招聘活動總結(jié)怎么寫，歡迎閱讀出國留學網(wǎng)小編整理提供的校園招聘總結(jié)范文，歡迎閱讀與參考。
校園招聘總結(jié)(一)
12月10，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談談自己的思路。
首先小碩對于這次招聘做了充分的準備，等到領命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。
一、招聘準備
早在本年九月就已經(jīng)預知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫MAP的校園招聘模型，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目，意在考察M(專業(yè)知識)、A(態(tài)度)、P(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。
二、招聘內(nèi)容發(fā)布
消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網(wǎng)站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載 了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進而開始有越來越多的學生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前，首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學生，小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。
三、招聘實施
12月10日，星期四，下午兩點，我們準時開始校園宣講，小碩將早些時候準備好的精美PPT放映，開始了為時30分鐘左右的宣講，而后10分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結(jié)束，我們開始收簡歷，并且給學生編號，告知我們每位同學的大概應聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排，免得長時間等待。給9名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生，走出山東大學大門已經(jīng)十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領導推薦。
四、評估匯報
客觀地說，這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在150名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦，發(fā)出匯報郵件，已經(jīng)凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。
五、招聘問題
招聘活動結(jié)束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結(jié)。
1.在面試中，公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對16名應聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學生，外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。
2.最后推薦了兩名候選人給領導審批，領導均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領導支持后，小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè))，候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結(jié)果合格，但并不超越任務目標，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。
3.問題之三，此次現(xiàn)場到的人，16人，其中三名外校學生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。
校園招聘總結(jié)(二)
20XX年和集團公司人力資源部共同參加了青島大學的校園招聘會，招聘會上，集團公司的招聘位置排在會場進門第一個招聘位置，非常醒目，公司的綜合實力和良好口碑及招聘會前期良好的宣傳準備工作為公司的招募打下良好的基礎。我們把德州東北城的宣傳資料也發(fā)給了現(xiàn)在的求職者，反應良好。
8點半一開始，招募現(xiàn)場就異常的火爆，展臺前人潮涌動，大量的優(yōu)秀畢業(yè)生直奔公司展臺而來，踴躍投遞簡歷，我們也參與到初試的環(huán)節(jié)中，認真了解求職者的基本信息，包括期望工作城市、崗位和薪資。大部分的求職者第一意向地都是深圳。直到中午12點結(jié)束，共收到簡歷約120份，經(jīng)過篩選，確定通過初試進入筆試及復試的將近有100人。
當天下午13點30分，集團公司領導就組織了筆試及復試。參加筆試及復試的畢業(yè)生約80余人，通過認真篩選，嚴格把關，共為40多名同學發(fā)放了錄用通知書。
優(yōu)勢：
1、招聘會前良好的宣傳、現(xiàn)場發(fā)放精美的宣傳折頁、播放公司音像資料等充足的準備工作為公司的招募打下良好的基礎。華南城集團是眾多招聘企業(yè)中表現(xiàn)最好、影響力最大、投遞簡歷最多、錄用學生最多的單位之一，代表了集團公司的良好形象和巨大的影響力。
2、校園招聘流程較為完善，各個環(huán)節(jié)連接緊湊，上午收集簡歷，中午篩選簡歷，下午面試并發(fā)布錄取通知書。一氣合成，節(jié)約了時間，
提高了工作效率?，F(xiàn)場招聘會比較直觀，可以見到應聘者本人，通過交流也可以了解應聘者本人的一些相關的信息，現(xiàn)場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多，可選擇的余地也較大，為公司人才庫提供了大量優(yōu)秀人才。
3、用網(wǎng)絡統(tǒng)一為求職者發(fā)送復試短信，節(jié)約了時間;筆試題目綜合性強，可以從多方面考察畢業(yè)生的綜合能力。
4、集團公司為新入職的員工統(tǒng)一進行培訓，讓求職者充分的感受到公司的企業(yè)文化，并將優(yōu)秀人才發(fā)往各個項目。劣勢：
1、面試內(nèi)容較為單一，現(xiàn)場招聘由于時間較短，不能當場對應聘者進行詳細的審查和評測，只是和候選人確定期望工作地點、工作崗位和薪資待遇，并沒有繼續(xù)延伸，無法全面的了解到求職者的基本情況。
由于現(xiàn)場招聘者個人的因素(現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理)，也容易造成對應聘人員的把握不準，造成真正優(yōu)秀人員的流失?，F(xiàn)場應聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學生居多，從業(yè)經(jīng)驗缺乏。2、正式入職時間為2012年7月中旬，時間較長，人才流失率較高。
校園招聘總結(jié)(三)
一、成果展示(截止20XX.12.28)
20XX年校園招聘走訪42所高校(含藝術院校);宣講會37次，參加宣講會3750人，收集簡歷3243份，集體面試1405人，無領導小組474人，1對1結(jié)構(gòu)化面試427人，推薦終面222人，合格172人。每個環(huán)節(jié)淘汰率如下：
環(huán)節(jié)01簡歷篩選02集體面試03無領導小組討論041對1結(jié)構(gòu)化面試05洪董終面推薦人選32431405474427222合適人選1405474427222172淘汰率56.68%66.26%9.92%48.01%22.52%
合格172人中，已經(jīng)收三方協(xié)議80份，博士2人(直接辦理入職)，正與其他公司毀約4人，考慮中26人，放棄60人。具體分析如下：
1.80人已經(jīng)簽收三方協(xié)議和2名博士共82人具體分布如下：中心營銷中心大客戶中心財務中心人力行政中心技術中心文化中心生產(chǎn)運營中心法務部研發(fā)部合計：2.4人與其他公司毀約具體分布如下：中心+學校生產(chǎn)運營中心+閩南師范營銷中心+江西農(nóng)業(yè)財務中心+中南大學技術中心+武漢理工合計：
本科112碩士112合計11114本科2415212537169碩士13711博士22合計25182121237123.目前還在考慮26人具體分布如下：(其中省內(nèi)8人，省外18人)中心財務中心大客戶中心營銷中心人力行政中心生產(chǎn)運營中心文化中心合計：本科22934525碩士11合計32934526
4.60人放棄分析如下：4.1按省分析：省屬省內(nèi)方向福州方向泉州方向廈門方向莆田方向省外東北方向湖北方向江西方向天津方向西南方向合計：4.2按中心學歷分析：中心營銷中心大客戶中心財務中心技術中心人力行政中心文化中心生產(chǎn)運營中心研發(fā)部證券部合計：本科241011822149碩士2529博士22合計2610168242160放棄人數(shù)15781463313604.3按放棄原因分析：原因占比簽約其他公司36.67%工作地點原因33.33%崗位匹配家庭原因薪酬原因自己創(chuàng)業(yè)公司淘汰15.00%6.67%5.00%1.67%1.67%二、20XX校園招聘各環(huán)節(jié)存在的問題及其改進方法
1.前期準備工作
1.1問題：院校聯(lián)系時間偏晚，導致進校時間偏晚，優(yōu)秀的學生所剩無幾;臨時增加院校
招聘，前期宣傳工作無法展開，影響招聘效果和質(zhì)量;
改進方法：①校園招聘需求、院校、線路須在8月份做好計劃;
②15年校園招聘前期院校聯(lián)系提前到9月份初;③9月中下旬、10月份進入校園;
1.2問題：前期物料準備時間太倉促;未與學校聯(lián)系同時進行，導致后期物料出現(xiàn)數(shù)量不
夠或者部份物料不匹配，或臨時增加物料制作，來不及做前期的校園宣傳;
改進方法：①物料準備與院校聯(lián)系同時進行，常規(guī)物料先準備，學校定制物料根據(jù)院校聯(lián)
系及時準備;
②所有的物料準備必須在外出前務必準備齊全;
1.3問題：前期校園宣傳不太理想;
改進辦法：①每所院校都有一個宣傳周期，合理安排每所學校的宣傳周期，不易過長也不
易過短，在遵守高校的宣傳原則下，做到及時寄送宣傳資料，跟進宣傳資料的宣傳效果;
②校園宣傳方法很重要：各高校就業(yè)信息網(wǎng)、關注專業(yè)院校老師的電話聯(lián)系宣
傳、橫幅、海報(不建議15年使用)、展板(建議使用)、DM單頁、展架……
1.4問題：14年海報、橫幅制作不夠奪目;
改進辦法：①重新設計整套校園招聘宣傳物料，遵循大氣、簡單、奪目的原則;
2.校園宣講會
2.1問題：宣講人對校園宣講資料理解不一;
改進辦法：①校園宣講之前，宣講人需統(tǒng)一針對校園宣講資料做一個培訓;以達到對外的
統(tǒng)一;
②校園宣講資料須統(tǒng)一，不得做本質(zhì)上的改動;(可根據(jù)自己的宣講風格做一
定的變動)
2.2問題：校園宣講小禮品
改進辦法：①13-14年都會發(fā)一些小冊子做互動小禮品;建議15年制作一些有特色，有
點紀念意義的小禮品;(不雷同其他企業(yè)，群發(fā)，我們?nèi)詧猿只影l(fā)送)
2.3問題：宣講會的答疑環(huán)節(jié)，答案盡量標準化改進辦法：①提前做一些常見問題答疑標準答案;
②對于參與答疑的人員進行一個前期的培訓;
3.收集簡歷
3.1問題：未充分利用網(wǎng)申系統(tǒng)，現(xiàn)場接收紙質(zhì)簡歷;
改進辦法：①若15年繼續(xù)使用網(wǎng)申系統(tǒng)，建議現(xiàn)場一定不能接收現(xiàn)場投遞簡歷，增加工
作量;
4.面試環(huán)節(jié)
4.1問題：面試官不易出差太久，面試時間較難協(xié)調(diào);
改進辦法：①1對1面試，建議一個地方統(tǒng)一組織一次，面試官由總監(jiān)及其用人部門一同
面試，減少來司用人部門再淘汰及其面試官不需要長時間跟隨招聘團隊;4.2問題：面試環(huán)節(jié)較老化，集體面試無領導。
改進辦法：①建議創(chuàng)新面試方法，多借鑒其他公司的一些方法;(有些面試形式，學生參
加偏多，會刻意的去表現(xiàn))
5.薪酬
5.1問題：根據(jù)學校、專業(yè)、學歷來劃分薪酬標準;
改進辦法：①不能因為學生4年前的選擇決定他們現(xiàn)在的薪酬起點;②如果一定要有區(qū)別，可以根據(jù)公司的崗位及其個人的綜合素質(zhì)來決定，建議
15年學生薪酬標準制定參照崗位價值和個人價值;③大學生薪酬應盡量簡單，明確，易懂。
6.后續(xù)跟進
6.1問題：不能夠及時反饋面試結(jié)果給學生;
改進辦法：①招聘計劃方案，應把整個招聘進程規(guī)劃出來，按時間推進工作;(包括終面
的時間)
②招聘須嚴格按招聘需求進行招聘;
③如果不合適也須及時反饋給同學;
6.2問題：簽訂三方協(xié)議后，互動偏少;
改進辦法：①建立一個平臺(QQ群，微信群……)，專門人員進行維護管理，及時發(fā)布三
棵樹的信息;
②來司前的互動管理，維持較好的關系，及時了解學生動態(tài)，提高學生的報到
率。
校園招聘總結(jié)(四)
之所有取名“校園招聘小結(jié)”而不是“總結(jié)”，是因為此次的校園招聘只是暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設計校園招聘宣傳冊，安排車輛及食宿，現(xiàn)場招聘(初試+復試)，確定錄取人數(shù)，聯(lián)系安排被錄取者來司參觀，安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月，只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了，現(xiàn)在誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。
現(xiàn)在就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學到了不少的東西的，感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來，從開始準備到現(xiàn)在。
一、聯(lián)系學校：早在3月份，我們就開始關注該學校的招聘會信息，也不斷的通過各個渠道聯(lián)系對方院校的老師。4月初的時候，學校的招聘會信息發(fā)出來，報上名后我們心里就踏實了，因為這個是定量的，名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注，要采取主動出擊的方式。
二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開的也不在少數(shù)，很多人會覺得做這個校園招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看，好像是沒有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，而且流失掉的，還都是我們覺得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們?nèi)W校招聘學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，liuxue86.com行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點，才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經(jīng)驗的，招進來就可以現(xiàn)成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng)，如果是擱在平時，看到一張白紙的大學畢業(yè)生，用人部門是很少會用的。好不容易招進來了，好好的培養(yǎng)了，但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候，人又走了，讓用人部門包括我們都覺得非常的無語，花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng)，結(jié)果沒有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養(yǎng)了，而且這么短的時間，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務。
四、設計校園宣傳冊：設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來的，但是制作的時候由于沒有看仔細，且太過于軟弱，沒有堅持自己的立場，這個也是我在職場中學到的非常重要的一點，一定要堅持自己的原則、立場，絕不退縮，做職場的倔驢。
五、安排車輛及食宿：這一塊不是我安排的，但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車，食宿，校園賓館預訂，問發(fā)票及是否含早餐問題。
六、現(xiàn)場招聘：現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題，市場營銷專業(yè)的來應聘的特別的少，我貌似就看到2個，而且這2個都不算是好的，連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的，校園招聘的主要目的是招聘銷售，但是我們很難招到對口專業(yè)的學生。即使其他專業(yè)，譬如設計類的可以轉(zhuǎn)型成銷售，但是我覺得還是很不靠譜的，假設能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學生，那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的，一方面對銷售這一行已經(jīng)有了一定的認識，培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累，心理上對這一行的承受能力要比一般的學生好很多，那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到，并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學生，只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候，大部分的銷售類專業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說我們選的時機不是很對，我們?nèi)サ奶砹?。接下來我會做一些調(diào)查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話，我會思考一些措施，改變這樣的局面。
七、確定錄取人數(shù)、通知：從校園招聘會回來，我們就將擬錄取名單定下來，接下來是電話告知他們已被錄取，記下他們的QQ號，以便聯(lián)系。
八、確定參觀時間：電話咨詢對方的時間，將參觀時間定下來。
九、制作參觀方案：這個不是我做的，但是我看了很多遍，也大致的記下來了。將參觀的各個流程詳盡的列出來，時間、地點，可能遇到的事情，每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。
校園招聘總結(jié)(五)
20XX屆的畢業(yè)生招聘工作正如火如荼地進行著。各校的大四畢業(yè)生奔波于各種招聘現(xiàn)場，為實現(xiàn)自己的夢想做最積極的準備。
11月30日，我校今天召開招聘會，招聘會安排在實驗樓的羽毛球館。由于是山西農(nóng)大舉辦的爭對于市場營銷，食品等專業(yè)組織的招聘會，和專業(yè)相關的應聘者都參與了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自廣州的綠海醫(yī)療器械保健用品有限公司，雨潤集團高平新勝肉類食品有限公司，山西和諾投資集團公司，哈藥集團哈爾濱金晚霞營養(yǎng)滋補連鎖有限公司和外地的各種企事業(yè)單位 。
很多單位不僅要求畢業(yè)生專業(yè)基礎知識，還要求他們有一定的英語水平和電腦操作水平。有些單位的要求甚至相當高，如“山西九鑫源農(nóng)副產(chǎn)品有限公司”招聘的業(yè)務部經(jīng)理，要求英語拿到六級，會UG軟件的操作。總結(jié)下 來，招聘單位大都強調(diào)希望所招的畢業(yè)生專業(yè)是對口的，成績起碼要過得去。此外個人的能力和發(fā)展?jié)摿σ彩怯萌藛挝豢紤]的重要因素。用人單位比較重視個人在大學期間的兼職經(jīng)歷及學生會工作經(jīng)歷。幾乎所有的招聘單位特別強調(diào)個人的團隊精神和良好的工作態(tài)度。
我自己應為離畢業(yè)還早些，還有要寫總結(jié)的緣故就采訪了以下幾個招聘單位：
雨潤集團對應征者較滿意，但他們指出有太原戶口的畢業(yè)生愿意去高平的不多。
廣州的綠海醫(yī)療器械保健用品有限公司的吳小姐認為，應聘過程中學生們表現(xiàn)出的信心與魄力相當重要。
山西和諾投資集團公司，的招聘人員告訴我，某些應聘者比較盲目，檔案和簡歷填寫地不夠詳盡，而作為本地的事業(yè)單位，他們比較傾向于錄用太谷本地的畢業(yè)生。對此，他們解釋道，盡管對太原、外地的學生原則上是一視同仁的，但考慮到外地學生今后的住房、戶口等問題，太谷的同學就會被優(yōu)先考慮。
學生們對于今天的大規(guī)模招聘會也顯示了極大的熱情。我問了幾位應聘學姐。有位來自食品的學姐，他認為此活動辦得好，不同層次的招聘公司幾乎都到了。
帶著為何選擇上農(nóng)大舉行此次活動的問題，我采訪了招聘哈藥集團哈爾濱金晚霞營養(yǎng)滋補連鎖有限公司的王先生，他告訴我：“農(nóng)大學生的素質(zhì)普遍不錯，又擁有外語優(yōu)勢。農(nóng)大的學生在擔任某些工作時優(yōu)勢明顯。”
在此我祝愿學姐學長們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。
我自己認為，對于大四的畢業(yè)生來說，踏上工作崗位便意味著翻開了人生新的一頁。
新的生活如何開始，全靠自己把握。