眼下在英國，告別辦公室坐班制的靈活辦公現(xiàn)象越發(fā)普遍。據(jù)英國勞動力調(diào)查機(jī)構(gòu)最新公布的數(shù)據(jù)，有將近1000萬的英國人有時或一直在遠(yuǎn)程工作;同時，英國蘭卡斯特大學(xué)近期的一項(xiàng)研究也發(fā)現(xiàn)，約半數(shù)雇主計劃在2017年底前，采用允許其雇員在家辦公的靈活工作制。
英國《金融時報》日前報道說，“靈活工作制”正在成為企業(yè)的流行詞。這種辦公模式允許雇員在確保完成工作的前提下，自由選擇工作地點(diǎn)和時間。
據(jù)英國《每日郵報》報道，隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，2015年英國有420萬上班族在家辦公，比2005年增加了80萬。報道還援引英國官方資料顯示，相較于10年前1/8的上班族選擇在家辦公，2015年該比例升至1/7。
《金融時報》指出，靈活工作制成為一大趨勢，究其原因，一是移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等已成為人們生活和工作的必需品，為靈活的遠(yuǎn)程辦公提供了強(qiáng)有力的設(shè)備和技術(shù)支撐。二是越來越多的用人單位因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況出臺符合自身特點(diǎn)的工作機(jī)制，而不是“一刀切”地要求員工掐著點(diǎn)上下班。三是企業(yè)出于與其他單位激烈競爭，需要留住人才以圖更好發(fā)展的綜合考慮。
據(jù)統(tǒng)計，在英國，信息通信業(yè)已有超過1/5的上班族不在辦公室辦公。值得一提的是，越是高層的管理人員，越有可能獲得在家辦公的許可。女性在家辦公數(shù)量更多，因?yàn)楦嗟呐韵Ｍぷ鲿r間靈活，方便照顧孩子和家庭。
整體上看，靈活辦公利大于弊。雇主們無需錙銖必較地考核員工出勤情況;員工們也獲得了全新的工作自主權(quán)。不過，靈活辦公也存在著潛在弊端。辦公設(shè)備是便攜的，無線上網(wǎng)也十分便捷，這就意味著人們“隨時隨地都能辦公”，“工作沒有結(jié)束時”。因此，這種辦公模式也許會使人“健康惡化、身心疲憊”，而“剛性工作制的嚴(yán)格界限至少會讓工作遠(yuǎn)離我們的家和我們的床”。
一家致力于推動在家辦公的機(jī)構(gòu)認(rèn)為，靈活辦公的好處不言而喻，雖然目前從事家庭辦公的人數(shù)占比大幅攀升，但仍需多做努力，讓雇主相信實(shí)行新型工作制將會呈現(xiàn)惠及企業(yè)以及員工的雙贏局面。
該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人法萊克斯頓強(qiáng)調(diào)，工作的重點(diǎn)是所做的事，而非在什么地方工作。他認(rèn)為，依靠先進(jìn)技術(shù)，人們能夠快速引進(jìn)靈活有效的工作程序，減少時間消耗以及各項(xiàng)成本，但工作形式轉(zhuǎn)換中所需的信任仍是個大問題。不過，法萊克斯頓也預(yù)計，將有更多的單位和機(jī)構(gòu)改變做法，實(shí)行靈活工作制。
英國《金融時報》日前報道說，“靈活工作制”正在成為企業(yè)的流行詞。這種辦公模式允許雇員在確保完成工作的前提下，自由選擇工作地點(diǎn)和時間。
據(jù)英國《每日郵報》報道，隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，2015年英國有420萬上班族在家辦公，比2005年增加了80萬。報道還援引英國官方資料顯示，相較于10年前1/8的上班族選擇在家辦公，2015年該比例升至1/7。
《金融時報》指出，靈活工作制成為一大趨勢，究其原因，一是移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等已成為人們生活和工作的必需品，為靈活的遠(yuǎn)程辦公提供了強(qiáng)有力的設(shè)備和技術(shù)支撐。二是越來越多的用人單位因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況出臺符合自身特點(diǎn)的工作機(jī)制，而不是“一刀切”地要求員工掐著點(diǎn)上下班。三是企業(yè)出于與其他單位激烈競爭，需要留住人才以圖更好發(fā)展的綜合考慮。
據(jù)統(tǒng)計，在英國，信息通信業(yè)已有超過1/5的上班族不在辦公室辦公。值得一提的是，越是高層的管理人員，越有可能獲得在家辦公的許可。女性在家辦公數(shù)量更多，因?yàn)楦嗟呐韵Ｍぷ鲿r間靈活，方便照顧孩子和家庭。
整體上看，靈活辦公利大于弊。雇主們無需錙銖必較地考核員工出勤情況;員工們也獲得了全新的工作自主權(quán)。不過，靈活辦公也存在著潛在弊端。辦公設(shè)備是便攜的，無線上網(wǎng)也十分便捷，這就意味著人們“隨時隨地都能辦公”，“工作沒有結(jié)束時”。因此，這種辦公模式也許會使人“健康惡化、身心疲憊”，而“剛性工作制的嚴(yán)格界限至少會讓工作遠(yuǎn)離我們的家和我們的床”。
一家致力于推動在家辦公的機(jī)構(gòu)認(rèn)為，靈活辦公的好處不言而喻，雖然目前從事家庭辦公的人數(shù)占比大幅攀升，但仍需多做努力，讓雇主相信實(shí)行新型工作制將會呈現(xiàn)惠及企業(yè)以及員工的雙贏局面。
該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人法萊克斯頓強(qiáng)調(diào)，工作的重點(diǎn)是所做的事，而非在什么地方工作。他認(rèn)為，依靠先進(jìn)技術(shù)，人們能夠快速引進(jìn)靈活有效的工作程序，減少時間消耗以及各項(xiàng)成本，但工作形式轉(zhuǎn)換中所需的信任仍是個大問題。不過，法萊克斯頓也預(yù)計，將有更多的單位和機(jī)構(gòu)改變做法，實(shí)行靈活工作制。