最新配電班組工作計(jì)劃5篇(模板)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
    配電班組工作計(jì)劃篇一
    20xx年,班組年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。
    20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    一、20xx年安全管理目標(biāo):
    1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
    1)、無因工死亡事故;
    2)、無重大瓦斯事故;
    3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
    4)、無重大機(jī)電失爆事故;
    5)、無重大運(yùn)輸安全事故;
    6)、無重大頂板事故;
    7)、無重大水害事故
    2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。
    4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。
    二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;
    2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
    3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵
    4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度
    6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。
    三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案? ?
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。
    3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄。
    2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。
    3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。
    4、正確使用勞動防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
    5、加強(qiáng)安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。
    6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。
    7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
    五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
    1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。
    2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。
    3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
    4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。
    ? 20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。
    配電班組工作計(jì)劃篇二
    堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
    2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
    3、綜合線損率完成,高壓10kv線損完成%,低壓線損完成%。
    4、平均電價完成元/kkwh。
    5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。
    6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
    7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
    (一)全方位開拓電力市常一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市嘗分析市嘗開拓市常加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反愧客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
    (二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風(fēng)險(xiǎn);二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。
    配電班組工作計(jì)劃篇三
    供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。
    4、開展“四新教育”活動?!八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會,然后再對職工開展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。
    5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。
    首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。
    第二,提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。
    第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。
    第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確?;鶎域?yàn)收一次性通過。
    1、教課人員備好課,做好授課記錄。
    2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。
    1、本隊(duì)進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問,回答錯誤者,每人每次扣3分。
    2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。
    3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。
    配電班組工作計(jì)劃篇四
    1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?BR>    2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
    3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.抓好末端安全管理,對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
    1.加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到,線損達(dá)到10%。
    2.實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
    3.加大臨時用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
    4.加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時結(jié)零。
    配電班組工作計(jì)劃篇五
    1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。
    2、2月份,本班組在綜合管理、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,及時將自查出來的問題上報(bào)本所。
    1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。
    1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會,需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時傳達(dá)。
    2)、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時間不一致,需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。
    3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題,這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。
    5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),并采寫通訊。
    6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。