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【三去一降一補(bǔ)內(nèi)容】
三去一降一補(bǔ)的內(nèi)容是：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要是去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板。
去產(chǎn)能：是指為了解決產(chǎn)品供過(guò)于求而引起產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)的不利局面，尋求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)的方法。
去杠桿：以既主動(dòng)、又穩(wěn)妥為要義的。 具體來(lái)說(shuō)，就是在提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，以行政力量與市場(chǎng)手段并舉、以可控方式和可控節(jié)奏逐步消化泡沫和杠桿問(wèn)題?？傊?，“去杠桿”是以短期陣痛謀求...
去庫(kù)存：中金公司將庫(kù)存及去庫(kù)存化分成兩類(lèi)，即狹義庫(kù)存和廣義庫(kù)存，相應(yīng)地有狹義去庫(kù)存化和廣義去庫(kù)存化。中金報(bào)告指出，狹義去庫(kù)存化僅指降低產(chǎn)品庫(kù)存水平，譬如企業(yè)降低原材料庫(kù)存，這一點(diǎn)可能較快實(shí)現(xiàn)。廣義去庫(kù)存化，即消化過(guò)剩產(chǎn)能的過(guò)程不會(huì)很快結(jié)束，投資過(guò)度和消費(fèi)不足，使得消化過(guò)剩產(chǎn)能要比狹義的去庫(kù)存化更長(zhǎng)期、更痛苦。
降成本：成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力)，其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱(chēng)之為成本。
補(bǔ)短板：就是對(duì)自己知識(shí)面不足的地方去充實(shí)和強(qiáng)化。短板源于“短板理論”，指盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”(或稱(chēng)“短板效應(yīng)”)。若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)才成。