2017年新學期工作計劃

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    2017年新學期工作計劃【一】
    為樹立良好的社會形象,提高我校教學質量,實現(xiàn)學生招得來、留得住、出得去的辦學宗旨,真正做到使學生升學有望、就業(yè)有路、思想過關、技能過硬,使我校教學工作再上一個新臺階。根據教體局有關指示精神和學校整體工作規(guī)劃,結合我校實際情況,特制訂本學期工作計劃如下:
    指導思想
    積極貫徹河南省第四次職業(yè)教育工作會議精神,大力推進職業(yè)教育改革和發(fā)展,繼續(xù)貫徹“三愛三提高”三個一切的教育方針,深入學習和推行“誘思探究教學法和洋思中學的先進辦學經驗,逐步推行以教研組為單位實施課堂教學改革,進一步推行和完善專業(yè)課合格證制度,全面提高我校教育教學質量。
    工作思路
    遵照求真務實、穩(wěn)定發(fā)展的原則,體現(xiàn)以人為本的管理理念,給教師營造寬松穩(wěn)定的教書育人環(huán)境。以教研組為載體,以目標教學為核心,完善教學評估機制。突出技能培訓、對口升學和學科技能競賽,加大獎勵力度,狠抓過程管理,強化教育觀念。全面提高教師業(yè)務素質和教育教學水平,穩(wěn)步提高我校教學質量。
    具體工作
    一、做好開學初教學準備工作
    1、在開學預備周內三個到位:(1)所有教材及實驗實習設施全部到位,(2)任課教師及課程安排全部到位,(3)各教研組、各任課教師學期教學計劃全部到位。
    2、以教研組為單位,針對各學科制定出教學目標,制定出專業(yè)課各科合格證考核綱要。
    3、布置落實任課教師的周前備課制度。
    4、確保學生到校后的各項教學工作如編班、教材發(fā)放等正常運行。
    5、做好學期初教師教學的各項穩(wěn)定工作,如處理好缺少教材、任課教師未到位、課程調整等突發(fā)事件。
    6、做好迎接教體局月督察等準備工作。
    二、完善、實施新的教師考評方案,進一步完善聽評課和學生評教制度。
    (一)、組織實施新的教師考評方案,從德、能、勤、績四個方面進行考評突出教學成績(具體內容見教師考評方案)。
    (二)、完善學生評教制度,重點放在對教師工作能力、工作態(tài)度和教學效果的評價。
    1、在教學上看教師是否注重三維教學目標的實現(xiàn),還是只管教而不重育;
    2、在教學思想上看教師是引導誘思,還是緊握“主權”,是教師為學生服務,還是學生要適應教師的需要;
    3、在教學目標上看教師是以培養(yǎng)學生能力為目標,還是以單純向學生灌輸知識、完成教學任務為目標;
    4、在學習主動權上,看是把學習主動權交給學生,還是學習主動權掌握在教師手中;
    5、在教學方法上,看是教師立足于通過“導”來解決問題,還是立足于單純通過“講”來解決問題;
    6、在師生地位上,看教師是主導還是主演,學生是主演還是聽眾;
    7、在教學效果上,看是面向全體學生,使各類學生都學有所得,還是只顧少數(shù)學習尖子,不顧中差生的學習情況。
    三、狠抓對口升學。
    1、教務處抽調專人負責04級的對口升學工作。做好04級對口升學畢業(yè)班的穩(wěn)定和培優(yōu)補差工作,針對學生的具體情況實施因材施教。全體畢業(yè)班任課教師統(tǒng)一目標、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一行動。
    2、營造對口升學濃厚氛圍,作好對口升學的宣傳、發(fā)動工作,對學生和家長大張旗鼓的進行人才形勢和高招政策宣傳,使學生及家長樹立考大學的信心,爭取多數(shù)學生參與高考,確保xx年對口升學人數(shù)達到120人。
    3、認真作好一、二、三年級對口升學班的教學管理和班級管理工作,使整個學校對口升學的班出現(xiàn)班風正、學風濃的良好局面。對一、二年級學生開設興趣小組,對有志于參加對口升學的學生進行強化訓練和重點引導;成立學校高考領導小組,學科指導小組,對三年級教學經常進行調研,拓寬學生報考專業(yè)路子。
    4、對三年級教師的教學情況進行跟蹤管理和考評。
    四、加強教師常規(guī)管理
    (一)在教學管理上,堅持“六不準”:
    1、不準上無準備之課;
    2、不準遲到、早退和無故離開教室;
    3、不準提前下課或拖堂;
    4、無特殊情況不準坐著講課;
    5、不準講粗話、臟話和損學生的話;
    6、不準隨意驅趕學生或體罰變相體罰學生。
    (二)教學常規(guī)要做到:
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。同樣,教學管理沒有規(guī)矩,也不可能有正常的教學秩序,狠抓常規(guī)教學作為我校教學的出發(fā)點,做到:
    (1)備課求“新”,備教學要求,教學目標,教學重點、難點,教學方法及學生的學法;其次,要求教師周前備好課,寫好教案,真正動腦子;備課時,既要備教材,又要備學生,做到因材施教,有的放矢。
    (2)課堂教學求“實”,要求教師積極研究課堂教學,要實實在在地上好每一節(jié)課。為此,我們要求教師在授課時:目標要明了、重點要突出,難點要突破,方法要創(chuàng)新,手段要新穎。上課常規(guī)做到:鈴聲響,教師進課堂,中間不離堂,不坐著上課,不上無準備課,不私自調課,不拖堂。
    (3)作業(yè)批改求“優(yōu)”。要求各教師做到作業(yè)全批全改。
    (4)教學考查求“真”,考試側重于學習態(tài)度,動手操作,實際應用水平;對考試命題設定三個階梯:即基礎題80%,中檔題12%,難度題占8%。
    (5)學習輔導求“全”。學生個性差異,水平參差不齊是教學客觀規(guī)律,我們針對這一現(xiàn)象,要求科任教師認真做好后進生輔導工作。對不層次學生教學要有針對性,輔導方法要靈活,要善于挖掘后進生“閃光點”,通過勤輔導,多鼓勵,讓后進生體會到成功自信心和自尊心,只有善待后進生才能有全面提高教學質量的保障。
    五、深入開展課堂教學改革,實施課堂目標教學。
    學生在校至少有2/3的時間是在課堂上度過的,學生所學的知識絕大部分是從課堂上獲取的。課堂教學是提高教學質量,實施素質教育的主陣地和主渠道。課堂教學質量的優(yōu)劣,是影響教學效益的最直接、最有效、最持久的決定性因素。因此,在教學管理中,不但要重視教學的最終結果,而且要重視教學過程的管理,過程管理和目標管理兩手抓,兩手都要硬。
    (一)、推行課堂教學改革、實施達標課申報聽評制度。進一步開展“誘思教學論”在課堂教學活動中的運用。由教研組組織、教務處參與聽評打分。大力開展“三課”和“三課堂”活動,即以教研組為單位的聽、說、評課活動和青年教師的匯報課,骨干教師的示范課,全體教師的優(yōu)質課,提高教師的講課能力,認真評選學科帶頭人、教學能手和業(yè)務骨干。力爭我校教師課堂教學達標率100%。
    (二)、在教學方法和課堂組織方面做到:
    1、堅持當前教學改革的四主原則,即教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主攻。
    2、從課堂教學的三著眼(即著眼于雙基,著眼于當堂消化,著眼于中差生)入手,改革課堂教學。
    3、實現(xiàn)教學觀念的三轉變,即變單純傳授知識為在傳授知識的過程中注重能力的培養(yǎng),變教師為中心為學生為主體,變重教法輕學法為教法學法同步改革,更重學法。
    4、要堅持課堂教學的四優(yōu)化,即:優(yōu)化教師自我,優(yōu)化課堂教學結構,優(yōu)化學生心理,優(yōu)化教學方法和手段。
    5、提高課堂教學效率的四途徑,即:自我評價,敢于展示,同行幫助,專家會診。
    6、每個教師在課堂教學中都能做到四把四放四變,即:在方向上把住,在方法上放開,變學會為會學;在內容上把住,在形式上放開,變苦學為樂學;在效果上把住,在過程上放開,變難學為易學;在宏觀上把住,在微觀上放開,變死學為活學。
    7、教師都能處理好六種關系,即:教和學的關系,講和練的關系,知識和能力的關系,主導和主體的關系,智力因素和非智力因素的關系,課內和課外的關系。
    (三)、在目標教學管理方面做到:
    1、教學目標要明確。從大的方面講:本學期要讓學生學會什么,一本書要讓學生掌握那些知識或技能。從小的方面講:每節(jié)課須講授幾個知識點,讓學生掌握到什么程度,針對每個同學各個時期能提高到什么程度。
    2、加強過程監(jiān)督和抽查驗收。堅持查課,杜絕無人上課或放羊式教學,減少遲到、早退和私自調課現(xiàn)象的發(fā)生;加強與教師的聯(lián)系和溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決實際問題,確保教師教學情緒的穩(wěn)定和教學秩序的正常;定期與學生座談,深入了解學生情況,及時掌握第一手資料,為教學管理提供依據。
    3、通過組織考試和學生評教,搞好教學目標驗收工作。加強對專業(yè)課合格證制度的宣傳和執(zhí)行力度,嚴把考試發(fā)證關口。文化課向教體局組織的統(tǒng)考看齊,與其他幾所職業(yè)學校相比較,嚴扣及格率和優(yōu)秀率。
    六、進一步推行和完善專業(yè)課合格證制度
    轉變考試觀念,改革對學生學習的評價制度,繼續(xù)推行專業(yè)課合格證制度,在鞏固文化課地位的基礎上,考試要向專業(yè)技能、實際動手操作上側重。考試要體現(xiàn)職業(yè)教育的特點,理論考試與專業(yè)技能操作測試并重,要求全體學生參加省、市勞動部門組織的專業(yè)技能等級鑒定,實行雙證書制度,拿不到雙證書的學生,不發(fā)畢業(yè)證書。
    繼續(xù)堅持實施教考分離的題庫命題、教研組命題與指定教師命題相結合的命題制度。統(tǒng)一命題標準、統(tǒng)一考試試題、嚴格考試紀律、嚴格改卷評分,確保考試評價的客觀公正。
    七、充分發(fā)揮教研組的管理職能,大興教改科研之風。
    教改教研是提高教學質量的關鍵,如何遵循職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律、職校生的認知規(guī)律、身心健康發(fā)展規(guī)律和求學心理,科學合理地安排教學內容,辦出職教特色,全面搞好素質教育是教改教研的重要內容。
    教務處首先做好教師參與教科研活動的宣傳發(fā)動工作,號召教師積極承擔教科研任務,主動申請研究課題,做好教科研成果的申報工作。各教研組依據各專業(yè)特點,鼓勵和引導教師進行教學改革,在課程設置、教學模式、教材選用、內容取舍等方面,支持教師大膽探索、共同研究,以達到提高學生學科成績和提高學生技能水平為目的。
    積極嘗試面向市場開門辦學,加強與同級同類學校間的經驗交流和學術研究;加強與企業(yè)聯(lián)營,服務三農,參與市場競爭;號召教師積極參與教學研究、論文發(fā)布、科技創(chuàng)新和新產品的開發(fā)與推廣;充分利用學校現(xiàn)有的資源,提高各專業(yè)辦學實力,提高我校社會聲譽,提高任課教師業(yè)務水平。
    1、根據專業(yè)實際需要,做好教材選購和編寫工作,要求教師鉆研教材,吃透教材,了解教材的編寫范圍及編寫目的,做到駕馭教材,大膽調整取舍教材。
    2、根據教學計劃和教材的內容,編寫科學的教學進度計劃表。
    3、在教材處理上,選擇適合我校兩個教學部(即:升學部、技能培訓部)教學的教材,使培訓部的學生有教材合適、教法合適、進度合適的感覺。
    4、樹立“向45分鐘要效益”的觀念。在以教師為主導的課堂教學中,要求教師大膽采用以“誘思探究”教學為主,靈活多變的教學方法,對學生進行啟發(fā)誘導,激發(fā)學生學習興趣,發(fā)展學生個性,使其能夠主動地、創(chuàng)造性地開展學習。最終探索出一條適合本學科教學的教改方法。
    5、營造濃厚的教研氣氛,各教研組按學校整體教研計劃訂出切實可行的教研活動計劃,以“誘思探究”為主教法,根據專業(yè)特點選擇教研課題,分工協(xié)作,完成自己的課題,分階段寫體會,最后升華為高質量的教研論文。
    6、各教研組長積極承擔教務處布置的教科研論文的征收工作。
    八、積極組織參加各科競賽活動,加大各種競賽的督促和獎勵力度,完善獎勵辦法。
    在新的一學年里,教務處將緊緊圍繞各級教研室組織的各項競賽活動,開展以教研組為單位的組織參與縣、市級的學科技能競賽及校內外各種活動。各教研組選定輔導教師,每次競賽活動都要有專人負責,早著手,早準備,教務處大力支持,負責老師認真輔導。確保在新鄭市級各科競賽中爭一保二,在鄭州市級技能競賽中獲得一、二等獎,在河南省專業(yè)技能競賽中獲得二、三等獎。學校將根據競賽獲得名次給予相應的獎勵。
    九、加強專業(yè)建設和實驗實習的規(guī)范管理。
    1、突出我校辦學特色,加大各專業(yè)實驗實踐課比例,強化學生動手操作能力的培養(yǎng),充分利用我校實驗實習設施優(yōu)勢,將實踐實習貫穿整個教學環(huán)節(jié),重點培養(yǎng)學生的實際動手操作能力,以便適應未來上崗的需要。為學生積極創(chuàng)造條件,力爭使學生牢固掌握各種技能,取得“雙證書”,早日找到適合自己的就業(yè)崗位。
    2、依據各專業(yè)特點,探索各專業(yè)切實可行的發(fā)展路子,壯大兩各個拳頭專業(yè)(計算機專業(yè)、電子電器專業(yè)),充實兩個弱小專業(yè)(財會專業(yè)、旅游專業(yè))。
    3、電器專業(yè)充分利用現(xiàn)有實驗條件,加強校內實習管理,拓寬校外實習范圍,服務三農,服務當?shù)厣a。liuxue86.com
    4、計算機專業(yè)要根據我校教學實際,重點強化技能培訓,進一步嚴格考試、考核紀律,進一步強化質量意識,提高教學層次。
    5、強化教師動手實踐能力,定期組織校內教師技能比賽,突出實踐性教學。
    6、制定并落實實驗實習操作管理制度,加強對學生實驗實習的監(jiān)管力度。
    2017年新學期工作計劃【二】
    一、上學期工作回顧
    上學期,我校工作可以說是經歷了一個重要而關鍵的發(fā)展時期。令我們倍感欣慰的是:我們實現(xiàn)了辦學規(guī)模的擴大,進一步增強了辦學實力;根據形勢的發(fā)展和工作需要,順利實施了新的機構設置;教師隊伍在動態(tài)發(fā)展中得到優(yōu)化;積極主動地應對學校改制帶來的挑戰(zhàn);學校外部環(huán)境得到有效改善。經過全體教職工的團結奮斗,不但按計劃順利完成各項工作,而且有效地開創(chuàng)了工作新局面,使各方面的工作在改革中獲得了穩(wěn)步發(fā)展。
    1、在人員變化比較大的情況下,學校整體工作運行良好,充分體現(xiàn)了龍滌中學的強大的凝聚力和很強的生存能力。
    2、新機構設置運行良好,各方面職能都得到了有效的發(fā)揮。
    3、教學常規(guī)措施得力,嚴格務實, 教風和學風有了進一步改善。在阿城市教育教學常規(guī)檢查中,我校獲得了第2名的好成績。順利通過阿城市兩年一度的科研檢查。特色教育順利推進。由劉艷秋、李桂芹等老師輔導的初中希望杯競賽成績喜人,在阿城總共17枚獎牌中,我校獲得7塊,且有2塊銀牌。唐云龍、王玲等老師參加阿城市第二屆高中青年教師探索課大賽,均獲一等獎。
    董伯韜老師承擔哈市高中英語一體三重擴大實驗并做公開課,李傳波老師的基于網絡環(huán)境下的物理探索課,趙靜老師參加由哈爾濱電教館組織的哈市課改實驗區(qū)現(xiàn)代教育技術與課程整合教學實踐活動并做示范課,馬代民、何俊麗老師的新課改公開課,都得到了有關部門和專家的好評,產生了積極而良好的影響。學校連續(xù)第十次獲得哈市大面積提高教學質量先進學校稱號。
    4、德育工作又有新的進展。在學生人數(shù)增長迅速、規(guī)模明顯擴大的情況下,高初中分部管理,整體狀況良好,取得了比較令人滿意的成果。學生的文明習慣有一定提高。加大對迷戀網吧、涉足早戀和轉化后進生工作的力度,并顯現(xiàn)初步成果。與城北派出所聯(lián)合,設立了治安聯(lián)防室,對減少和杜絕突發(fā)事件、凈化校園周邊環(huán)境起到了積極作用。
    5、學校信息化建設取得較大進展。按照學校規(guī)劃,完成了校園網建設,并在互聯(lián)網上設立了自己的網站,在學校管理和形象化建設方面發(fā)揮了積極的作用。
    6、宿舍、食堂如期投入正常運營,使學校服務育人的功能進一步完善。教師早餐問題同時得到解決。初中部室內學生男廁所得到恢復。
    7、學年組建設得到了加強,學年組長的工作更加積極主動,三個作用的發(fā)揮更加突出,整體工作更加統(tǒng)一。畢業(yè)年級工作穩(wěn)定扎實,勢頭良好,讓我們看到了更大的希望,喚起了我們更大的期待。
    8、學校成功地組織了規(guī)??涨暗那锛具\動會,活躍了校園文化生活。教師迎新年聯(lián)歡晚會不僅展示出了濃濃的節(jié)日氣氛,更表現(xiàn)出了全體教師昂揚振奮、積極向上的精神風貌。
    成績是突出的,但我們也要看到工作中存在的問題。查擺問題,改進工作,這集中體現(xiàn)著我們務實的工作態(tài)度和工作作風,更能看出我們的勇氣和自信,也是我們工作所要努力堅持的思路與方法。
    1、學校整體工作的計劃性和協(xié)調職能有待進一步加強。
    2、教師教育觀念轉變相對滯后,教學方式、教學方法尚顯陳舊、落后,還沒有從重教輕學的狀況中走出來,不能夠真正從學生學的角度調整我們的教學。課堂教學還不能完全滿足學生的要求,甚至還出現(xiàn)了嚴重的教學事故。
    3、教學常規(guī)管理還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。教師在遵守上課時間和自習深入方面還存在較嚴重問題。
    4、需進一步豐富德育內容和改進德育方法。面對行為缺乏規(guī)范、自我放縱而家長又無可奈何的學生,工作缺少辦法,打架、早戀、迷戀網吧等嚴重違紀事件還沒有根本杜絕。
    5、衛(wèi)生管理存在漏洞。學校在檢查上重視不夠,各職能部門負責人要求得不夠,學生和相關管理人員投入不夠,致使某些教室的室內衛(wèi)生和辦公室、公用教室、實驗室的衛(wèi)生狀況都存在不同程度的問題。
    6、體育課和音樂課教學尚需改進和提高。
    7、從宿舍和食堂管理來看,由于經驗缺乏,人力不足,宿舍秩序和學生就餐狀況還沒有達到十分令人滿意的程度。
    二、新學期工作目標與任務
    1、要抓住難得的歷史機遇,高考要發(fā)揮生源優(yōu)勢,有1人考入清華或北大,有5人高考成績超過600分,15人考入全國前20所重點大學。在理工、文史、藝術三個方面都要進一步形成優(yōu)勢,使一表和二表的進段率都要在去年的基礎上有大幅度提高,高考升學成績進一步逼近阿城一中。中考保12爭15,要有12人進入一中擇優(yōu)分數(shù)段,爭取達到15人。各科成績均在全市領先。初中各科競賽成績不低于去年,爭取有所突破,力爭拿到金牌。高中學科競賽要有新的突破。
    2、改進和提高招生工作,要有新的更加積極的舉措。今年的新生在保證質量的前提下,要突破400人,保證7個班,力爭達到8個班。
    3、建立完善的學校檔案管理制度。建立教師電子業(yè)務檔案,對高考與中考成績、教師和學生各種獲獎情況以及學校榮譽進行及時、準確的歸檔整理,專人負責,使檔案管理規(guī)范化,制度化,使其在教師考核評價、晉職評優(yōu)等方面發(fā)揮更大的作用。完善對教師的考核、選聘制度。建立人才儲備庫。
    4、加強學??蒲泄ぷ?,使科研工作制度化、規(guī)范化、科學化,以新課程改革的學習為突破口,深入推進素質教育。
    5、進一步探索特色辦學的途徑與方法,繼續(xù)聘請外教,辦好英語特長班。
    6、搞好學校環(huán)境建設,重點做好新教學樓室內的布置與裝飾和兩樓之間的花園規(guī)劃與建設。進一步增強人文氣息,加強校園文化建設。
    7、進一步辦好校園網,完善充實欄目內容,提高辦公信息化、自動化水平,使其在學校辦公、教學管理和教育科研等方面的功能得到進一步發(fā)揮。擴大學校影響,增加學校知名度。
    8、高中部啟動班班通計劃。
    9、繼續(xù)辦好《揚帆報》,進一步提高《揚帆報》的質量,擴大發(fā)行量,充分發(fā)揮其宣傳作用和學校形象塑造功能。
    10、建立和完善食堂、宿舍新的管理體制,提高管理水平和服務質量,更好地發(fā)揮服務育人的功能。
    11、體音美學科教學要更加規(guī)范,各項活動要爭取更好的成績。
    三、為完成以上各項工作目標與任務,我們必須著力抓好以下幾個方面的工作。
    1、招生工作。①廣泛發(fā)動師生進行宣傳。②設專職人員,及早、深入地開展招生工作,要在生源地上有更大拓展。③學校領導適時下去走訪關系學校,鞏固原有根據地。④充分利用校園網、揚帆報及其他等媒體手段,搞好宣傳,擴大影響。
    2、進一步發(fā)揮完善行政辦的協(xié)調和管理職能。①做好各部門工作的協(xié)調與部署。②利用網絡,完善學籍管理,提高辦公自動化水平。③實行教師檔案材料上報制度。教師個人獲得的科研、競賽、輔導等各類證書,要及時上交相關部門備案。④完善和嚴格考勤管理,教師出勤情況每周統(tǒng)計并公布一次,同時進行不定期抽查。⑤改善學校特別是辦公室的辦公環(huán)鏡,對辦公秩序、辦公環(huán)境也要進行經常性檢查和考核。⑥要實行對備品、辦公設施、公共設施實行管理責任制。
    3、加強新形勢下的學校德育工作。
    ①繼續(xù)貫徹值周常規(guī)要求,并在薄弱環(huán)節(jié)和工作方法上進一步改進和提高。
    ②要更新教育理念,加強德育工作方法的研究,加強德育科研,提高德育工作的藝術性,增強工作實效性。要強化以德為首的凝聚力,以能為主的向心力,以賽為主的競爭力。
    ③要善于做好學生的轉化工作。要善待學生,尤其要善待后進生;要善待家長,尤其要善待對學校工作有誤解的家長。要用全面的發(fā)展的觀點看待學生,要平等地對待每一個學生,但平等是相對的,對后進生要給以更多的關注,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。轉化后進生要有打持久戰(zhàn)的思想準備,要制定周密的轉化計劃,要因人而異,因時而異。
    ④要善于掌握懲罰的辯證法,提倡賞識教育,但不排除否定教育中的懲罰。
    ⑤對涉足早戀、迷戀網吧的現(xiàn)象,要采取強有力的措施,力爭從根本上解決問題。有效防范校園暴力。重視學生心理健康教育。
    ⑥發(fā)揮好學年組長的傳幫帶作用,加強班級工作經驗的交流。
    ⑦加強并做好宿舍的管理。
    4、教學與科研工作。以基礎教育課程改革為契機,深化教育改革。繼續(xù)以關注課堂為工作主線,更新教育觀念,加強業(yè)務學習和教學研究,注重和改變學生的學習方式,提倡研究性學習、發(fā)現(xiàn)性學習、體驗性學習和實踐性學習,深化課堂教學改革,大面積提高教育教學質量。啟動名師工程。
    ①嚴格落實教學常規(guī),摒棄形式主義,講求實效,使教學常規(guī)于動態(tài)管理中獲得螺旋式發(fā)展。
    ②進一步加強備課指導,改進作業(yè)批改方式。
    ③改進學校三課及各級各類公開課的管理。
    ④加強教師教學研究和科研工作??蒲泄ぷ饕茖W化、規(guī)范化、制度化。學校成立科研領導小組,教師科研工作和論文寫作納入學??冃Ч芾?,建立較為完善的科研管理和激勵機制。
    ⑤加強校本業(yè)務培訓和教學經驗的總結與交流,抓好教研組建設,充分發(fā)揮其在教學研究、業(yè)務學習以及科研工作的開展等方面的職能和作用。
    ⑥注重并搞好教育教學資源的開發(fā)與利用,做好教學資源庫的規(guī)劃與建設。
    ⑦采用有力措施,提高體育課堂教學質量,切實保證體育課堂秩序,要從根本上加以轉變。
    5、總務后勤工作。
    ①牢固樹立為教育教學服務,全心全意為教職工服務的思想,全力做好本職工作,做好大型活動的后勤保障工作。
    ②提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,急工作之所需,急老師之所急。
    ③勤儉辦學,提高經濟效益,努力做到少花錢多辦事,辦好事。
    ④完善各項規(guī)章制度,做好考核工作。
    ⑤加強對后勤人員的考核與管理,工作要高標準、嚴要求。
    ⑥嚴格財務制度,搞好財務管理,要盡一切可能提高資金使用的效率。每年財務支出要做出預算,定期結算,增加財務透明度。為教職工辦實事,辦好事。搞好教師福利工作。
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