出國(guó)留學(xué)網(wǎng)銀行專業(yè)資格欄目小編們精心為廣大考生準(zhǔn)備了“銀行從業(yè)2017個(gè)人貸款：對(duì)貸款人的貸后監(jiān)控”，各位同學(xué)趕快學(xué)起來(lái)吧，做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，祝各位同學(xué)考試順利通過(guò)。
對(duì)貸款人的貸后監(jiān)控
(一) 經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：
① 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化，出現(xiàn)停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài);
② 業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或習(xí)慣做法改變;
③ 主要數(shù)據(jù)在行業(yè)統(tǒng)計(jì)中呈現(xiàn)不利的變化或趨勢(shì);
④ 兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新的業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開展業(yè)務(wù);
⑤ 不能適應(yīng)市場(chǎng)變化或客戶需求的變化;
⑥ 持有一筆大額訂單，不能較好地履行合約;
⑦ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一;
⑧ 對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制力下降;
⑨ 對(duì)一些客戶或供應(yīng)商過(guò)分依賴，可能引起巨大的損失;
⑩ 在供應(yīng)鏈中的地位關(guān)系變化，如供應(yīng)商不再供貨或減少授信額度;
? 購(gòu)貨商減少采購(gòu);
? 企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理;
? 收購(gòu)其他企業(yè)或者開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)銷售和經(jīng)營(yíng)有明顯影響，如收購(gòu)只是基于財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)，而不是與核心業(yè)務(wù)有密切關(guān)系;
? 出售、變賣主要的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn);
? 廠房和設(shè)備未得到很好的維護(hù)，設(shè)備更新緩慢，缺乏關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)線;
? 建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差，或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整，如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)，或處于停緩狀態(tài)，或預(yù)算調(diào)整;
? 借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平出現(xiàn)下降;
? 流失一大批財(cái)力雄厚的客戶;
? 遇到臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等嚴(yán)重自然災(zāi)害或社會(huì)災(zāi)難;
? 企業(yè)未實(shí)現(xiàn)預(yù)定的盈利目標(biāo)。
(二) 管理狀況監(jiān)控
企業(yè)管理狀況風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：
①企業(yè)發(fā)生重要人事變動(dòng)，如高級(jí)管理人員或董事會(huì)成員變動(dòng)，最主要領(lǐng)導(dǎo)者的行為發(fā)生變化，患病或死亡，或陷于訴訟糾紛，無(wú)法正常履行職責(zé)。
②最高管理者獨(dú)裁，領(lǐng)導(dǎo)層不團(tuán)結(jié)，高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重的爭(zhēng)論和分歧;職能部門矛盾尖銳，互相不配合，管理層品位低下，缺乏修養(yǎng)。
③管理層對(duì)環(huán)境和行業(yè)中的變化反應(yīng)遲緩或管理層經(jīng)營(yíng)思想變化，表現(xiàn)為極端的冒進(jìn)或保守。
④管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計(jì)劃，缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力(如有的管理人員只有財(cái)務(wù)專長(zhǎng)而沒有技術(shù)、操作、戰(zhàn)略、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)技能的綜合能力)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)計(jì)劃沒有實(shí)施及無(wú)法實(shí)施。
⑤董事會(huì)和高級(jí)管理人員以短期利潤(rùn)為中心，并且不顧長(zhǎng)期利益而使財(cái)務(wù)發(fā)生混亂，收益質(zhì)量受到影響。
⑥借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或母子公司等發(fā)生重大的不利變化。
⑦中層管理層較為薄弱，企業(yè)人員更新過(guò)快或員工不足。
(三) 財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：
①企業(yè)不能按期支付銀行貸款本息;
②經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量持續(xù)為負(fù)值;
③產(chǎn)品積壓、存貨周轉(zhuǎn)率下降;
④應(yīng)收賬款異常增加;
⑤流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重下降;
⑥短期負(fù)債增加失當(dāng)，長(zhǎng)期負(fù)債大量增加;
⑦銀行賬戶混亂，到期票據(jù)無(wú)力支付;
⑧企業(yè)銷售額下降，成本提高，收益減少，經(jīng)營(yíng)虧損;
⑨不能及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，或會(huì)計(jì)報(bào)表有造假現(xiàn)象;
⑩財(cái)務(wù)記錄和經(jīng)營(yíng)控制混亂。
除上述監(jiān)控內(nèi)容外，銀行應(yīng)核實(shí)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表。
(四) 與銀行往來(lái)監(jiān)控
與銀行往來(lái)異?，F(xiàn)象包括：
①借款人在銀行的存款有較大幅度下降;
②在多家銀行開戶(公司開戶數(shù)明顯超過(guò)其經(jīng)營(yíng)需要);
③對(duì)短期貸款依賴較多，要求貸款展期;
④還款來(lái)源沒有落實(shí)或還款資金為非銷售回款;
⑤貸款超過(guò)了借款人的合理支付能力;
⑥借款人有抽逃資金的現(xiàn)象，并尋求貸款;
⑦借款人在資金回籠后，在還款期限未到的情況下挪作他用，增加貸款風(fēng)險(xiǎn)。
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