì)算機(jī)系學(xué)生坐在樹下學(xué)習(xí)，又有一個計(jì)算機(jī)系學(xué)生騎著一輛很炫的自行車經(jīng)過。前一個學(xué)生問道：“你的車從哪兒弄來的?”騎車的回答說：“我在外面學(xué)習(xí)的時候，一個漂亮的MM騎著車過來，她脫光了所有的衣服對我說，‘你想要什么我都給你’?！薄懊髦堑倪x擇!你穿她的衣服肯定不合適的?！鼻耙粋€學(xué)生說道。
一男子在路邊一根接著一根地抽煙。一個女士走過來對他說：“嘿，你不知道你是在慢性自殺嗎?注意看看煙盒上的警告信息?！薄皼]關(guān)系”，男子悠然自得地又吸了一口：“我是個程序員?！薄班?這和你是程序員有什么關(guān)系?”“我們一點(diǎn)兒也不在乎警告(warning)，我們只在乎錯誤(error)?！?BR> 一百萬只猴子，給他們一百萬個鍵盤，其中的一個會寫出Java程序，其它的寫的都是Perl程序。
十個頂尖軟件工程師參加培訓(xùn)管理人員的課程。老師提出了這樣一個問題：“假如你供職的公司是為航空電子設(shè)備提供軟件的。有一天你乘飛機(jī)出差，當(dāng)你上了飛機(jī)后你發(fā)現(xiàn)一個牌子上寫著這個飛機(jī)用的是你的團(tuán)隊(duì)開發(fā)的Beta版軟件，你會下飛機(jī)嗎?”
九個軟件工程師舉了手。老師看著第十個問道：“你為什么愿意留在飛機(jī)上?”這人回答說：“如果是我的團(tuán)隊(duì)寫的這個軟件，飛機(jī)根本無法起飛，根本談不上墜毀?！?BR> 為什么程序員總是分不清萬圣節(jié)和圣誕節(jié)?因?yàn)镺ct31==Dec25。
換一個電燈泡需要幾個微軟程序員?一個也不要，他們會把黑暗變成標(biāo)準(zhǔn)然后告訴每個人：“我們就是這么設(shè)計(jì)的?！?BR> 一個微軟工程師正走在路上，突然聽到一只青蛙說：“如果你吻我一下的話，我就會變成漂亮的女人，我們可以結(jié)婚，從此幸福地生活在一起?！惫こ處熆粗嗤芟肓艘幌?，抓起它輕輕地放在自己的上衣口袋里。青蛙把頭伸出來說：“怎么，你不準(zhǔn)備吻我嗎?”“是的”，工程師說：“我在微軟工作，沒有時間娶妻——不過有一只會說話的青蛙還是挺酷的。”
換一個電燈泡需要幾個C++程序員?你還在用面向過程的思維考慮問題。一個設(shè)計(jì)良好的電燈泡類必然封裝了換燈泡的方法，所以你要做的就是調(diào)用“換電燈泡”方法。
兩個程序員在聊天：“我昨天碰到個辣妹。我把她帶回家，馬上就開始如饑似渴地親吻，她就坐在我的鍵盤上，然后……”“你在家里也有臺電腦?CPU是什么型號的?”
一個存放了一半數(shù)據(jù)的數(shù)組：悲觀的程序員覺得數(shù)組是半空的。樂觀的程序員覺得數(shù)組是半滿的。真正的程序員?覺得數(shù)組占用的空間過大，需要調(diào)用realloc()。
一條狗在街上閑逛，看見櫥窗里一張告示：「招聘程序員。會編程，有團(tuán)隊(duì)精神，至少精通兩種語言。均等機(jī)會?！?BR> 那條狗就進(jìn)去申請，但是被拒絕了。
我不能雇一條狗在公司里做事。」經(jīng)理說。
狗不服氣，指著告示上「均等機(jī)會」幾字抗議。
經(jīng)理沒法，嘆了口氣，不屑地問道：「你會編程嗎?」
那條狗默默地走到電腦前，編了個程序，運(yùn)作準(zhǔn)確。
「你有團(tuán)隊(duì)精神嗎?」經(jīng)理問。
那條狗掉頭看了看門外，一大群野狗在外面虎視耽耽。
「我真的不能雇狗做這份工作?！菇?jīng)理氣急敗壞地說。
「就算會編程、有團(tuán)隊(duì)精神，但是我需要的雇員至少要能精通兩種語言。」
那條狗抬頭看著經(jīng)理說：「喵-汪。」
程序員職業(yè)規(guī)劃精選范文4
很多人剛畢業(yè)時充滿活力，然而幾年的摸爬滾打后，沖勁就會慢慢減弱甚至消失。再加上IT大環(huán)境的起伏不定，一旦無法跟上技術(shù)或者行業(yè)發(fā)展的步伐，便會迷茫。
這并不奇怪，工作的新鮮感褪程序員首先需要提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力。
從2年以后，軟件業(yè)的編程思維和模式、方法發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，與九十年代、甚至2年前是完全不同的。但是，很多在企業(yè)工作的程序員的知識架構(gòu)很難跟上?，F(xiàn)在很多程序員不是按照應(yīng)該如何設(shè)計(jì)最好做得，而是按照我會什么來做的，最終造成設(shè)計(jì)思想落后?，F(xiàn)在做項(xiàng)目需要的是新的、巧的設(shè)計(jì)思想。我們可以將從無數(shù)次失敗中得到的理念告訴他們，包括如何學(xué)習(xí)，如何思考，技術(shù)變化的原因在哪里，其核心在哪里。這樣程序員的理解力就會完全不同?，F(xiàn)在，對程序員的要求降低了，但對系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求提高了。所以程序員必須要提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力，否則永遠(yuǎn)出不了頭。
現(xiàn)在中國純軟件公司不多，但是，中國的經(jīng)濟(jì)非常好，從整個社會的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)角度可以得出很多有價值的內(nèi)容。很多人不了解行業(yè)的需求情況，因此做不了判斷。跟隨一個快速發(fā)展的行業(yè)，就比較容易取得發(fā)展，而在一個發(fā)展緩慢的行業(yè)中成功就比較困難。當(dāng)然，有了市場容量有多大和機(jī)會，并不代表一定會成功，但沒有這個因素成功的幾率會更低。工作一兩年的人，最關(guān)鍵的是要有一個方向感，不要太盲目，這就需要程序員有一定的判斷力。
電信行業(yè)新增的市場容量每年有1萬億，而且由于是新增市場，人員也比較容易進(jìn)入。此外，中國的手機(jī)市場非常大，由于無線應(yīng)用的迅速發(fā)展，可以預(yù)料，基于手機(jī)和電信結(jié)合的軟件的就業(yè)前景就比較好，事實(shí)證明，很多人也在向這個方面轉(zhuǎn)變。從金融和電信行業(yè)角度看，對軟件人才的需求每年以 3-5%的比例增長。熟悉這兩個行業(yè)所需要的IT技術(shù)和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。
中國的信息管理軟件市場也是容易就業(yè)的市場?，F(xiàn)在市場上有數(shù)不勝數(shù)的小管理軟件公司，這是同中國社會走轉(zhuǎn)型之路相關(guān)的?；谏塘?、資金流、信息流、物流的行業(yè)都有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景通過產(chǎn)權(quán)交易的商流，帶動資金流和信息流的發(fā)展。物流是新興的行業(yè)，這些都需要主流的IT技術(shù)。中國的物流成本現(xiàn)在是2.9%，美國是9.8%，差距非常很大，這其中有1萬億的市場容量，如果軟件和信息化!服務(wù)占2%的份額，也有幾千億的市場，行業(yè)需求很大了。事實(shí)也證明供應(yīng)鏈等類型的軟件市場發(fā)展非常迅猛
而對于游戲不能稱之為一個產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗幌耠娦拍菢訋雍艽蟮囊粋€產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在取得成功的只有幾個游戲，而且還主要偏重銷售，不是一個上下游的產(chǎn)業(yè)。盡管比較熱，但李巨鋒認(rèn)為相比來說，至少一兩年內(nèi)可能不會有很大的市場容量，這就需要進(jìn)行判斷 李巨鋒認(rèn)為，已經(jīng)工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業(yè)規(guī)劃：技術(shù)專家、軟件架構(gòu)師、實(shí)施顧問或銷售。其中程序員最主要的發(fā)展方向是資深技術(shù)專家，無論是Java還是.NET，還是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，都要首先成為專家，然后才可能繼續(xù)發(fā)展為架構(gòu)師。盡管架構(gòu)師的職位可以工作一輩子，待遇也非常好，對于科班出身的程序員最為適合，但這種工作職位非常有限。一位畢業(yè)的學(xué)員到IBM軟件開發(fā)中心后，過了一年左右，開始請教其未來的發(fā)展，結(jié)合對方的情況，建議他先深入的技術(shù)，因?yàn)樵谥袊軜?gòu)師需要的:條件比較復(fù)雜，而且需求量也比較少。
實(shí)施顧問和銷售就比較偏向市場了，除了一定的技術(shù)能力外，需要掌握很多IT以外的知識。這些發(fā)展方向?qū)τ趶钠渌麑I(yè)轉(zhuǎn)入IT的人員更為適合。比如用友就培養(yǎng)了很多實(shí)施顧問，這些人加上行業(yè)背景，收入也很高。要做行業(yè)專家，就要比自己的行業(yè)客戶還了解這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。李巨鋒說：比如煙草行業(yè)，一定要了解大的趨勢，中國最多的煙民在哪里，其實(shí)是在山西和遼寧，煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策是什么，直接導(dǎo)致我的需求是什么，這些信息對于職業(yè)發(fā)展很重要。IBM的一些顧問都是行業(yè)內(nèi)的資深專家，他們的發(fā)展就非常具有代表性
對大多數(shù)人來說，首先是要專，在技術(shù)上做的比較深入，然后進(jìn)行工作調(diào)整，把自己轉(zhuǎn)變?yōu)槟硞€領(lǐng)域的專家，第三步，根據(jù)自己的情況，決定自己做軟件架構(gòu)師還是高級的顧問銷售，另外一部分人可能就會走向行政管理，這和個人性格有關(guān)。要獲得職業(yè)成長，培訓(xùn)也很有幫助。韓少云說：在北美，職業(yè)培訓(xùn)是一種高端的培訓(xùn)，即便是專業(yè)的人員也需要職業(yè)培訓(xùn)。一個人在一生中需要經(jīng)過很多職業(yè)培訓(xùn)才能成為一個資深或者專業(yè)的人員。而在國內(nèi)大家的觀念中，職業(yè)培訓(xùn)還沒有被大家廣泛的認(rèn)同。
對于更高級的技術(shù)人員，他們所關(guān)注的就不是解決基本的生活問題了。他們所關(guān)注的就是發(fā)展和成就感。從現(xiàn)在看，他們更為缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人進(jìn)行交流。李巨鋒說：我建議他們做一些國產(chǎn)的產(chǎn)品，做一些自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。比如，我們還有產(chǎn)品開發(fā)的部門就在做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃帶動更好的成長從中國的軟件開發(fā)人員的層次看，工作幾年以內(nèi)處于初級水平的程序員占據(jù)最大的比例，至少在5%之上，高級的人員最多也就1%左右。但無論處在哪個層面，一定要有規(guī)劃，按照自己的個性和優(yōu)勢做一些規(guī)劃。
一個程序員的成長，學(xué)習(xí)過程中首先要讀到好書，然后是交到好的學(xué)友，找到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環(huán)境，結(jié)合自己的特點(diǎn)，然后在一些重要的環(huán)節(jié)上遇到適合的人和合適的項(xiàng)目，這樣才能成功。有些職位可能在開始的時候不適合，但工作一段時間后，可能就可以走上更高的職位。最近，IBM軟件學(xué)院就開始做一個軟件人才庫的項(xiàng)目，為的就是跟蹤技術(shù)人員的成長，給他們在合適的時機(jī)提供合適的職位。業(yè)內(nèi)人士說：IT行業(yè)良性的人員流動也是很好的。
有了一定的職業(yè)規(guī)劃，就需要補(bǔ)充自己缺乏的經(jīng)驗(yàn)，只有經(jīng)歷過足夠的項(xiàng)目，才有可能不斷積累。對行業(yè)的判斷有一定的理解之后，對一般的企業(yè)適應(yīng)起來是沒有問題的，但高級的人才需要長時間的積累。
在中國，除了個人的基本技能，還需要具備一定的社會資源，行業(yè)資源和資本。學(xué)生要學(xué)會在提高智商的情況下，提高自己的情商。因?yàn)?，在人和人交往中情商起很大的作用。技術(shù)人員需要慢慢改變自己的一些思維方式。個人成長要有意識的積累社會資源，認(rèn)識相關(guān)的人，了解相關(guān)的政策和行業(yè)發(fā)展的過程和規(guī)則，這些東西是非技術(shù)的，非智商的，只要你關(guān)注就是可以得到的。我覺得最關(guān)鍵的就是多認(rèn)識人，然后有意識的尋找合適的事情來做。情商也就需要有渠道，有多少人能夠幫助你，否則成不了。
機(jī)遇和經(jīng)歷對于職業(yè)的發(fā)展有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。某些人或者某些事情都可能會影響到未來的發(fā)展。王洪超也認(rèn)為成為微軟MVP是自己的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由于成為MVP，便有機(jī)會接觸更多的技術(shù)朋友和微軟人，為自己的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總而言之，每個人至少三年要點(diǎn)評一下自己：是環(huán)境的原因，還是自己個人的原因，如果是環(huán)境的原因，可以考慮是否需要換地方，如果知道自己，可以調(diào)整自己或者設(shè)的目標(biāo)現(xiàn)實(shí)一些。從一個普通的程序員做起，3年時間至少能夠做到做獨(dú)立需求分析和設(shè)計(jì)的。之后，就設(shè)法需要通過一個目標(biāo)為自己輸送動力。這便是職業(yè)規(guī)劃。
程序員職業(yè)規(guī)劃精選范文5
為自己做職業(yè)規(guī)劃，已經(jīng)不必再來討論其重要性，只有謹(jǐn)慎對待。
職業(yè)規(guī)劃更要根據(jù)個人的理想，從實(shí)際出發(fā)。那么怎么才算實(shí)際呢?所謂的實(shí)際應(yīng)當(dāng)包含以往的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有掌握的技術(shù)、教育背景、現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境、以及一些其他因素。如：婚姻、年齡、學(xué)習(xí)能力。花一些時間來思考這些問題，不能總是跟個感覺走，也不能總是太理想主義。
1、經(jīng)驗(yàn)對一個人來說是絕對重要的，頻繁的跳槽無疑是職業(yè)生涯的最大忌諱。如果是為了一點(diǎn)點(diǎn)工資而轉(zhuǎn)移陣地那更不值得。所以不管當(dāng)初是因?yàn)榕d趣、還是因?yàn)闊o所選擇而介入這個行業(yè)，這么多年的體會也絕對是一筆財(cái)富。如何運(yùn)用我們的經(jīng)驗(yàn)以及如何掌握更多才是值得考慮的。
2、衡量一下現(xiàn)有掌握的技術(shù)，要不要在學(xué)習(xí)新的技術(shù)。這一點(diǎn)也相當(dāng)重要，就這個行業(yè)來說你不學(xué)習(xí)就勢必落后。但新技術(shù)太多了，很多朋友還在感慨XXXX還沒用熟，XXXX又出來了。在這一點(diǎn)上，我對新技術(shù)的定義是，你未知的技術(shù)都是新技術(shù)，也許它已經(jīng)出來好多年了，但他很好用。我們的目的是在于解決問題。所以在學(xué)習(xí)新技術(shù)也就帶有了一定的選擇性，不能一味的追求，什么東西比較絢，什么東西強(qiáng)，永遠(yuǎn)從提高生產(chǎn)力和時間成本上考慮。總結(jié)這一點(diǎn)就是，要不斷的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)自己解決問題的能力，這樣就永遠(yuǎn)不會out。(但如果你是絕對新手，還是多學(xué)點(diǎn)新技術(shù)好)
3、我的學(xué)歷很低，要去自學(xué)考一個證嗎?這個可以從成本和收益上考慮?？紤]一下你現(xiàn)在的工作一年的收益是多少。如果考到一個證書，一年的機(jī)會收入是多少。繼續(xù)受教育所花費(fèi)的時間、以及其他成本是多少。還要考慮其他的影響因素。我的建議是，這個證書真正有用，讓你能達(dá)到一個比別人更高的起點(diǎn);你的志向中學(xué)歷有最基本的要求，如果有這兩點(diǎn)當(dāng)中的任一點(diǎn)，你就應(yīng)該去考取文憑。
4、如果現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境還不錯，那在好不過了。每個人都應(yīng)該珍惜自己的這份工作，首先是要干好自己本職的工作。希望能根據(jù)公司的制度的到晉升?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中可能并不會這么盡如人意，好多人努力工作不一定能得到回報(bào)。但大多數(shù)情況，你的努力領(lǐng)導(dǎo)會看在眼里，你應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r候向領(lǐng)導(dǎo)提一下。如果你的老板不太摳門，我想1有89還是能成功的。如果實(shí)在是不行，也不能怠慢工作，你應(yīng)該在工作中得到更多的行業(yè)應(yīng)驗(yàn)、提高綜合素質(zhì)。如果你的所做的工作，或者是你自身已經(jīng)對公司來說具足輕重的時候，我想錢不是問題。
5、還得考慮一些現(xiàn)實(shí)的問題，你得花一些時間來找女朋友、陪老婆逛街。還有很多事情需要考慮。
以上是在做職業(yè)規(guī)劃之前需要考慮的一些實(shí)際的問題。接下來具體的分析如何實(shí)現(xiàn)，在最后你可以根據(jù)自身情況給出一套合理的解決方案。以下是一個幫助個人分析發(fā)展、學(xué)習(xí)的導(dǎo)圖。其中你看得出有很強(qiáng)個人色彩，很多的地方都只是提到了微軟的技術(shù)方案，而忽略了其他的，你也可以再此基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充。
一、在工作中尋求提升
我給出了3類程序員可能發(fā)展的方向。其中最強(qiáng)調(diào)的就是在工作中得到提升。在工作中提成，一般對程序員說來有2個目標(biāo)。一個是做架構(gòu)設(shè)計(jì)-將來可以做產(chǎn)品的規(guī)劃，或者項(xiàng)目規(guī)劃和指導(dǎo)。另一個往管理發(fā)展，將來可能涉及的不知是單純的技術(shù)。以下的步驟只是一些常規(guī)的做法。
目標(biāo)
架構(gòu)方向
第一步
1、基礎(chǔ)必備：至少看過2本語言基礎(chǔ)書和一本領(lǐng)域技術(shù)書。
2、部分參與項(xiàng)目1-2個。
所需時間：3-12個月
第二步
1、行業(yè)知識領(lǐng)悟、擴(kuò)展相關(guān)應(yīng)用知識。
2、完整參與項(xiàng)目1-2個。
3、可以指導(dǎo)新人完成工作。
所需時間：6-12個月
第三步
1、深刻理解面對對象知識。熟悉常用架構(gòu)，對公司采用的架構(gòu)能提出改善意見。
2、參與需求討論并能提出簡化方案。
3、能為決策提出一些建議。
第四步
1、能夠?qū)φw需求方案做出精確描述。
2、運(yùn)用一種架構(gòu)對項(xiàng)目、產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3、評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、以及預(yù)留方案。
4、實(shí)現(xiàn)核心組件、技術(shù)難關(guān)。
5、行業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
第五步
藝術(shù)領(lǐng)域
管理方向
第一步
1、學(xué)習(xí)常用項(xiàng)目管理工具。
2、學(xué)會人際交往、協(xié)助項(xiàng)目管理。
3、和三教九流交朋友學(xué)會喝酒。
第二步
1、熟練運(yùn)用一種項(xiàng)目管理工具。
2、能采用非技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)需求(不用寫代碼的)
3、了解行業(yè)動向。
上表中第一步、第二步是基礎(chǔ)階段，都可以在制定的時間內(nèi)明確的達(dá)到目標(biāo)。當(dāng)你進(jìn)入第三步的時候，應(yīng)該就有點(diǎn)主要開發(fā)人員或管理助理的意思。等到第四步的時候就應(yīng)該上位，如果一直不上位也很難發(fā)展。至于怎么上位，也許還得學(xué)習(xí)一些其他方面的知識。后兩步都跟具體的成長環(huán)境和個人領(lǐng)悟相關(guān)，更多地是需要你學(xué)習(xí)本行業(yè)的知識，然后運(yùn)用你所學(xué)到的技能將他用軟件的形式表述，具體的做法也只有到自己領(lǐng)悟了。到了最后就達(dá)到了藝術(shù)的領(lǐng)域。我的上圖給出的一些知識點(diǎn)，關(guān)于企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)說的比較多一點(diǎn)。這些也最多只能讓你達(dá)到第3步，如果和你所從事的領(lǐng)域一點(diǎn)不沾邊，你需要針對自己所從事的行業(yè)，列出能解決自己行業(yè)需求的技能，劃出主次，針對不同的步驟，找出重點(diǎn)學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)。
和人相處、與人溝通是當(dāng)中隱含的，但非常重要的一個因素，只有掌握了這一點(diǎn)，才有可能達(dá)到藝術(shù)的領(lǐng)域。
最后還是強(qiáng)調(diào)那句話，能夠解決問題才是王道。
二、樹立自己的品牌形象
這一點(diǎn)必須是在你經(jīng)歷了一定的磨練之后再能夠進(jìn)展，至少你應(yīng)該在原先的企業(yè)內(nèi)已經(jīng)完成了前三步的目標(biāo)。已經(jīng)積累了很多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
如果你從開始就考慮要自己干，就要從上述表格第一步的時候開始準(zhǔn)備。要將自己本身就看做是一個品牌。在和客戶、和同行、和老板溝通的時候要處處注意維護(hù)你的形象。即使你沒有任何產(chǎn)品，你的名字就是最好的產(chǎn)品，把自己推銷出去。很多時候客戶買你的產(chǎn)品不是因?yàn)槟銈兊漠a(chǎn)品有多么的好，而是認(rèn)可你的公司，或者是認(rèn)可你們老板，或者單純的喜歡你。所以一定要培養(yǎng)自己的行業(yè)名氣，最重要的是合作機(jī)會。說不定就因?yàn)槟硞€客戶的一個單子，你就起來了。
一旦你樹立了自己的形象，你還需要一個屬于你自己的團(tuán)隊(duì)。得要有一些人愿意跟著你干。你需要一個很強(qiáng)的可以搞業(yè)務(wù)的伙伴，也后可能你從此再沒機(jī)會寫代碼了。有更重要的事情等著你去做。
不能總是在等待時機(jī)，永遠(yuǎn)沒有1%的把握!一定要自己為自己創(chuàng)造條件。要闖出自己的事業(yè)，就不要彷徨、不要猶豫。
具體的做什么，我覺得行業(yè)軟件還是最有利可圖的。至于開源項(xiàng)目、自己做控件、或者開發(fā)個什么小眾軟件、以及輪子工具，都似乎有些不靠譜，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)做跟行業(yè)，企業(yè)打交道的產(chǎn)品。
三、其他道路
好多人在感慨，程序員路在何方。路永遠(yuǎn)就在腳下，看我們怎么走。魯迅說的，踩也要，踩他一條路出來。
當(dāng)你有了一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并積累了一定數(shù)量的代碼，不妨可以在網(wǎng)上找找有什么外包項(xiàng)目。但是我個人覺得私活很難做，通常你能夠接到手的項(xiàng)目都是一些很小的不夠塞牙的項(xiàng)目，即使有大點(diǎn)項(xiàng)目也一定是別人都挑剩下的，有的可能是二手、三手的項(xiàng)目。在這這種項(xiàng)目，你的利潤又有多大，多半的利潤是被一層層的撥掉了。即使有，你還是否還需要一個小小的團(tuán)隊(duì)。另外，你可以上英文網(wǎng)站上看看，很有可能能找見不錯的項(xiàng)目。
行業(yè)顧問是個不錯的營生，在實(shí)際中，行業(yè)顧問還是兼職的好，因?yàn)橹挥心阏嬲谶@個行業(yè)里從業(yè)，人家覺得你才更可信。一般來說，這需要的不僅僅是行業(yè)知識，而且需要你有很好的人緣，不管是從客戶方，還是你的委托方。你都是熟人，那就要辦事了。有時候委托方需要的不是一個顧問，而是一個和他的客戶協(xié)調(diào)關(guān)系的人，而正好你和雙方都很熟，那你就不顧而問了。
很多高手都寫書，也書不僅能成就自己，而且能幫助他人，是非常好的一件事。對于寫書來說，我覺得現(xiàn)在很缺關(guān)于行業(yè)內(nèi)解決方案的書。也許是因?yàn)闃I(yè)務(wù)太過繁雜，沒有統(tǒng)一規(guī)范吧。新手的書最多，因?yàn)樾枨笞畲?。從一個讀者的角度出發(fā)，我希望看到這樣的書。1、經(jīng)驗(yàn)類的如：《asp.net 2. 編程珠璣》、《走出軟件作坊》。2、對于某種技術(shù)的整體介紹如：《Expert C# 25 Business Objects中文版》這本就是作者為自己的開源框架CSLA所寫的介紹。3、領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的高手書：象Martin_Fowler、Jeffrey_Richter 的書。我不喜歡的書是這樣的：1、偽文檔書，一般書上千頁，就是官方幫助的翻版。2、故弄玄虛：名字挺花，一看才知道都是被人寫濫了的東西。3、教課書：這是比喻的說法，意思是作者的口吻太僵硬、學(xué)術(shù)化，即使作者的水平再高，我希望作者寫作的口氣能活潑一點(diǎn)，口語話一點(diǎn)。最后說的事，不一定我不喜歡的就賺不了錢。寫書也需要名氣和口碑，再加上一點(diǎn)宣傳，就差不多了。有寫書計(jì)劃可與博客園聯(lián)系。
路肯定不止這些，這些也只是為你的職業(yè)規(guī)劃所提出的一點(diǎn)點(diǎn)的建議。
程序員職業(yè)規(guī)劃FQA:
1、如何成為高手。
答：把手放在頭上，你就是高手了。
2、先就業(yè)還是先擇業(yè)。
答：如果你有明確的目標(biāo)，已經(jīng)對這個行業(yè)有了一定的了解，一定要慎重選擇。一定要高起點(diǎn)，一步走錯，以后不好回頭了。如果你什么都不知道，那隨便選擇個工作，看看形勢吧。
3、我現(xiàn)在從事的工作不是我的興趣。
答：明確目標(biāo)，如果你的工作能促進(jìn)你目標(biāo)的達(dá)成，忘掉你的興趣吧。(呵呵，我的興趣是游戲開發(fā)，可是我做企業(yè)應(yīng)用的)
4、我想換工作了。
答：1)為錢?
我沒法建議。
2)離家遠(yuǎn)：
想好是不是要回家的，還是決定在這個城市發(fā)展。早點(diǎn)決定。
3)我現(xiàn)在的公司沒發(fā)展：
小公司也是很有發(fā)展前途的，你能很快的進(jìn)入更高一級目標(biāo)。
4)公司環(huán)境不好，人都很垃圾：
先學(xué)好跟人相處吧，那的人都差不多。
5)得罪了老板、老板對我有成見：
這混不下去了，早點(diǎn)撤。
)領(lǐng)導(dǎo)水平一般，我學(xué)不了東西：
自己學(xué)了，不要老乞求別人幫你。
7)其他原因：
辭吧，你去意已決。
5、C# or Java
答：C#.
6、要學(xué)Silverlight /HTML5嗎
答：這個現(xiàn)在火，你工作要是能用到，就學(xué)吧。如果你靠這個找工作，也學(xué)吧。
7、英語?
答：這個永遠(yuǎn)放到第一。
8、怎樣推銷自己。
答：學(xué)會喝酒，加入微軟社區(qū)精英計(jì)劃。
9、黑客、破解有搞頭嗎?
答：有、耐得住寂寞再說。
1、經(jīng)?？床┛湍茉鲩L知識嗎?
答：悄悄告訴你，經(jīng)?？床┛褪抢速M(fèi)時間，讀好的書和實(shí)踐才是王道。博客是擴(kuò)展你的知識面，一般時效性比較高，如果沒有相應(yīng)的書，可以從博客中找到一些資料，如果想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一門技術(shù)，還是找本好書吧。
11、我技術(shù)水平高工資低。
答：逐漸克服自己的心里弱點(diǎn)和性格缺陷!多疑，敏感，天真(貶義，并不可愛)，猶豫不決，膽怯，多慮，臉皮太薄，心不夠黑，教條式思維。。。只在床上想一想當(dāng)然不可能，去幫朋友守一個月地?cái)?，包?zhǔn)有效果，去實(shí)踐，而不要只想!不克服這些缺點(diǎn)，一切不可能，甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都當(dāng)不好--盡管你可能技術(shù)不錯!
12、要學(xué)的東西太多了，不知道從何開始。
答：針對目標(biāo)，劃一條主線上面是必須要掌握的知識和工作中最需要的知識，先學(xué)。然后向兩邊擴(kuò)充。
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