以下是由出國留學(xué)網(wǎng)管理的兩篇整理安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀參考。
監(jiān)理安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(一)
按照杭州市關(guān)于開展"以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的安排,監(jiān)理部積極行動(dòng),從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計(jì)劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來,五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識(shí)。現(xiàn)將監(jiān)理部開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織
今年上半年以來,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識(shí)差,違章作業(yè)、不聽招呼時(shí)有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長,總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長,安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員,迅速開展工作,全面推進(jìn)6月份開展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。
二、完善制度、落實(shí)責(zé)任
監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項(xiàng)管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議,每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結(jié)底是 "人"、"機(jī)"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》,全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:
1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會(huì),旁聽和定期檢查新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋,安全月活動(dòng)開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對(duì)特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。
3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋,要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立"一機(jī)一檔",報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對(duì)起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報(bào),查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅(jiān)決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
4、物資器材準(zhǔn)備全覆蓋。針對(duì)6月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn),針對(duì)防汛,總監(jiān)辦半個(gè)月內(nèi)先后發(fā)了兩個(gè)通知,6月25日又專門對(duì)防汛物資器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,6月23日、24日下暴雨時(shí),全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險(xiǎn)工作。
5、利用計(jì)量審核的機(jī)會(huì)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費(fèi)用投入,安全管理工作不是耍嘴皮子的事,必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費(fèi)投入,并且是經(jīng)常性的工作,總監(jiān)辦利用每月計(jì)量審核的機(jī)會(huì),重點(diǎn)檢查各施工單位當(dāng)月安全費(fèi)用的開支情況,對(duì)安全費(fèi)用不足額使用的行為,提出整改建議,對(duì)虛假入賬、安全費(fèi)用不真實(shí)投入的計(jì)量行為則提出嚴(yán)厲的批評(píng)并實(shí)施處罰。
四、借百日集中整治的東風(fēng),促進(jìn)安全文明工作的管理
5月份以來,杭州市開展了"夏季"百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng),監(jiān)理部積極響應(yīng),一個(gè)月來先后對(duì)施工單位進(jìn)行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查,尤其對(duì)起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié),要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)管控,要求安全長每天必須深入施工現(xiàn)場,清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么?所在區(qū)域的安全隱患有哪些?排除了沒有?監(jiān)理部同時(shí)要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里?每一個(gè)安全隱患的整改完成了沒有?對(duì)安全上發(fā)現(xiàn)的問題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對(duì)項(xiàng)目部使用的工人流動(dòng)性大,來自四面八方,有的根本沒有安全文明施工意識(shí),違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認(rèn)識(shí)到:良好的文明施工習(xí)慣,必須是靠嚴(yán)格的管理管出來的,我們不采用鐵的手腕來與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭,就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地,小的安全隱患隨時(shí)會(huì)生長成為大的安全事故。因此在工作中,監(jiān)理部要求每個(gè)施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺(tái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后,及時(shí)張榜公示,教育到每個(gè)施工工人,使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干,什么事不能干,違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰的細(xì)則,比如對(duì)單點(diǎn)起吊,吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場,罰款起步價(jià)1000元,對(duì)屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰,對(duì)最近的一次單點(diǎn)起吊,實(shí)行罰款5000元。監(jiān)理部開據(jù)處罰通知單后,項(xiàng)目部一周內(nèi)上交罰款,不交罰款當(dāng)月則不計(jì)量。
六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理
監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)臨時(shí)用電、材料堆放和標(biāo)識(shí)、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚(yáng)塵控制、基坑防護(hù)圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護(hù)等提出了具體的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗(yàn)收。
監(jiān)理安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(二)
為深入宣傳貫徹中央關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)系列重要指示精神,進(jìn)一步深入開展建筑施工安全生產(chǎn)教育活動(dòng),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和工人的安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)水平,確保項(xiàng)目參與人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)XX局的統(tǒng)一部署,根據(jù)XX公司《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》及活動(dòng)方案的精神和要求,我監(jiān)理部特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以中央宣傳工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以XX院“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持現(xiàn)場安全工作“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,請(qǐng)強(qiáng)化“紅線”意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提升安全素養(yǎng),全面實(shí)施項(xiàng)目安全措施,深化隱患排查治理,圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)場監(jiān)督,全面提升全體參與人員的安全意識(shí),落實(shí)現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我監(jiān)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)而制定本方案。
二、活動(dòng)主題
按照XX院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題:“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的要求,我部以內(nèi)部學(xué)習(xí)安全知識(shí),集中觀看安全教育警示片,加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查,督促施工單位對(duì)新老工人安全教育培訓(xùn),集中觀看安全教育警示片,加強(qiáng)施工安全驗(yàn)收檢查,積極參加建管部每月組織的和不定期組織的安全大檢查和各種專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查存在的問題積極督促施工單位整改,對(duì)嚴(yán)重的問題,與施工單位一起分析等形式多樣的活動(dòng),對(duì)監(jiān)理部內(nèi)部和施工單位進(jìn)行安全教育、學(xué)習(xí)和安全檢查。在各種活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)“紅線”意識(shí),提高安全素質(zhì),全面促進(jìn)現(xiàn)場安全措施的落實(shí)和安全保障。
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、全面促進(jìn)施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí);
完善、改善施工現(xiàn)場安全防護(hù);
提高參建人員的安全意識(shí),提升參建人員的安全文化素養(yǎng);
全面督促施工現(xiàn)場安全用品及設(shè)備的投入;
在我部監(jiān)管的施工現(xiàn)場營造“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,“安全無小事,人人都是安全員”的氛圍。
四、組織機(jī)構(gòu)
監(jiān)理以總監(jiān)總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:XX
副組長:XX
成員:
五、主要工作內(nèi)容及工作安排
安全活動(dòng)月的啟動(dòng)
6月2日上午,組織全體監(jiān)理人員召開安全活動(dòng)月的啟動(dòng)會(huì)議,對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)員和傳達(dá)院活動(dòng)精神,使每個(gè)成員明確安全活動(dòng)的內(nèi)容和精神。同日,督促施工單位啟動(dòng)安全活動(dòng)月,并召開動(dòng)員大會(huì)。
觀看安全教育警示片和“三反”教育
6月7日至18日,組織監(jiān)理部監(jiān)理人員觀看建筑工程安全教育警示片。期間,督促施工單位組織項(xiàng)目管理成員、班組長、工人觀看安全教育警示片。組織反松懈、反麻痹、反驕傲的“三反”教育和討論。
組織安全法規(guī)學(xué)習(xí)
6月7日至15日分兩次對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)行安全建筑工程安全管理?xiàng)l例學(xué)習(xí);督促施工單位對(duì)新老工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
腳手架、滿堂架檢查
6月12日至24日對(duì)施工單位腳手架及滿堂架進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題督促施工單位整改。
參加建管部每月組織的安全大檢查
6月26、27日,參加建管部組織的安全大檢查,督促施工單位對(duì)存在問題進(jìn)行整改。
6、對(duì)交通車檢查
對(duì)交通車行車記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄等進(jìn)行檢查,確保車輛的正常運(yùn)行。
安全活動(dòng)月總結(jié)
6月30日,總結(jié)安全活動(dòng)月的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
四、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,也是加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭、落實(shí)預(yù)防措施的重要環(huán)節(jié),是增強(qiáng)全體人員安全意識(shí),提高安全防范能力,減少事故傷亡和損失的重要手段。此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)成立了以總監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)小組。總監(jiān)組長,副總監(jiān)副組長,全體人員為成員,凸顯人人為安全員的活動(dòng)思想。督促施工單位安全月活動(dòng)小組,并確實(shí)抓好安全月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
(二) 注重實(shí)效。監(jiān)理部以及所監(jiān)督管理的施工單位圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,將安全教育與安全管理落到實(shí)處,保證參建人員在思想上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,確保參建人員自覺遵守安全規(guī)章制度與安全管理法規(guī)以及安全操作規(guī)程,使人人都是安全員的思想深入人心。
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