技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選如下，快隨小編一起來了解下。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【一】
轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期又將過去，本學(xué)期我擔(dān)任高二年級(jí)18個(gè)班的通用技術(shù)教學(xué)工作，現(xiàn)將一學(xué)期來的一些主要工作做個(gè)小結(jié)。
一、教學(xué)情況
1、備好每節(jié)課認(rèn)真鉆研大綱和教材，做好備課工作，對(duì)總體教學(xué)情況和各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對(duì)知識(shí)的掌握情況，寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結(jié)工作，以提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。2、做好課堂教學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段(如，應(yīng)用多媒體、實(shí)物展示等)提高教學(xué)的有效性;注意語言的準(zhǔn)確性，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷搿Ｏ氡M各種辦法讓學(xué)生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。全面關(guān)心學(xué)生，在課后對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)，解答學(xué)生在理解教材與具體操作中的困難。
二、工作中存在的問題
1、對(duì)厭學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動(dòng)不夠到位。
2、教法不夠靈活，不能很好地吸引學(xué)生學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)、啟發(fā)不足。如，提問的方法不夠靈活(多樣);組織學(xué)生探索的方式不成熟等。
3、知識(shí)的講解與生活聯(lián)系不夠密切，沒能很好的讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)通用技術(shù)的價(jià)值。
4、教學(xué)對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、世界觀的培養(yǎng)不夠。
5、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)不夠。
三、今后努力的方向
1、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，加深對(duì)學(xué)困生思想動(dòng)向的了解，力爭(zhēng)讓他們認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，提高其學(xué)習(xí)積極性，提高其學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自身的教育教學(xué)方式方法，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。
3、多請(qǐng)教、多交流，上課前先與同組老師討論，力求找到最好的課堂教學(xué)方法爭(zhēng)取把每節(jié)課上得更理想。
4、加強(qiáng)每節(jié)課的課后思考、反思，不斷調(diào)整、完善，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
總之，一個(gè)學(xué)期里自己的教學(xué)水平有所提高，但在教學(xué)中也讓我看到了自己的一些不足，在未來的教學(xué)道路上我將更加努力探索好的教學(xué)方法，做好教學(xué)工作。讓每位學(xué)生都有所進(jìn)步。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【二】
本學(xué)期我擔(dān)任了高一、高二3個(gè)班通用技術(shù)的教學(xué)工作，以下將根據(jù)我的教學(xué)工作實(shí)踐談?wù)勎业捏w會(huì)。
一、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備教材備教法而且備學(xué)生。根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如;了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施;設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。認(rèn)真寫好教案，每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備。
二、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
三、做好課后工作。認(rèn)真批改作業(yè)，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。高二學(xué)生雖然自控能力整體上比高一學(xué)生較好一些，但是還有少部分同學(xué)抄襲別人的作業(yè)，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作。
四、平時(shí)在教學(xué)上，有疑必問，在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法。積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，并邀請(qǐng)其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。培養(yǎng)多種興趣愛好，到圖書館或上網(wǎng)博覽群書，不斷擴(kuò)寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
五、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上。為此，我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳受知識(shí)、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來，在知識(shí)層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。平時(shí)還培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力與團(tuán)隊(duì)合作精神，在本學(xué)期期末考試之前要求以小組為單位，每一位同學(xué)都要積極參與，做出一個(gè)優(yōu)秀的作品。
六、在上學(xué)期的會(huì)考中，同學(xué)們都取得了較好的成績(jī)，希望大家再接再厲，認(rèn)真抓好復(fù)習(xí)工作，在會(huì)考中考出更好的成績(jī)。
七、存在的問題?！锻ㄓ眉夹g(shù)》課是新開設(shè)的課程，還沒有專門的實(shí)驗(yàn)室;知識(shí)結(jié)構(gòu)還不是很完整;還需要對(duì)兩本書的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行徹底的分析，把它們聯(lián)系起來，這些都有待以后改進(jìn)。在接下來的教學(xué)和工作中，我會(huì)更加努力，更加勤奮。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【三】
1995年會(huì)計(jì)大專畢業(yè)分配后，我即開始從事會(huì)計(jì)工作，至今已在會(huì)計(jì)崗位工作16個(gè)年頭。2002年我考取會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，2003年被所在集團(tuán)公司聘為會(huì)計(jì)師。2005年3月我被集團(tuán)公司提拔至其控投子公司財(cái)務(wù)部工作，任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里，無論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作，還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作，我都堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，誠實(shí)守信，廉潔自律，遵紀(jì)守法，實(shí)事求是，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不斷學(xué)習(xí)，提高技能，參與管理，努力貢獻(xiàn)。在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào)：
一、集團(tuán)公司期間的主要工作情況
我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核。本集團(tuán)是國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)，原煤年產(chǎn)量4000萬噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所(水泥、機(jī)電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營)、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)(學(xué)校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團(tuán)直屬單位和處室等。為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)管理手段。面對(duì)每年近百家成員單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù)，為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、預(yù)算考核恰當(dāng)有效，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用，每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研。聽取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營目標(biāo)(產(chǎn)銷量目標(biāo)、利潤目標(biāo)等)，以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn)，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo)。二月中下旬，財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，然后將基層和上層提出的合理意見進(jìn)行預(yù)算修改。經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過后，財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行。
集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)行月度考核、半年獎(jiǎng)罰。我在月度預(yù)算考核中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見和建議;對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。在財(cái)務(wù)處工作的四年里，我通過在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過財(cái)務(wù)預(yù)算促管理、提效益、上水平的工作目標(biāo)，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。2003年被太原市經(jīng)委評(píng)為“2002年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”。2005年3月，經(jīng)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師推薦，我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間，我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào)、為集團(tuán)經(jīng)營決策提供事前財(cái)務(wù)分析、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。
二、子公司期間的主要工作情況
任子公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)后，我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，補(bǔ)充有專業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學(xué)專業(yè)，鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算，由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長(zhǎng)簽定責(zé)任書，進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦法，組織編制了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。針對(duì)本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強(qiáng)了在途煤量與銷售部門、與集團(tuán)公司、與相關(guān)部門的對(duì)帳工作，有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù)，與稅務(wù)部門保持良好關(guān)系，為本公司爭(zhēng)取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級(jí)審計(jì)，認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。在其他會(huì)計(jì)工作方面，本公司財(cái)務(wù)工作也多次受集團(tuán)公司表揚(yáng)。
特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn)，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司。我上任之時(shí)，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定、中央補(bǔ)助申領(lǐng)、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動(dòng)。2005年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。2004年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。2005年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，2005年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。
16年的會(huì)計(jì)工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營事項(xiàng)、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級(jí)的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺得我比大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是幸運(yùn)的。伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專業(yè)知識(shí)不斷豐富，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專業(yè)視野不斷擴(kuò)展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會(huì)計(jì)專業(yè)，我深深的愛上了它。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【四】
我叫袁科研、男、漢族、36歲、陜西省禮泉縣人，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任陜西省咸陽路橋工程公司第五分公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。一九九八年九月被評(píng)定為會(huì)計(jì)員。二000年參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱資格考試獲得助理會(huì)計(jì)師資格，二00一年被評(píng)定為助理會(huì)計(jì)師，二OO三年參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試成績(jī)合格，二00四年五月獲得會(huì)計(jì)師資格。二OO九年九月參加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)人事部、財(cái)政部相關(guān)文件的精神，申報(bào)評(píng)聘高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)，現(xiàn)在對(duì)我長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)做以下專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
1994年9月--1998年6月就讀于天津商學(xué)院管理會(huì)計(jì)系，在校期間通過國家大學(xué)英語四級(jí)考試及全國計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)考試。
1998年7月-2003年9月，在咸陽路橋工程公司二處財(cái)務(wù)科任會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)材料、成本、應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算工作。在此期間，參與制定了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算與管理辦法，為公司以后開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一九九九年十月參加會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)教育獲得財(cái)政部會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)合格證書。在此期間代表項(xiàng)目部參加公司舉行的管理知識(shí)競(jìng)賽,在全公司20多個(gè)參賽單位中取得第二名。
2003年10月-2006年9月，任陜西咸陽路橋工程公司第二分公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。
2006年10月至今，任陜西省咸陽路橋工程公司第五分公司(改制后的咸陽秦漢路橋工程有限公司)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。
從事經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)工作以來，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、學(xué)識(shí)水平(1)學(xué)習(xí)情況
一九九八年七月至今，按照會(huì)計(jì)法關(guān)于財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定、陜西省財(cái)政廳、陜西省交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)關(guān)于財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的具體安排，每年準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育課程，先后學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《2002年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《2006年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《非盈利組織會(huì)計(jì)制度》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》、《內(nèi)部控制制度》、《公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》、《建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》等政策法規(guī)，不斷的更新和學(xué)習(xí)新的法規(guī)政策，奠定了良好的會(huì)計(jì)職業(yè)技能基礎(chǔ)。
參加會(huì)計(jì)職稱考試，提高職業(yè)技能，2000年參加初級(jí)職稱考試通過，
2001年5月獲得助理會(huì)計(jì)師資格;2003年參加中級(jí)會(huì)計(jì)職稱資格考試通過;2009年參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)合格。同時(shí)參加計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和考試，2005年4月參加了WORD97、WPSOFFICE、WINDOWS98三個(gè)模塊的考試，全部通過;2006年7月參加了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)、POWERPOINT97兩個(gè)模塊的考試全部通過;2008年11月參加用友財(cái)務(wù)(U8)軟件模塊的考試通過。另外參加了用友軟件公司每年舉辦的軟件培訓(xùn)，掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的核算及財(cái)務(wù)管理體系，能夠用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。2009年參加全國職稱英語綜合B考試成績(jī)合格。
總之，從學(xué)習(xí)情況看，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)，具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，具有了履行高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。
(2)對(duì)會(huì)計(jì)理論、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況
共發(fā)表論文8篇，其中擔(dān)任會(huì)計(jì)師以來撰寫了理論文章4篇。《以持有待售固定資產(chǎn)為例，淺析企業(yè)持有待售非流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理》，發(fā)表于2009年《交通財(cái)會(huì)》第四期;國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1005-9016，國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-3177/F。
《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表與《財(cái)會(huì)月刊》綜合版2008年第10期;國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1004-0994，國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN42-1290/F。
《非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則的幾點(diǎn)思考》，發(fā)表與《財(cái)會(huì)月刊增刊》2008年第7期;國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1005-9016，國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：
CN11-3177/F。
《會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題研究》，發(fā)表于《陜西交通會(huì)計(jì)》2006年第2期;《會(huì)計(jì)信息失真問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及治理》，發(fā)表于《陜西交通會(huì)計(jì)》2004年第2期;
《交通運(yùn)輸業(yè)國有資產(chǎn)保值增值問題的探討》，發(fā)表于《陜西交通會(huì)計(jì)》2001年第4期;
《談?wù)勎覈囆卸悇?wù)代理制中存在的問題和改進(jìn)措施》，發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第9期;國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1004-0528，國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN42-1278/F。
《逃稅的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考及治理》發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第2期。國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1004-0528，國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN42-1278/F。本文獲得1997年天津商學(xué)院大學(xué)生科技成果展優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
以下重點(diǎn)介紹2篇論文：
第一篇是《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表于《財(cái)會(huì)月刊》綜合版2008年第10期;由于稅法與會(huì)計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的出發(fā)點(diǎn)不同，導(dǎo)致在分期收款銷售商品收入確認(rèn)方面存在差異，本文用實(shí)例闡述了分期收款銷售收入的增值稅和所得稅處理，該文的發(fā)表對(duì)企業(yè)分期收款銷售商品收入的確認(rèn)、增值稅和所得稅的會(huì)計(jì)規(guī)范化處理起到了積極的指導(dǎo)作用。
第二篇是《以持有待售固定資產(chǎn)為例，淺析企業(yè)持有待售非流動(dòng)資
產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理》，發(fā)表于2009年《交通財(cái)會(huì)》第四期;我國2006年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中首次提出了持有待售非流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理問題，同時(shí)我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南沒有對(duì)此作出詳細(xì)的會(huì)計(jì)處理規(guī)定，該文以持有待售固定資產(chǎn)為例，詳細(xì)分析了企業(yè)持有待售非流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理問題，對(duì)企業(yè)和會(huì)計(jì)理論界關(guān)于有待售非流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理問題做了有益的探索。
三、工作能力和工作成就
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。我所在的公司屬于建筑施工企業(yè)，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理因?yàn)楸旧碇贫鹊膯栴}和企業(yè)自身經(jīng)營的特殊性，財(cái)務(wù)管理相對(duì)來說不是很規(guī)范。我在對(duì)公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
1、積極探索工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。在咸陽路橋工程公司二處財(cái)務(wù)科任會(huì)計(jì)期間，參與制定了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算與管理辦法，為公司以后開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來，公司全面推行項(xiàng)目法會(huì)計(jì)核算，先后學(xué)習(xí)和掌握了項(xiàng)目核算的特點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《西高新項(xiàng)目部費(fèi)用預(yù)算》、《靖王LM-8標(biāo)段項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》、
《渭河一號(hào)橋財(cái)務(wù)管理辦法》、《票據(jù)審核十二審十二看》等制度和辦法，為公司加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和核算工作做了積極的探索，并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、積極探索廠、隊(duì)承包責(zé)任制管理模式。在陜西省咸陽路橋工程公司第二分公司任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)期間，針對(duì)公司廠、隊(duì)管理存在的點(diǎn)多，面廣，線長(zhǎng)的特點(diǎn)，積極探索了廠、隊(duì)管理，在單位首次提出了廠、隊(duì)實(shí)施內(nèi)部承包責(zé)任制的管理模式。極大的提高了廠隊(duì)職工的工作積極性，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、規(guī)范了成本費(fèi)用審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。在咸陽秦漢路橋工程有限公司期間，先后制定并修訂了《咸陽秦漢路橋工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法》，并就辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
4、充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司所屬各廠、隊(duì)和項(xiàng)目部不同的特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整。一直把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作作為會(huì)計(jì)管理規(guī)范的起點(diǎn)，所工作過的單位都通過了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化驗(yàn)收工作。
(二)嚴(yán)抓管理，促進(jìn)效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所
使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司將預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收賬款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。針對(duì)公司現(xiàn)狀，重新制定了信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求單位各部門、廠、隊(duì)按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2009年11月止，公司賬面應(yīng)收款1745.5萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的13.24%，比三年前減少了766.92萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了11個(gè)百分點(diǎn)。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
(三)明確責(zé)職，提高工作效率。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析，為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。針對(duì)以前的萬能財(cái)務(wù)軟件存在設(shè)計(jì)缺陷的問題，決定采用用友財(cái)務(wù)軟件，在我積極的組織下順利實(shí)現(xiàn)了軟件的更換，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各廠、隊(duì)、各項(xiàng)目部分散經(jīng)營的狀況，我在所有項(xiàng)目部推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)軟件的需要，隨著會(huì)計(jì)制度辦法對(duì)會(huì)計(jì)軟件的要求，及時(shí)對(duì)原采用的用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了順利升級(jí)。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)扎實(shí)，軟件運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)安全，從業(yè)以來所在單位會(huì)計(jì)軟件從未發(fā)生過任何大的問題
一直把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作作為會(huì)計(jì)管理規(guī)范的起點(diǎn)，所工作過的單位都通過了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化驗(yàn)收工作。
(四)發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在大型拌合設(shè)備更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。參加會(huì)計(jì)職稱考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)按照會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定，每年參加陜西省交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，及時(shí)掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中新會(huì)計(jì)政策變化的內(nèi)容，不斷的更新知識(shí)程度，提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的能力，增強(qiáng)會(huì)計(jì)的服務(wù)功能。
注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時(shí)向
他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
(六)切實(shí)履行委派職責(zé)。
作為公司委派的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，依照《陜西省咸陽路橋工程公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和總公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了公司的肯定。從專業(yè)技術(shù)人員年度考核來看，任會(huì)計(jì)師以來，2004年2009年被評(píng)為都達(dá)到稱職，其中優(yōu)秀兩年。
本人具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能擔(dān)負(fù)起一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門或一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠草擬和解釋一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)或在全國施行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、辦法，組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，培養(yǎng)中級(jí)以上人才，具有全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的能力和水平。
綜上所述，本人掌握了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí);能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用，熟練草擬有關(guān)文件、規(guī)章制度和會(huì)計(jì)分析報(bào)告;組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算
和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;主持開展科學(xué)研究，培訓(xùn)中級(jí)會(huì)計(jì)人才?？傊?，具有了全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的能力和水平。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作水平，拓寬工作領(lǐng)域，將會(huì)計(jì)的職能更全面地體現(xiàn)到工作中去，更好的為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【五】
國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心年度評(píng)價(jià)需要提交年度工作總結(jié)，以全面總結(jié)上一年度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，技術(shù)中心年度工作總結(jié)。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及國際合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施)。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
六、其他有特色的工作情況。
國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心年度評(píng)價(jià)需要提交年度工作總結(jié)，以全面總結(jié)上一年度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，技術(shù)中心年度工作總結(jié)。主要包括如下內(nèi)容：
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及國際合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施)。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【六】
2017年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，技術(shù)中心圓滿的完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作完成情況和成績(jī)
技術(shù)中心主要有五方面的主要工作：1、科技項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施;2 、三圃田和小麥科學(xué)試驗(yàn);3、開展公司重大科技活動(dòng);4、滎陽育種基地的管理;5、相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)申報(bào)。
1、 在科技項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施方面
為促進(jìn)公司發(fā)展，獲得更多的國家支持補(bǔ)助資金，加大與政府合作力度，在和各級(jí)政府及相關(guān)職能部門取得聯(lián)系建立關(guān)系的同時(shí)，積極及時(shí)申報(bào)、實(shí)施各級(jí)各類項(xiàng)目。
1.1 申報(bào)各級(jí)各類項(xiàng)目6項(xiàng)：
①2012年國家發(fā)改委項(xiàng)目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項(xiàng)目”獲得批復(fù)，獲啟動(dòng)資金1200萬元。該項(xiàng)目的申報(bào)成功與實(shí)施，提升了我公司在全國種業(yè)中的影響力，為我公司快速發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，是我公
司項(xiàng)目建設(shè)上一個(gè)新的重要的里程碑。2013年國家發(fā)改委實(shí)施企業(yè)發(fā)展能力建設(shè)滾動(dòng)計(jì)劃，遴選企業(yè)和項(xiàng)目。李文純董事長(zhǎng)、李青竹總經(jīng)理高度重視這項(xiàng)工作，多次對(duì)申報(bào)工作作出指示和安排，經(jīng)過努力，我公司以河南省第一名的排序，把申報(bào)材料申報(bào)到國家發(fā)改委，申報(bào)資金2400萬元?，F(xiàn)正在審批中。
②鄭州市重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃“小麥豐產(chǎn)高效栽培技術(shù)研究與示范” 申報(bào)并獲得批復(fù)，獲資金30萬元。
③申報(bào)“2013年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金建設(shè)”項(xiàng)目，和“2014年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金建設(shè)”項(xiàng)目，申報(bào)資金60萬元。
④申報(bào)“2013年鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項(xiàng)目”，申報(bào)貼息資金10萬元。
⑤申報(bào)鄭州市普通科技攻關(guān)計(jì)劃“小麥種子安全生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)研究”， 申報(bào)資金20萬元。
⑥ “高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗小麥新品種選育及產(chǎn)業(yè)化”小麥參加了中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新大賽。
1.2 實(shí)施項(xiàng)目5個(gè)：
①國家發(fā)改委項(xiàng)目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項(xiàng)目”2012年獲得批復(fù)，獲啟動(dòng)資金1200萬元。
②產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目“離子束生物工程技術(shù)培育超級(jí)小麥新品種”2011選擇6個(gè)材料進(jìn)行了離子束照射，得到了D1;2012年10個(gè)材料，得到了D2，2013年進(jìn)行選擇分別得到D2---226株,D3---432株。
③鄭州市重大科技攻關(guān)計(jì)劃“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種選育及關(guān)鍵技術(shù)研究” 2012年獲得批復(fù)，獲資金100萬元。按計(jì)劃和方案順利設(shè)施中。
④鄭州市農(nóng)委項(xiàng)目“鄭州市小麥種子基地建設(shè)項(xiàng)目”，建設(shè)小麥種子基地1萬畝，獲補(bǔ)貼資金10萬元。
⑤鄭州市小麥繁育工程技術(shù)研究中心建設(shè)項(xiàng)目，獲扶持資金30萬元。
2、三圃田和小麥科學(xué)試驗(yàn)方面
① 在育種家種子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，進(jìn)行周麥22、23、18、16、26、27小麥品種的育種家種子繁育，2013年夏收獲單穗36000個(gè)、穗行2670個(gè)、穗系160個(gè)、育種材料210多份、育種家種子繁殖田90畝。
進(jìn)行了三圃制、二圃制、一圃制生產(chǎn)小麥原種的對(duì)比試驗(yàn)。為生產(chǎn)高質(zhì)量的小麥種子奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)種植穗行35000個(gè)、穗系2560個(gè)、品系160個(gè)、育種材料210多份，育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個(gè)，為明年小麥繁育工作做好了準(zhǔn)備。
②育成的小麥新品種天麥109參加了河南省小麥新品種預(yù)備試驗(yàn)。
③進(jìn)行了河南省鄭州市二級(jí)小麥新品種展示試驗(yàn)，共安排82個(gè)小麥品種。試驗(yàn)質(zhì)量高，田間管理好，得到了河南省種子管理站、鄭州市種子管理站領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和高度評(píng)價(jià)。
④進(jìn)行了周麥27的配套栽培技術(shù)研究。承擔(dān)了周口市農(nóng)科院小麥?zhǔn)?ldquo;周8425B的遺傳研究”試驗(yàn)的田間管理、調(diào)查和收獲工作。今年又承擔(dān)了中國農(nóng)科院的小麥試驗(yàn)4項(xiàng)。
3、積極開展公司重大科技活動(dòng)
①與中國農(nóng)科院國家小麥改良中心簽訂了合作協(xié)議。 ②參加河南省主要農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ③參加農(nóng)業(yè)廳、科技廳等組織的調(diào)研會(huì)、座談會(huì)4次。
4、滎陽育種基地的管理方面
滎陽育種基地的管理是技術(shù)中心的一項(xiàng)重要工作，為了加強(qiáng)和規(guī)范公司滎陽育種基地的運(yùn)行管理，為了管好基地用好基地，為科研工作提供良好的試驗(yàn)環(huán)境，我們按照公司《滎陽育種基地管理辦法(試行)》執(zhí)行，最大限度的利用基地，為小麥玉米科研繁育提供條件。
5、在相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)申報(bào)方面
①成功通過河南省、鄭州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心年度評(píng)價(jià); ②成功通過河南省、鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
③成功通過河南省高新技術(shù)企業(yè)年度評(píng)價(jià)。
④成功通過鄭州市小麥繁育工程技術(shù)研究中心的年度評(píng)價(jià);
⑤成功通過ISO9000-2008年度監(jiān)審。
7、發(fā)表論文兩篇
①《大豆新品種周豆19號(hào)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性分析》發(fā)表在2013.8《作物雜志》
②《小麥品種周麥22號(hào)的特征特性及推廣效果》發(fā)表在2013.7《農(nóng)業(yè)科技通訊》。
二、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
1、思想政治學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，按照公司安排切實(shí)開展了作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要努力用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀。更何況在實(shí)際工作中，新情況、新矛盾、新問題層出不窮的情況下，如果不讀書學(xué)習(xí)，許多問題就搞不清弄不懂，就會(huì)處于盲目、被動(dòng)和落伍狀態(tài)。
2、業(yè)務(wù)工作方面
①、4月份，公司決定和周口市農(nóng)科院聯(lián)合申報(bào)國家發(fā)改委生物育種能力建設(shè)滾動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目，申報(bào)材料由張保亮副總經(jīng)理和技術(shù)中心人員負(fù)責(zé)撰寫。院主要領(lǐng)導(dǎo)，李文純董事長(zhǎng)、李青竹總經(jīng)理高度重視這項(xiàng)工作，多次對(duì)申報(bào)材料和申報(bào)工作提出要求。由于材料要求質(zhì)量高，幾易其稿-----最后內(nèi)容豐富的申報(bào)書終于上報(bào)國家發(fā)改委。
②、5-6月，技術(shù)中心要在大面積收割之前先要選好單穗、單株、變異株、變異行，以便來年工作中作對(duì)比，更重要的是為公司種子生產(chǎn)提供高質(zhì)量的繁育材料。為了能合理有效的選擇出好的單株，龐丹和張會(huì)文頂著火辣辣的太陽在齊腰
深的麥地里來回的觀察、記載、標(biāo)記，衣服一會(huì)兒就被汗水浸濕透了，貼在身上又濕又悶，把衣服脫了麥芒扎得人生疼，穿上衣服又熱得透不過氣來，人都被曬到暈了，可我們都在心里給自己打氣，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，一連3天過去了直到所有的材料全部選擇完，我們才拖著被疲憊的身軀回到路邊，往地上一坐，除了不停的喝水一句話都說不出來。真的體會(huì)到了那份苦、那份累!
③、7-8月份，流火的季節(jié)，正是小麥脫粒、考種的關(guān)鍵時(shí)候。收獲的2013年夏收獲單穗36000個(gè)、穗行2670個(gè)、穗系160個(gè)、育種材料210多份還等脫粒、考種。龐丹和張會(huì)文同志不怕熱、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接著干，經(jīng)過近2個(gè)月的苦干，終于順利完成了任務(wù)。
④、10月份三圃田和小麥試驗(yàn)播種期間，朔風(fēng)凜冽。在繁育部同志們的幫助和配合下，龐丹和張會(huì)文同志從田間規(guī)劃到試驗(yàn)播種，從搬種子到散種子，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真，生怕種錯(cuò)了造成不可挽回的損失。經(jīng)過4天的奮戰(zhàn)，完成了種植穗行35000個(gè)、穗系2560個(gè)、品系160個(gè)、育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個(gè)的任務(wù)以及中國農(nóng)科院、周口市農(nóng)科院和公司的8套育種試驗(yàn)。據(jù)簡(jiǎn)單測(cè)算，在試驗(yàn)地里我們來回奔波，反復(fù)奔走計(jì)260多公里，相當(dāng)于徒步從鄭州走到周口!
三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
①領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的前提。做好項(xiàng)目技術(shù)工作首先要領(lǐng)導(dǎo)重視并支持。今年公司項(xiàng)目的取得，無不在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和悉心指導(dǎo)下進(jìn)行完成的。
②經(jīng)常性的和相關(guān)部門的溝通與交流是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的關(guān)鍵。
③完善的申報(bào)材料和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)資料是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的基礎(chǔ)。
④盡心盡責(zé)忠于職守是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的內(nèi)在動(dòng)力。 ⑤團(tuán)結(jié)協(xié)作密切配合是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的保證。
⑥“簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情創(chuàng)造做。”是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的秘訣。
四、存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)
1、存在的問題
①爭(zhēng)取項(xiàng)目思想觀念還不夠解放。
②企業(yè)自主創(chuàng)新能力還比較弱。
③人力資源薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
④缺乏必要的實(shí)驗(yàn)室和機(jī)械儀器設(shè)備。
⑤有些項(xiàng)目實(shí)施沒有落實(shí)到位。
2、 存在的風(fēng)險(xiǎn)
① 申報(bào)項(xiàng)目方面存在“申報(bào)不批復(fù)”的風(fēng)險(xiǎn)。
② 實(shí)施項(xiàng)目方面存在“實(shí)施不到位”的風(fēng)險(xiǎn)。
③ 小麥科研方面存在“不一定”的風(fēng)險(xiǎn)。
④ 繁殖材料生產(chǎn)方面存在“質(zhì)量和數(shù)量”的風(fēng)險(xiǎn)。
五、關(guān)于2013年的工作
①繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取申報(bào)更大的項(xiàng)目。 ②做好已批復(fù)項(xiàng)目的實(shí)施工作。
③做好滎陽育種基地的建設(shè)工作。
④繼續(xù)做好育種家種子繁育工作。
⑤做好技術(shù)中心建設(shè)工作。合理配置人員，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和購置必要的機(jī)械儀器設(shè)備，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
致謝
在2013年工作中，技術(shù)中心得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合，在此表示衷心的感謝!
非常感謝辦公室、財(cái)務(wù)部、企劃部、營銷中心的同志，感謝你們?cè)诠ぷ髦薪o予的大量幫助!
特別感謝繁育部的楊亞洲、閆雪濤、趙延勃、郭永斌、趙輝同志，感謝你們?cè)谛←準(zhǔn)斋@和播種工作中給予的無私幫助!
也正由于大家的關(guān)心和幫助，技術(shù)中心才得以圓滿完成2013年的工作任務(wù)。
謝謝大家!
2013年12月18日
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【七】
在學(xué)校黨委的大力支持和教職工的積極配合下，我科室順利地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、由教育技術(shù)中心和總務(wù)處等相關(guān)科室組成的招聘小組，圓滿地完成了東西校區(qū)機(jī)房的組建和完善;
2、給每位教職員工配發(fā)一臺(tái)筆記本電腦;
3、順利完成高一、二年級(jí)月考、期中、期末和高三鄭州一模的網(wǎng)上閱卷工作;
4、結(jié)合我校的計(jì)算機(jī)硬件實(shí)際，制定出確實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過程中，對(duì)具體的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)分析，在現(xiàn)有計(jì)算機(jī)軟硬件的實(shí)際情況下組織實(shí)施教學(xué)，收到較好的效果。
5、為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，我們充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源帶領(lǐng)各學(xué)科進(jìn)行多媒體教學(xué)活躍學(xué)習(xí)氣氛，增長(zhǎng)知識(shí)面，讓學(xué)生既鞏固了所學(xué)知識(shí)，又提高了學(xué)習(xí)興趣，。經(jīng)本期實(shí)踐，取得了很好的效果。學(xué)生不但掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識(shí)和達(dá)到了規(guī)定的操作技能水平，而且還從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)到了許多其它的知識(shí)。信息技術(shù)課已經(jīng)成了學(xué)生十分喜歡的課程之一。
6、在教學(xué)之余，我們還組織了信息技術(shù)興趣小組讓他們學(xué)習(xí)一
些許多平時(shí)在信息技術(shù)課上學(xué)不到的知識(shí)。
7、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)校辦學(xué)的信息化發(fā)展的水平。
8、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
通過這一學(xué)期的努力，教育技術(shù)中心已圓滿完成了本學(xué)期的任務(wù)，但是，還有一些方面做的欠佳。我們將在以后的工作中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地發(fā)揮我們教育技術(shù)中心的作用。
教育技術(shù)中心 2012-2-03
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【八】
20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注重GDP的增長(zhǎng)，更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，造血能力不斷增強(qiáng)，并在**省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(建筑企業(yè)第二批)認(rèn)定中獲得通過，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
20xx年度，技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn)，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項(xiàng)方案評(píng)審與討論會(huì)，信息化運(yùn)行及完善，工法的研發(fā)與申報(bào)，專利的研發(fā)與申報(bào)，標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下： >一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況
根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約389份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次，協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部 或直屬項(xiàng)目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約28次。確保在建工程項(xiàng)目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中，編制技術(shù)標(biāo)書51份，其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場(chǎng)的開拓。 >二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況
目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。
xx年度，公司開始運(yùn)用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺(tái)。將施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊，作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。分別設(shè)立：中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項(xiàng)目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。
>三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況
>1、人才儲(chǔ)備方面
20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。 另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集團(tuán)2008年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職稱通過評(píng)審人數(shù)68人，高級(jí)職稱人數(shù)9人。
至此，技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士：6人;其中：高級(jí)職稱：23人，研究員：2人 ;中級(jí)職稱：8人 ;初級(jí)職稱：22人，高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。
>2、人才培養(yǎng)方面
(1)各類技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次。
(2)各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。其中自主組織培訓(xùn)4次，共105人次。參與培訓(xùn)3次，共10人次。
>四、企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及項(xiàng)目開發(fā)方面情況
20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據(jù)公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項(xiàng)**省省級(jí)工法，12項(xiàng)企業(yè)實(shí)用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。
>1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào)
>根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求，08年共申報(bào)**省省級(jí)工法14項(xiàng)：
(1)《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》
(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》
(3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu))筑物保護(hù)施工工法》
(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》
(5)《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》
(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》
(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》
(9)《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》
(10)《大跨度鋼承板內(nèi)?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》
(11)《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》
(12)《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法》
(13)《簡(jiǎn)支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》
(14)《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測(cè)量工法》
其中: 《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi)?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》六項(xiàng)已獲得**省2007年度省級(jí)工法。
>2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào)
08年共申報(bào)實(shí)用新型專利4項(xiàng)：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報(bào)工作。目前，該4項(xiàng)實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件已上報(bào)。
>3、標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》(詳見關(guān)于2008年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃草案(第一批)的公示)。
下半年度，具體落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項(xiàng)工作，包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項(xiàng);與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同;準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗(yàn)大綱、編制單位組織等工作;完成標(biāo)準(zhǔn)初稿;完善試驗(yàn)大綱，準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作;協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研;進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。
在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗(yàn)方案專家評(píng)審會(huì)。10月20日，組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會(huì)議，形成第一次會(huì)議紀(jì)要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團(tuán)有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于2009年2月1日起施行。
>4、創(chuàng)新效益
(1)中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;
(2)中國市政示范金獎(jiǎng)2項(xiàng)—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評(píng));
(3)上海市市政金獎(jiǎng)—上海浦東國際機(jī)場(chǎng)二期航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程;
(4)上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng)1項(xiàng)—外高橋糧食倉庫項(xiàng)目工程(在評(píng));
(5)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項(xiàng)—上海長(zhǎng)宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機(jī)場(chǎng)二期工程航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程;
(6)**省市政金獎(jiǎng)示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;
(7)全國用戶滿意獎(jiǎng)—杭州保俶路綜合整治工程。
>5、其他
(1)申報(bào)全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)
(2)申報(bào)象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)：
① AM工法全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用; ② 旋噴樁內(nèi)插型鋼工法(榮獲2005-2007年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng))。
(3)申報(bào)寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)3項(xiàng)(評(píng)審中)
① 無承重架防撞墻模板施工工法
② 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
③ 綜合管溝預(yù)制拼裝工法
>五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況
1、同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究
2、**大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究
3、同濟(jì)大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》 宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心
20xx年1月5日
注：
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)精選【九】
2010年是物價(jià)上漲幅度較大的一年，隨著物價(jià)的上漲，車間員工工資也相應(yīng)提高，PVC原料一度沖高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了產(chǎn)品成本的提高。隨著電力管開始銷售，10年產(chǎn)量比09年有所提高，相對(duì)來說管件今年銷售增加比例較大。具體工作總結(jié)如下：
一、 各車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上年度對(duì)比情況
二、生產(chǎn)
今年年初，因物價(jià)上漲較快，車間工資水平嚴(yán)重偏低。相對(duì)于周邊廠家，普遍比別的公司廠家低三至五百左右。造成老員工離職率居高不下，新員工招不進(jìn)來。整個(gè)三月份，管材僅開機(jī)三條線，生產(chǎn)量一直無法滿足銷售需求，僅靠去年春節(jié)前留下的庫存在勉強(qiáng)支持。至三月底，公司調(diào)整了一線員工工資水平后，縮短了與其它廠家工資的差距，人員短缺的現(xiàn)象得以緩解。
2010年生產(chǎn)技術(shù)中心根據(jù)銷售狀況，結(jié)合倉庫庫存，在保證銷售的同時(shí)，合理安排生產(chǎn)，并對(duì)成品庫存加以控制。正常銷售的情況下，一年中的十二個(gè)月每月銷量是有較大起伏的，如果根據(jù)銷量來安排生產(chǎn)，將會(huì)出現(xiàn)有時(shí)開五六條線，有時(shí)開三條線的狀況，這樣給生產(chǎn)人員安排造成極大困難。今年用工情況很差，經(jīng)常招人招不到，需要開五六條線時(shí)，招不到人，開三條線時(shí)人員工資低又留不住。根據(jù)去年銷量來計(jì)算，采用削峰平谷的政策，全年保證管材每天開四條線，管件每天開8部機(jī)。如此很大程度上解決了生產(chǎn)人員配備不足的現(xiàn)象。今年銷量比去年有所上升，但相對(duì)于生產(chǎn)能力來說，仍然很低，銷量?jī)H相當(dāng)于生產(chǎn)能力的50%左右。
三、質(zhì)量
2010年生產(chǎn)技術(shù)中心繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，具體工作如下：
1、利用春節(jié)停產(chǎn)期間的空余時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)中心會(huì)同質(zhì)檢部
共同組織三個(gè)車間全員質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量問題對(duì)公司造成的影響等進(jìn)行講解，讓車間員工理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，充分提高員工產(chǎn)品檢驗(yàn)的意識(shí)和能力。
2、對(duì)電線管配方進(jìn)行調(diào)整，因栗陽穩(wěn)定劑問題，下半年一度
出現(xiàn)冷彎不合格現(xiàn)象，經(jīng)多方查找原因確定后，更換穩(wěn)定劑，冷彎達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、因電力管、實(shí)壁管等采用高鈣粉的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)下料不正
常，鈣粉一直加不上去，廢品率也居高不下，為此，管材車間機(jī)修在相關(guān)主管的帶領(lǐng)下，自主制作三套強(qiáng)制加料裝置，在增加了鈣粉的添加量同時(shí)，也解決了下料問題的，不僅大幅降低了廢品量，還為公司節(jié)約了原料成本和設(shè)備購置成本。
4、因管件配方中使用的進(jìn)口穩(wěn)定劑價(jià)格一路上漲，為降低成
本，采用國產(chǎn)穩(wěn)定劑進(jìn)行替換。在生產(chǎn)中，國產(chǎn)穩(wěn)定劑一度出現(xiàn)顏色偏黃、發(fā)黑、焦粒等現(xiàn)象。生產(chǎn)技術(shù)中心多次組織技術(shù)人員對(duì)管件配方多次進(jìn)行改進(jìn)，以工藝進(jìn)行調(diào)試。通過多次試配方后，大部產(chǎn)品使用國產(chǎn)穩(wěn)定劑代替進(jìn)口穩(wěn)定劑，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也能保持原來一樣。配方成本也得到了降低。
5、在質(zhì)管辦的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)中心加強(qiáng)對(duì)各車間各個(gè)崗位
進(jìn)行質(zhì)量巡查，嚴(yán)格質(zhì)量記錄，使車間與跟班質(zhì)檢的檢驗(yàn)時(shí)間錯(cuò)開，保證的質(zhì)量穩(wěn)定。
6、因原料供應(yīng)廠家較多，各廠家產(chǎn)品及批號(hào)更換頻繁，生產(chǎn)
技術(shù)中心組織技術(shù)人員對(duì)配方多次進(jìn)行改進(jìn)。通過多次試配方后，保持質(zhì)量維持在一定的水平。
四、安全
安全生產(chǎn)工作仍舊是生產(chǎn)技術(shù)中心及各車間的工作重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，設(shè)備動(dòng)力部主管帶領(lǐng)安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，各車間主管及技術(shù)員等均參與管理，在共同努力下，10年各車間均未發(fā)生工傷事故及設(shè)備事故。
五、“6S”管理
為了改善車間生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省資源，提高工作效率，生產(chǎn)技術(shù)中心制定“6S”管理辦法，每周檢查車間衛(wèi)生，并形成記錄。對(duì)車間出現(xiàn)的一些問題，責(zé)成各車間主管及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)要求各車間自查，并在生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。各車間均劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，將獎(jiǎng)罰落實(shí)到每一個(gè)崗位，員工的責(zé)任心明顯提高。大大的改善了車間的生產(chǎn)環(huán)境。
六、設(shè)備、模具
1.各車間均設(shè)立了完善的設(shè)備臺(tái)帳，每天記錄了設(shè)備的運(yùn)行狀況以及維修內(nèi)容，為年底大修以及設(shè)備管理提供了有效數(shù)據(jù)。
2.為配全電力管生產(chǎn)，新購擴(kuò)口機(jī)一臺(tái)，大大提高了擴(kuò)口質(zhì)量和擴(kuò)口合格率。在方便生產(chǎn)的同時(shí)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.管材車間幾臺(tái)活塞式空壓機(jī)因使用多年，問題很多，維
修成本一直偏高，且總是發(fā)生故障，產(chǎn)氣量也不穩(wěn)定，造成生產(chǎn)線切割機(jī)在割管子時(shí)，管子長(zhǎng)度不穩(wěn)定，時(shí)長(zhǎng)時(shí)短，影響生產(chǎn)。故新購螺桿式空壓機(jī)一臺(tái)，生產(chǎn)至今已八個(gè)多月，效果很好，徹底解決上述問題。
4.管材更換機(jī)筒螺桿五套，管件更換機(jī)筒螺桿一套和兩根螺桿。隨著使用時(shí)間的加長(zhǎng)，各機(jī)磨損也加大，產(chǎn)品質(zhì)量問題也會(huì)出現(xiàn)，更換新的機(jī)筒螺桿后，生產(chǎn)效率提高，質(zhì)量得以保證。
七、新產(chǎn)品
自去年電力管入網(wǎng)證辦出以后，一直沒有銷售出去。因我廠生產(chǎn)的電力管成本較高，主要是鈣粉加不上去。在多次調(diào)試后，并改進(jìn)了加制加料裝置后，鈣粉量從原來的133份加到200份，大幅降低配方成本，同時(shí)通過改進(jìn)工藝，配置擴(kuò)口機(jī)后，產(chǎn)品質(zhì)量也得以保證，合格率提高?，F(xiàn)電力管已在銷售，使公司產(chǎn)品系列又增加一種，擴(kuò)大了公司銷售途徑，增加銷售點(diǎn)，提高市場(chǎng)占有率。
八、成本節(jié)約
1.10年為降低配方成本，適應(yīng)各種不同廠家原料共試配方60余次，取得顯著效果，常用產(chǎn)品配方成本均和降低，一定程度上緩解了原料價(jià)格、工人工資上漲的成本壓力。
2.下半年，各車間經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)以及采取鼓勵(lì)政策，生產(chǎn)速度有了較大提高。管材提高約10%左右，管件提高約25%左右，一定程度上提高了生產(chǎn)效率，降低了加工成本。
3.對(duì)機(jī)物料領(lǐng)用方面加強(qiáng)控制，管材車間的編織袋、管件車間的紙箱用量考核到車間，虧損部分由車間賠償，管材車間薄膜也規(guī)定了產(chǎn)品套膜后兩端的長(zhǎng)度，外協(xié)件領(lǐng)用必須按生產(chǎn)調(diào)度安排的數(shù)量領(lǐng)用，生產(chǎn)技術(shù)中心專門有技術(shù)人員不定期檢查，杜絕了不必要的浪費(fèi)。
4. 為降低管件配方成本，將進(jìn)口穩(wěn)定劑改為國產(chǎn)穩(wěn)定劑，國產(chǎn)穩(wěn)定劑比進(jìn)口穩(wěn)定劑在價(jià)格上低了將近40%。
5、通過自制強(qiáng)制加料裝置，將電力管配方中鈣粉從133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的問題
因物價(jià)水平大幅提高，員工工資明顯偏低，員工思想波動(dòng)，離職人員增多，四月份廠部提高了車間員工收入，但工資水平比周邊廠家仍顯偏低，且機(jī)修電工工資因沒有上漲，因此員工不滿情緒非常多，由此已造成了員工思想不穩(wěn)定，工作難于開展等因難。目前這種矛盾沒有有效的解決方法，只能寄希望于銷售量增加，才能帶給員工更多的收入。如何才能讓員工滿意，減少怨言及不滿情緒，化解公司和員工之間的矛盾，是值得深思的。
十、2011年工作計(jì)劃
2010年生產(chǎn)技術(shù)中心員工通過努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均達(dá)到要求。明年生產(chǎn)技術(shù)中心的任務(wù)會(huì)更重，要求會(huì)更高，克服原料持續(xù)上漲所帶來的成本上升壓力，努力挖掘潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好
的業(yè)績(jī)。2011年計(jì)劃作好以下幾個(gè)方面工作：
1.加強(qiáng)對(duì)員工的考核，考核指標(biāo)數(shù)據(jù)化，結(jié)合獎(jiǎng)金的發(fā)放，重點(diǎn)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本作為考核的重點(diǎn)。
2.完善各車間管理制度，各項(xiàng)制度明確責(zé)任人。
3.根據(jù)市場(chǎng)要求，滿足銷售需要，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)配方、工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
5.在配方、工藝、勞動(dòng)效率等方面，降低成本。
生產(chǎn)技術(shù)中心：
2011-1-13
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