個人述職報告范文五篇

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    下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編為您收集的個人述職報告范文,僅供參考。
    村衛(wèi)生站個人述職述廉報告
    在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與均等化辦公室等,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,接合村站和本人實際能力做到:
    一計劃免疫工作方面,大力開展宣傳工作,利用宣傳單,宣傳欄和口頭宣傳的方式,使家喻戶曉計劃免疫的重要性,大大地提高了預(yù)防接種的及時率,各種疫苗的接種率均達到了上級規(guī)定的要求,0-7歲兒童無一例相關(guān)傳染病的發(fā)生。
    二婦幼工作方面,及時對本村轄區(qū)內(nèi)孕婦進行摸底,建立有關(guān)表冊,及時上報主管部門,并進行產(chǎn)前檢查與住院分娩的宣傳督促,由于宣傳到位,孕婦住院分娩率達100%,無一例孕婦因在家分娩而導(dǎo)致死亡;對在家的產(chǎn)婦,及時進行了產(chǎn)后訪視與宣教,宣傳產(chǎn)婦應(yīng)該注意的相關(guān)事項與新生兒預(yù)防接種和喂養(yǎng)知識,本年度無一例新生兒死亡;對0-7歲兒童全面建立表冊并進行管理。
    三公共衛(wèi)生均等化工作,因為它是黨和國家對老百姓的一項重要惠民政策,所以我站盡力把它宣傳好執(zhí)行好;(一)通過發(fā)放宣傳單和固定宣傳欄與口頭宣傳的方式,宣傳公共衛(wèi)生均等化的重要性和必然性,但是,本人又對發(fā)放的宣傳品感到痛心,因為,現(xiàn)在的農(nóng)村,大部分為留守老人和兒童,對于宣傳品,他們有的根本就不會接,有的接過去后隨手當(dāng)垃圾丟掉了,能看上一眼的人太少太少,所以,本人對這種浪費資源的作法感到心痛!我們相關(guān)部門費心費力制作的宣傳品,對于他們來說,不值一文!只有口頭面對面的宣傳才能起一點點作用!而上級要求每兩個月舉辦的居民健康講座和每個季度辦一次的固定宣傳樣,必須留手稿與照片和到會居民電話號碼,就只能是形式主義了!當(dāng)通知老百姓來參加健康講座時,人們都會用各種方式拒絕了,因為他們忙呀!要么忙農(nóng)活,要么忙其他的事!他們才不理會我們的什么健康講座!就是來了一兩個村民,他們又多半記不住自己家的電話號碼,寫不起字;我們無法留下聯(lián)系方式,在考核時,我們就被視為做假!這能怪誰?難道這都是鄉(xiāng)村醫(yī)生的過錯嗎?存在的問題還有;我們鄉(xiāng)村醫(yī)生根本就沒有能力買照像機!更不可能制作相關(guān)圖片!就是制作出來的都多半是假的!這不是形式主義嗎?當(dāng)然,在來年,我站將盡力克服這些實際存在的困難,爭取按上級要求做到位,不讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們失望!(二)按照上級要求,本人對本村居民的建檔率(包括)電子檔案達到了70%以上,完成了上級下達的任務(wù)!(三)在建立健康檔案中篩查出的慢性病,本站逐一建立了慢病相關(guān)表冊,并對在家的慢病病人逐一到家進行了隨訪!為他(她)們宣傳了相關(guān)防病治病知識!
    四醫(yī)療改革方面,我站根據(jù)上級要求,全面落實“基本藥物”的實施,但是,在“基藥”的實施方面,由于藥品進貨不是由電腦管理,還是存在一些細節(jié)上的問題,要解決這方面的問題,還必須應(yīng)用微機管理才有可能更加完善!本站將在來年努力達到國家規(guī)定的要求。
    五結(jié)核病管理方面,根據(jù)上級要求,對結(jié)核病人做到了管理到位督促到位。
    六重癥精神病患者的管理方面,全面落實上級要求,做到了宣傳到位,隨訪到位。
    七集體的餐的管理,做到了宣傳到位,監(jiān)督到位,全年無一例因集體用餐而中毒的發(fā)生。
    八學(xué)習(xí)方面,根據(jù)上級要求,不斷學(xué)習(xí)理論知識,及時參加上級組織的各項培訓(xùn)來加深業(yè)務(wù)水平,苦練內(nèi)功,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取用最好的業(yè)務(wù)水平來服務(wù)村民的健康。
    九本人按要求定期參加各種例會,及時學(xué)習(xí)和了解國家相關(guān)衛(wèi)生政策和衛(wèi)生法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范操作,杜絕了一切醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    十一年來,本人積極參與中心衛(wèi)生院的各項防疫工作,按上級要求完成了下達的各項任務(wù)。
    修船廠員工述職述廉報告
    不知不覺間,來到已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。20xx年對于修船發(fā)展是不平凡的一年,由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要,順應(yīng)公司制度的變革,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動與支持下,修船成功由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn),為未來獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,取長補短互利雙贏。一年的時間里,通過自身的不懈努力,在負責(zé)范圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
    一、主要工作
    事業(yè)部的成立,本職工作也發(fā)生了改變,經(jīng)營理念增強,認真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營發(fā)展目標,順應(yīng)管理模式的改變,為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),本人在原有負責(zé)修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統(tǒng)計、材料費的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認;完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價格施工人員的咨詢;投標項目現(xiàn)場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價格交流洽談;預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預(yù)簽費用跟蹤收取;項目施工安排、策劃。對內(nèi):呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標后價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理;施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、安排、記錄、確認、結(jié)算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動能配備等保障);設(shè)備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實;各分包單位稅票開票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準資金支付;分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報;月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報,經(jīng)營工作每周周報等等。
    二、主要業(yè)績
    在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度,積極推動修船事業(yè)部各項工作進展,完善管理制度,加強各部門工作交流溝通,讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評,授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定。
    先后參與組織“船適時養(yǎng)護”“船適時養(yǎng)護”“船大修特檢”“船大修特檢”“輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作;即將進行的“輪耙臂改造”“輪改造”“船大修”“耙平器備件制作”及其局挖泥船舶海上搶修、局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織安排、分包費用測算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“船廠內(nèi)大修”“船塢修”“輪修理”工程報價投標、施工組織安排。
    “船廠修”“船廠修”“輪養(yǎng)護”“管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價、投標及價格洽談。
    本年度共參與施工、報價、結(jié)算項目項產(chǎn)值計余萬元,其中簽訂合同份余萬元,投標報價余份余萬元。與家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。
    三、心得
    隨著公司修船事業(yè)的擴大,修理范圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業(yè)合作,彌補不足。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩選,就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清,進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無法有效掌控工程修理進度。渤工隸屬渤海石油集團,所有生產(chǎn)均嚴格按照海上石油作業(yè)標準,就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴至甚嚴,所有電裝設(shè)備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護缺一不可等等,由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求,導(dǎo)致我方施工人員無法進入生產(chǎn)場地,塢內(nèi)計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。
    通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果
    一是:真正了解
    塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程,明白了哪些是塢內(nèi)必做項目;哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗,了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。
    二是:安全生產(chǎn)高于一切,安全管理規(guī)則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學(xué)習(xí)。
    三是:總結(jié)修船特性,順應(yīng)市場發(fā)展,我們要不斷充實自己,提高自身素質(zhì)與知識,工作處理要靈活、學(xué)會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失,提高效益。
    四是:本項目的配套,我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取,為長遠發(fā)展,必要的配套是應(yīng)該具備的,吊機起重、船塢等硬件設(shè)備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。
    五是:知己知彼百戰(zhàn)百勝
    六是:任何工作都要積極面對,認真仔細完成,及時的溝通、匯報,因為基層工作的準確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排、判斷。
    我司承修“”尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運,它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運輸船舶,根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由于工期緊,頂推裝置為進口設(shè)備,由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動下,工程委托新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正了解修船國營老廠,在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中,單船項目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進度安排謹慎周密,在隱含項目或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等情況下解決問題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內(nèi)部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業(yè)主的喝彩,也在擴大發(fā)展中也增重籌碼。
    隨著公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力,公司進行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態(tài)度,感受公司領(lǐng)導(dǎo)對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘,給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間,激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動,現(xiàn)崗位跟實際工作內(nèi)容、能力、業(yè)績不相匹配,但是為大局出發(fā),整體考慮,是金子總會被發(fā)現(xiàn),我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。
    四、下一步工作
    完善修船車輛調(diào)配、控制管理辦法;明確修船經(jīng)營工作的重點,明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰項目誰負責(zé)”;總結(jié)修船2年來報價工作,匯總單項報價參考表。
    通過總結(jié)一年工作,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為明亮的航標指引我前進方向,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    運營總監(jiān)個人述職述廉報告
    回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。
    一。對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。
    1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
    2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點,預(yù)測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。
    3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。
    二。和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團結(jié),密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:
    1.規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
    2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費,不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。
    3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認真負責(zé)的搞好市場管理工作。
    三。認真負責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。
    以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再厲更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。
    財務(wù)工作人員個人述職報告
    本人在單位主要從事財務(wù)管理工作以及對下屬兩所財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一年來,本人在市局黨組和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷和幫助下,通過自己不懈的努力和對待工作認真負責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高?,F(xiàn)將個人一年來工作述職如下:
    一、思想學(xué)習(xí)情況
    1、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
    我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新,從客觀上要求我們財務(wù)部門同志必須加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,特別是加強了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使自己的理論水平、思想覺悟和用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。及時認真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局、遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律,認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好單位與其他聯(lián)系單位之間的關(guān)系,除完成本職工作之外還按時按質(zhì)完成一些臨時性工作任務(wù)。
    二、履行工作職責(zé)情況及取得的工作成績
    (一)積極協(xié)調(diào),努力爭取財政部門的資金、政策支持
    一年來,我們始終堅持把積極爭取資金支持作為財務(wù)工作的重點,審時度勢,認真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級財政和上級部門的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取,得到了省局的大力支持,為我局劃撥了中央轉(zhuǎn)移支付資金58萬元,各類省級食品藥品抽檢和監(jiān)管資金46.7萬元經(jīng)費;二是多次協(xié)調(diào),得到同級財政的支持,20xx年度全年追加經(jīng)費151.48萬元,減小了單位的經(jīng)濟壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財政的關(guān)心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。
    (二)重視日常財務(wù)管理工作,保證單位各項工作順利開展
    日常財務(wù)管理是一項復(fù)雜而又繁瑣的工作,也是單位其他各項工作開展的基礎(chǔ)性工作。一是建立健全了各項財務(wù)制度,根據(jù)單位實際工作需要,制定了《XX市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)財務(wù)管理辦法》、《XX市食品藥品監(jiān)督管理局資產(chǎn)管理辦法》、《XX市食品藥品監(jiān)督管理局招待費管理辦法》等等,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理。二是每年開展固定資產(chǎn)清查工作,做到家底清楚、帳帳相符、帳卡相符、帳實相符,防止國有資產(chǎn)流失。三是加強非稅收入的管理,非稅收入及時上繳國庫,做到收支兩條線,杜絕小金庫發(fā)生。四是做好厲行節(jié)約,嚴格控制三公經(jīng)費。對單位公務(wù)接待、公車運行費、會議費、差旅費等方面嚴格控制把關(guān),保證三公經(jīng)費零增長。五是協(xié)助XX市藥學(xué)會完成藥學(xué)人員和餐飲人員繼續(xù)教育培訓(xùn)等工作。
    通過財務(wù)制度的認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了單位一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
    (三)合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理
    單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好單位的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)單位的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度單位的職能調(diào)整對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了單位各項工作的順利完成。
    (四)認真做好年終決算工作,提高財務(wù)管理水平年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),所以我非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。20xx年部門決算工作表現(xiàn)突出,被評為市直部門決算先進個人。
    三、存在的
    不足及今后努力方向
    一年來,自己在本科室人員的共同努力下,做了大量卓有成效的工作,也深切的認識到自身存在一些不足,主要是在學(xué)習(xí)上不夠深入。今后,要堅持終生學(xué)習(xí)的理念,繼續(xù)加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升修養(yǎng),強化素質(zhì),
    改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為單位的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
    車站組織員述職述廉報告
    一、政治素質(zhì)方面
    經(jīng)過黨的多年培養(yǎng)教育和在貨運組織員崗位上一年來學(xué)習(xí)、促進、鍛煉、提高,以及工作閱歷的增加,自己在政治素質(zhì)方面不斷的進步。在工作中嚴格遵守黨的章程和企業(yè)的紀律,堅定的擁護、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在工作中認真貫徹、堅決執(zhí)行局、段、站的工作要求和工作部署,堅決擁護上級的決定。
    在提高政治素質(zhì)方面,自己做到了認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,按時參加車站組織的政治理論學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)的理論成果來指導(dǎo)日常的工作實踐,努力提高自己做好本職工作的能力。同時開展支部黨員的政治理論學(xué)習(xí),教育黨員群眾做好崗位工作,嚴格按照劉部長"講科學(xué)、高標準、不懈怠"的精神嚴格要求自己。在政治理論學(xué)習(xí)方面,平時能夠認真的閱讀黨報、黨刊上的理論文章,以此來豐富自己的理論知識,提高自己的工作能力。
    在組織觀念方面,自己做到了和上級保持高度一致,不光自身要求,同時也要求職工與上級精神高度統(tǒng)一。自己作為一名黨員始終遵守黨的組織紀律,作為一名黨員干部始終把組織上的要求放在自己工作的首位。在大局意識上,自己能夠從社會發(fā)展需要上、從鐵路跨越式發(fā)展的要求上認識鐵路的改革。能夠從安全是天、安全否定一切的高度上認識鐵路當(dāng)前抓安全工作的重要性。在工作中自己能夠做到從大局出發(fā)思考問題,把自己分管的工作納入到大局的要求上,具體的講就是堅決服從上級的工作要求。在這方面,自己從實際工作要求上對職工進行大局意識教育,教育職工在保安全、保穩(wěn)定、增收創(chuàng)效上為實現(xiàn)車站的工作目標做貢獻。
    二、履行職責(zé)方面
    1、用"高標準"抓安全、注重細節(jié)抓現(xiàn)場、確保貨運安全
    貨運安全工作是影響調(diào)車安全和行車安全的重大隱患,一年來我把貨運人身安全、裝載安全、車門安全和附掛物安全作為安全工作的重點,嚴格落實段、站的人身安全防護辦法,身先士卒深入現(xiàn)場,做到了凡裝車必檢;凡貨運損、盜事故必第一時間到場;凡貨運車門等安全問題必分析。每天都深入到專用線和貨場,發(fā)現(xiàn)和解決問題,一年來共考核各類問題100余件,發(fā)現(xiàn)安全隱患并現(xiàn)場解決。在動態(tài)管理上重點抓五關(guān):一是抓定型裝載加固關(guān);二是抓卸后門窗蓋閥關(guān)打關(guān);三抓卸后貨車貨位的清掃和扒掏關(guān);四是抓到后貨物的交接檢查關(guān);五是抓軍事運輸和重點物資組織關(guān)。在安全管理上始終按照劉部長的"高標準"要求自身的工作,同時也教育貨運職工嚴格遵守作業(yè)紀律,嚴格執(zhí)行貨運規(guī)章,在安全工作上要做到一點兒不差、差一點兒也不行,確保了貨物運輸?shù)慕^對安全。
    2、用"不懈怠"的精神抓運輸生產(chǎn)、挖潛提效、確保增運增量。
    在運輸上由于無固定貨源,要想保證車站的發(fā)送量,實現(xiàn)運輸生產(chǎn)指標,就必須用"不懈怠"的精神打一場持久戰(zhàn)。我確定了以碼頭貨物為主攻方向,穩(wěn)定基本貨源,營銷承攬零散貨源,與公路、水路爭飯吃。主要采取以下措施:一是利用其它站段的弊端,積極爭取碼頭貨源;二是利用價格優(yōu)勢,積極爭取公路貨源;三是加強營銷走訪,穩(wěn)住既有貨源;四是加強運輸組織,保證不憋不堵。同時確定了進關(guān)車審批難、滑油罐車不足、公路競爭激烈,價格優(yōu)勢不明顯等運輸難點并各個攻關(guān)。在運輸組織上日常做到了每月對專用線企業(yè)必走訪;裝卸車憋堵必到現(xiàn)場。動態(tài)掌握運輸生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)車站、企業(yè)和上級的關(guān)系,最大限度的實現(xiàn)了車站運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成,截止09年11月末車站提前一個月完成了段下達的貨運收入指標。
    3、用"講科學(xué)"的方法抓基礎(chǔ),明確責(zé)任,確保質(zhì)量提升。
    在基礎(chǔ)工作管理上,以日常監(jiān)督指導(dǎo)為手段,努力達到檔案化、楷書化、標準化、優(yōu)質(zhì)化、衛(wèi)生化、質(zhì)量化。按照部、局"貨票填寫質(zhì)量標準",對發(fā)送、到達貨票、雜費收據(jù)等基本票據(jù)進行規(guī)范,統(tǒng)一了各崗點的文電夾、簿冊等,做到簿冊齊全、規(guī)格統(tǒng)一,盒內(nèi)盒外一致;規(guī)范了各種簿冊的填記質(zhì)量,做到填記及時、干凈整潔、文字工整、大小一致、按規(guī)定修改,實現(xiàn)簿冊填記楷書化;在職工作業(yè)上加強職工對兩紀的再教育,增強職工遵守兩紀的自覺性,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,認真學(xué)習(xí)作業(yè)標準,堅決杜絕職工違反勞動紀律問題的發(fā)生,重點解決職工會背不會干、會干不按標準干的問題,以職工現(xiàn)場監(jiān)裝卸、職工出務(wù)、當(dāng)班串崗等為重點,教育職工明確責(zé)任,嚴格控制,使職工能夠真正按照崗位作業(yè)程序去工作,實現(xiàn)了職工日常作業(yè)的標準化。為嚴格規(guī)范衛(wèi)生管理制度,所有分擔(dān)區(qū)責(zé)任到班組、責(zé)任到人,衛(wèi)生管理要做到日?;?,堅持每日小清掃、周末大清掃的制度,堅持車間每日檢查、每周分析制度,堅持職工清掃與日常保持相結(jié)合的制度,對重點部位的貨運大廳、辦公桌椅等要重點抓好衛(wèi)生管理,使車間所有部位窗明幾靜、干凈、整潔,為職工提供一個優(yōu)雅的工作環(huán)境,為使貨主來得舒心,走的滿意,使貨運車間職場環(huán)境衛(wèi)生化。
    三、存在的不足及工作設(shè)想
    通過一年來的實際工作,自己覺得還有很多的缺點與不足:一是貨運業(yè)務(wù)知識及貨運邊緣知
    識上還有待于進一步的學(xué)習(xí)和提高;二是自身政治素養(yǎng)還需要進一步加強;三是工作經(jīng)驗上以及應(yīng)急問題處理能力上還需要進一步磨練;四是開展職工思想教育和溝通方法上還需要改進。為進一步完善自己的工作,結(jié)合09年工作實際,對以后的工作有幾點設(shè)想。
    1、勤于鉆研、提高技能
    針對當(dāng)前貨運規(guī)章變化快,職工接收難的現(xiàn)狀。首先從提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)著手,從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)開始。利用班前、班中、班后學(xué)習(xí)教育,采取理論考試、業(yè)務(wù)競賽等多種形式督促職工學(xué)習(xí),采用筆試、口答、現(xiàn)場操作等多種形式提高職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。要通過一段時間的學(xué)習(xí),全面提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并且選拔一批業(yè)務(wù)尖子帶動職工群體業(yè)務(wù)能力的提升。要把職工培養(yǎng)成技能性工人。通過職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高來保證工作質(zhì)量,來提高運輸效率,來保證貨運的安全穩(wěn)定。
    2、忠于職守、政治過硬
    作為一名共產(chǎn)黨員我知道"黨"的份量。特別是在管理崗位上更應(yīng)該以身作則。樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的思想觀念,不斷學(xué)習(xí)上級的文電精神來武裝和充實自己的頭腦,提高自己的政治素質(zhì),要與上級精神保持高度一致,在工作中不能夠有一點雜念,本著對自己負責(zé)、對崗位負責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的精神開展工作。在工作中勤于奉獻、樂于吃苦,能夠以積極負責(zé)的態(tài)度帶領(lǐng)班組職工開展工作,用一個黨員的高標準來嚴格要求自己,要用自己黨員的模范作用來影響周圍的職工,使廣大職工能夠群策群力,思想穩(wěn)定、班組和諧。
    3、精于管理、提升質(zhì)量
    管理的主要對象是人,以人為本抓管理是干好工作的前提。特別是當(dāng)前工作標準高,職工思想壓力大,思維活躍,要想真正的提升貨運工作的整體水平就必須以人為中心開展工作。一要樹立崗位服務(wù)的觀念;二要樹立精、細、嚴的觀念;三要樹立效率的觀念;四要樹立勤于管理、甘于吃苦的觀念。在質(zhì)量管理上要以強化基礎(chǔ)管理為主線,日常監(jiān)督指導(dǎo)為手段,努力達到票據(jù)管理檔案化、簿冊填記楷書化、作業(yè)程序標準化、貨場管理優(yōu)質(zhì)話、職場環(huán)境衛(wèi)生化、設(shè)備管理質(zhì)量化,使貨運基礎(chǔ)管理水平大幅度提升。
    4、攻堅克難、提效上量
    面對車站周遍無固定運量,裝車急劇下滑的現(xiàn)狀,特別是當(dāng)前公路、水路、航空運輸競爭優(yōu)勢明顯,鐵路以鐵老大自居的錯誤觀念已經(jīng)被打破,必須改變過去坐、等、靠的運轉(zhuǎn)模式,主動攬取貨源,改變服務(wù)質(zhì)量,以追求效益最大化為原則,以貨運營銷為手段,以加強裝卸車組織效率為根本保證,以全面提升運輸質(zhì)量和車站效益為核心,消滅老牌車,實現(xiàn)增效增收。在抓好運輸組織的同時要全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于貨主,以節(jié)約貨主時間成本、體力成本、精力成本和經(jīng)濟成本為手段,提升貨運服務(wù)質(zhì)量,達到貨運服務(wù)100%親情化,貨主反饋100%滿意化,為運輸上量做好根本保證。
    5、嚴抓善管、保證安全
    貨運安全無小事,貨運安全是整個運輸安全的重要一環(huán),保證貨運安全就必須以完善安全管理為前提,以嚴抓善管為手段,以人身安全、貨運裝載安全為重點,以提高職工安全意識為根本。一是強化職工安全第一的思想,提高職工安全管理的自控能力,要不斷提高貨運職工安全責(zé)任意識,樹立安全第一的思想,擺正安全與效率、安全與效益的關(guān)系,使職工安全自控能力不斷提高;二是強化職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把住裝載關(guān),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定貨運安全的關(guān)鍵,針對貨運職工年齡大、學(xué)歷低的特點,重點抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,切實解決職工會背不會干,會干不按標準干的問題;三是強化職工作業(yè)質(zhì)量,把住交接檢查和出發(fā)復(fù)檢關(guān),重點是車門關(guān)打、附掛物清理、裝載加固、軍事運輸?shù)龋WC裝卸前后的檢查,保證問題車得到及時處理,保證裝一輛重車保一路平安;四是抓住貨運安全關(guān)鍵點和措施的落實,確保貨運安全;五是加強現(xiàn)場的檢查考核力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,克服好人主義,在安全問題的處理上不打折扣;六是強化營業(yè)線人身安全十條的學(xué)習(xí),抓住職工作業(yè)人身安全關(guān),保證職工人身的絕對安全??傊涍\安全工作是車站安全的重中之重。必須按照"講科學(xué)、高標準、不懈怠的精神和要求,狠抓落實,才能保證安全的萬無一失。
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