人事日常工作流程手冊

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    人事日常工作流程手冊
    第一章 前 言
    第一條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。
    第二章 主 辦
    第二條 人事、勞資工資事宜由公司行政部負(fù)責(zé)管轄和辦理,下設(shè)人事專員一人,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。
    第三章 招募甄試
    第三條 人員招募作業(yè)程序如下
    (一)人事專員處收到“增補(bǔ)人員申請單”時,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:
    1. 招募職位名稱及名額;
    2. 資格條件限制;
    3. 職位預(yù)算薪金;
    4. 預(yù)定任用日期;
    5. 通報稿或登報稿(訴求方式)擬具;
    6. 資料審核方式及辦理日期(截止日期);
    7. 甄試方式及時程安排(含面談主管安排);
    8. 場地安排;
    9. 工作能力安排;
    10. 準(zhǔn)備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。
    (二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:
    1. 登報征求:先擬廣告稿,估計刊登費,決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡(luò)報社。
    2. 同仁推薦:以海報或公告方式進(jìn)行。
    (三)應(yīng)征信息處理:
    1. 訴求消息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出"初試通知單"及"復(fù)試通知單",通知前來本公司接受甄試。
    2. 不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會大眾一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)“致謝函"也是應(yīng)有的禮貌。 (四)甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。
    1. 筆試包括下列:
    (1)專業(yè)測驗(由申請單位擬訂試題);
    (2)領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(適合干部級);
    2. 面談:由申請部門主管、行政主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時應(yīng)注意:
    (1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;
    (2)要了解自己所要獲知的答案及問題點;
    (3)要了解自己要告訴對方的問題;
    (4)要尊重對方的人格;
    (5)將口試結(jié)果隨時記錄于"面談記錄表"。
    3. 如初次面談不夠周詳,發(fā)出“復(fù)試通知單",再次安排約談。
    (五)背景調(diào)查:
    經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。(限管理級員工)
    (六)結(jié)果評定:
    經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時之需。評定錄用人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),行政部部發(fā)出“報到通知單",并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (七)注意事項:
    應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征人的個人隱私權(quán),注意保密工作。
    第四章 任 用
    第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由行政部依據(jù)甄選報名單發(fā)給"報到通知單",請他于報到時攜帶下列資料:
    (一)填寫本公司新進(jìn)職工錄用表;
    (二)繳驗學(xué)歷證及身份證;
    (三)繳驗近期正面半身免冠照片;
    (四)繳驗體檢合格證明;
    (五)繳驗計劃生育證明;
    (六)繳驗經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書;
    (以上應(yīng)繳資料視情況可增減)
    第十五條 干部人員任用,視情況可發(fā)給"聘任書"。
    第十六條 新進(jìn)人員于報到日,行政部應(yīng)檢收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。
    第十七條 行政部隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員報到,逐項協(xié)助辦理下列:
    (一)領(lǐng)取員工相關(guān)文具用品;
    (二)填寫制考勤卡并解釋使用;
    (三)領(lǐng)取辦公桌鎖匙;
    (四)視情況引導(dǎo)參觀、介紹各部門及安排職前相關(guān)管理制度講。
    (五)行政部應(yīng)引導(dǎo)新進(jìn)人員向部門主管報到。
    第十八條 人員報到完畢隨后應(yīng)辦理下列事項:
    (一)填寫"人員異動記錄簿"。
    (二)更新員工花名冊。
    (六)收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選報名單建立個人資料檔案。
    第五章 試 用
    第十九條 原則上行政人員及營業(yè)員試用期為三個月(配送倉工人、司機(jī)試用二個月),期滿合格者,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)才正試聘用,個別試用成績突出者,可提前轉(zhuǎn)正。行政部部每月15日發(fā)出當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員《考核表》,由被考核人填寫工作小結(jié)后,導(dǎo)購經(jīng)店長、銷售主管、行政部、經(jīng)理考核確認(rèn)。行政人員經(jīng)部門主管、行政部、經(jīng)理考核后呈總部人力資源部呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核定。轉(zhuǎn)正后的員工經(jīng)分管部門主管及總部人力資源部審批后可簽訂勞動合同。
    第二十條 行政部根據(jù)考核表發(fā)給"試用期滿通知"。
    第二十一條 行政部發(fā)出“試用期滿通知”后,并依不同的批示,分別辦理下列事項: (一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。
    (二)調(diào)(升)職者,由行政部辦理異動作業(yè)。
    (三)薪資變更者,由行政部辦理調(diào)薪。
    第二十二條 前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個人檔案中。
    第二十三條 新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,部門主管認(rèn)為有必要停止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人員異動申請單,報請權(quán)限主管核定停止試用。
    第六章 異 動
    第二十四條 晉升(升職、升級)及降級由申請人填寫"人事異動申請單"及辦理臨時考核,轉(zhuǎn)行政部簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。
    第二十五條 調(diào)職由申請人填寫"人事異動申請單"送調(diào)職部門會簽,轉(zhuǎn)行政部簽注意見后,呈權(quán)限主管核定。
    第二十六條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請部門。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由行政部依據(jù)發(fā)布"人事異動通知",副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。行政部應(yīng)立即變更薪資名冊。
    第二十七條 經(jīng)批準(zhǔn)異動后,涉及調(diào)整薪資者,行政部應(yīng)根據(jù)人事異動申請單批示,填制“薪資調(diào)整通知單"辦理調(diào)薪。
    第七章 請 假
    第二十八條 員工因故請假,應(yīng)至行政部領(lǐng)取請假單,依權(quán)限逐級呈核,再轉(zhuǎn)回行政部登記于考勤卡(表)上。
    第二十九條 休假作業(yè)應(yīng)另參照《人事管理規(guī)章》有關(guān)規(guī)定辦理。
    第八章 考 勤
    第三十條 各部門主管應(yīng)于每月3日前將上月份考勤表送行政部備查;
    第三十一條 如需變更出勤與輪休時間,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時間,應(yīng)填"出勤時間調(diào)整單",經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)行政部登記備查。
    第三十二條 員工因加班、調(diào)休、請假,先至行政部領(lǐng)取"加班單、調(diào)休單、請假單";經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)行政部查核并登記于考勤表上。
    第三十三條 員工因公于上班中外出,應(yīng)填寫"外出登記表"送部門主管核準(zhǔn)后,交行政部備查。
    第三十四條 因公而未打卡,應(yīng)通知行政部呈上級主管核簽。
    第三十五條 下班忘記打卡,可由本人找直屬主管或行政部簽證,若未簽卡者一律以曠工論。(每月不準(zhǔn)超過3次)
    第三十六條 行政部于每日檢視考勤卡(表),遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)即主動簽辦,并與部門主管聯(lián)絡(luò)。
    第三十七條 員工出勤情況,行政部應(yīng)于每月終了后,編制《加班、調(diào)休、請假》一式兩份,一份本部門留底核計薪資加扣,一份交給各部門公布,限三日內(nèi)接受更正申請。
    第三十八條 行政部應(yīng)建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計表(印于個人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。
    第三十九條 每一年度終了,行政部應(yīng)即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計表,統(tǒng)計是否有未休完特別假的人員。
    第四十條 每一年度終了后,行政部應(yīng)即調(diào)查編制次年度享有特別假人員名單,予以造冊呈準(zhǔn)后公布實施。
    第四十一條 有關(guān)考勤作業(yè),請參照"人事管理規(guī)章"有關(guān)規(guī)定辦理。
    第九章 出 差
    第四十二條 出差作業(yè),應(yīng)參照財務(wù)部"出差管理辦法"規(guī)定辦理。
    第十章 獎 懲
    第四十三條 員工遇有功過獎懲時,可由建議人填報"獎懲建議申請單"公文,先由行政部簽注意見后,呈經(jīng)理核定。
    第四十四條 行政部根據(jù)核準(zhǔn)獎懲建議申請單發(fā)布"獎懲通知單"公文,副本抄送本人部門及本人知照,另一份留底本部門月底加扣薪資。
    第四十五條 行政部應(yīng)按月將人事獎懲通知單登錄于個人資料卡內(nèi)。
    第四十六條 獎懲作業(yè)應(yīng)另參照"獎懲辦法"規(guī)定辦理。
    第十一章 考 核
    第四十七條 考核分年中、年終、試用期考核、臨時考核四種,其處理程序如下:
    (一)年中、年終考核:全年度分兩次考核上半年(1月1日至6月30日)、下半年(7月1日至12月31日)各考核一次。具體程序參照〈美邦集管字(2003)19號文件〉
    (二)試用期考核:員工試用期(職員三個月,工人二個月),由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”,報經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。
    (三)臨時考核
    為申請升降職,應(yīng)附辦理臨時考績,以作上級批示決策參考依據(jù)。
    第四十八條 考績表辦理完畢,存于個人資料袋內(nèi),并予以登錄。
    第四十九條 考績作業(yè)應(yīng)另參照"考績辦法"規(guī)定辦理。
    第十二章 薪 資
    第五十條 每月1日前將上月新進(jìn)人員工資檔案傳真總部核準(zhǔn),行政部應(yīng)于每月5日前整理上月到職的新進(jìn)人員,將核準(zhǔn)工資登錄于"薪資名冊"。并依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。第五十一條 行政部應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動申請單及考核表,經(jīng)相關(guān)部門主管審批(行政人員需經(jīng)部門主管、行政部、公司經(jīng)理、總部核準(zhǔn);店鋪人員需經(jīng)店長、銷售主管、行政部、公司經(jīng)理核準(zhǔn))。經(jīng)核準(zhǔn)后登記于薪資名冊,并依據(jù)核準(zhǔn)薪資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。
    第五十二條 經(jīng)批準(zhǔn)離職員工,行政部應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,由行政主管審核簽章,登錄于薪資名冊后次月計算工資。
    第五十三條 核薪與調(diào)薪案件于歸檔前,應(yīng)登錄于個人資料卡內(nèi)。
    第五十四條 每月10日前將上月工資核算完畢,經(jīng)財務(wù)部主管、出納、公司經(jīng)理審核后連同相關(guān)人事月報表(人事成本分析、人員變動表、人事月報表)傳真總部核準(zhǔn)。 第五十五條每月15日發(fā)放上月工資(公司開除、辭退行政人員者應(yīng)當(dāng)日結(jié)算工資,辭職者應(yīng)在每月15日結(jié)算工資,但店員有獎金、賠償必須每月15日結(jié)算工資)。
    
    第十三章 訓(xùn) 練
    第五十六條 職前訓(xùn)練
    新進(jìn)人員于報到后,行政部應(yīng)辦理以下職前教育:
    (一)介紹公司歷史背景、經(jīng)營方針、工作環(huán)境;
    (二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況;
    (三)相關(guān)人事管理制度及注意事項;
    (四)介紹各部門辦公室及主管。
    第五十七條 在職訓(xùn)練
    (一)行政部于年度開始,依所需培訓(xùn)目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計劃。
    (二)行政部于培訓(xùn)期中,應(yīng)嚴(yán)予考核。
    (三)員工于接受培訓(xùn)后,視需要提出心得報告,成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。
    第五十八條 專業(yè)培練
    (一)專業(yè)知識,視必要可辦理專案培訓(xùn)。
    (二)搜集專業(yè)報導(dǎo)或講座教材,印發(fā)給每位員工。
    (三)各部門主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。
    第五十九條 培訓(xùn)作業(yè)應(yīng)另參照"培訓(xùn)辦法"規(guī)定辦理。
    第十四章辭 職
    第六十條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天前提出辭職申請書,由部門主管及行政部主管簽具意見后,呈公司經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回行政部,行政部憑此辦理停薪手薪。
    第六十一條 行政部依據(jù)辭職申請書發(fā)給"離職通知單",通知本人于批準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項,逐項辦理移交,辦理完畢后,由行政部審核無誤后,并簽署意見后計當(dāng)月薪資。
    第六十二條 行政部根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項:
    (一)登記于人員異動記錄簿內(nèi)。
    (二)注銷行政部控制的人員狀況表內(nèi)登記。
    (三)登記個人資料卡,注銷個人資料檔案,將資料存入離職檔案袋。
    第六十三條 行政部視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員面談記錄檔案,以作為人事流動率檢查參考。
    第十五章 移 交
    第六十四條 各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時,應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊,在監(jiān)交人監(jiān)督下點交接任的人員,并會同接任人員提出移交報告書。第六十五條移交時應(yīng)造清冊名稱如下:
    (一)印章戳記清冊。
    (二)所屬人員薪資單冊。
    (三)未辦或未了重要案件目錄。
    (四)保管文卷目錄。
    (五)職責(zé)事務(wù)目錄。
    (六)上級指定專案移交事項清冊。
    第十六章 勞工保險
    第六十六條 人員于報到日時,由行政部登記辦理投加保,生效日以到職日為準(zhǔn)。第六十七條 人員于退職日當(dāng)天,行政部應(yīng)即辦理退保。
    第六十八條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時,應(yīng)由行政部填報"投保薪資調(diào)整單"。
    第六十九條 行政部應(yīng)每月統(tǒng)計列冊個人負(fù)擔(dān)保費,核算當(dāng)月工資時從薪資內(nèi)扣繳。第七十條 每月月底核對社保繳費明細(xì),如有誤及時與社保局核對。 第七十一條 保存社保相關(guān)資料,社保登記證年底需年檢。
    第十七章 資料管理
    第七十二條 各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證(申請單或簽呈)合并歸檔。
    第七十三條 每月初依據(jù)人員異動記錄簿編制"人事異動月報表",呈核閱后,列入人事流動率檢查依據(jù)。
    第七十四條 行政部應(yīng)于每月10日編制各主管名冊,送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動可具文報備)。
    第七十五條 員工若有需要"服務(wù)證明書"或"離職證明書",可至行政部說明申請理由,由經(jīng)辦人填寫證明。
    第七十六條 人事單位應(yīng)備檔案包括下列:
    (一)人事異動案。
    (二) 人事獎懲案。
    (三)人事考績案。
    (四)人事訓(xùn)練案。
    (五)人事規(guī)章案。
    (六)人事勤務(wù)案。
    (七)人事表報案。
    (八)福利案。
    (九)文康活動案。
    (十)涉外事件案。
    (十一)收發(fā)文登記簿。
    第十八章 其 他
    第一○二條 本作業(yè)程序,應(yīng)另參照"人事管理規(guī)章"有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由行政部主管解釋運用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。
    第一○三條 本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實施,修正時亦同。