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從47歲走馬上任到60歲離任，13年的村官之路，譚德才經(jīng)歷了生與死的考驗(yàn)，也得到了村里發(fā)展變化的檢驗(yàn)。離開村官崗位之后，他依然不忘全村共同富裕的夢想，繼續(xù)帶領(lǐng)村民勇闖高寒山區(qū)脫貧致富的新路子。“不當(dāng)老板當(dāng)村官,無私為民謀福祉，身殘志堅(jiān)民擁戴，離任不離富民崗，一片丹心照人間。”在永善縣茂林鎮(zhèn)甘杉村廣為流傳的這段順口溜，傳遞出了村民對村官譚德才由衷的敬慕之情。
不當(dāng)老板當(dāng)村官
甘杉村是一個(gè)高寒冷涼的特困村，最低海拔2300米，最高海拔3150米。糧食生產(chǎn)以洋芋、蕎子、燕麥為主，玉米種植面積很少。產(chǎn)量低，效益差，到2000年，人均有糧僅170公斤，人均純收入僅340元，全村群眾銀行貸款和私人債務(wù)高達(dá)94.7萬元。自然條件之惡劣，誰能帶領(lǐng)甘杉村民走出困境呢?2000年“村改”，中國村官第一次由村民自己來挑選，甘杉村民十分上心。想來想去，他們想到了一個(gè)人，他就是甘杉村當(dāng)?shù)赜忻慕ㄖ习遄T德才。
譚德才天資聰明，雖然只讀過小學(xué)，但他勤奮好學(xué)，刻苦鉆研農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，是村里的八角子弟，燒瓦、木工、石工、篾工、水泥工、鋼筋工，樣樣精通。編的簸箕可以裝豆?jié){、打碑可以雕龍畫鳳……
土地到戶以后，譚德才任原譚家營社社長。早在1985年他就提出：“發(fā)展要看長遠(yuǎn)，山上不種樹，生態(tài)繼續(xù)惡化，自然災(zāi)害無法抵擋，貧困還會加重?！碑?dāng)時(shí)譚家營社只有幾十畝林子，經(jīng)過耐心說服引導(dǎo)，他把已經(jīng)分到戶的土地收回一部分，在國家沒有任何補(bǔ)助的情況下，集中連片造林1540畝。1991年他抓住國家補(bǔ)助秧苗錢的機(jī)遇，又帶領(lǐng)群眾造長防林1510畝。
1988年至1989年初，譚德才到昭通新民包瓦窯來燒瓦。別人燒出來的是紅瓦，他燒出來的瓦青黝黝的，買瓦的人排著長隊(duì)等候。一年零兩個(gè)月時(shí)間，平時(shí)零星寄回家里的錢不算，離開昭通時(shí)帶走的現(xiàn)金就達(dá)8400元。他要是繼續(xù)在昭通燒瓦，肯定要不了多長時(shí)間就能致富?？墒?，一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)使他改變了主意——昭通有黑白電視看，家鄉(xiāng)的夜晚卻是黑洞洞的。懷著對家鄉(xiāng)人民的深厚感情，他覺得“一花獨(dú)放不是春”，于是放棄了自身致富的優(yōu)越條件，斷然回到家鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾改變落后面貌。
譚德才是一個(gè)敢吃“螃蟹”的人，1991年他在全縣開了先河，搞統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，把譚家營社的勞力抽出一半，成立了一個(gè)“合心致富組”，由他帶著出去找副業(yè)，剩下的勞動力在家搞農(nóng)業(yè)。搞農(nóng)業(yè)的、找副業(yè)的都記工分，年終進(jìn)行一次再分配。他帶領(lǐng)群眾白手起家，承包松林、冷米兩村的人畜飲水工程，集體收入3500元。這一年他們沒有分配，將全部資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。
1992年，譚德才帶領(lǐng)大家到蓮峰林場承包造林，當(dāng)年收入61383.53元，用于現(xiàn)金分配35260.86元，提取積累26122.67元。提取的積累用2萬元把譚家營小學(xué)新修成了當(dāng)時(shí)全村一流的學(xué)校(石混結(jié)構(gòu));用6000元搞了本社的自來水工程。
在蓮峰造林，一干就是5年，累計(jì)造林3萬多畝。隊(duì)伍由原來的30人壯大到60人，收入由6萬多元增加到20多萬元。到1993年，社里的積累就達(dá)6萬多元，固定資產(chǎn)達(dá)8萬多元，人均純收入達(dá)436.78元，比1990年增加325.63元，增長393%，人均有糧389.5公斤，比1990年翻一番。
1994年8月，原茂林鄉(xiāng)黨委研究決定招聘譚德才到鄉(xiāng)能源辦公室抓節(jié)煤改灶和沼氣池建設(shè)。這兩項(xiàng)技術(shù)，1988年他就接受過培訓(xùn)。要他干本行，他喜出望外，第二天就趕到蓮峰林場給弟兄們告別。消息傳來，大家添酒加菜，為他慶賀。都說男兒有淚不輕彈，可到了分別時(shí)，他剛一踏出門檻，40多個(gè)民工就圍了上來：“二哥，你一走，我們就失去了主心骨啊……”說著，一個(gè)個(gè)淚流滿面。譚德才感動了，他不忍心扔下渴望脫貧致富的弟兄們，只好放棄自己的前途，留下來與大家共同奮斗。
蓮峰造林結(jié)束后，譚德才組建了一個(gè)建筑工程隊(duì)，并建起了一個(gè)規(guī)模達(dá)1000多只的烏骨雞森林養(yǎng)殖場和一個(gè)砂石料廠。
“村改”前，他個(gè)人的年純收入已達(dá)4萬余元，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是小康人家。當(dāng)時(shí)村主任的月薪只有295元，放棄老板當(dāng)村官，譚德才愿意干嗎?馬仕才、劉敬富、朱德發(fā)、馬仕祿、李文才等十幾個(gè)村民三顧茅廬，多次來到譚德才家，徹夜長談，懇求他舍小家顧大家，帶領(lǐng)全村群眾共闖致富路。
是啊，當(dāng)老板一年四五萬元的收入，隨著時(shí)間的推移，收入還會不斷增長，當(dāng)村官就意味著要作出巨大的奉獻(xiàn)和犧牲。譚德才1994年7月1日加入中國共產(chǎn)黨，全心全意為人民服務(wù)的宗旨從此就在他的骨子里扎下了根。自身的利益與村民的呼喚和期盼在他腦海里劇烈碰撞之后，他最終作出了一個(gè)以群眾利益為重的抉擇——不當(dāng)老板當(dāng)村官。
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