酒店廚房月工作總結(jié)

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酒店餐飲月工作總結(jié)
    一、營業(yè)狀況
    1、x月x日~~x月x日營業(yè)額約為x萬元
    2、主要婚宴為
    (1)x月x日18桌標準x元
    (2)x月x日36桌標準元,婚宴營業(yè)額為x萬元左右
    3、其它消費為x萬元,平均日消費為x萬元
    4、餐飲本月主要是單位消費為主,零點消費很少,
    5、本月未能完成酒店下達的指標,主要原因:
    一方面是酒店下達的指標不符合實際,另一方面是部門在營銷方面和服務方面都有存在著不足之處.
    二、員工工作情況
    1、員工積極性始終欠佳
    2、員工工作意識不夠
    3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度
    4、衛(wèi)生工作有所改進,但不能持之以恒
    三、管理調(diào)整情況
    1、對管理層進行了調(diào)整,增加了一名主管人員
    2、加強餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進,并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進.
    3、服務目前存在的問題主要是員工的服務意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的措施,比如
    (1)員工本性難改的問題采取了換人措施
    (2)實行跟包服務.
    (3)做員工思想工作.
    4、培訓方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進行培訓,員工在此方面有所提高,其它的培訓較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導為主,下月開始要加強此方面的培訓.
    5、活動方面部門一直沒有開展,主要是餐飲零點生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份活動方案,計劃在x月份出臺上報審批,x月份開始操作,其中需要贊助的將上報采購員.
    四、對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度,但是各小組落實的很慢不到位.關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導力量不夠,部門今后應加強此方面的管理.
    下月工作計劃
    1、加強服務培訓(見培訓計劃).
    2、制作一份活動方案,爭取在月底之前報總經(jīng)辦
    3、提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作
    4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作
    5、加強員工的勞動紀律及員工的考勤制度
    6、配合酒店做好淡季營銷工作
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