光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇一
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一.轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到
二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到：
一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)xxx理論、的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的行業(yè)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)。
三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇二
在公文流轉(zhuǎn)方面，總結(jié)這半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于明年的工作必須有細(xì)致的安排，公文流轉(zhuǎn)是平時(shí)工作的重點(diǎn)，落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的傳達(dá)，提升公文流轉(zhuǎn)的及時(shí)性，確保流轉(zhuǎn)過(guò)程中無(wú)誤；同時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)工作時(shí)務(wù)必講究技巧，察言觀色，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。
在檔案管理方面，一方面，將存檔工作理出頭緒來(lái)，以便文件查閱，快速準(zhǔn)確地找到文件，規(guī)范文件存檔管理。一方面，涉及到工程竣工驗(yàn)收，檔案管理驗(yàn)收，這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時(shí)候，務(wù)必很認(rèn)真，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際，多問(wèn)多想，同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。
在出文方面，第一要求其他部門(mén)講求出文程序，將程序閉合，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)出文。第二出文時(shí)，不慌不忙，自己讀一下，一是避免失誤，二是增加自己的公文寫(xiě)作的知識(shí)，三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報(bào)四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯(cuò)。
在公文寫(xiě)作方面，將xx年接觸到的所有公文格式、公文類別，做一個(gè)類別寫(xiě)作特征總結(jié)，區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會(huì)發(fā)言材料的不同感情色彩，一個(gè)是工作上的總結(jié)匯報(bào)，一個(gè)是思想上的動(dòng)態(tài)匯報(bào)。同時(shí)在平時(shí)按部就班的工作里，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，凡是四川公司來(lái)的文件都看一看，不求全部記得，但求記住精華和思路。
在印章管理方面，因?yàn)樯婕暗截?zé)任問(wèn)題，所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以蓋章，項(xiàng)目部來(lái)的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字，如果要蓋空白章，必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量，該有的手續(xù)必須全。
除了以上工作重點(diǎn)，平時(shí)還必須注意以下幾點(diǎn)。
一、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，在領(lǐng)導(dǎo)或者同時(shí)面前，工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé)，好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量；工作方向，工作需要方向感，樹(shù)立正確的目標(biāo)，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣，人才會(huì)越走越遠(yuǎn)，思想上會(huì)提升一大截，思考問(wèn)題會(huì)越來(lái)越全面，對(duì)于以后自己獨(dú)立開(kāi)展工作非常重要。
二、工作策略，第一工作要講究策略，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時(shí)候，一定要有好的借口，不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時(shí)候，幫點(diǎn)小忙，別人會(huì)感激你，你也好開(kāi)展工作，互惠互利吧。第二就是不能因?yàn)槿耸?，而感性用事，凡工作必講求程序，話可以委婉地說(shuō)，但結(jié)果必須是程序完滿，避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑，俗話說(shuō)不打笑臉人，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一，首先要給他們好的印象，就是凡事認(rèn)真，考慮周全，適時(shí)提醒，不多言多語(yǔ)。其次就是業(yè)余時(shí)，多跟他們交流，一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo)，二是有助于自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們思考問(wèn)題時(shí)的立足點(diǎn)在哪。
三是接待工作，因?yàn)樽约菏强偨?jīng)辦的秘書(shū)，所以這個(gè)也算是工作之一，對(duì)于四川公司來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓，務(wù)必使別人對(duì)自己有個(gè)好印象然后在記住自己，這個(gè)是一個(gè)人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外，最重要的還是說(shuō)話，好聽(tīng)而又真誠(chéng)的話，讓別人會(huì)感覺(jué)到舒服，也給自己加分，當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到，端茶倒水，多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會(huì)加深對(duì)自己的印象。
工作目標(biāo)（這個(gè)還真沒(méi)認(rèn)真想過(guò)，說(shuō)明啊，自己還不夠有進(jìn)取心，只知道做好工作，卻還沒(méi)有明確的目標(biāo)，在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后，這個(gè)問(wèn)題必須有待思考和實(shí)行）
近期目標(biāo)，在還有一年半的聘用時(shí)間內(nèi)，將工作做好是首要，其次就是要好好學(xué)習(xí)，將能學(xué)到的一切都給學(xué)了，一是公文寫(xiě)作，二是檔案管理，無(wú)論以后在哪工作這個(gè)對(duì)于自己來(lái)講，無(wú)疑是多了兩把殺手锏。
遠(yuǎn)期目標(biāo)，在自己能力已經(jīng)足夠的份上，爭(zhēng)取能調(diào)到四川公司工作，第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時(shí)候樹(shù)立好的印象，讓別人覺(jué)得這姑娘不錯(cuò)，第二是自己的能力問(wèn)題，我必須找到自己的長(zhǎng)處，如公文寫(xiě)得好或者做事很有分寸，或者其他的才干，總之必須要有一技之長(zhǎng)。對(duì)于以后來(lái)講，無(wú)疑多了一條寬敞的路，這樣就算以后結(jié)婚，或者有了小孩，都是非常好的。畢竟大的氛圍下，人才可以越飛越高。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇三
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針對(duì)本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況，我覺(jué)得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開(kāi)展。首先是對(duì)內(nèi)，要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門(mén)之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會(huì)、協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律，確保效率，提高活動(dòng)質(zhì)量。其次是對(duì)外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強(qiáng)合作，營(yíng)造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動(dòng)的影響力。在對(duì)內(nèi)方面，我覺(jué)得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。
一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。 在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長(zhǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問(wèn)題上，我覺(jué)得首先應(yīng)該看重這名部長(zhǎng)或干事對(duì)于社聯(lián)的那份熱愛(ài)程度與他們平時(shí)的為人處世方式，其次再考慮他對(duì)于部門(mén)工作的熟悉度。
二、嚴(yán)抓紀(jì)律問(wèn)題。 雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過(guò)于呆板。但是，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開(kāi)學(xué)初的考核時(shí)期，對(duì)于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，考核不能再只是形式上的事情。對(duì)于考核期內(nèi)成績(jī)過(guò)低的干部，干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話，實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退，杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷?duì)社聯(lián)整體狀況造成不良影響。嚴(yán)格值班、例會(huì)制度。對(duì)于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會(huì)等活動(dòng)的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，遲到、無(wú)故缺勤、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)3次的干部、干事取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。
三、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。 主席團(tuán)，部長(zhǎng)都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊(cè)。由于這屆許多干部在上任初并沒(méi)有仔細(xì)閱讀工作手冊(cè)，只是靠前任部長(zhǎng)一些口頭上的工作交待，所以在工作過(guò)程中忽視很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)而影響了效率。
四、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制。 下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門(mén)各自的工作特點(diǎn)，將九大部門(mén)劃分為三個(gè)工作小組，每個(gè)小組3個(gè)部門(mén)。除迎新晚會(huì)、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動(dòng)，由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦，對(duì)于每次活動(dòng)的完成情況，由主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)定，納入評(píng)優(yōu)評(píng)先的范圍。這樣一來(lái)，既可減輕人資的負(fù)擔(dān)，也可以讓其他部門(mén)的干部，干事得到有效的鍛煉。
五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。 針對(duì)這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺(jué)得下屆主席團(tuán)從開(kāi)學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強(qiáng)硬，落實(shí)情況要及時(shí)，真正做到以身作則。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁，才能帶的動(dòng)干部，進(jìn)而干部才能帶動(dòng)干事。
六、深化“相親相愛(ài)一家人”的理念 這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛(ài)一家人”停留在嘴上，卻沒(méi)有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團(tuán)、干部必須深化這個(gè)理念，當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來(lái)做到。平時(shí)多關(guān)心干事，多激勵(lì)干事，發(fā)生緊急情況時(shí)，不要隨意發(fā)脾氣，對(duì)待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺(jué)，他們做事才會(huì)更加賣(mài)力。
七、加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來(lái)個(gè)的協(xié)會(huì)，但能與他們直接交流，溝通的機(jī)會(huì)卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會(huì)之間難免會(huì)出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門(mén)成立一個(gè)小組負(fù)責(zé)與各協(xié)會(huì)的交流，及時(shí)反饋協(xié)會(huì)提出的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。只有讓協(xié)會(huì)感受到我們是在為他們服務(wù)，辦活動(dòng)時(shí)他們才會(huì)更加配合。八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識(shí)。這屆干部的辦事效率實(shí)在有點(diǎn)讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺(jué)得
主要有兩方面的原因。1.部長(zhǎng)的心思不在社聯(lián)，沒(méi)有用心做事，開(kāi)會(huì)上通知的事情，會(huì)后沒(méi)有及時(shí)的行動(dòng)，落實(shí)。2.沒(méi)有制定獎(jiǎng)懲制度，干部工作缺乏積極性。他們會(huì)抱著：反正沒(méi)及時(shí)完成也不會(huì)有什么事情的心態(tài)。所以，我覺(jué)得下屆有必要制度工作獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動(dòng)的時(shí)候就使勁的翻找往屆部長(zhǎng)留下來(lái)的策劃書(shū)進(jìn)行修改，沒(méi)有自己動(dòng)腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動(dòng)“社團(tuán)巡禮節(jié)”，我個(gè)人覺(jué)得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢(shì)，有點(diǎn)自己
人辦給自己人看的意思。
我對(duì)巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納。
1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺(tái)、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過(guò)掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。
.巡禮節(jié)沒(méi)有吸引人的地方。許多同學(xué)對(duì)于社聯(lián)，協(xié)會(huì)。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會(huì)放棄自己的自由活動(dòng)時(shí)間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺(jué)得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)吸引同學(xué)的參加。
.復(fù)制模式，沒(méi)有新意。巡禮節(jié)活動(dòng)中，大到開(kāi)幕式，小到各協(xié)會(huì)的活動(dòng)，都有點(diǎn)如出一轍的感覺(jué)。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來(lái)，可是到現(xiàn)場(chǎng)一看，跟去年沒(méi)什么兩樣，難免會(huì)有失落感，也會(huì)進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方。可以在原來(lái)巡禮節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在對(duì)外方面，我覺(jué)得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴(kuò)大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。
一、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無(wú)非就是舉辦活動(dòng)。一場(chǎng)完美的活動(dòng)可以給廣大師生留下深刻印象。一場(chǎng)活動(dòng)從開(kāi)始的宣傳，贊助，活動(dòng)過(guò)程中的流暢、無(wú)差錯(cuò)，節(jié)目的新穎程度，活動(dòng)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。
二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系 說(shuō)實(shí)話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無(wú)太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡(jiǎn)單的方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.活動(dòng)的邀請(qǐng)，社聯(lián)舉辦活動(dòng)時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠(chéng)意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí)，我們應(yīng)在不影響自身活動(dòng)需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會(huì)更加密切。
總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”，要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律，有效率，有愛(ài)的大隊(duì)伍。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇四
華縣衛(wèi)生局
2011年衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年設(shè)想
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生工作堅(jiān)持以黨的xxx和十七屆五中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，出臺(tái)并實(shí)施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為抓手，繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。
一、2011年衛(wèi)生工作
（一）醫(yī)改工作進(jìn)展順利
新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴(kuò)大。2011年，我縣參合率，全年共補(bǔ)償住院群眾32965人次，總補(bǔ)償萬(wàn)元。為3247名65歲以上老人開(kāi)展了全口義齒修復(fù)工作。在鄉(xiāng)國(guó)家基本藥物制度得到落實(shí)，藥品三統(tǒng)一工作實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求，我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售，基本藥物覆蓋率達(dá)100%、配送率達(dá)80%。
（二）項(xiàng)目建設(shè)及爭(zhēng)取資金完成較好
一是建筑面積1000平方米，總投資125萬(wàn)元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓已竣工。二是總投資9800萬(wàn)元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目已完成主體施工。三是投資萬(wàn)元華縣中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬(wàn)元的衛(wèi)生綜合樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完成，目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開(kāi)展了新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌工作。
合計(jì)爭(zhēng)取合療補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助、高塘中心衛(wèi)生院門(mén)診樓建設(shè)等資金共計(jì)7507萬(wàn)元。
（三）公共衛(wèi)生工作成效顯著
衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開(kāi)展。一是對(duì)全縣公共場(chǎng)所進(jìn)行了多次整治，下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)160余份。培訓(xùn)從業(yè)人員600余人，發(fā)放衛(wèi)生許可證 139家。二是對(duì)縣城的供水單位進(jìn)行了全面檢查，共監(jiān)督檢測(cè)末梢水27份，出廠水11份，確保了全縣人民的飲水安全。三是對(duì)206家醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場(chǎng)整頓，共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)206家，查處違法案件26起，取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效，所長(zhǎng)唐紅洲同志被評(píng)為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進(jìn)個(gè)人。
疾病預(yù)防控制工作進(jìn)展良好。開(kāi)展了以手足口病、艾滋病防治為重點(diǎn)的傳染病防控工作。兒童計(jì)劃免疫接種率達(dá)99%以上。檢出活動(dòng)性肺結(jié)核患者88例，開(kāi)展了288份居民戶食用鹽抽樣監(jiān)測(cè)等地方病防治工作，圓滿完成了疾控工作目標(biāo)任務(wù)。
婦幼保健工作取得實(shí)效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)％，2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費(fèi)住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費(fèi)孕期檢查、兒童免費(fèi)健康體檢扎實(shí)開(kāi)展，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了88％。切實(shí)加強(qiáng)了乙肝、艾滋病、xxx等母嬰傳播疾病的防控工作。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成績(jī)突出。一是組織開(kāi)展了第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，達(dá)到了以月促年的目的。二是加強(qiáng)病媒生物防制，控制病媒生物危害，有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開(kāi)展健康生活方式和常見(jiàn)病防治知識(shí)以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動(dòng)，接受群眾咨詢26000多人次，發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫(huà)11300余張。四是共建成雙甕式無(wú)害化衛(wèi)生廁所21006戶，有力的促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動(dòng)的開(kāi)展，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
（四）農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破
加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展三基三嚴(yán)訓(xùn)練、病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量考核評(píng)比，全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實(shí)施二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目工作。完成了九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和六項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定并完善了公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、考核機(jī)制，嚴(yán)格項(xiàng)目、資金管理，確保了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目不折不扣的實(shí)施，真正為老百姓防病保健服務(wù)。
（五）醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高
一是印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作的通知》，健全并落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。二是對(duì)全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新核發(fā)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。三是認(rèn)真做好醫(yī)療事故爭(zhēng)議上訪患者及其患者家屬的思想工作，主持調(diào)解了十余起醫(yī)療糾紛，維護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，維持了正常的醫(yī)療秩序。四是對(duì)各單位的“民生”、“穩(wěn)定”、“安全”等問(wèn)題進(jìn)行了排查，對(duì)排查出的問(wèn)題落實(shí)了整改措施，限期進(jìn)行整改。五是中醫(yī)藥工作成績(jī)突出。四月份我縣順利通過(guò)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局、陜西省中醫(yī)藥管理局分別組織的專家組評(píng)估驗(yàn)收，被評(píng)為“全國(guó)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”、“省級(jí)農(nóng)村中
醫(yī)藥工作達(dá)標(biāo)縣”；縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級(jí)甲等醫(yī)院。2011年，縣醫(yī)院全年門(mén)診18萬(wàn)人次，住院12870人次，業(yè)務(wù)收入4335萬(wàn)元；中醫(yī)醫(yī)院接待門(mén)診患者63224人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2192萬(wàn)元。
（六）創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作扎實(shí)推進(jìn)
一是召開(kāi)了衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，安排部署了衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。二是印制發(fā)放了5萬(wàn)份健康教育手冊(cè)，提高了群眾健康知識(shí)知曉率。三是按照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的主要工作任務(wù)和考核項(xiàng)目要求，開(kāi)展了衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，申報(bào)創(chuàng)建了華縣交通局等3個(gè)省級(jí)衛(wèi)生單位、華縣工商局等9個(gè)市級(jí)衛(wèi)生單位，華州鎮(zhèn)崖坡村、馬斜村2個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村以及華州鎮(zhèn)大街村、杜堡村等7個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村。四是按照創(chuàng)衛(wèi)辦安排，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位和各專業(yè)組都按照各自的職責(zé)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織指導(dǎo)，落實(shí)了人員和責(zé)任，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作的順利進(jìn)行。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作卓有成效
一是組織召開(kāi)了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會(huì)議，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理工作，并對(duì)我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了臺(tái)帳登記。三是對(duì)新增建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項(xiàng)目決策、規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查。
（八）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效
工作設(shè)想與計(jì)劃篇五
20xx年，我們公司的營(yíng)銷年。在市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。本人20xx年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：
目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。
目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。
同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地――前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)――中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)――后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
通過(guò)在公司內(nèi)刊設(shè)立市場(chǎng)專欄。擴(kuò)大公司的影響力，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
以上就是對(duì)于20xx年工作的計(jì)劃，在以后的工作中，我將更加努力，去把自己的工作做到更好，同時(shí)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高及的業(yè)務(wù)能力。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇六
學(xué)習(xí)紀(jì)檢部工作計(jì)劃及設(shè)想
作為一名剛踏進(jìn)大學(xué)的大一新生，成為學(xué)習(xí)紀(jì)檢部中的一員使我感到很榮幸。通過(guò)前一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)對(duì)紀(jì)檢部的工作也有了大致的熟悉和了解。
一、對(duì)紀(jì)檢部的認(rèn)識(shí)：
紀(jì)檢部是院學(xué)生會(huì)下設(shè)的一個(gè)紀(jì)律檢查和監(jiān)督的部門(mén)，負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的秩序和紀(jì)律；檢查課堂出勤情況，引導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
二、工作基礎(chǔ)建設(shè)：
1、增強(qiáng)交流
紀(jì)檢部?jī)?nèi)部成員之間或者是與其他部門(mén)之間舉行一次聯(lián)誼活動(dòng)，目的是使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)和融合。
2、整頓內(nèi)部秩序
在維持學(xué)院各活動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，紀(jì)檢部?jī)?nèi)部的秩序也不能放松，要制定出一套適合紀(jì)檢部的包括例會(huì)、出勤、部門(mén)活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要求部員嚴(yán)格遵守，多做自我批評(píng)，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
本著對(duì)同學(xué)服務(wù)負(fù)責(zé)的原則，紀(jì)檢部應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極配合學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
4、見(jiàn)賢思齊 作為紀(jì)檢部的一員要時(shí)時(shí)刻刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遇到不懂的虛心向他人請(qǐng)教，吸取他人之長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己之短。
三、例行檢查
我部應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作，做好各種活動(dòng)的檢查記錄。紀(jì)檢部的本職工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并及時(shí)上報(bào)給主席團(tuán)。
1、定時(shí)檢查早晚自習(xí)的出勤情況，每周總結(jié)記錄，在每周的例會(huì)上向主席團(tuán)匯報(bào)。
2、維持會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好人員的記錄情況和出勤情況，會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂紀(jì)律的予以警告，會(huì)后將記錄向大家公開(kāi)，便于核對(duì)，增加工作的透明度。
四、活動(dòng)創(chuàng)新
基于我們紀(jì)檢部的工作特性，
工作設(shè)想與計(jì)劃篇七
個(gè)人工作計(jì)劃與設(shè)想
【篇1：2011年個(gè)人工作打算與設(shè)想】
2011年工作設(shè)想及對(duì)公司的一些不成熟的建議
2010年已經(jīng)過(guò)去，回收過(guò)去的一年，是個(gè)艱難而又痛苦的一年。整個(gè)2010年公司上下的大部分精力用在了如何維護(hù)穩(wěn)定企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定成了我們工作的主線。我們同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)艱難的過(guò)程，在我們班子的共同努力下，我們較好地完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷一、二部在做好各自部門(mén)工作的同時(shí)，在如何留人留心上作出很大的努力，各部主要業(yè)務(wù)骨干雖有所“流失”但基本力量得到有效保留，為2011年乃至以后的工作，打下了較為良好的基礎(chǔ)。
2011年已經(jīng)來(lái)臨，我們黨支部的工作中心，除了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的各項(xiàng)方針政策，切實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及日常黨務(wù)工作外，主要工作初步設(shè)想和建議如下：
一、積極地配合人力資源部和部門(mén)行政迅速調(diào)整人員配置，最低限度地減少部門(mén)工作因人員協(xié)解帶來(lái)的影響，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作積極性。
二、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和工作優(yōu)勢(shì)，凝聚合力，在人手相對(duì)緊張的條件下，要求黨員骨干在本職崗位上發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作上主動(dòng)跨出一步，拾遺補(bǔ)漏，積極補(bǔ)位。
三、加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，恢復(fù)正常工作秩序，教育職工樹(shù)立良好職業(yè)道德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、建議：
1.建議進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核管理，目前公司員工習(xí)慣性事事請(qǐng)示，每個(gè)崗位尤
其是管理崗位，沒(méi)有負(fù)擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，只重結(jié)果，不重過(guò)程，忙于救火和應(yīng)急工作，習(xí)慣有問(wèn)題向上推，向左右推。出了問(wèn)題由于職責(zé)不明確。已有的行之有效流程規(guī)范執(zhí)行力不夠，無(wú)法倒查，有時(shí)間把一件事情一做再做，沒(méi)有時(shí)間把事情一次做好。導(dǎo)致問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，被動(dòng)應(yīng)付變化，員工責(zé)任心下降，積極性受挫，制度形同虛設(shè)，對(duì)公司健康和可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。因此有必要恢復(fù)和完善流程規(guī)范制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確職責(zé)，讓公司高效運(yùn)作。責(zé)任越具體，成本也就越低。2.建議設(shè)立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理開(kāi)放日。目的在于兩點(diǎn)：1）廣開(kāi)言路。俗話
說(shuō)：偏聽(tīng)則暗，兼聽(tīng)則明。2）讓員工對(duì)公司建設(shè)、管理有參與感，有主人
翁的感覺(jué)。總經(jīng)理信箱可匿名投遞，總經(jīng)理開(kāi)放日指在每月的指定日期，開(kāi)設(shè)談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對(duì)面溝通。對(duì)于員工意見(jiàn)，公司一定要予以處理，對(duì)于好的意見(jiàn)及開(kāi)創(chuàng)性的建議，予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于投訴和抱怨予以回復(fù)，以安撫民心。同時(shí)建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定時(shí)地找各部門(mén)非組織群體重點(diǎn)人員的訪談，這種人不一定是干部、班組長(zhǎng)骨干，但卻是在職工中說(shuō)話有影響的人，與他們交心，通過(guò)他們把公司的想法，傳達(dá)至員工，這樣就能在很大程度上減少不同聲音，現(xiàn)在員工的不同聲音比較多，對(duì)公司產(chǎn)生了一些消極影響，在人性化管理，讓員工有話語(yǔ)權(quán)的同時(shí)，需要重視減少不和諧聲音，你退一步，他就會(huì)進(jìn)一步，而且要求更多。要讓員工明確，管人管事只是手段，不是目標(biāo)，管理的目的是讓每個(gè)人都“活不下去”，而現(xiàn)在不少員工普遍“活得不錯(cuò)”。在潛意識(shí)里認(rèn)為：“公司要想突破是困難的，以后怎么樣還難說(shuō)，先混著吧；”每人都有自己一套小算盤(pán)，缺乏整體意識(shí)，承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。消極是會(huì)傳染的、攀比的，從而形成了“死局”。因此加強(qiáng)對(duì)人的管理：要盡快恢復(fù)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化人員基本管理制度的執(zhí)行，通過(guò)強(qiáng)力措施等手段讓大家意識(shí)到公司管理的要求。加強(qiáng)對(duì)事情管理：就是從細(xì)節(jié)開(kāi)始，嚴(yán)格規(guī)范流程。管理的最終目標(biāo)是不要管理。但是，強(qiáng)化管理的過(guò)程必不可少。
3.建議公司設(shè)立“人才青山計(jì)劃”。留得青山在，不怕沒(méi)柴燒。要想在再次創(chuàng)
業(yè)中立于不敗之地，人才是關(guān)鍵。公司發(fā)展，人才是青山?！扒嗌接?jì)劃”意在為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
2011年1月11日星期二
車(chē)間黨支部2011年工作計(jì)劃
為深入貫徹落實(shí)黨的xxx、十七屆四中、五中全會(huì)精神，鞏固和擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀教育成果，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就動(dòng)力車(chē)間黨支部2011年的工作做以下計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，以“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨支部，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和號(hào)召力，為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
二、主要工作及措施
（一）注重組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
1.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和黨員活動(dòng)制度，支部成員每年至少講一次黨課，黨員活動(dòng)日為每月七日。
2.充分發(fā)揮支部各委員的作用，分工明確，齊抓共管，形成合力。 3.做好組織發(fā)展工作，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)和xxx員的發(fā)展工作。建立非黨積極分子名冊(cè)，確定積極分子培養(yǎng)人，做好預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作。
4.搞好黨費(fèi)收繳工作，教育全體黨員按時(shí)、足額地繳納黨費(fèi)。
（二）學(xué)習(xí)教育方面
一是每月要堅(jiān)持定期的集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)觀的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的政治建設(shè)，把經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育作為培
養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力，提高科學(xué)預(yù)見(jiàn)性和增強(qiáng)判斷和決策能力的重要載體，切實(shí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫，要進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展專題研討會(huì)等形式，努力提高黨員干部的學(xué)習(xí)成效。
二是聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)黨建工作。在新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)，要認(rèn)真做到在改進(jìn)中加強(qiáng)，在加強(qiáng)中改進(jìn)，要把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，圍繞我車(chē)間生產(chǎn)中心工作和整體發(fā)展要求，把加強(qiáng)黨建工作與推進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
三是要組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)；組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡等內(nèi)容的電教片；邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織上好黨課，由車(chē)間支部3名委員輪流擔(dān)任中心發(fā)言。
（三）繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，打造書(shū)香型車(chē)間”為主要內(nèi)容的職工培訓(xùn)及班組建設(shè)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)間，使每一位職工都將個(gè)人奮斗目標(biāo)融入企業(yè)、車(chē)間的整體目標(biāo)中來(lái)，鼓勵(lì)職工以班組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，提倡“比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、比效能”，對(duì)職工合理化建議等進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，突出“一型帶五型”，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際，通過(guò)“一型主導(dǎo)，兼顧四型”的方法，提高“以點(diǎn)帶面”能力，推出一個(gè)“學(xué)習(xí)型”標(biāo)桿班組，創(chuàng)建一個(gè)“書(shū)香型”特色車(chē)間來(lái)不斷提升車(chē)間“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的整體水平。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)以熱愛(ài)企業(yè)為核心的職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德的時(shí)代精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我是榆煉人的“埋頭苦干、搶抓實(shí)干”精神，積極倡導(dǎo)“企業(yè)快速做大做強(qiáng)，員工快樂(lè)工作生活”的企業(yè)愿景，努力培育“四有”職工，進(jìn)一步提升廣大職工的凝聚力和創(chuàng)造力，使全體職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
（五）進(jìn)一步做好“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作
以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，做好樹(shù)立典范工作，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好局面。
（六）抓好支部的日常工作
一是堅(jiān)持黨的七項(xiàng)組織生活制度：會(huì)議制度、黨日制度、黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度。
二是繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，發(fā)展黨員工作要貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，使那些作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同志，在群眾中有威信的優(yōu)秀積極分子吸收到黨內(nèi)來(lái)。
三是積極做好經(jīng)常性的思想工作，堅(jiān)持思想?yún)R報(bào)、思想情況分析、檢查講評(píng)“三項(xiàng)”基本制度，積
極開(kāi)展談心活動(dòng)、互助活動(dòng)、橫班競(jìng)賽、共教共育等形式多樣的活動(dòng)。
【篇2：2012職業(yè)規(guī)劃部工作計(jì)劃個(gè)人設(shè)想】
2012職業(yè)規(guī)劃部工作計(jì)劃個(gè)人設(shè)想
一、加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)職規(guī)工作的認(rèn)識(shí)
二、逐步完善部門(mén)工作建設(shè)
三、增加部門(mén)活動(dòng)新的切入點(diǎn)
四、開(kāi)展一定量的課題研究
具體內(nèi)容如下： 一）加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)職規(guī)工作的認(rèn)識(shí)是為了讓成員在接下來(lái)半年多的時(shí)間里對(duì)工作方向有一個(gè)更好的把握。讓新納成員對(duì)部門(mén)的職能范圍有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，清楚在工作的時(shí)候應(yīng)該向哪些方面加大工作力度。加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)職規(guī)工作的認(rèn)識(shí)的主要方式是通過(guò)部長(zhǎng)和兩位副部長(zhǎng)對(duì)新納成員的培訓(xùn)，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷及職業(yè)規(guī)劃定義來(lái)為新人做培訓(xùn)，時(shí)間持續(xù)1個(gè)半小時(shí)左右。
二）逐步完善部門(mén)工作建設(shè)，因?yàn)槁氁?guī)部是去年新成立的，許多部門(mén)工作需要完善，想在學(xué)院學(xué)生會(huì)的眾多部門(mén)中占有一席之地不被邊緣化就需要加強(qiáng)自身建設(shè)。有兩項(xiàng)能快速開(kāi)展起來(lái)的工作一個(gè)是開(kāi)展新部員的培訓(xùn)。二是完善部門(mén)的活動(dòng)資料，對(duì)部門(mén)進(jìn)行的所有活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行文字整理，同時(shí)增加活動(dòng)后的同學(xué)反饋記錄對(duì)以后的活動(dòng)開(kāi)展能起到相當(dāng)大的作用，也是一種部門(mén)的文化。這兩項(xiàng)都是持續(xù)性的工作，越早開(kāi)展越有價(jià)值。
三）增加部門(mén)活動(dòng)新的切入點(diǎn)，通過(guò)部門(mén)活動(dòng)后的反饋記錄來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)已經(jīng)進(jìn)行的活動(dòng)是否達(dá)到了其預(yù)期的效果，對(duì)同學(xué)反饋情況不是很理想的活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時(shí)應(yīng)該增加新的活動(dòng)項(xiàng)目讓新納部門(mén)
成員能更好的發(fā)揮個(gè)人的才干，同時(shí)豐富學(xué)院同學(xué)的課余生活。四）開(kāi)展一定量的課題研究是為了尋找更加符合機(jī)械學(xué)院職規(guī)工作的開(kāi)展方向，把握一個(gè)大的活動(dòng)開(kāi)展方向，應(yīng)該是幾個(gè)人共同研究一個(gè)課題，全部門(mén)有那么兩個(gè)就可以，比如說(shuō)對(duì)于大二的同學(xué)我們比較適合開(kāi)展室外互動(dòng)活動(dòng)，而大三的同學(xué)可能更適合一些有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)回來(lái)做個(gè)交流活動(dòng)。
預(yù)祝職業(yè)規(guī)劃部在2012里再創(chuàng)佳績(jī) 2012年2月
【篇3：工作目標(biāo)及個(gè)人設(shè)想】
工作目標(biāo)及個(gè)人設(shè)想
精彩卓越、美麗人生。如能到卓越文化教育培訓(xùn)中心工作，本人的工作目標(biāo)及個(gè)人設(shè)想有以下幾個(gè)點(diǎn)：
一、大興校園文化
加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部環(huán)境和文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍的布置，讓家長(zhǎng)和學(xué)生走進(jìn)校園內(nèi)著實(shí)感染到有一種文化氣息，用文化鑄校，用成績(jī)感人。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) 1.利用新東方、學(xué)大等教育機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理模式，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，提高行政人員對(duì)分管工作的執(zhí)行力度，讓每個(gè)老師在卓越工作感到有壓力而不壓抑。
2.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，增設(shè)教育咨詢部，優(yōu)化其它各職能部門(mén)人選。
3.加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和個(gè)性化輔導(dǎo)模式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升個(gè)性化輔導(dǎo)教師的專業(yè)輔導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)真正的“個(gè)性化“教師。
三、加大招生穩(wěn)生的力度
1.文化培訓(xùn)，課外輔導(dǎo)與目前學(xué)校教育有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，在招生宣傳中利用我校辦學(xué)七年的文化底蘊(yùn)和悠久歷史以及我校的英語(yǔ)特色，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳擴(kuò)大招生。
2.與學(xué)校周邊的公辦學(xué)校聯(lián)合，深入學(xué)校內(nèi)部與公校班主任聯(lián)手招生。
3.做好輔導(dǎo)跟蹤等五個(gè)方面的服務(wù)工作： 1）迎接新生； 2）交流溝通 3）摸底測(cè)試 4）登記成績(jī) 5）課后溝通
用文化關(guān)懷，用情感打動(dòng)家長(zhǎng)和學(xué)生，讓學(xué)生和家長(zhǎng)宣傳我校的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，從而擴(kuò)大我校生源。
4.抓住我校英語(yǔ)特色，以“點(diǎn)”帶面，在短期內(nèi)搞出一到兩個(gè)“短、頻、快”的項(xiàng)目，以此擴(kuò)大影響帶動(dòng)招生，促使學(xué)校整體向前發(fā)展。
四、開(kāi)辦分教點(diǎn)
卓越文化教育培訓(xùn)中心在廣州發(fā)展已有七年歷史，已經(jīng)形成了自己的特色和管理模式，完全可以依托國(guó)際品牌和名人效應(yīng)開(kāi)辦自己的分校區(qū)，先做大，然后做強(qiáng)。
個(gè)人設(shè)想計(jì)劃：
1.兩年先開(kāi)設(shè)四家教學(xué)點(diǎn)，每間投資100萬(wàn)計(jì)：400萬(wàn) 2.教育再研發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)共計(jì)投資150萬(wàn)
3.教育項(xiàng)目推廣分公司開(kāi)設(shè)兩家，每家投資50萬(wàn)，計(jì)：100萬(wàn)，總需投資約700萬(wàn)。
盈利分析：兩年內(nèi)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)中心分教點(diǎn)4間，每間招收學(xué)生按950人/年計(jì)，累計(jì)招生量3800人，每名學(xué)生平均收費(fèi)3000元計(jì)算，總收入約1150萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)毛利（45%）約500萬(wàn)。兩年內(nèi)即可以收回分教點(diǎn)投資成本。
以上各條純屬個(gè)人意見(jiàn)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正
王宏志
2011-4-24
工作設(shè)想與計(jì)劃篇一
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一.轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到
二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到：
一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)xxx理論、的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的行業(yè)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)。
三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇二
在公文流轉(zhuǎn)方面，總結(jié)這半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于明年的工作必須有細(xì)致的安排，公文流轉(zhuǎn)是平時(shí)工作的重點(diǎn)，落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的傳達(dá)，提升公文流轉(zhuǎn)的及時(shí)性，確保流轉(zhuǎn)過(guò)程中無(wú)誤；同時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)工作時(shí)務(wù)必講究技巧，察言觀色，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。
在檔案管理方面，一方面，將存檔工作理出頭緒來(lái)，以便文件查閱，快速準(zhǔn)確地找到文件，規(guī)范文件存檔管理。一方面，涉及到工程竣工驗(yàn)收，檔案管理驗(yàn)收，這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時(shí)候，務(wù)必很認(rèn)真，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際，多問(wèn)多想，同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。
在出文方面，第一要求其他部門(mén)講求出文程序，將程序閉合，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)出文。第二出文時(shí)，不慌不忙，自己讀一下，一是避免失誤，二是增加自己的公文寫(xiě)作的知識(shí)，三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報(bào)四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯(cuò)。
在公文寫(xiě)作方面，將xx年接觸到的所有公文格式、公文類別，做一個(gè)類別寫(xiě)作特征總結(jié)，區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會(huì)發(fā)言材料的不同感情色彩，一個(gè)是工作上的總結(jié)匯報(bào)，一個(gè)是思想上的動(dòng)態(tài)匯報(bào)。同時(shí)在平時(shí)按部就班的工作里，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，凡是四川公司來(lái)的文件都看一看，不求全部記得，但求記住精華和思路。
在印章管理方面，因?yàn)樯婕暗截?zé)任問(wèn)題，所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以蓋章，項(xiàng)目部來(lái)的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字，如果要蓋空白章，必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量，該有的手續(xù)必須全。
除了以上工作重點(diǎn)，平時(shí)還必須注意以下幾點(diǎn)。
一、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，在領(lǐng)導(dǎo)或者同時(shí)面前，工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé)，好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量；工作方向，工作需要方向感，樹(shù)立正確的目標(biāo)，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣，人才會(huì)越走越遠(yuǎn)，思想上會(huì)提升一大截，思考問(wèn)題會(huì)越來(lái)越全面，對(duì)于以后自己獨(dú)立開(kāi)展工作非常重要。
二、工作策略，第一工作要講究策略，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時(shí)候，一定要有好的借口，不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時(shí)候，幫點(diǎn)小忙，別人會(huì)感激你，你也好開(kāi)展工作，互惠互利吧。第二就是不能因?yàn)槿耸?，而感性用事，凡工作必講求程序，話可以委婉地說(shuō)，但結(jié)果必須是程序完滿，避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑，俗話說(shuō)不打笑臉人，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一，首先要給他們好的印象，就是凡事認(rèn)真，考慮周全，適時(shí)提醒，不多言多語(yǔ)。其次就是業(yè)余時(shí)，多跟他們交流，一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo)，二是有助于自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們思考問(wèn)題時(shí)的立足點(diǎn)在哪。
三是接待工作，因?yàn)樽约菏强偨?jīng)辦的秘書(shū)，所以這個(gè)也算是工作之一，對(duì)于四川公司來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓，務(wù)必使別人對(duì)自己有個(gè)好印象然后在記住自己，這個(gè)是一個(gè)人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外，最重要的還是說(shuō)話，好聽(tīng)而又真誠(chéng)的話，讓別人會(huì)感覺(jué)到舒服，也給自己加分，當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到，端茶倒水，多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會(huì)加深對(duì)自己的印象。
工作目標(biāo)（這個(gè)還真沒(méi)認(rèn)真想過(guò)，說(shuō)明啊，自己還不夠有進(jìn)取心，只知道做好工作，卻還沒(méi)有明確的目標(biāo)，在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后，這個(gè)問(wèn)題必須有待思考和實(shí)行）
近期目標(biāo)，在還有一年半的聘用時(shí)間內(nèi)，將工作做好是首要，其次就是要好好學(xué)習(xí)，將能學(xué)到的一切都給學(xué)了，一是公文寫(xiě)作，二是檔案管理，無(wú)論以后在哪工作這個(gè)對(duì)于自己來(lái)講，無(wú)疑是多了兩把殺手锏。
遠(yuǎn)期目標(biāo)，在自己能力已經(jīng)足夠的份上，爭(zhēng)取能調(diào)到四川公司工作，第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時(shí)候樹(shù)立好的印象，讓別人覺(jué)得這姑娘不錯(cuò)，第二是自己的能力問(wèn)題，我必須找到自己的長(zhǎng)處，如公文寫(xiě)得好或者做事很有分寸，或者其他的才干，總之必須要有一技之長(zhǎng)。對(duì)于以后來(lái)講，無(wú)疑多了一條寬敞的路，這樣就算以后結(jié)婚，或者有了小孩，都是非常好的。畢竟大的氛圍下，人才可以越飛越高。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇三
工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想
針對(duì)本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況，我覺(jué)得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開(kāi)展。首先是對(duì)內(nèi)，要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門(mén)之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會(huì)、協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律，確保效率，提高活動(dòng)質(zhì)量。其次是對(duì)外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強(qiáng)合作，營(yíng)造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動(dòng)的影響力。在對(duì)內(nèi)方面，我覺(jué)得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。
一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。 在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長(zhǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問(wèn)題上，我覺(jué)得首先應(yīng)該看重這名部長(zhǎng)或干事對(duì)于社聯(lián)的那份熱愛(ài)程度與他們平時(shí)的為人處世方式，其次再考慮他對(duì)于部門(mén)工作的熟悉度。
二、嚴(yán)抓紀(jì)律問(wèn)題。 雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過(guò)于呆板。但是，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開(kāi)學(xué)初的考核時(shí)期，對(duì)于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，考核不能再只是形式上的事情。對(duì)于考核期內(nèi)成績(jī)過(guò)低的干部，干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話，實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退，杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷?duì)社聯(lián)整體狀況造成不良影響。嚴(yán)格值班、例會(huì)制度。對(duì)于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會(huì)等活動(dòng)的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，遲到、無(wú)故缺勤、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)3次的干部、干事取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。
三、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。 主席團(tuán)，部長(zhǎng)都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊(cè)。由于這屆許多干部在上任初并沒(méi)有仔細(xì)閱讀工作手冊(cè)，只是靠前任部長(zhǎng)一些口頭上的工作交待，所以在工作過(guò)程中忽視很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)而影響了效率。
四、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制。 下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門(mén)各自的工作特點(diǎn)，將九大部門(mén)劃分為三個(gè)工作小組，每個(gè)小組3個(gè)部門(mén)。除迎新晚會(huì)、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動(dòng)，由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦，對(duì)于每次活動(dòng)的完成情況，由主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)定，納入評(píng)優(yōu)評(píng)先的范圍。這樣一來(lái)，既可減輕人資的負(fù)擔(dān)，也可以讓其他部門(mén)的干部，干事得到有效的鍛煉。
五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。 針對(duì)這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺(jué)得下屆主席團(tuán)從開(kāi)學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強(qiáng)硬，落實(shí)情況要及時(shí)，真正做到以身作則。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁，才能帶的動(dòng)干部，進(jìn)而干部才能帶動(dòng)干事。
六、深化“相親相愛(ài)一家人”的理念 這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛(ài)一家人”停留在嘴上，卻沒(méi)有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團(tuán)、干部必須深化這個(gè)理念，當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來(lái)做到。平時(shí)多關(guān)心干事，多激勵(lì)干事，發(fā)生緊急情況時(shí)，不要隨意發(fā)脾氣，對(duì)待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺(jué)，他們做事才會(huì)更加賣(mài)力。
七、加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來(lái)個(gè)的協(xié)會(huì)，但能與他們直接交流，溝通的機(jī)會(huì)卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會(huì)之間難免會(huì)出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門(mén)成立一個(gè)小組負(fù)責(zé)與各協(xié)會(huì)的交流，及時(shí)反饋協(xié)會(huì)提出的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。只有讓協(xié)會(huì)感受到我們是在為他們服務(wù)，辦活動(dòng)時(shí)他們才會(huì)更加配合。八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識(shí)。這屆干部的辦事效率實(shí)在有點(diǎn)讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺(jué)得
主要有兩方面的原因。1.部長(zhǎng)的心思不在社聯(lián)，沒(méi)有用心做事，開(kāi)會(huì)上通知的事情，會(huì)后沒(méi)有及時(shí)的行動(dòng)，落實(shí)。2.沒(méi)有制定獎(jiǎng)懲制度，干部工作缺乏積極性。他們會(huì)抱著：反正沒(méi)及時(shí)完成也不會(huì)有什么事情的心態(tài)。所以，我覺(jué)得下屆有必要制度工作獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動(dòng)的時(shí)候就使勁的翻找往屆部長(zhǎng)留下來(lái)的策劃書(shū)進(jìn)行修改，沒(méi)有自己動(dòng)腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動(dòng)“社團(tuán)巡禮節(jié)”，我個(gè)人覺(jué)得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢(shì)，有點(diǎn)自己
人辦給自己人看的意思。
我對(duì)巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納。
1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺(tái)、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過(guò)掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。
.巡禮節(jié)沒(méi)有吸引人的地方。許多同學(xué)對(duì)于社聯(lián)，協(xié)會(huì)。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會(huì)放棄自己的自由活動(dòng)時(shí)間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺(jué)得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)吸引同學(xué)的參加。
.復(fù)制模式，沒(méi)有新意。巡禮節(jié)活動(dòng)中，大到開(kāi)幕式，小到各協(xié)會(huì)的活動(dòng)，都有點(diǎn)如出一轍的感覺(jué)。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來(lái)，可是到現(xiàn)場(chǎng)一看，跟去年沒(méi)什么兩樣，難免會(huì)有失落感，也會(huì)進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方。可以在原來(lái)巡禮節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在對(duì)外方面，我覺(jué)得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴(kuò)大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。
一、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無(wú)非就是舉辦活動(dòng)。一場(chǎng)完美的活動(dòng)可以給廣大師生留下深刻印象。一場(chǎng)活動(dòng)從開(kāi)始的宣傳，贊助，活動(dòng)過(guò)程中的流暢、無(wú)差錯(cuò)，節(jié)目的新穎程度，活動(dòng)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。
二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系 說(shuō)實(shí)話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無(wú)太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡(jiǎn)單的方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.活動(dòng)的邀請(qǐng)，社聯(lián)舉辦活動(dòng)時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠(chéng)意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí)，我們應(yīng)在不影響自身活動(dòng)需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會(huì)更加密切。
總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”，要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律，有效率，有愛(ài)的大隊(duì)伍。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇四
華縣衛(wèi)生局
2011年衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年設(shè)想
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生工作堅(jiān)持以黨的xxx和十七屆五中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，出臺(tái)并實(shí)施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為抓手，繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。
一、2011年衛(wèi)生工作
（一）醫(yī)改工作進(jìn)展順利
新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴(kuò)大。2011年，我縣參合率，全年共補(bǔ)償住院群眾32965人次，總補(bǔ)償萬(wàn)元。為3247名65歲以上老人開(kāi)展了全口義齒修復(fù)工作。在鄉(xiāng)國(guó)家基本藥物制度得到落實(shí)，藥品三統(tǒng)一工作實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求，我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售，基本藥物覆蓋率達(dá)100%、配送率達(dá)80%。
（二）項(xiàng)目建設(shè)及爭(zhēng)取資金完成較好
一是建筑面積1000平方米，總投資125萬(wàn)元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓已竣工。二是總投資9800萬(wàn)元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目已完成主體施工。三是投資萬(wàn)元華縣中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬(wàn)元的衛(wèi)生綜合樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完成，目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開(kāi)展了新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌工作。
合計(jì)爭(zhēng)取合療補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助、高塘中心衛(wèi)生院門(mén)診樓建設(shè)等資金共計(jì)7507萬(wàn)元。
（三）公共衛(wèi)生工作成效顯著
衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開(kāi)展。一是對(duì)全縣公共場(chǎng)所進(jìn)行了多次整治，下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)160余份。培訓(xùn)從業(yè)人員600余人，發(fā)放衛(wèi)生許可證 139家。二是對(duì)縣城的供水單位進(jìn)行了全面檢查，共監(jiān)督檢測(cè)末梢水27份，出廠水11份，確保了全縣人民的飲水安全。三是對(duì)206家醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場(chǎng)整頓，共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)206家，查處違法案件26起，取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效，所長(zhǎng)唐紅洲同志被評(píng)為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進(jìn)個(gè)人。
疾病預(yù)防控制工作進(jìn)展良好。開(kāi)展了以手足口病、艾滋病防治為重點(diǎn)的傳染病防控工作。兒童計(jì)劃免疫接種率達(dá)99%以上。檢出活動(dòng)性肺結(jié)核患者88例，開(kāi)展了288份居民戶食用鹽抽樣監(jiān)測(cè)等地方病防治工作，圓滿完成了疾控工作目標(biāo)任務(wù)。
婦幼保健工作取得實(shí)效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)％，2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費(fèi)住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費(fèi)孕期檢查、兒童免費(fèi)健康體檢扎實(shí)開(kāi)展，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了88％。切實(shí)加強(qiáng)了乙肝、艾滋病、xxx等母嬰傳播疾病的防控工作。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成績(jī)突出。一是組織開(kāi)展了第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，達(dá)到了以月促年的目的。二是加強(qiáng)病媒生物防制，控制病媒生物危害，有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開(kāi)展健康生活方式和常見(jiàn)病防治知識(shí)以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動(dòng)，接受群眾咨詢26000多人次，發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫(huà)11300余張。四是共建成雙甕式無(wú)害化衛(wèi)生廁所21006戶，有力的促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動(dòng)的開(kāi)展，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
（四）農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破
加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展三基三嚴(yán)訓(xùn)練、病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量考核評(píng)比，全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實(shí)施二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目工作。完成了九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和六項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定并完善了公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、考核機(jī)制，嚴(yán)格項(xiàng)目、資金管理，確保了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目不折不扣的實(shí)施，真正為老百姓防病保健服務(wù)。
（五）醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高
一是印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作的通知》，健全并落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。二是對(duì)全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新核發(fā)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。三是認(rèn)真做好醫(yī)療事故爭(zhēng)議上訪患者及其患者家屬的思想工作，主持調(diào)解了十余起醫(yī)療糾紛，維護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，維持了正常的醫(yī)療秩序。四是對(duì)各單位的“民生”、“穩(wěn)定”、“安全”等問(wèn)題進(jìn)行了排查，對(duì)排查出的問(wèn)題落實(shí)了整改措施，限期進(jìn)行整改。五是中醫(yī)藥工作成績(jī)突出。四月份我縣順利通過(guò)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局、陜西省中醫(yī)藥管理局分別組織的專家組評(píng)估驗(yàn)收，被評(píng)為“全國(guó)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”、“省級(jí)農(nóng)村中
醫(yī)藥工作達(dá)標(biāo)縣”；縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級(jí)甲等醫(yī)院。2011年，縣醫(yī)院全年門(mén)診18萬(wàn)人次，住院12870人次，業(yè)務(wù)收入4335萬(wàn)元；中醫(yī)醫(yī)院接待門(mén)診患者63224人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2192萬(wàn)元。
（六）創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作扎實(shí)推進(jìn)
一是召開(kāi)了衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，安排部署了衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。二是印制發(fā)放了5萬(wàn)份健康教育手冊(cè)，提高了群眾健康知識(shí)知曉率。三是按照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的主要工作任務(wù)和考核項(xiàng)目要求，開(kāi)展了衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，申報(bào)創(chuàng)建了華縣交通局等3個(gè)省級(jí)衛(wèi)生單位、華縣工商局等9個(gè)市級(jí)衛(wèi)生單位，華州鎮(zhèn)崖坡村、馬斜村2個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村以及華州鎮(zhèn)大街村、杜堡村等7個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村。四是按照創(chuàng)衛(wèi)辦安排，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位和各專業(yè)組都按照各自的職責(zé)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織指導(dǎo)，落實(shí)了人員和責(zé)任，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作的順利進(jìn)行。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作卓有成效
一是組織召開(kāi)了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會(huì)議，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理工作，并對(duì)我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了臺(tái)帳登記。三是對(duì)新增建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項(xiàng)目決策、規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查。
（八）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效
工作設(shè)想與計(jì)劃篇五
20xx年，我們公司的營(yíng)銷年。在市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。本人20xx年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：
目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。
目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。
同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地――前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)――中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)――后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
通過(guò)在公司內(nèi)刊設(shè)立市場(chǎng)專欄。擴(kuò)大公司的影響力，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
以上就是對(duì)于20xx年工作的計(jì)劃，在以后的工作中，我將更加努力，去把自己的工作做到更好，同時(shí)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高及的業(yè)務(wù)能力。
工作設(shè)想與計(jì)劃篇六
學(xué)習(xí)紀(jì)檢部工作計(jì)劃及設(shè)想
作為一名剛踏進(jìn)大學(xué)的大一新生，成為學(xué)習(xí)紀(jì)檢部中的一員使我感到很榮幸。通過(guò)前一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)對(duì)紀(jì)檢部的工作也有了大致的熟悉和了解。
一、對(duì)紀(jì)檢部的認(rèn)識(shí)：
紀(jì)檢部是院學(xué)生會(huì)下設(shè)的一個(gè)紀(jì)律檢查和監(jiān)督的部門(mén)，負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的秩序和紀(jì)律；檢查課堂出勤情況，引導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
二、工作基礎(chǔ)建設(shè)：
1、增強(qiáng)交流
紀(jì)檢部?jī)?nèi)部成員之間或者是與其他部門(mén)之間舉行一次聯(lián)誼活動(dòng)，目的是使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)和融合。
2、整頓內(nèi)部秩序
在維持學(xué)院各活動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，紀(jì)檢部?jī)?nèi)部的秩序也不能放松，要制定出一套適合紀(jì)檢部的包括例會(huì)、出勤、部門(mén)活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要求部員嚴(yán)格遵守，多做自我批評(píng)，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
本著對(duì)同學(xué)服務(wù)負(fù)責(zé)的原則，紀(jì)檢部應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極配合學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
4、見(jiàn)賢思齊 作為紀(jì)檢部的一員要時(shí)時(shí)刻刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遇到不懂的虛心向他人請(qǐng)教，吸取他人之長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己之短。
三、例行檢查
我部應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作，做好各種活動(dòng)的檢查記錄。紀(jì)檢部的本職工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并及時(shí)上報(bào)給主席團(tuán)。
1、定時(shí)檢查早晚自習(xí)的出勤情況，每周總結(jié)記錄，在每周的例會(huì)上向主席團(tuán)匯報(bào)。
2、維持會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好人員的記錄情況和出勤情況，會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂紀(jì)律的予以警告，會(huì)后將記錄向大家公開(kāi)，便于核對(duì)，增加工作的透明度。
四、活動(dòng)創(chuàng)新
基于我們紀(jì)檢部的工作特性，
工作設(shè)想與計(jì)劃篇七
個(gè)人工作計(jì)劃與設(shè)想
【篇1：2011年個(gè)人工作打算與設(shè)想】
2011年工作設(shè)想及對(duì)公司的一些不成熟的建議
2010年已經(jīng)過(guò)去，回收過(guò)去的一年，是個(gè)艱難而又痛苦的一年。整個(gè)2010年公司上下的大部分精力用在了如何維護(hù)穩(wěn)定企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定成了我們工作的主線。我們同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)艱難的過(guò)程，在我們班子的共同努力下，我們較好地完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷一、二部在做好各自部門(mén)工作的同時(shí)，在如何留人留心上作出很大的努力，各部主要業(yè)務(wù)骨干雖有所“流失”但基本力量得到有效保留，為2011年乃至以后的工作，打下了較為良好的基礎(chǔ)。
2011年已經(jīng)來(lái)臨，我們黨支部的工作中心，除了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的各項(xiàng)方針政策，切實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及日常黨務(wù)工作外，主要工作初步設(shè)想和建議如下：
一、積極地配合人力資源部和部門(mén)行政迅速調(diào)整人員配置，最低限度地減少部門(mén)工作因人員協(xié)解帶來(lái)的影響，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作積極性。
二、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和工作優(yōu)勢(shì)，凝聚合力，在人手相對(duì)緊張的條件下，要求黨員骨干在本職崗位上發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作上主動(dòng)跨出一步，拾遺補(bǔ)漏，積極補(bǔ)位。
三、加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，恢復(fù)正常工作秩序，教育職工樹(shù)立良好職業(yè)道德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、建議：
1.建議進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核管理，目前公司員工習(xí)慣性事事請(qǐng)示，每個(gè)崗位尤
其是管理崗位，沒(méi)有負(fù)擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，只重結(jié)果，不重過(guò)程，忙于救火和應(yīng)急工作，習(xí)慣有問(wèn)題向上推，向左右推。出了問(wèn)題由于職責(zé)不明確。已有的行之有效流程規(guī)范執(zhí)行力不夠，無(wú)法倒查，有時(shí)間把一件事情一做再做，沒(méi)有時(shí)間把事情一次做好。導(dǎo)致問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，被動(dòng)應(yīng)付變化，員工責(zé)任心下降，積極性受挫，制度形同虛設(shè)，對(duì)公司健康和可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。因此有必要恢復(fù)和完善流程規(guī)范制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確職責(zé)，讓公司高效運(yùn)作。責(zé)任越具體，成本也就越低。2.建議設(shè)立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理開(kāi)放日。目的在于兩點(diǎn)：1）廣開(kāi)言路。俗話
說(shuō)：偏聽(tīng)則暗，兼聽(tīng)則明。2）讓員工對(duì)公司建設(shè)、管理有參與感，有主人
翁的感覺(jué)。總經(jīng)理信箱可匿名投遞，總經(jīng)理開(kāi)放日指在每月的指定日期，開(kāi)設(shè)談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對(duì)面溝通。對(duì)于員工意見(jiàn)，公司一定要予以處理，對(duì)于好的意見(jiàn)及開(kāi)創(chuàng)性的建議，予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于投訴和抱怨予以回復(fù)，以安撫民心。同時(shí)建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定時(shí)地找各部門(mén)非組織群體重點(diǎn)人員的訪談，這種人不一定是干部、班組長(zhǎng)骨干，但卻是在職工中說(shuō)話有影響的人，與他們交心，通過(guò)他們把公司的想法，傳達(dá)至員工，這樣就能在很大程度上減少不同聲音，現(xiàn)在員工的不同聲音比較多，對(duì)公司產(chǎn)生了一些消極影響，在人性化管理，讓員工有話語(yǔ)權(quán)的同時(shí)，需要重視減少不和諧聲音，你退一步，他就會(huì)進(jìn)一步，而且要求更多。要讓員工明確，管人管事只是手段，不是目標(biāo)，管理的目的是讓每個(gè)人都“活不下去”，而現(xiàn)在不少員工普遍“活得不錯(cuò)”。在潛意識(shí)里認(rèn)為：“公司要想突破是困難的，以后怎么樣還難說(shuō)，先混著吧；”每人都有自己一套小算盤(pán)，缺乏整體意識(shí)，承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。消極是會(huì)傳染的、攀比的，從而形成了“死局”。因此加強(qiáng)對(duì)人的管理：要盡快恢復(fù)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化人員基本管理制度的執(zhí)行，通過(guò)強(qiáng)力措施等手段讓大家意識(shí)到公司管理的要求。加強(qiáng)對(duì)事情管理：就是從細(xì)節(jié)開(kāi)始，嚴(yán)格規(guī)范流程。管理的最終目標(biāo)是不要管理。但是，強(qiáng)化管理的過(guò)程必不可少。
3.建議公司設(shè)立“人才青山計(jì)劃”。留得青山在，不怕沒(méi)柴燒。要想在再次創(chuàng)
業(yè)中立于不敗之地，人才是關(guān)鍵。公司發(fā)展，人才是青山?！扒嗌接?jì)劃”意在為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
2011年1月11日星期二
車(chē)間黨支部2011年工作計(jì)劃
為深入貫徹落實(shí)黨的xxx、十七屆四中、五中全會(huì)精神，鞏固和擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀教育成果，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就動(dòng)力車(chē)間黨支部2011年的工作做以下計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，以“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨支部，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和號(hào)召力，為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
二、主要工作及措施
（一）注重組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
1.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和黨員活動(dòng)制度，支部成員每年至少講一次黨課，黨員活動(dòng)日為每月七日。
2.充分發(fā)揮支部各委員的作用，分工明確，齊抓共管，形成合力。 3.做好組織發(fā)展工作，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)和xxx員的發(fā)展工作。建立非黨積極分子名冊(cè)，確定積極分子培養(yǎng)人，做好預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作。
4.搞好黨費(fèi)收繳工作，教育全體黨員按時(shí)、足額地繳納黨費(fèi)。
（二）學(xué)習(xí)教育方面
一是每月要堅(jiān)持定期的集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)觀的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的政治建設(shè)，把經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育作為培
養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力，提高科學(xué)預(yù)見(jiàn)性和增強(qiáng)判斷和決策能力的重要載體，切實(shí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫，要進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展專題研討會(huì)等形式，努力提高黨員干部的學(xué)習(xí)成效。
二是聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)黨建工作。在新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)，要認(rèn)真做到在改進(jìn)中加強(qiáng)，在加強(qiáng)中改進(jìn)，要把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，圍繞我車(chē)間生產(chǎn)中心工作和整體發(fā)展要求，把加強(qiáng)黨建工作與推進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
三是要組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)；組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡等內(nèi)容的電教片；邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織上好黨課，由車(chē)間支部3名委員輪流擔(dān)任中心發(fā)言。
（三）繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，打造書(shū)香型車(chē)間”為主要內(nèi)容的職工培訓(xùn)及班組建設(shè)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)間，使每一位職工都將個(gè)人奮斗目標(biāo)融入企業(yè)、車(chē)間的整體目標(biāo)中來(lái)，鼓勵(lì)職工以班組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，提倡“比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、比效能”，對(duì)職工合理化建議等進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，突出“一型帶五型”，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際，通過(guò)“一型主導(dǎo)，兼顧四型”的方法，提高“以點(diǎn)帶面”能力，推出一個(gè)“學(xué)習(xí)型”標(biāo)桿班組，創(chuàng)建一個(gè)“書(shū)香型”特色車(chē)間來(lái)不斷提升車(chē)間“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的整體水平。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)以熱愛(ài)企業(yè)為核心的職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德的時(shí)代精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我是榆煉人的“埋頭苦干、搶抓實(shí)干”精神，積極倡導(dǎo)“企業(yè)快速做大做強(qiáng)，員工快樂(lè)工作生活”的企業(yè)愿景，努力培育“四有”職工，進(jìn)一步提升廣大職工的凝聚力和創(chuàng)造力，使全體職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
（五）進(jìn)一步做好“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作
以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，做好樹(shù)立典范工作，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好局面。
（六）抓好支部的日常工作
一是堅(jiān)持黨的七項(xiàng)組織生活制度：會(huì)議制度、黨日制度、黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度。
二是繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，發(fā)展黨員工作要貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，使那些作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同志，在群眾中有威信的優(yōu)秀積極分子吸收到黨內(nèi)來(lái)。
三是積極做好經(jīng)常性的思想工作，堅(jiān)持思想?yún)R報(bào)、思想情況分析、檢查講評(píng)“三項(xiàng)”基本制度，積
極開(kāi)展談心活動(dòng)、互助活動(dòng)、橫班競(jìng)賽、共教共育等形式多樣的活動(dòng)。
【篇2：2012職業(yè)規(guī)劃部工作計(jì)劃個(gè)人設(shè)想】
2012職業(yè)規(guī)劃部工作計(jì)劃個(gè)人設(shè)想
一、加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)職規(guī)工作的認(rèn)識(shí)
二、逐步完善部門(mén)工作建設(shè)
三、增加部門(mén)活動(dòng)新的切入點(diǎn)
四、開(kāi)展一定量的課題研究
具體內(nèi)容如下： 一）加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)職規(guī)工作的認(rèn)識(shí)是為了讓成員在接下來(lái)半年多的時(shí)間里對(duì)工作方向有一個(gè)更好的把握。讓新納成員對(duì)部門(mén)的職能范圍有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，清楚在工作的時(shí)候應(yīng)該向哪些方面加大工作力度。加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)職規(guī)工作的認(rèn)識(shí)的主要方式是通過(guò)部長(zhǎng)和兩位副部長(zhǎng)對(duì)新納成員的培訓(xùn)，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷及職業(yè)規(guī)劃定義來(lái)為新人做培訓(xùn)，時(shí)間持續(xù)1個(gè)半小時(shí)左右。
二）逐步完善部門(mén)工作建設(shè)，因?yàn)槁氁?guī)部是去年新成立的，許多部門(mén)工作需要完善，想在學(xué)院學(xué)生會(huì)的眾多部門(mén)中占有一席之地不被邊緣化就需要加強(qiáng)自身建設(shè)。有兩項(xiàng)能快速開(kāi)展起來(lái)的工作一個(gè)是開(kāi)展新部員的培訓(xùn)。二是完善部門(mén)的活動(dòng)資料，對(duì)部門(mén)進(jìn)行的所有活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行文字整理，同時(shí)增加活動(dòng)后的同學(xué)反饋記錄對(duì)以后的活動(dòng)開(kāi)展能起到相當(dāng)大的作用，也是一種部門(mén)的文化。這兩項(xiàng)都是持續(xù)性的工作，越早開(kāi)展越有價(jià)值。
三）增加部門(mén)活動(dòng)新的切入點(diǎn)，通過(guò)部門(mén)活動(dòng)后的反饋記錄來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)已經(jīng)進(jìn)行的活動(dòng)是否達(dá)到了其預(yù)期的效果，對(duì)同學(xué)反饋情況不是很理想的活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時(shí)應(yīng)該增加新的活動(dòng)項(xiàng)目讓新納部門(mén)
成員能更好的發(fā)揮個(gè)人的才干，同時(shí)豐富學(xué)院同學(xué)的課余生活。四）開(kāi)展一定量的課題研究是為了尋找更加符合機(jī)械學(xué)院職規(guī)工作的開(kāi)展方向，把握一個(gè)大的活動(dòng)開(kāi)展方向，應(yīng)該是幾個(gè)人共同研究一個(gè)課題，全部門(mén)有那么兩個(gè)就可以，比如說(shuō)對(duì)于大二的同學(xué)我們比較適合開(kāi)展室外互動(dòng)活動(dòng)，而大三的同學(xué)可能更適合一些有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)回來(lái)做個(gè)交流活動(dòng)。
預(yù)祝職業(yè)規(guī)劃部在2012里再創(chuàng)佳績(jī) 2012年2月
【篇3：工作目標(biāo)及個(gè)人設(shè)想】
工作目標(biāo)及個(gè)人設(shè)想
精彩卓越、美麗人生。如能到卓越文化教育培訓(xùn)中心工作，本人的工作目標(biāo)及個(gè)人設(shè)想有以下幾個(gè)點(diǎn)：
一、大興校園文化
加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部環(huán)境和文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍的布置，讓家長(zhǎng)和學(xué)生走進(jìn)校園內(nèi)著實(shí)感染到有一種文化氣息，用文化鑄校，用成績(jī)感人。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) 1.利用新東方、學(xué)大等教育機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理模式，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，提高行政人員對(duì)分管工作的執(zhí)行力度，讓每個(gè)老師在卓越工作感到有壓力而不壓抑。
2.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，增設(shè)教育咨詢部，優(yōu)化其它各職能部門(mén)人選。
3.加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和個(gè)性化輔導(dǎo)模式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升個(gè)性化輔導(dǎo)教師的專業(yè)輔導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)真正的“個(gè)性化“教師。
三、加大招生穩(wěn)生的力度
1.文化培訓(xùn)，課外輔導(dǎo)與目前學(xué)校教育有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，在招生宣傳中利用我校辦學(xué)七年的文化底蘊(yùn)和悠久歷史以及我校的英語(yǔ)特色，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳擴(kuò)大招生。
2.與學(xué)校周邊的公辦學(xué)校聯(lián)合，深入學(xué)校內(nèi)部與公校班主任聯(lián)手招生。
3.做好輔導(dǎo)跟蹤等五個(gè)方面的服務(wù)工作： 1）迎接新生； 2）交流溝通 3）摸底測(cè)試 4）登記成績(jī) 5）課后溝通
用文化關(guān)懷，用情感打動(dòng)家長(zhǎng)和學(xué)生，讓學(xué)生和家長(zhǎng)宣傳我校的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，從而擴(kuò)大我校生源。
4.抓住我校英語(yǔ)特色，以“點(diǎn)”帶面，在短期內(nèi)搞出一到兩個(gè)“短、頻、快”的項(xiàng)目，以此擴(kuò)大影響帶動(dòng)招生，促使學(xué)校整體向前發(fā)展。
四、開(kāi)辦分教點(diǎn)
卓越文化教育培訓(xùn)中心在廣州發(fā)展已有七年歷史，已經(jīng)形成了自己的特色和管理模式，完全可以依托國(guó)際品牌和名人效應(yīng)開(kāi)辦自己的分校區(qū)，先做大，然后做強(qiáng)。
個(gè)人設(shè)想計(jì)劃：
1.兩年先開(kāi)設(shè)四家教學(xué)點(diǎn)，每間投資100萬(wàn)計(jì)：400萬(wàn) 2.教育再研發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)共計(jì)投資150萬(wàn)
3.教育項(xiàng)目推廣分公司開(kāi)設(shè)兩家，每家投資50萬(wàn)，計(jì)：100萬(wàn)，總需投資約700萬(wàn)。
盈利分析：兩年內(nèi)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)中心分教點(diǎn)4間，每間招收學(xué)生按950人/年計(jì)，累計(jì)招生量3800人，每名學(xué)生平均收費(fèi)3000元計(jì)算，總收入約1150萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)毛利（45%）約500萬(wàn)。兩年內(nèi)即可以收回分教點(diǎn)投資成本。
以上各條純屬個(gè)人意見(jiàn)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正
王宏志
2011-4-24