項目負責人職責(一)
1. 在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。
2. 主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。
3. 主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。
4. 組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優(yōu)化設計。
5. 認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。
6. 組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。
7. 負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。
8. 協調召開工程例會和專題協調會。
9. 參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。
10. 協助公司選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見;對分包商的選擇經審查后，提出確認和否定意見。
11. 組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。
12. 負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。
13. 主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。
14. 組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。
15. 協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。
16. 負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)。
17. 參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)。
18. 監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。
19. 組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。
20. 協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。
21. 負責項目部引用外來技術文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。
22. 督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。
23. 督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。
24. 對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。
25. 認真做好工作日志和項目工作總結。
項目負責人職責(二)
1、 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、 在施工中嚴格執(zhí)行現行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。
3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和
4、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。
8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
9、 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
13、 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎
14、 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目負責人職責(三)
一、 參與制定：
1. 與本項目承接方溝通，了解需求;
2. 尋找確定技術支撐單位，了解其能力，商定《教學流程》，歸檔保存;
3. 與服務單位溝通，商定《教務流程》，歸檔保存;
4. 多方溝通，確定本項目資金總額來源及分配走向;制定《項目實施方案》，歸檔保存;
5. 參與起草《服務協議》，確立雙方權利義務，歸檔保存。
二、 協調項目啟動：
1. 根據《項目實施方案》，與主辦方、承辦方溝通協商，負責協調確定啟動儀式的時間、地點、活動內容、參與對象、宣傳報道等;
2. 負責起草啟動儀式活動資金預算;
3. 負責草擬《啟動儀式日程表》，歸檔保存;
4. 負責撰寫領導講話草稿，新聞發(fā)布稿;
5. 負責安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;
6. 負責活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程。
三、 項目實施跟進：
1. 依據《項目實施方案》負責監(jiān)督項目實施過程，督促本項目的分階段成果交付;
2. 協調各方匹配度、掌握本項目工作實施進度，負責收集匯
總輸出、輸入雙方的《滿意度調查表》(數據)，及時向總項目負責人匯報產生的問題，歸檔保存;
3. 根據本項目實施節(jié)點，負責采集相關信息、定期填報《X項目實施情況進度表》，并向總項目負責人匯報，及時歸檔保存。
四、 成果展示驗收：
1. 依據《項目實施方案》，收集匯總交付本項目的成果;
2. 負責安排協調成果驗收具體事項：驗收方式、驗收專家組各方成員、提交成果內容，滿意度調查匯總。
五、 總結提高：
1. 根據《項目實施方案》，與主辦方、承辦方一起溝通協商，負責確定總結儀式的時間、地點、活動內容、參與對象、宣傳報道等;
2. 負責起草總結儀式活動資金預算;
3. 負責草擬《總結儀式日程表》，歸檔保存;
4. 負責撰寫領導講話草稿，新聞發(fā)布稿;
5. 負責安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;
6. 負責活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程;本項目活動資金總決算，歸檔保存;
7. 完成項目的工作總結報告。與其他資料一起編輯造冊，并交綜合科歸檔保存。
六、完成領導交辦的其他事宜。
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崗位職責范本 | 崗位說明書 | 工作流程 | 工作計劃 | 工作總結
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1. 在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。
2. 主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。
3. 主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。
4. 組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優(yōu)化設計。
5. 認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。
6. 組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。
7. 負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。
8. 協調召開工程例會和專題協調會。
9. 參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。
10. 協助公司選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見;對分包商的選擇經審查后，提出確認和否定意見。
11. 組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。
12. 負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。
13. 主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。
14. 組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。
15. 協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。
16. 負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)。
17. 參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)。
18. 監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。
19. 組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。
20. 協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。
21. 負責項目部引用外來技術文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。
22. 督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。
23. 督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。
24. 對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。
25. 認真做好工作日志和項目工作總結。
項目負責人職責(二)
1、 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、 在施工中嚴格執(zhí)行現行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。
3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和
4、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。
8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
9、 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
13、 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎
14、 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目負責人職責(三)
一、 參與制定：
1. 與本項目承接方溝通，了解需求;
2. 尋找確定技術支撐單位，了解其能力，商定《教學流程》，歸檔保存;
3. 與服務單位溝通，商定《教務流程》，歸檔保存;
4. 多方溝通，確定本項目資金總額來源及分配走向;制定《項目實施方案》，歸檔保存;
5. 參與起草《服務協議》，確立雙方權利義務，歸檔保存。
二、 協調項目啟動：
1. 根據《項目實施方案》，與主辦方、承辦方溝通協商，負責協調確定啟動儀式的時間、地點、活動內容、參與對象、宣傳報道等;
2. 負責起草啟動儀式活動資金預算;
3. 負責草擬《啟動儀式日程表》，歸檔保存;
4. 負責撰寫領導講話草稿，新聞發(fā)布稿;
5. 負責安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;
6. 負責活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程。
三、 項目實施跟進：
1. 依據《項目實施方案》負責監(jiān)督項目實施過程，督促本項目的分階段成果交付;
2. 協調各方匹配度、掌握本項目工作實施進度，負責收集匯
總輸出、輸入雙方的《滿意度調查表》(數據)，及時向總項目負責人匯報產生的問題，歸檔保存;
3. 根據本項目實施節(jié)點，負責采集相關信息、定期填報《X項目實施情況進度表》，并向總項目負責人匯報，及時歸檔保存。
四、 成果展示驗收：
1. 依據《項目實施方案》，收集匯總交付本項目的成果;
2. 負責安排協調成果驗收具體事項：驗收方式、驗收專家組各方成員、提交成果內容，滿意度調查匯總。
五、 總結提高：
1. 根據《項目實施方案》，與主辦方、承辦方一起溝通協商，負責確定總結儀式的時間、地點、活動內容、參與對象、宣傳報道等;
2. 負責起草總結儀式活動資金預算;
3. 負責草擬《總結儀式日程表》，歸檔保存;
4. 負責撰寫領導講話草稿，新聞發(fā)布稿;
5. 負責安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;
6. 負責活動資金決算，填寫資金報賬但并完成其過程;本項目活動資金總決算，歸檔保存;
7. 完成項目的工作總結報告。與其他資料一起編輯造冊，并交綜合科歸檔保存。
六、完成領導交辦的其他事宜。
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