基建部工作總結(jié)

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【基建部工作總結(jié)一】
    我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程,即生產(chǎn)廠房,辦公宿舍樓,庫(kù)房及室外工程?;üこ套?0XX年4月10日正式開(kāi)工,計(jì)劃于20XX年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因,未能按期完成施工任務(wù)?,F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。
    一、工程進(jìn)度情況
    1、辦公宿舍樓:截至20XX年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內(nèi)裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門(mén)及零星安裝尚未完成。
    2、庫(kù)房:已完成總工作量的95%,目前還有室內(nèi)外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒(méi)有完成。
    3、廠房:截至20XX年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項(xiàng),裝飾分項(xiàng),安裝分項(xiàng),樓地面分項(xiàng),門(mén)窗分項(xiàng)沒(méi)有完成。
    4、室外工程:計(jì)劃20XX年4月18日竣工,目前只進(jìn)行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開(kāi)挖。
    5、工程整體進(jìn)度:除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,其余工程已全部停工。
    6、基建工程未能按期完成的主要原因有:
    (1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當(dāng),管理經(jīng)驗(yàn)不足,勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求,財(cái)務(wù)狀況不佳等。
    (2)設(shè)計(jì)原因:施工圖到位不及時(shí),圖紙零亂,變更補(bǔ)充不及時(shí)。
    (3)建設(shè)單位原因:辦公樓方案的中間調(diào)整,前期的施工用電負(fù)荷不足,施工合同滯后以及發(fā)包方法。
    (4)外部原因:因建設(shè)手續(xù)不全,使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。
    (5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因:沒(méi)能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,對(duì)施工單位沒(méi)有采取必要的處罰措施。
    7、后期進(jìn)度安排:
    基建工程總工期安排在20XX年4月18日,各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量,對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,控制在總工期內(nèi)完成,對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排,要求其在冬休期間詳細(xì)部署,及早組織人員,材料,機(jī)具,春節(jié)后盡早開(kāi)工,確保總工期。
    二、質(zhì)量情況
    工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,包括設(shè)計(jì),施工,管理,材料,投資等。工程開(kāi)工后,質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中,與監(jiān)理人員密切配合,分工協(xié)作,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督,適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》,對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位,根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術(shù)幫助。針對(duì)廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》,用以指導(dǎo)其正確施工。
    在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中,嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了必要的返工,在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下,通過(guò)采取相應(yīng)的管理辦法,制定預(yù)防措施,向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法,對(duì)施工質(zhì)量做到了有效控制,使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證
    三、幾點(diǎn)啟示
    1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價(jià)):從理論上講,可行性研究階段,對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項(xiàng),設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素,設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資,設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分。在今后的項(xiàng)目中,需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。
    2、關(guān)于招投標(biāo):工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理,工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用,在工程招投標(biāo)中,對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察,主要是了解施工單位的技術(shù)水平,管理水平,質(zhì)量保證體系,裝備情況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí),尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。
    【基建部工作總結(jié)二】
    20XX年我處根據(jù)學(xué)院“十二五”規(guī)劃的基建工作任務(wù)以及黨委、行政工作要點(diǎn)在主管院領(lǐng)導(dǎo)江院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)潔自律,踏實(shí)工作,克服困難,卓有成效的按計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
    一、新建學(xué)生公寓、音樂(lè)廳建設(shè)項(xiàng)目
    1、按照計(jì)劃順利完成學(xué)生公寓建設(shè),學(xué)生全部入住。
    在院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我處攜同建設(shè)項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司及總包單位共同努力,按計(jì)劃完成了新學(xué)生公寓的建設(shè)并交付使用。20XX年7月4日學(xué)生公寓正式通過(guò)四方驗(yàn)收。20XX年7月7日、7月12日;9月27日,本科生、研究生、留學(xué)生陸續(xù)搬到新學(xué)生公寓中。我處協(xié)同各建設(shè)單位進(jìn)入了學(xué)生公寓投入使用后的維保工作,及時(shí)解決在入住使用過(guò)程中的問(wèn)題。
    2、全力推進(jìn)音樂(lè)廳建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程
    音樂(lè)廳主體結(jié)構(gòu)全部封頂;外側(cè)裝飾鋼結(jié)構(gòu)安裝全部完成;室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑完成;舞臺(tái)塔內(nèi)舞臺(tái)機(jī)械鋼結(jié)構(gòu)安裝完成;音樂(lè)廳石材幕墻全部完成;外裝飾柱子石材干掛完成40%;拉鎖幕墻完成30%;音樂(lè)廳水、電、通風(fēng)等機(jī)電安裝的管線安裝與土建施工同步進(jìn)行。
    已完成音樂(lè)廳舞臺(tái)燈光、音響設(shè)備,音樂(lè)廳家具、窗簾的招投標(biāo)及合同簽訂等工作。目前,上述各施工單位,以進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,春節(jié)前完成全部的材料設(shè)備采購(gòu)加工,及技術(shù)方案的深化確認(rèn)工作。
    二、改善學(xué)院教學(xué)、生活及校園環(huán)境建設(shè)
    1、教學(xué)及基礎(chǔ)設(shè)施的改善:
    ①安防改造工程:
    根據(jù)下達(dá)的資金情況,我們與保衛(wèi)處協(xié)商,為確保“平安校園驗(yàn)收”,20XX年暑假對(duì)教學(xué)樓安防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí),同時(shí)對(duì)筒一樓及校園園區(qū)部分進(jìn)行改造,更換了數(shù)字高清攝像頭,更新中控室操作平臺(tái)及拼接大屏,將模擬信號(hào)監(jiān)控平臺(tái)整體更換為全數(shù)字信號(hào)平臺(tái)。更換及新增監(jiān)控點(diǎn)為811處:教學(xué)樓更換、新增點(diǎn)位699處,(其中:更換381處,新增318處);筒一樓新增點(diǎn)位75處;園區(qū)更換、新增點(diǎn)位37處(其中:更換24處,新增13處);做到教學(xué)區(qū)域重點(diǎn)部位監(jiān)控覆蓋率100%,一般部位監(jiān)控覆蓋率85%,達(dá)到了“平安校園”驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。我處全力配合保衛(wèi)部在年底順利通過(guò)了“平安校園”的驗(yàn)收2015年基建工作總結(jié)范文3篇2015年基建工作總結(jié)范文3篇。為學(xué)院師生提供了安全可靠的教學(xué)條件,創(chuàng)造了更優(yōu)的教學(xué)環(huán)境。
    ②圖書(shū)館改造工程:
    20XX年暑假期間,我們對(duì)圖書(shū)館首層、二層、三層閱覽區(qū)及四層辦公區(qū)進(jìn)行全面改造(閱覽區(qū)建筑面積約2108平方米,辦公區(qū)域建筑面積約702平方米),改善了閱覽環(huán)境,為學(xué)生提供了良好的閱讀、學(xué)習(xí)場(chǎng)所,也改善了職工的工作環(huán)境。
    ③筒一號(hào)樓改造
    根據(jù)學(xué)院規(guī)劃,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定,將其學(xué)生宿舍改造為教室、琴房及行政辦公,提供繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育教育、出版社等使用該樓裝修改造面積為3942平米,(其中教室、琴房約2670平方米,行政辦公區(qū)約1272平方米)。
    同時(shí),我處組織完成了附中在教學(xué)區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)的安裝,LED照明改造,噴水池加設(shè)雨水回收系統(tǒng)等工程,并派專人常駐現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)管理全部施工進(jìn)程,改善了附中基礎(chǔ)設(shè)施水平,提升教學(xué)服務(wù)水平。
    2、生活設(shè)施的改善:
    ①學(xué)院總配電室的增容改造
    更換總配室高壓柜16面、低壓柜21面,直流屏3面、變壓器2面;學(xué)院低壓電纜改造(更換老舊電纜約3400米);新4、5號(hào)樓電纜及電表更換
    ②舊樓外墻節(jié)能保溫改造項(xiàng)目已竣工完成,增加墻面外保溫約11600平方米,大大改善了教職工居住條件,提高了建筑物節(jié)能降耗的功能。
    ③完成新七樓增加外掛電梯、電梯井工程的招投標(biāo)及合同簽署備案工作,加建電梯的前期設(shè)計(jì)等工作,為施工做好了充分的準(zhǔn)備2015年基建工作總結(jié)范文3篇作文。
    ④拆除工程:
    根據(jù)學(xué)院規(guī)劃拆除建筑物建筑面積3567平米,其中:筒二號(hào)樓拆除面積約3417平方米,平房拆除面積150平米。同時(shí),在原地建設(shè)了具有79個(gè)停車(chē)位的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),大大緩解了我院教職工停車(chē)?yán)щy的問(wèn)題,同時(shí)解決了教學(xué)區(qū)域的交通擁擠局面。
    ⑤附中
    完成了教學(xué)區(qū)、生活區(qū)暖氣管的更新改造,增加開(kāi)水器及庭院太陽(yáng)能照明系統(tǒng),為廣大師生提供了便利的生活條件。
    3、古建西配殿修繕工作:
    醇親王府南府西配殿的修繕工程已取得開(kāi)工批復(fù)(西配殿建筑面積約120平方米),且已完成結(jié)構(gòu)柱體墩接,其它施工工作已全面展開(kāi)。
    總之,在20XX年中,基建處始終把為廣大師生及教職員工營(yíng)造更加舒適的學(xué)習(xí)、生活及辦公環(huán)境,安全穩(wěn)定的校園作為工作的目標(biāo),我們認(rèn)真落實(shí)了每個(gè)基建項(xiàng)目?;ㄌ幍拿總€(gè)人都以任勞任怨,自強(qiáng)不息的態(tài)度對(duì)待工作,努力協(xié)調(diào)好施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等不同單位的關(guān)系,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
    作為年輕的團(tuán)隊(duì),通過(guò)這一年嚴(yán)苛的歷練,基建處的同志們都變得更加成熟、干練,更加深刻的總結(jié)了學(xué)?;üぷ髦械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)的解決辦法,而我們對(duì)于這份工作的熱情卻沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞯姆敝囟恕?BR>    盡管如此,我們?cè)诳偨Y(jié)這一年工作的時(shí)候依然能夠發(fā)現(xiàn)一些我們做得不足的地方,例如:做事情往往抓住了整體,卻忽略了細(xì)節(jié);工作存在拖拉現(xiàn)象,實(shí)行前松后緊的狀態(tài)等。新的一年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,取長(zhǎng)補(bǔ)短,按照學(xué)院的計(jì)劃一步一個(gè)腳印的扎實(shí)工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
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