技術個人工作總結精選如下，快隨小編一起來了解下。
技術個人工作總結精選【一】
轉(zhuǎn)眼間，一個學期又將過去，本學期我擔任高二年級18個班的通用技術教學工作，現(xiàn)將一學期來的一些主要工作做個小結。
一、教學情況
1、備好每節(jié)課認真鉆研大綱和教材，做好備課工作，對總體教學情況和各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學生的學習和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結工作，以提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。2、做好課堂教學結合教學內(nèi)容，創(chuàng)設教學情境，激發(fā)學習興趣;選擇適當?shù)慕虒W手段(如，應用多媒體、實物展示等)提高教學的有效性;注意語言的準確性，培養(yǎng)學生嚴謹?shù)乃枷?。想盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學質(zhì)量。全面關心學生，在課后對學生進行針對性的輔導，解答學生在理解教材與具體操作中的困難。
二、工作中存在的問題
1、對厭學學生學習積極性的調(diào)動不夠到位。
2、教法不夠靈活，不能很好地吸引學生學習，對學生的引導、啟發(fā)不足。如，提問的方法不夠靈活(多樣);組織學生探索的方式不成熟等。
3、知識的講解與生活聯(lián)系不夠密切，沒能很好的讓學生感到學習通用技術的價值。
4、教學對學生人生觀、價值觀、世界觀的培養(yǎng)不夠。
5、對學生學習習慣、學習方法的培養(yǎng)不夠。
三、今后努力的方向
1、加強學生的思想教育，加深對學困生思想動向的了解，力爭讓他們認識學習的重要性，提高其學習積極性，提高其學習成績。
2、加強相關知識的學習，豐富自身的教育教學方式方法，進一步提高教學水平。
3、多請教、多交流，上課前先與同組老師討論，力求找到最好的課堂教學方法爭取把每節(jié)課上得更理想。
4、加強每節(jié)課的課后思考、反思，不斷調(diào)整、完善，提高課堂教學質(zhì)量。
總之，一個學期里自己的教學水平有所提高，但在教學中也讓我看到了自己的一些不足，在未來的教學道路上我將更加努力探索好的教學方法，做好教學工作。讓每位學生都有所進步。
技術個人工作總結精選【二】
本學期我擔任了高一、高二3個班通用技術的教學工作，以下將根據(jù)我的教學工作實踐談談我的體會。
一、認真?zhèn)湔n，不但備教材備教法而且備學生。根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如;了解學生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施;設計課的類型，擬定采用的教學方法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。認真寫好教案，每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備。
二、課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
三、做好課后工作。認真批改作業(yè)，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。高二學生雖然自控能力整體上比高一學生較好一些，但是還有少部分同學抄襲別人的作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作。
四、平時在教學上，有疑必問，在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法。積極參與聽課、評課，虛心向同行學習，博采眾長，并邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。培養(yǎng)多種興趣愛好，到圖書館或上網(wǎng)博覽群書，不斷擴寬知識面，為教學內(nèi)容注入新鮮血液。
五、積極推進素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學模式要停留在應試教育的層次上。為此，我在教學工作中注意了學生能力的培養(yǎng)，把傳受知識、技能和發(fā)展智力、能力結合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。平時還培養(yǎng)學生的動手能力與團隊合作精神，在本學期期末考試之前要求以小組為單位，每一位同學都要積極參與，做出一個優(yōu)秀的作品。
六、在上學期的會考中，同學們都取得了較好的成績，希望大家再接再厲，認真抓好復習工作，在會考中考出更好的成績。
七、存在的問題。《通用技術》課是新開設的課程，還沒有專門的實驗室;知識結構還不是很完整;還需要對兩本書的知識點進行徹底的分析，把它們聯(lián)系起來，這些都有待以后改進。在接下來的教學和工作中，我會更加努力，更加勤奮。
技術個人工作總結精選【三】
1995年會計大專畢業(yè)分配后，我即開始從事會計工作，至今已在會計崗位工作16個年頭。2002年我考取會計中級專業(yè)技術資格，2003年被所在集團公司聘為會計師。2005年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務部工作，任公司財務部部長。
任職會計師的七年時間里，無論在集團公司從事具體會計工作，還是在子公司財務部主持會計工作，我都堅持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，執(zhí)業(yè)謹慎，誠實守信，廉潔自律，遵紀守法，實事求是，堅持準則，不斷學習，提高技能，參與管理，努力貢獻。在我和財務部全體人員在共同努力下，我公司財務管理工作在集團公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術工作進行匯報：
一、集團公司期間的主要工作情況
我在集團公司財務處工作了四年，主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務預算編制與考核。本集團是國有重點煤炭集團，原煤年產(chǎn)量4000萬噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所(水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營)、辦社會機構幾十個(學校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團公司整體經(jīng)濟效益，集團把財務預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務預算編制任務，為了充分做到預算指標科學合理、預算考核恰當有效，真正發(fā)揮財務預算管理促進集團提升經(jīng)濟效益的作用，每年四季度我在財務處處長帶領下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進行調(diào)研。聽取匯報、收集數(shù)據(jù)、實地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團公司確定的年度經(jīng)營目標(產(chǎn)銷量目標、利潤目標等)，以成本控制為財務預算編制重點，區(qū)別不同行業(yè)單位特點按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬，財務預算初稿與各單位交換意見，并向集團領導專題匯報，然后將基層和上層提出的合理意見進行預算修改。經(jīng)上報集團董事會審議通過后，財務預算以文件形式下達執(zhí)行。
集團財務預算管理實行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中，嚴格執(zhí)行預算指標，對完不成的單位要求向集團領導提交報告，并幫助分析實際結果與預算標準的差異，提出改進意見和建議;對完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點，建議集團領導在集團內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務處工作的四年里，我通過在財務預算工作上的不懈努力，實現(xiàn)了集團領導通過財務預算促管理、提效益、上水平的工作目標，受到集團領導表揚。2003年被太原市經(jīng)委評為“2002年經(jīng)濟工作先進個人”。2005年3月，經(jīng)集團總會計師推薦，我被提拔至集團控股子公司任財務部部長。
在集團財務處期間，我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務快報、為集團經(jīng)營決策提供事前財務分析、撰寫財務分析報告等。
二、子公司期間的主要工作情況
任子公司財務部部長后，我將重點放在財務工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對財務部人員進行了適當調(diào)整，補充有專業(yè)技能的年青人到財務部，并安排在重要業(yè)務崗位，提升了財務部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學專業(yè)，鼓勵參加集團內(nèi)外的各類業(yè)務培訓。我還將集團公司財務預算管理辦法移植到本公司，組織本公司財務、生產(chǎn)、供應、機電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團對本公司財務預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財務預算，由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書，進行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財務預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會計基礎工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法，組織編制了《會計基礎標準化考核辦法》，獎勵會計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關部門的對帳工作，有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務，與稅務部門保持良好關系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計，認真對待審計意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財務決算審計報告。在其他會計工作方面，本公司財務工作也多次受集團公司表揚。
特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領、辦社會職能移交等相關企業(yè)重大事項我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。
三、專業(yè)學習方面
當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，財務工作越來越復雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。2005年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學業(yè)。2004年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務籌劃”培訓。2005年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，2005年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學習，并且考試合格。
16年的會計工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營事項、完成這么多重要工作任務、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺得我比大多數(shù)會計人員是幸運的。伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專業(yè)知識不斷豐富，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專業(yè)視野不斷擴展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會計專業(yè)，我深深的愛上了它。
技術個人工作總結精選【四】
我叫袁科研、男、漢族、36歲、陜西省禮泉縣人，本科學歷，經(jīng)濟學學士學位，會計師，現(xiàn)任陜西省咸陽路橋工程公司第五分公司財務科科長。一九九八年九月被評定為會計員。二000年參加全國會計專業(yè)技術職稱資格考試獲得助理會計師資格，二00一年被評定為助理會計師，二OO三年參加全國會計專業(yè)技術中級資格考試成績合格，二00四年五月獲得會計師資格。二OO九年九月參加全國高級會計師資格考試成績達到國家合格標準。根據(jù)人事部、財政部相關文件的精神，申報評聘高級會計師職務，現(xiàn)在對我長期的財務工作實踐及經(jīng)驗做以下專業(yè)技術工作總結。
一、學習和工作經(jīng)歷
1994年9月--1998年6月就讀于天津商學院管理會計系，在校期間通過國家大學英語四級考試及全國計算機等級二級考試。
1998年7月-2003年9月，在咸陽路橋工程公司二處財務科任會計，負責材料、成本、應收及應付賬款的核算工作。在此期間，參與制定了項目部財務核算與管理辦法，為公司以后開展項目財務核算與管理工作奠定了堅實的基礎。一九九九年十月參加會計電算化培訓教育獲得財政部會計電算化知識培訓合格證書。在此期間代表項目部參加公司舉行的管理知識競賽,在全公司20多個參賽單位中取得第二名。
2003年10月-2006年9月，任陜西咸陽路橋工程公司第二分公司財務科科長。
2006年10月至今，任陜西省咸陽路橋工程公司第五分公司(改制后的咸陽秦漢路橋工程有限公司)財務科科長，負責公司的財務管理工作。
從事經(jīng)濟、會計工作以來，始終堅持黨的四項基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項法律，認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度，以及有關財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財經(jīng)紀律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、學識水平(1)學習情況
一九九八年七月至今，按照會計法關于財會人員繼續(xù)教育的相關規(guī)定、陜西省財政廳、陜西省交通會計學會關于財會人員繼續(xù)教育的具體安排，每年準時參加會計人員的繼續(xù)教育課程，先后學習了《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會計準則》、《2002年企業(yè)會計準則》、《2006年新企業(yè)會計準則》、《小企業(yè)會計制度》、《非盈利組織會計制度》、《施工企業(yè)會計核算辦法》、《內(nèi)部控制制度》、《公路事業(yè)單位會計核算辦法》、《建設單位會計制度》等政策法規(guī)，不斷的更新和學習新的法規(guī)政策，奠定了良好的會計職業(yè)技能基礎。
參加會計職稱考試，提高職業(yè)技能，2000年參加初級職稱考試通過，
2001年5月獲得助理會計師資格;2003年參加中級會計職稱資格考試通過;2009年參加高級會計師資格考試成績合格。同時參加計算機的學習和考試，2005年4月參加了WORD97、WPSOFFICE、WINDOWS98三個模塊的考試，全部通過;2006年7月參加了計算機網(wǎng)絡應用基礎、POWERPOINT97兩個模塊的考試全部通過;2008年11月參加用友財務(U8)軟件模塊的考試通過。另外參加了用友軟件公司每年舉辦的軟件培訓，掌握了用友財務軟件的核算及財務管理體系，能夠用計算機系統(tǒng)很好的實現(xiàn)會計核算和財務管理。2009年參加全國職稱英語綜合B考試成績合格。
總之，從學習情況看，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了會計理論和專業(yè)知識，具備了應有的職業(yè)判斷能力，具有了履行高級會計師職務的學識水平。
(2)對會計理論、專業(yè)知識的運用情況
共發(fā)表論文8篇，其中擔任會計師以來撰寫了理論文章4篇。《以持有待售固定資產(chǎn)為例，淺析企業(yè)持有待售非流動資產(chǎn)的會計處理》，發(fā)表于2009年《交通財會》第四期;國際標準刊號：ISSN1005-9016，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN11-3177/F。
《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表與《財會月刊》綜合版2008年第10期;國際標準刊號：ISSN1004-0994，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN42-1290/F。
《非貨幣性資產(chǎn)交換準則的幾點思考》，發(fā)表與《財會月刊增刊》2008年第7期;國際標準刊號：ISSN1005-9016，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：
CN11-3177/F。
《會計風險問題研究》，發(fā)表于《陜西交通會計》2006年第2期;《會計信息失真問題的經(jīng)濟學分析及治理》，發(fā)表于《陜西交通會計》2004年第2期;
《交通運輸業(yè)國有資產(chǎn)保值增值問題的探討》，發(fā)表于《陜西交通會計》2001年第4期;
《談談我國試行稅務代理制中存在的問題和改進措施》，發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第9期;國際標準刊號：ISSN1004-0528，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN42-1278/F。
《逃稅的經(jīng)濟學思考及治理》發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第2期。國際標準刊號：ISSN1004-0528，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN42-1278/F。本文獲得1997年天津商學院大學生科技成果展優(yōu)秀成果獎。
以下重點介紹2篇論文：
第一篇是《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表于《財會月刊》綜合版2008年第10期;由于稅法與會計制度對經(jīng)濟業(yè)務處理的出發(fā)點不同，導致在分期收款銷售商品收入確認方面存在差異，本文用實例闡述了分期收款銷售收入的增值稅和所得稅處理，該文的發(fā)表對企業(yè)分期收款銷售商品收入的確認、增值稅和所得稅的會計規(guī)范化處理起到了積極的指導作用。
第二篇是《以持有待售固定資產(chǎn)為例，淺析企業(yè)持有待售非流動資
產(chǎn)的會計處理》，發(fā)表于2009年《交通財會》第四期;我國2006年新會計準則體系中首次提出了持有待售非流動資產(chǎn)的會計處理問題，同時我國會計準則及應用指南沒有對此作出詳細的會計處理規(guī)定，該文以持有待售固定資產(chǎn)為例，詳細分析了企業(yè)持有待售非流動資產(chǎn)的會計處理問題，對企業(yè)和會計理論界關于有待售非流動資產(chǎn)的會計處理問題做了有益的探索。
三、工作能力和工作成就
(一)加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。我所在的公司屬于建筑施工企業(yè)，施工企業(yè)財務管理因為本身制度的問題和企業(yè)自身經(jīng)營的特殊性，財務管理相對來說不是很規(guī)范。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，建立健全了財務管理內(nèi)部制度體系：
1、積極探索工程項目財務管理。在咸陽路橋工程公司二處財務科任會計期間，參與制定了項目部財務核算與管理辦法，為公司以后開展項目財務核算與管理工作奠定了堅實的基礎。后來，公司全面推行項目法會計核算，先后學習和掌握了項目核算的特點，結合公司的實際情況，制定了《西高新項目部費用預算》、《靖王LM-8標段項目財務管理辦法》、
《渭河一號橋財務管理辦法》、《票據(jù)審核十二審十二看》等制度和辦法，為公司加強項目財務管理和核算工作做了積極的探索，并取得了很好的經(jīng)濟效益。
2、積極探索廠、隊承包責任制管理模式。在陜西省咸陽路橋工程公司第二分公司任財務科長期間，針對公司廠、隊管理存在的點多，面廣，線長的特點，積極探索了廠、隊管理，在單位首次提出了廠、隊實施內(nèi)部承包責任制的管理模式。極大的提高了廠隊職工的工作積極性，取得了良好的經(jīng)濟效益。
3、規(guī)范了成本費用審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。在咸陽秦漢路橋工程有限公司期間，先后制定并修訂了《咸陽秦漢路橋工程有限公司財務管理辦法》，并就辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。
4、充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司所屬各廠、隊和項目部不同的特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整。一直把會計基礎工作規(guī)范化工作作為會計管理規(guī)范的起點，所工作過的單位都通過了會計基礎規(guī)范化驗收工作。
(二)嚴抓管理，促進效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所
使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。公司將預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收賬款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。
1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。針對公司現(xiàn)狀，重新制定了信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求單位各部門、廠、隊按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2009年11月止，公司賬面應收款1745.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的13.24%，比三年前減少了766.92萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了11個百分點。通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高。
(三)明確責職，提高工作效率。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為財務科長的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析，為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。針對以前的萬能財務軟件存在設計缺陷的問題，決定采用用友財務軟件，在我積極的組織下順利實現(xiàn)了軟件的更換，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各廠、隊、各項目部分散經(jīng)營的狀況，我在所有項目部推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。隨著企業(yè)業(yè)務發(fā)展對財務軟件的需要，隨著會計制度辦法對會計軟件的要求，及時對原采用的用友財務軟件進行了順利升級。企業(yè)會計電算化基礎扎實，軟件運行良好，數(shù)據(jù)安全，從業(yè)以來所在單位會計軟件從未發(fā)生過任何大的問題
一直把會計基礎工作規(guī)范化工作作為會計管理規(guī)范的起點，所工作過的單位都通過了會計基礎規(guī)范化驗收工作。
(四)發(fā)揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在大型拌合設備更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據(jù)。
(五)加強業(yè)務培訓，提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。參加會計職稱考試、注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。同時按照會計人員繼續(xù)教育的相關規(guī)定，每年參加陜西省交通會計學會舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓班，及時掌握會計業(yè)務中新會計政策變化的內(nèi)容，不斷的更新知識程度，提高會計職業(yè)判斷的能力，增強會計的服務功能。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向
他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
(六)切實履行委派職責。
作為公司委派的財務科長，依照《陜西省咸陽路橋工程公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領導的參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和總公司匯報，切實履行了委派職責，確保資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔任公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了公司的肯定。從專業(yè)技術人員年度考核來看，任會計師以來，2004年2009年被評為都達到稱職，其中優(yōu)秀兩年。
本人具有較高的政策水平和豐富的財務會計工作經(jīng)驗，能擔負起一個地區(qū)，一個部門或一個系統(tǒng)的財務會計管理工作，能夠草擬和解釋一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或在全國施行的財務會計法規(guī)、制度、辦法，組織和指導一個地區(qū)或一個部門、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟核算和財務會計工作，培養(yǎng)中級以上人才，具有全面履行高級會計師崗位職責的能力和水平。
綜上所述，本人掌握了系統(tǒng)的經(jīng)濟、會計理論和專業(yè)知識;能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)濟、會計理論知識進行運用，熟練草擬有關文件、規(guī)章制度和會計分析報告;組織和指導一個地區(qū)或一個部門、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟核算
和財務會計工作;主持開展科學研究，培訓中級會計人才。總之，具有了全面履行高級會計師崗位職責的能力和水平。今后，我要進一步加強理論知識學習，提高工作水平，拓寬工作領域，將會計的職能更全面地體現(xiàn)到工作中去，更好的為企業(yè)服務，為社會貢獻。
技術個人工作總結精選【五】
國家認定企業(yè)技術中心年度評價需要提交年度工作總結，以全面總結上一年度企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況，技術中心年度工作總結。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術處理)。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創(chuàng)新機制建設(技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況)、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。
四、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
六、其他有特色的工作情況。
國家認定企業(yè)技術中心年度評價需要提交年度工作總結，以全面總結上一年度企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況，技術中心年度工作總結。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術處理)。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創(chuàng)新機制建設(技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況)、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。
四、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術個人工作總結精選【六】
2017年在公司領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，技術中心圓滿的完成了工作任務。現(xiàn)總結如下：
一、工作完成情況和成績
技術中心主要有五方面的主要工作：1、科技項目的申報和實施;2 、三圃田和小麥科學試驗;3、開展公司重大科技活動;4、滎陽育種基地的管理;5、相關榮譽稱號申報。
1、 在科技項目的申報和實施方面
為促進公司發(fā)展，獲得更多的國家支持補助資金，加大與政府合作力度，在和各級政府及相關職能部門取得聯(lián)系建立關系的同時，積極及時申報、實施各級各類項目。
1.1 申報各級各類項目6項：
①2012年國家發(fā)改委項目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項目”獲得批復，獲啟動資金1200萬元。該項目的申報成功與實施，提升了我公司在全國種業(yè)中的影響力，為我公司快速發(fā)展提供了難得的機遇，是我公
司項目建設上一個新的重要的里程碑。2013年國家發(fā)改委實施企業(yè)發(fā)展能力建設滾動計劃，遴選企業(yè)和項目。李文純董事長、李青竹總經(jīng)理高度重視這項工作，多次對申報工作作出指示和安排，經(jīng)過努力，我公司以河南省第一名的排序，把申報材料申報到國家發(fā)改委，申報資金2400萬元?，F(xiàn)正在審批中。
②鄭州市重點科技攻關計劃“小麥豐產(chǎn)高效栽培技術研究與示范” 申報并獲得批復，獲資金30萬元。
③申報“2013年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項資金建設”項目，和“2014年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項資金建設”項目，申報資金60萬元。
④申報“2013年鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目”，申報貼息資金10萬元。
⑤申報鄭州市普通科技攻關計劃“小麥種子安全生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控技術研究”， 申報資金20萬元。
⑥ “高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗小麥新品種選育及產(chǎn)業(yè)化”小麥參加了中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新大賽。
1.2 實施項目5個：
①國家發(fā)改委項目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項目”2012年獲得批復，獲啟動資金1200萬元。
②產(chǎn)學研項目“離子束生物工程技術培育超級小麥新品種”2011選擇6個材料進行了離子束照射，得到了D1;2012年10個材料，得到了D2，2013年進行選擇分別得到D2---226株,D3---432株。
③鄭州市重大科技攻關計劃“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種選育及關鍵技術研究” 2012年獲得批復，獲資金100萬元。按計劃和方案順利設施中。
④鄭州市農(nóng)委項目“鄭州市小麥種子基地建設項目”，建設小麥種子基地1萬畝，獲補貼資金10萬元。
⑤鄭州市小麥繁育工程技術研究中心建設項目，獲扶持資金30萬元。
2、三圃田和小麥科學試驗方面
① 在育種家種子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，進行周麥22、23、18、16、26、27小麥品種的育種家種子繁育，2013年夏收獲單穗36000個、穗行2670個、穗系160個、育種材料210多份、育種家種子繁殖田90畝。
進行了三圃制、二圃制、一圃制生產(chǎn)小麥原種的對比試驗。為生產(chǎn)高質(zhì)量的小麥種子奠定了堅實的基礎。
同時種植穗行35000個、穗系2560個、品系160個、育種材料210多份，育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個，為明年小麥繁育工作做好了準備。
②育成的小麥新品種天麥109參加了河南省小麥新品種預備試驗。
③進行了河南省鄭州市二級小麥新品種展示試驗，共安排82個小麥品種。試驗質(zhì)量高，田間管理好，得到了河南省種子管理站、鄭州市種子管理站領導的贊賞和高度評價。
④進行了周麥27的配套栽培技術研究。承擔了周口市農(nóng)科院小麥室“周8425B的遺傳研究”試驗的田間管理、調(diào)查和收獲工作。今年又承擔了中國農(nóng)科院的小麥試驗4項。
3、積極開展公司重大科技活動
①與中國農(nóng)科院國家小麥改良中心簽訂了合作協(xié)議。 ②參加河南省主要農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ③參加農(nóng)業(yè)廳、科技廳等組織的調(diào)研會、座談會4次。
4、滎陽育種基地的管理方面
滎陽育種基地的管理是技術中心的一項重要工作，為了加強和規(guī)范公司滎陽育種基地的運行管理，為了管好基地用好基地，為科研工作提供良好的試驗環(huán)境，我們按照公司《滎陽育種基地管理辦法(試行)》執(zhí)行，最大限度的利用基地，為小麥玉米科研繁育提供條件。
5、在相關榮譽稱號申報方面
①成功通過河南省、鄭州市級企業(yè)技術中心年度評價; ②成功通過河南省、鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行監(jiān)測。
③成功通過河南省高新技術企業(yè)年度評價。
④成功通過鄭州市小麥繁育工程技術研究中心的年度評價;
⑤成功通過ISO9000-2008年度監(jiān)審。
7、發(fā)表論文兩篇
①《大豆新品種周豆19號高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性分析》發(fā)表在2013.8《作物雜志》
②《小麥品種周麥22號的特征特性及推廣效果》發(fā)表在2013.7《農(nóng)業(yè)科技通訊》。
二、認真做好各項工作
1、思想政治學習方面
認真學習科學文化知識，按照公司安排切實開展了作風轉(zhuǎn)變活動。以科學發(fā)展觀為指導，加強政治思想的學習，努力提高自身素質(zhì)。加強學習，要努力用科學理論武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀。更何況在實際工作中，新情況、新矛盾、新問題層出不窮的情況下，如果不讀書學習，許多問題就搞不清弄不懂，就會處于盲目、被動和落伍狀態(tài)。
2、業(yè)務工作方面
①、4月份，公司決定和周口市農(nóng)科院聯(lián)合申報國家發(fā)改委生物育種能力建設滾動計劃項目，申報材料由張保亮副總經(jīng)理和技術中心人員負責撰寫。院主要領導，李文純董事長、李青竹總經(jīng)理高度重視這項工作，多次對申報材料和申報工作提出要求。由于材料要求質(zhì)量高，幾易其稿-----最后內(nèi)容豐富的申報書終于上報國家發(fā)改委。
②、5-6月，技術中心要在大面積收割之前先要選好單穗、單株、變異株、變異行，以便來年工作中作對比，更重要的是為公司種子生產(chǎn)提供高質(zhì)量的繁育材料。為了能合理有效的選擇出好的單株，龐丹和張會文頂著火辣辣的太陽在齊腰
深的麥地里來回的觀察、記載、標記，衣服一會兒就被汗水浸濕透了，貼在身上又濕又悶，把衣服脫了麥芒扎得人生疼，穿上衣服又熱得透不過氣來，人都被曬到暈了，可我們都在心里給自己打氣，堅持、堅持、再堅持，一連3天過去了直到所有的材料全部選擇完，我們才拖著被疲憊的身軀回到路邊，往地上一坐，除了不停的喝水一句話都說不出來。真的體會到了那份苦、那份累!
③、7-8月份，流火的季節(jié)，正是小麥脫粒、考種的關鍵時候。收獲的2013年夏收獲單穗36000個、穗行2670個、穗系160個、育種材料210多份還等脫粒、考種。龐丹和張會文同志不怕熱、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接著干，經(jīng)過近2個月的苦干，終于順利完成了任務。
④、10月份三圃田和小麥試驗播種期間，朔風凜冽。在繁育部同志們的幫助和配合下，龐丹和張會文同志從田間規(guī)劃到試驗播種，從搬種子到散種子，一絲不茍、認認真真，生怕種錯了造成不可挽回的損失。經(jīng)過4天的奮戰(zhàn)，完成了種植穗行35000個、穗系2560個、品系160個、育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個的任務以及中國農(nóng)科院、周口市農(nóng)科院和公司的8套育種試驗。據(jù)簡單測算，在試驗地里我們來回奔波，反復奔走計260多公里，相當于徒步從鄭州走到周口!
三、經(jīng)驗和體會
①領導的重視和支持是做好項目技術工作的前提。做好項目技術工作首先要領導重視并支持。今年公司項目的取得，無不在領導的重視、支持和悉心指導下進行完成的。
②經(jīng)常性的和相關部門的溝通與交流是做好項目技術工作的關鍵。
③完善的申報材料和嚴謹?shù)募夹g資料是做好項目技術工作的基礎。
④盡心盡責忠于職守是做好項目技術工作的內(nèi)在動力。 ⑤團結協(xié)作密切配合是做好項目技術工作的保證。
⑥“簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情創(chuàng)造做。”是做好項目技術工作的秘訣。
四、存在的問題和風險
1、存在的問題
①爭取項目思想觀念還不夠解放。
②企業(yè)自主創(chuàng)新能力還比較弱。
③人力資源薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。
④缺乏必要的實驗室和機械儀器設備。
⑤有些項目實施沒有落實到位。
2、 存在的風險
① 申報項目方面存在“申報不批復”的風險。
② 實施項目方面存在“實施不到位”的風險。
③ 小麥科研方面存在“不一定”的風險。
④ 繁殖材料生產(chǎn)方面存在“質(zhì)量和數(shù)量”的風險。
五、關于2013年的工作
①繼續(xù)做好項目申報工作，爭取申報更大的項目。 ②做好已批復項目的實施工作。
③做好滎陽育種基地的建設工作。
④繼續(xù)做好育種家種子繁育工作。
⑤做好技術中心建設工作。合理配置人員，實驗室建設和購置必要的機械儀器設備，完善技術創(chuàng)新體系，提高技術創(chuàng)新能力。
致謝
在2013年工作中，技術中心得到了公司領導和各部門的大力支持和配合，在此表示衷心的感謝!
非常感謝辦公室、財務部、企劃部、營銷中心的同志，感謝你們在工作中給予的大量幫助!
特別感謝繁育部的楊亞洲、閆雪濤、趙延勃、郭永斌、趙輝同志，感謝你們在小麥收獲和播種工作中給予的無私幫助!
也正由于大家的關心和幫助，技術中心才得以圓滿完成2013年的工作任務。
謝謝大家!
2013年12月18日
技術個人工作總結精選【七】
在學校黨委的大力支持和教職工的積極配合下，我科室順利地完成了本學期的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
1、由教育技術中心和總務處等相關科室組成的招聘小組，圓滿地完成了東西校區(qū)機房的組建和完善;
2、給每位教職員工配發(fā)一臺筆記本電腦;
3、順利完成高一、二年級月考、期中、期末和高三鄭州一模的網(wǎng)上閱卷工作;
4、結合我校的計算機硬件實際，制定出確實可行的教學計劃，并嚴格按教學計劃進行上課。在教學過程中，對具體的教學內(nèi)容進行教學分析，在現(xiàn)有計算機軟硬件的實際情況下組織實施教學，收到較好的效果。
5、為了提高學生學習信息技術的興趣，我們充分利用校園網(wǎng)絡資源帶領各學科進行多媒體教學活躍學習氣氛，增長知識面，讓學生既鞏固了所學知識，又提高了學習興趣，。經(jīng)本期實踐，取得了很好的效果。學生不但掌握了規(guī)定的信息技術知識和達到了規(guī)定的操作技能水平，而且還從網(wǎng)絡上學到了許多其它的知識。信息技術課已經(jīng)成了學生十分喜歡的課程之一。
6、在教學之余，我們還組織了信息技術興趣小組讓他們學習一
些許多平時在信息技術課上學不到的知識。
7、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，提高學校辦學的信息化發(fā)展的水平。
8、圓滿完成上級領導安排的各項工作。
通過這一學期的努力，教育技術中心已圓滿完成了本學期的任務，但是，還有一些方面做的欠佳。我們將在以后的工作中積極總結經(jīng)驗教訓，更好地發(fā)揮我們教育技術中心的作用。
教育技術中心 2012-2-03
技術個人工作總結精選【八】
20xx年度，企業(yè)技術中心努力踐行科學發(fā)展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注重GDP的增長，更在建立健全企業(yè)技術創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術自主創(chuàng)新能力不斷增強，造血能力不斷增強，并在**省第14批省級企業(yè)技術中心(建筑企業(yè)第二批)認定中獲得通過，得到上級領導的肯定和好評。
20xx年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下： >一、企業(yè)技術管理方面的情況
根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395人次，協(xié)助各項經(jīng)部 或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質(zhì)量和技術安全事故。在經(jīng)營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。 >二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況
目前，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網(wǎng)絡平臺，主要從硬件建設、網(wǎng)絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。
xx年度，公司開始運用宏潤網(wǎng)絡協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術中心已在公司網(wǎng)站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。
>三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況
>1、人才儲備方面
20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機構人員總數(shù)達53人。 另外，在技術中心的帶領下，集團2008年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數(shù)68人，高級職稱人數(shù)9人。
至此，技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士：6人;其中：高級職稱：23人，研究員：2人 ;中級職稱：8人 ;初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。
>2、人才培養(yǎng)方面
(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。
(2)各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。
>四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開發(fā)方面情況
20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項**省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。
>1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報
>根據(jù)建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報**省省級工法14項：
(1)《綜合管溝預制拼裝工法》
(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》
(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》
(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》
(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》
(9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》
(10)《大跨度鋼承板內(nèi)模混凝土拱結構施工工法》
(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》
(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
(13)《簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》
(14)《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》
其中: 《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi)?；炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得**省2007年度省級工法。
>2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報
08年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。
>3、標準申報與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》(詳見關于2008年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。
下半年度，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調(diào)研;進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。
在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于2009年2月1日起施行。
>4、創(chuàng)新效益
(1)中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;
(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);
(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程;
(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);
(5)上海市優(yōu)質(zhì)結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程;
(6)**省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;
(7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
>5、其他
(1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)
(2)申報象山縣科學技術獎2項：
① AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用; ② 旋噴樁內(nèi)插型鋼工法(榮獲2005-2007年度象山縣科學技術獎三等獎)。
(3)申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)
① 無承重架防撞墻模板施工工法
② 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
③ 綜合管溝預制拼裝工法
>五、企業(yè)在產(chǎn)學研合作方面的情況
1、同濟大學復雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究
2、**大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究
3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》 宏潤建設集團股份有限公司技術中心
20xx年1月5日
注：
技術個人工作總結精選【九】
2010年是物價上漲幅度較大的一年，隨著物價的上漲，車間員工工資也相應提高，PVC原料一度沖高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了產(chǎn)品成本的提高。隨著電力管開始銷售，10年產(chǎn)量比09年有所提高，相對來說管件今年銷售增加比例較大。具體工作總結如下：
一、 各車間經(jīng)濟指標與上年度對比情況
二、生產(chǎn)
今年年初，因物價上漲較快，車間工資水平嚴重偏低。相對于周邊廠家，普遍比別的公司廠家低三至五百左右。造成老員工離職率居高不下，新員工招不進來。整個三月份，管材僅開機三條線，生產(chǎn)量一直無法滿足銷售需求，僅靠去年春節(jié)前留下的庫存在勉強支持。至三月底，公司調(diào)整了一線員工工資水平后，縮短了與其它廠家工資的差距，人員短缺的現(xiàn)象得以緩解。
2010年生產(chǎn)技術中心根據(jù)銷售狀況，結合倉庫庫存，在保證銷售的同時，合理安排生產(chǎn)，并對成品庫存加以控制。正常銷售的情況下，一年中的十二個月每月銷量是有較大起伏的，如果根據(jù)銷量來安排生產(chǎn)，將會出現(xiàn)有時開五六條線，有時開三條線的狀況，這樣給生產(chǎn)人員安排造成極大困難。今年用工情況很差，經(jīng)常招人招不到，需要開五六條線時，招不到人，開三條線時人員工資低又留不住。根據(jù)去年銷量來計算，采用削峰平谷的政策，全年保證管材每天開四條線，管件每天開8部機。如此很大程度上解決了生產(chǎn)人員配備不足的現(xiàn)象。今年銷量比去年有所上升，但相對于生產(chǎn)能力來說，仍然很低，銷量僅相當于生產(chǎn)能力的50%左右。
三、質(zhì)量
2010年生產(chǎn)技術中心繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，具體工作如下：
1、利用春節(jié)停產(chǎn)期間的空余時間，生產(chǎn)技術中心會同質(zhì)檢部
共同組織三個車間全員質(zhì)量培訓，對產(chǎn)品質(zhì)量標準、質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量問題對公司造成的影響等進行講解，讓車間員工理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，充分提高員工產(chǎn)品檢驗的意識和能力。
2、對電線管配方進行調(diào)整，因栗陽穩(wěn)定劑問題，下半年一度
出現(xiàn)冷彎不合格現(xiàn)象，經(jīng)多方查找原因確定后，更換穩(wěn)定劑，冷彎達到合格標準。
3、因電力管、實壁管等采用高鈣粉的產(chǎn)品在生產(chǎn)時下料不正
常，鈣粉一直加不上去，廢品率也居高不下，為此，管材車間機修在相關主管的帶領下，自主制作三套強制加料裝置，在增加了鈣粉的添加量同時，也解決了下料問題的，不僅大幅降低了廢品量，還為公司節(jié)約了原料成本和設備購置成本。
4、因管件配方中使用的進口穩(wěn)定劑價格一路上漲，為降低成
本，采用國產(chǎn)穩(wěn)定劑進行替換。在生產(chǎn)中，國產(chǎn)穩(wěn)定劑一度出現(xiàn)顏色偏黃、發(fā)黑、焦粒等現(xiàn)象。生產(chǎn)技術中心多次組織技術人員對管件配方多次進行改進，以工藝進行調(diào)試。通過多次試配方后，大部產(chǎn)品使用國產(chǎn)穩(wěn)定劑代替進口穩(wěn)定劑，同時產(chǎn)品質(zhì)量也能保持原來一樣。配方成本也得到了降低。
5、在質(zhì)管辦的指導下，生產(chǎn)技術中心加強對各車間各個崗位
進行質(zhì)量巡查，嚴格質(zhì)量記錄，使車間與跟班質(zhì)檢的檢驗時間錯開，保證的質(zhì)量穩(wěn)定。
6、因原料供應廠家較多，各廠家產(chǎn)品及批號更換頻繁，生產(chǎn)
技術中心組織技術人員對配方多次進行改進。通過多次試配方后，保持質(zhì)量維持在一定的水平。
四、安全
安全生產(chǎn)工作仍舊是生產(chǎn)技術中心及各車間的工作重點，在公司領導的支持下，設備動力部主管帶領安全生產(chǎn)小組負責安全生產(chǎn)管理，各車間主管及技術員等均參與管理，在共同努力下，10年各車間均未發(fā)生工傷事故及設備事故。
五、“6S”管理
為了改善車間生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省資源，提高工作效率，生產(chǎn)技術中心制定“6S”管理辦法，每周檢查車間衛(wèi)生，并形成記錄。對車間出現(xiàn)的一些問題，責成各車間主管及時進行整改。同時要求各車間自查，并在生產(chǎn)會議上通報，根據(jù)檢查結果進行獎罰。各車間均劃分衛(wèi)生分擔區(qū)，將獎罰落實到每一個崗位，員工的責任心明顯提高。大大的改善了車間的生產(chǎn)環(huán)境。
六、設備、模具
1.各車間均設立了完善的設備臺帳，每天記錄了設備的運行狀況以及維修內(nèi)容，為年底大修以及設備管理提供了有效數(shù)據(jù)。
2.為配全電力管生產(chǎn)，新購擴口機一臺，大大提高了擴口質(zhì)量和擴口合格率。在方便生產(chǎn)的同時，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.管材車間幾臺活塞式空壓機因使用多年，問題很多，維
修成本一直偏高，且總是發(fā)生故障，產(chǎn)氣量也不穩(wěn)定，造成生產(chǎn)線切割機在割管子時，管子長度不穩(wěn)定，時長時短，影響生產(chǎn)。故新購螺桿式空壓機一臺，生產(chǎn)至今已八個多月，效果很好，徹底解決上述問題。
4.管材更換機筒螺桿五套，管件更換機筒螺桿一套和兩根螺桿。隨著使用時間的加長，各機磨損也加大，產(chǎn)品質(zhì)量問題也會出現(xiàn)，更換新的機筒螺桿后，生產(chǎn)效率提高，質(zhì)量得以保證。
七、新產(chǎn)品
自去年電力管入網(wǎng)證辦出以后，一直沒有銷售出去。因我廠生產(chǎn)的電力管成本較高，主要是鈣粉加不上去。在多次調(diào)試后，并改進了加制加料裝置后，鈣粉量從原來的133份加到200份，大幅降低配方成本，同時通過改進工藝，配置擴口機后，產(chǎn)品質(zhì)量也得以保證，合格率提高?，F(xiàn)電力管已在銷售，使公司產(chǎn)品系列又增加一種，擴大了公司銷售途徑，增加銷售點，提高市場占有率。
八、成本節(jié)約
1.10年為降低配方成本，適應各種不同廠家原料共試配方60余次，取得顯著效果，常用產(chǎn)品配方成本均和降低，一定程度上緩解了原料價格、工人工資上漲的成本壓力。
2.下半年，各車間經(jīng)過技術改進以及采取鼓勵政策，生產(chǎn)速度有了較大提高。管材提高約10%左右，管件提高約25%左右，一定程度上提高了生產(chǎn)效率，降低了加工成本。
3.對機物料領用方面加強控制，管材車間的編織袋、管件車間的紙箱用量考核到車間，虧損部分由車間賠償，管材車間薄膜也規(guī)定了產(chǎn)品套膜后兩端的長度，外協(xié)件領用必須按生產(chǎn)調(diào)度安排的數(shù)量領用，生產(chǎn)技術中心專門有技術人員不定期檢查，杜絕了不必要的浪費。
4. 為降低管件配方成本，將進口穩(wěn)定劑改為國產(chǎn)穩(wěn)定劑，國產(chǎn)穩(wěn)定劑比進口穩(wěn)定劑在價格上低了將近40%。
5、通過自制強制加料裝置，將電力管配方中鈣粉從133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的問題
因物價水平大幅提高，員工工資明顯偏低，員工思想波動，離職人員增多，四月份廠部提高了車間員工收入，但工資水平比周邊廠家仍顯偏低，且機修電工工資因沒有上漲，因此員工不滿情緒非常多，由此已造成了員工思想不穩(wěn)定，工作難于開展等因難。目前這種矛盾沒有有效的解決方法，只能寄希望于銷售量增加，才能帶給員工更多的收入。如何才能讓員工滿意，減少怨言及不滿情緒，化解公司和員工之間的矛盾，是值得深思的。
十、2011年工作計劃
2010年生產(chǎn)技術中心員工通過努力工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務，各項經(jīng)濟指標也均達到要求。明年生產(chǎn)技術中心的任務會更重，要求會更高，克服原料持續(xù)上漲所帶來的成本上升壓力，努力挖掘潛力，充分發(fā)揮主觀能動性，爭取創(chuàng)造更好
的業(yè)績。2011年計劃作好以下幾個方面工作：
1.加強對員工的考核，考核指標數(shù)據(jù)化，結合獎金的發(fā)放，重點把各項經(jīng)濟指標、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本作為考核的重點。
2.完善各車間管理制度，各項制度明確責任人。
3.根據(jù)市場要求，滿足銷售需要，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強配方、工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
5.在配方、工藝、勞動效率等方面，降低成本。
生產(chǎn)技術中心：
2011-1-13
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