2017二級(jí)建造師施工管理真題及答案(1-31題)

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    一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
    1.對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的(  )。
    A.投資目標(biāo)
    B.成本目標(biāo)
    C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
    D.經(jīng)營目標(biāo)
    【答案】B
    【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
    【來源】2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 P1
    【解析】“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目 決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方 而言是成本目標(biāo)。
    2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包 方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是(  )。
    A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
    B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
    C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
    D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
    【答案】D
    【考點(diǎn)】施工總承包方的管理任務(wù)
    【來源】2Z101012 施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P5
    【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和 指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
    3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖反感中選定了擬實(shí)施的反感,并要求技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是(  )。
    A.檢查
    B.執(zhí)行
    C.決策
    D.計(jì)劃
    【答案】C
    【考點(diǎn)】施工管理的管理職能分工
    【來源】2Z101024 施工管理的管理職能分工 P21
    【解析】管理職能的含義:
    (1)提出問題——通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;
    (2)籌劃— —加快進(jìn)度有多重可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法, 針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較;
    (3)決策——從上述幾個(gè)可能的反感中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的反感,如增加夜班作業(yè); (4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工;
    (5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已 執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
    4、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()
    A.物質(zhì)流程組織
    B.管理工程流程組織
    C.信息處理工程流程組織
    D.施工工作流程組織
    答案:B
    考點(diǎn):施工管理的工作流程組織P24
    解析:工程流程組織包括:
    (1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;
    (2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
    (3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。
    5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工,屬于施工組織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。
    A.施工部署
    B.施工方案
    C.安全施工專項(xiàng)方案
    D.施工平面圖
    答案:D
    考點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容P26
    解析:施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置的施工現(xiàn)場,使整個(gè)現(xiàn)場能有組織的進(jìn)行文明施工。
    
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