日本施工管理情況怎么樣？本文“我們能追上日本施工管理嗎”，跟著出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師考試網(wǎng)來了解一下吧。希望能幫到您！
一、日本建筑工人是什么樣的?
1、建筑行業(yè)從業(yè)人員
日本建筑業(yè)市場規(guī)模在近10年基本保持平穩(wěn)，自2008年東北大地震后，由于災(zāi)后重建，建筑業(yè)開始復(fù)蘇。但由于日本社會老齡化、少子化趨勢嚴(yán)重。
2、培訓(xùn)體系
日本建筑業(yè)工人均擁有高中以上學(xué)歷，在學(xué)校教育結(jié)束后，進入公司會接受公司的新畢業(yè)員工教育，然后在1-3年內(nèi)，參加公司在職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校開設(shè)的課程培訓(xùn)。
期間經(jīng)歷多次“學(xué)校-工地”輪換學(xué)習(xí)，最終完成課程通過考試后，正式進入工程一線。進入一線以后，會接受工地現(xiàn)場包括各方面管理、技術(shù)、安全教育。
一般培養(yǎng)一名項目經(jīng)理，需要15-20年。
3、社會保障
日本建筑業(yè)從業(yè)人員三種保險的繳納費用，由公司與個人各自繳納月收入的15%左右 。
日本2014年8月發(fā)布新規(guī)定，要求投資額在4500萬日元(270多萬人民幣)以上的施工總包單位，還須為下級分包強制繳納齊全的社保。到2017年為止，要求日本建筑業(yè)全行業(yè)社保繳納比率達到100%。
4中日建筑業(yè)務(wù)工狀況對比
5工作環(huán)境
二、日本施工日本的安全管理
1、日本安全管理體系
不同于中國從上到下的責(zé)任傳遞式管理，日本建立的是從上到下的全員責(zé)任式管理機制。
死亡1人的代價：賠償金高達1億日元(萌主注：約和人民幣498萬)，事故施工單位3年內(nèi)不得參與政府工程投標(biāo)，總包單位項目經(jīng)理和分包責(zé)任人員免職處分，并在各種媒體前向公眾謝罪。
自1996年開始實施職業(yè)安全健康管理體系，1996-2014年間，建筑業(yè)安全事故死亡率(占總從業(yè)比) 從每萬人1.5下降到0.75。
2、安全管理制度
安全早會：日式安全管理重要一環(huán)，也是一項非常具有日本特色的制度。
KY活動：即危險預(yù)知，讓作業(yè)人員認識到危險源及當(dāng)天的重點項目，從而做到在作業(yè)之前充分解決問題的訓(xùn)練。全員參與、全員提出、全員解決，上墻展示并每日存檔。
安全看板：除了圖文并茂的各種安全指示外，還明確了當(dāng)日最關(guān)鍵的事項，如負責(zé)人、主要施工計劃、水平/豎向布置等內(nèi)容。
月度安全色：每月制定一種安全色，用于各類施工防護具、設(shè)備作為是否檢驗合格的標(biāo)志。
3、安全生產(chǎn)措施
宣傳
防護具
三、日本施工的進度管理
日本工程的計劃管理體系：工序分解是基礎(chǔ)，穿插施工是核心，技術(shù)提效是保障。圍繞著各專業(yè)穿插施工編制各類計劃，每日進行檢查和核對，實現(xiàn)計劃管理的精細化。
計劃編制
計劃的檢查與調(diào)整
穿插施工的應(yīng)用
穿插施工是日本工程進度精細化管理的核心，不論項目大小，均采用各工種交叉作業(yè)的方式。雖然結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層進度只有10-12日一層，但依靠取消濕作業(yè)和各工種穿插施工，最終達到減少人工和總工期優(yōu)化的效果
四、日本施工的檔案管理
日本的工程檔案分類：過程檔案
全過程影像化—以鋼筋焊接為例
日本的工程檔案保存期限
五、日本施工的“三心文化”
日本建筑業(yè)是日本社會的縮影。日本人工作的偏執(zhí)和嚴(yán)格的自律，并不是與生俱來的，背后更深層次的原因在于日本文化中的“羞恥感”文化、普遍的匠人精神和完善的職業(yè)教育支撐體系。
在日本從普通的工人到項目經(jīng)理每個人都具備以下三個思維想法：
第一，恐懼心。如果沒有做好，出了問題，我會受到懲罰。
第二，羞恥心。如果沒有做好，出了問題，這是作為技術(shù)人員的恥辱。
第三，良心。如果沒有做好，出了問題，自己會極其良心不安。
而我們要向日本看齊的，遠遠不止這些。也只有付諸于實踐之中，才能領(lǐng)略其精髓，追求用戶思維，追求極致精神。
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