2017銀行專業(yè)資格公司信貸復(fù)習(xí)資料講解

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    第二節(jié) 項目非財務(wù)分析
    (五) 項目背景分析
    1.宏觀背景
    (1)項目建設(shè)是否符合國民經(jīng)濟平衡發(fā)展的需要
    (2)項目建設(shè)是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和地區(qū)、部門發(fā)展規(guī)劃
    2.微觀背景
    (1)項目企業(yè)分析
    ①企業(yè)的基礎(chǔ):分析企業(yè)的歷史、規(guī)模、組織、技術(shù)水平等。
    ②企業(yè)管理水平:主要指管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu),機構(gòu)的設(shè)置及合理性,經(jīng)營管理方面的主要業(yè)績,已實施投資項目的管理情況等。
    ③企業(yè)財務(wù)狀況:注冊資本、固定資產(chǎn)原值與凈值以及流動資產(chǎn)情況,企業(yè)近年來(一般是最近三年)的財務(wù)狀況,詳細(xì)分析其利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。
    ④企業(yè)經(jīng)營狀況:對投資者的經(jīng)營狀況分析:主要包括分析投資者目前的利稅水平、產(chǎn)銷率、市場占有率、產(chǎn)品優(yōu)良率。據(jù)此,全面評估與分析投資者的經(jīng)營狀況。
    ⑤企業(yè)信用度:信用度是指企業(yè)在經(jīng)濟活動中履行諾言、講求信譽的程度。
    (2)投資的理由
    主要是指對提出項目的理由及投資意向進行分析評估。
    (3)投資環(huán)境評估
    投資環(huán)境是指在一定時間、一定地點或范圍內(nèi),影響和制約項目投資活動的各種外部境況和條件要素的有機集合體。
    對擬建項目的環(huán)境評估主要包括以下幾個方面:工業(yè)建設(shè)的優(yōu)惠政策和措施等條件,資源、市場、社會協(xié)作條件,可供利用的基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)用地條件,自然條件,勞動力來源,其他推動或吸引投資者提出建設(shè)意向的背景材料等。
    (六) 市場需求預(yù)測分析
    市場需求預(yù)測分析是指在市場調(diào)查和供求預(yù)測的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目產(chǎn)品的競爭能力、市場環(huán)境和競爭者等要素,分析和判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)產(chǎn)品的未來銷路問題。
    1.市場需求預(yù)測的主要相關(guān)因素
    (1)產(chǎn)品特征和消費條件
    (2)社會購買力與產(chǎn)品價格水平
    2.市場需求預(yù)測的內(nèi)容
    市場需求預(yù)測是在對需求量進行調(diào)查的基礎(chǔ)上,對需求現(xiàn)狀進行分析與評估。對當(dāng)前市場需求狀況進行預(yù)測分析,包括估計總的市場潛在需求量(以下簡稱潛量)、區(qū)域市場潛量、行業(yè)的實際銷售額和公司的市場占有率。
    (1)估計潛在的市場需求總量
    潛在的市場需求量是指在一定時期內(nèi),在一定行業(yè)營銷水平和一定的市場環(huán)境下,一個行業(yè)中所有企業(yè)可能達到的最大營銷量之和??偸袌鰸摿靠杀硎緸椋?BR>    Q=npq
    其中,Q為總市場潛量;
    n為給定的條件下特定產(chǎn)品或市場中的購買者的數(shù)量;
    P為單位產(chǎn)品的
    總之,技術(shù)評估是一項非常復(fù)雜、專業(yè)性強的工作。要做好項目技術(shù)上的分析和評估,必須做到:
    配備一定數(shù)量的具有一定專業(yè)水平的技術(shù)專家或技術(shù)人員。
    評估人員必須深入實際,調(diào)查研究項目的技術(shù)與設(shè)計方案,聽取企業(yè)、主管部門以及負(fù)責(zé)可行性研究技術(shù)人員的有關(guān)意見,避免主觀臆斷。
    認(rèn)真核實各項技術(shù)方案指標(biāo),包括技術(shù)指標(biāo)、投資指標(biāo)和經(jīng)營費用指標(biāo),看其內(nèi)容是否合理,計算范圍是否統(tǒng)一,各項數(shù)據(jù)是否正確,可供選擇的方案是否具有可比性等。
    搞好方案的定量分析,進行備選方案的綜合技術(shù)評估,這是最關(guān)鍵的評估環(huán)節(jié)。
    對大型項目,特別是現(xiàn)代化的聯(lián)合企業(yè),應(yīng)通盤考慮由于該項目的興建所帶來的一系列新的技術(shù)問題、經(jīng)濟問題、社會問題,從宏觀上搞好多層次的技術(shù)評估,幫助企業(yè)從發(fā)展國民經(jīng)濟角度考慮技術(shù)問題。
    (十) 項目環(huán)境條件分析
    項目的環(huán)境條件主要包括項目的建設(shè)條件和生產(chǎn)條件,既有項目自身系統(tǒng)的內(nèi)部條件,又有為其配套協(xié)作的外部條件;既有可以控制的靜態(tài)的穩(wěn)定條件,又有較難掌握的動態(tài)的不確定性的條件。
    1,項目建設(shè)條件分析
    建設(shè)條件分析主要是審查擬建項目是否具備建設(shè)條件及其可靠性。擬建項目的建設(shè)條件包括項目自身的內(nèi)部條件和客觀存在的外部條件。
    (1)財力資源分析
    財力資源分析主要分析項目籌資方案能否足額及時供應(yīng)資金,并與建設(shè)工程進度相適應(yīng)。
    (2)廠址選擇條件分析
    廠址選擇條件分析是指圍繞項目是否符合有關(guān)廠址選擇的條件所作出的綜合分析。
    (3)相關(guān)項目分析
    相關(guān)項目是指由擬建項目引起的,并與建設(shè)、生產(chǎn)、流通、耗費有聯(lián)系的原材料、燃料、動力運輸和環(huán)境保護等協(xié)作配套項目。
    相關(guān)項目分析最重要的問題就是分析項目建設(shè)方案是否同步。
    (4)交通運輸條件分析
    交通運輸條件關(guān)系到項目和生產(chǎn)物資能否順利集聚、供應(yīng),以及產(chǎn)品能否順利分銷。因此,交通運輸條件是項目建設(shè)和生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    (5)環(huán)境保護方案分析
    ①審查環(huán)境影響報告。
    ②審查治理方案。
    ③審查建設(shè)總投資與總設(shè)計。
    ④分析環(huán)境保護的經(jīng)濟性。
    2,項目生產(chǎn)條件分析
    項目生產(chǎn)條件分析主要是指項目建成投產(chǎn)后,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要的物資條件和供應(yīng)條件進行的分析。
    (1)資源條件分析
    資源是項目存在的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    (2)原材料供應(yīng)條件分析
    原材料的質(zhì)量性能直接影響到建設(shè)項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和資源利用程度。原材料作為項目的投入物,其價格及其供應(yīng)來源的可靠性直接關(guān)系到項目成本及經(jīng)濟規(guī)模。
    (3)燃料及動力供應(yīng)條件分析
    燃料及動力是項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的基本要素和重要的物質(zhì)保證。
    燃料及動力供應(yīng)條件分析主要包括以下內(nèi)容:
    ①分析和評價項目所需燃料的需求量能否得到滿足。
    ②分析和評價供水條件。
    ③分析和評價供電條件。
    ④交通運輸和通信條件分析。
    生產(chǎn)期交通條件的分析主要側(cè)重于對物資運輸所需的交通條件進行分析,其基本原理和方法與建設(shè)交通運輸分析基本相同。
    通信條件是指電話和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),它是現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)的保證條件之一。在分析時,應(yīng)考察通信設(shè)施能否滿足項目的需要。
    ⑤外部協(xié)作配套條件和同步建設(shè)分析。
    同步建設(shè)是指項目建設(shè)、生產(chǎn)需要和交通運輸?shù)确矫娴呐涮捉ㄔO(shè),特別是大型項目,應(yīng)考慮配套項目的同步建設(shè)和所需要的相關(guān)投資。
    (十一) 項目組織與人力資源分析
    組織和管理評估就是圍繞項目的組織機構(gòu)設(shè)置,對組織機構(gòu)所作出的企業(yè)組織是否合理和有效進行綜合分析評價。人力資源分析是指對企業(yè)的人力資源選擇、來源、招聘與培訓(xùn)等總體規(guī)劃進行詳細(xì)論證與考察。
    1.項目組織機構(gòu)分析
    (1)項目實施機構(gòu)的分析
    ①機構(gòu)的設(shè)置。
    ②項目實施機構(gòu)的人員配備和培訓(xùn)。
    ③項目新技術(shù)推廣使用機構(gòu)的設(shè)置。
    ④項目實施監(jiān)督系統(tǒng)的建立。
    (2)項目經(jīng)營機構(gòu)的分析
    (3)項目協(xié)作機構(gòu)的分析
    ①與項目有關(guān)的國家機構(gòu)。
    ②與項目有關(guān)的地方機構(gòu)。
    ③與項目有關(guān)的協(xié)作單位。
    2.人力資源分析
    銀行對人力資源進行分析,就是要分析項目的人力資源選擇結(jié)構(gòu)是否合理、是否符合項目的發(fā)展,對項目人力資源的供求和流動情況進行分析評估。
    (1)人力資源的選擇
    ①人力資源自然結(jié)構(gòu)。
    ②人力資源文化結(jié)構(gòu)。
    ③人力資源專業(yè)技能結(jié)構(gòu)。
    ④人力資源業(yè)務(wù)或工種結(jié)構(gòu)。
    (2)人力資源的供求預(yù)測與流動分析
    ①人力資源供求預(yù)測。人力資源供求預(yù)測的主要目的是估計未來某個時期企業(yè)對勞動力的需求,這是人力資源規(guī)劃中較具技術(shù)性的關(guān)鍵部分。人力資源預(yù)測通常包括兩項內(nèi)容:一是企業(yè)內(nèi)部和外部的勞動力需求預(yù)測;二是企業(yè)內(nèi)部和外部的勞動力供給預(yù)測。
    ②人力資源流動分析。人力資源的流動是市場經(jīng)濟的特征之一。
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