財務經理崗位職責(一)
一、嚴格遵守國家財經法規(guī)、財務工作規(guī)定和公司相關制度，遵守職業(yè)道德;建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，監(jiān)督各項制度的實施和執(zhí)行。
二、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，及時調整和控制計劃的實施。
三、組織財會人員正確、及時、完整地處理賬務，辦理現金收支和銀行結算等業(yè)務，及時進行賬務登記。
四、加強財務監(jiān)管，認真履行財務收支審批手續(xù)和費用報銷制度，正確合理調度資金，保證日常合理開支需要的正常供給。
五、負責固定資產、流動資金及專項基金的管理，會同有關部門辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)。
六、搞好會計核算，及時提供真實的會計核算資料;組織經濟活動分析，編寫經濟活動分析報告，提出改進意見和建議，為公司生產經營決策提供依據。
七、審核年、季、月度各種財務會計報表，搞好年度會計決算工作。
八、組織實施公司財務審計和會計稽核工作。
九、認真完成領導交辦的其它工作任務。
總經理崗位職責(二)
1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。
10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
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崗位職責范本 | 崗位說明書 | 工作流程 | 工作計劃 | 工作總結
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一、嚴格遵守國家財經法規(guī)、財務工作規(guī)定和公司相關制度，遵守職業(yè)道德;建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，監(jiān)督各項制度的實施和執(zhí)行。
二、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，及時調整和控制計劃的實施。
三、組織財會人員正確、及時、完整地處理賬務，辦理現金收支和銀行結算等業(yè)務，及時進行賬務登記。
四、加強財務監(jiān)管，認真履行財務收支審批手續(xù)和費用報銷制度，正確合理調度資金，保證日常合理開支需要的正常供給。
五、負責固定資產、流動資金及專項基金的管理，會同有關部門辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)。
六、搞好會計核算，及時提供真實的會計核算資料;組織經濟活動分析，編寫經濟活動分析報告，提出改進意見和建議，為公司生產經營決策提供依據。
七、審核年、季、月度各種財務會計報表，搞好年度會計決算工作。
八、組織實施公司財務審計和會計稽核工作。
九、認真完成領導交辦的其它工作任務。
總經理崗位職責(二)
1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。
10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
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