證券業(yè)須優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制以保留人才

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    德勤昨日發(fā)布《2016年證券行業(yè)高管薪酬與人才激勵(lì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究報(bào)告》。報(bào)告顯示,去年上市證券公司人工成本、高管薪酬、最高薪酬平均值都有顯著增長(zhǎng)。但證券行業(yè)員工“認(rèn)團(tuán)隊(duì)”勝于“認(rèn)公司平臺(tái)”,加之金融行業(yè)和證券行業(yè)都不乏就業(yè)機(jī)會(huì),繼而出現(xiàn)證券公司人才流動(dòng)頻繁,使得公司業(yè)務(wù)平臺(tái)打造頗費(fèi)心力。
    調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,上市證券公司25家樣本公司的總?cè)斯こ杀酒骄鲩L(zhǎng)率為81.9%,行業(yè)總?cè)斯こ杀纠麧?rùn)率連續(xù)三年上漲。此外,上市證券公司董事長(zhǎng)平均薪酬同比增長(zhǎng)55.3%,總經(jīng)理平均薪酬同比增長(zhǎng)29.7%,最高薪酬平均值達(dá)人民幣441萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)逾三成。
    德勤中國(guó)合伙人、高管薪酬研究中心首席顧問(wèn)王允娟認(rèn)為,通過(guò)優(yōu)化中期激勵(lì)機(jī)制,能有效地及早保留優(yōu)秀人才,降低由于人才流失對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響。此外,激勵(lì)導(dǎo)向從關(guān)注“團(tuán)隊(duì)”與“個(gè)人”價(jià)值貢獻(xiàn),轉(zhuǎn)為更注重公司大平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人共贏的激勵(lì)模式。
    證券企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)目前呈現(xiàn)多種創(chuàng)新模式,如上市公司借道集合理財(cái)計(jì)劃或委托合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者,擬上市公司試水“QDII+資管”模式等。王允娟說(shuō),我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制、營(yíng)業(yè)部類合伙人機(jī)制和財(cái)富管理合伙人機(jī)制等各種創(chuàng)新型的合伙人機(jī)制都已初見(jiàn)端倪,可見(jiàn)未來(lái)合伙人治理理念是大勢(shì)所趨。”