護(hù)理部主任職責(zé)(一)
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整;是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
3、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5、指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
6、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
7、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
8、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
9、主持和召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
10、提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。
11、教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
12、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
13、護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。
護(hù)理部主任職責(zé)(二)
一、護(hù)理部主任在院長(zhǎng)和主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研、管理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織考核。
三、經(jīng)常檢查了解護(hù)理干事、護(hù)理質(zhì)控員及科室護(hù)士長(zhǎng)工作能力、水平及質(zhì)量，并指導(dǎo)其工作。
四、經(jīng)常深入科室督促檢查護(hù)理工作，必要時(shí)參加危重病員搶救和重要會(huì)診，定期進(jìn)行護(hù)理查房，督促檢查和考核護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、各項(xiàng)規(guī)章制定和操作常規(guī)的執(zhí)行情況。
五、定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作質(zhì)量，研究解決存在的問題，嚴(yán)防院內(nèi)感染，定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室互相檢查，互相學(xué)習(xí)。
六、經(jīng)常抓安全進(jìn)行護(hù)理及醫(yī)德教育，調(diào)查處理護(hù)理差錯(cuò)事故并向上級(jí)匯報(bào)。
七、審定護(hù)理業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃，定期組織技術(shù)考核，對(duì)調(diào)入護(hù)理人員進(jìn)行考核及崗前培訓(xùn)。
八、審定學(xué)習(xí)、進(jìn)修輪轉(zhuǎn)護(hù)士的教學(xué)計(jì)劃，定期檢查落實(shí)情況。
九、領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，制度計(jì)劃，組織并督促各科室護(hù)理人員不斷開展新業(yè)務(wù)，運(yùn)用新技術(shù)，提高整體護(hù)理水平。選派護(hù)理骨干學(xué)習(xí)深造或國(guó)內(nèi)外進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
十、組織全院性的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，評(píng)審論文及科研成果。
十一、掌握全院護(hù)理人員思想、業(yè)務(wù)教學(xué)、科研能力和健康狀況，參與對(duì)護(hù)理人員的普升、調(diào)配、獎(jiǎng)罰和使用意見并向院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提出建議。
十二、了解和掌握各科護(hù)理人員流動(dòng)情況、護(hù)理工作質(zhì)量、全院特別護(hù)理和危重傷病員人數(shù)，根據(jù)需要組織好科間協(xié)作，對(duì)護(hù)理人員做臨時(shí)調(diào)配。
十三、指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)搞好病區(qū)和門、急診管理，消毒、隔離和物資保管及醫(yī)療設(shè)備的維修、保管、使用。
十四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理設(shè)施建設(shè)，提出建議并組織實(shí)施。
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1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整;是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
3、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5、指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
6、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
7、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
8、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
9、主持和召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
10、提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。
11、教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
12、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。
13、護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。
護(hù)理部主任職責(zé)(二)
一、護(hù)理部主任在院長(zhǎng)和主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、科研、管理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織考核。
三、經(jīng)常檢查了解護(hù)理干事、護(hù)理質(zhì)控員及科室護(hù)士長(zhǎng)工作能力、水平及質(zhì)量，并指導(dǎo)其工作。
四、經(jīng)常深入科室督促檢查護(hù)理工作，必要時(shí)參加危重病員搶救和重要會(huì)診，定期進(jìn)行護(hù)理查房，督促檢查和考核護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、各項(xiàng)規(guī)章制定和操作常規(guī)的執(zhí)行情況。
五、定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作質(zhì)量，研究解決存在的問題，嚴(yán)防院內(nèi)感染，定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室互相檢查，互相學(xué)習(xí)。
六、經(jīng)常抓安全進(jìn)行護(hù)理及醫(yī)德教育，調(diào)查處理護(hù)理差錯(cuò)事故并向上級(jí)匯報(bào)。
七、審定護(hù)理業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃，定期組織技術(shù)考核，對(duì)調(diào)入護(hù)理人員進(jìn)行考核及崗前培訓(xùn)。
八、審定學(xué)習(xí)、進(jìn)修輪轉(zhuǎn)護(hù)士的教學(xué)計(jì)劃，定期檢查落實(shí)情況。
九、領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，制度計(jì)劃，組織并督促各科室護(hù)理人員不斷開展新業(yè)務(wù)，運(yùn)用新技術(shù)，提高整體護(hù)理水平。選派護(hù)理骨干學(xué)習(xí)深造或國(guó)內(nèi)外進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
十、組織全院性的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，評(píng)審論文及科研成果。
十一、掌握全院護(hù)理人員思想、業(yè)務(wù)教學(xué)、科研能力和健康狀況，參與對(duì)護(hù)理人員的普升、調(diào)配、獎(jiǎng)罰和使用意見并向院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提出建議。
十二、了解和掌握各科護(hù)理人員流動(dòng)情況、護(hù)理工作質(zhì)量、全院特別護(hù)理和危重傷病員人數(shù)，根據(jù)需要組織好科間協(xié)作，對(duì)護(hù)理人員做臨時(shí)調(diào)配。
十三、指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)搞好病區(qū)和門、急診管理，消毒、隔離和物資保管及醫(yī)療設(shè)備的維修、保管、使用。
十四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理設(shè)施建設(shè)，提出建議并組織實(shí)施。
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