2014年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理真題及答案
出國留學網(wǎng)注冊會計師考試頻道為大家整理分享2014年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理真題及答案，歡迎大家前來參考閱讀，希望對大家能有所幫助。
一、單選題
1.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的敘述中，正確的是()。
A.有助于預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進入障礙
【答案】A
【解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。該知識點在教材36頁。
【知識點】競爭環(huán)境分析
2.下列各項中，對企業(yè)風險管理成本理解正確的是()。
B.懲治成本是預防成本的追加和補充
C.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟損失
D.糾正成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本
【答案】C
【解析】糾正成本是預防成本的追加和補充，選項B錯誤;糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用，它是以出現(xiàn)風險先兆為前提的，損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本，選項D錯誤。該知識點在教材195頁。
【知識點】風險管理成本與效益
3.下列各項中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)收集的信息是()。
A.主要客戶、供應(yīng)商與競爭對手的有關(guān)情況
B.企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀
C.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容
D.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求
【答案】B
【解析】企業(yè)的組織效能、管理現(xiàn)狀是運營風險應(yīng)該考慮的方面。所以選項B錯誤。分析戰(zhàn)略風險，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風險失控導致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;②科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;⑤該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;⑥與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距;⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關(guān)依據(jù);⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。該知識點在教材198頁。
【知識點】收集風險管理初始信息
4.下列各項中，屬于風險管理委員會職責的是()。
A.組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作
B.批準重大決策的風險評估報告
C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案
【答案】C
【解析】風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：(1)提交全面風險管理年度報告;(2)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案; (3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機 制，以 及重大決策的風險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風險管理的其他事項。該知識點在教材210頁。
【知識點】風險管理組織體系
5.自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素決定著競爭對手的()。
A.快速反應(yīng)的能力
B.持久力
D.成長能力
【答案】A
【解析】快速反應(yīng)能力將由下述因素決定：自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余 力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品。該知識點在教材33頁。
【知識點】競爭環(huán)境分析
6.下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是()。
A.泥石流導致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中的設(shè)備未能按期到達
C.由于科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段
D.設(shè)備零件發(fā)送故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷
【答案】D
【解析】選項AC屬于運營風險;選項D屬于操作風險。該知識點在教材192頁。
【知識點】企業(yè)面對的風險種類
7.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中，正確的是()。
A.企業(yè)可以聘請一家會計事務(wù)所為其提供內(nèi)部審計服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價服務(wù)
C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需得到被評價單位相關(guān)負責人簽字確認
D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)對內(nèi)部控制缺陷進行最終認定
【答案】C
【解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù)，根據(jù)《基本規(guī)范》的要求，該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務(wù)。所以選項A錯誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認定，應(yīng)當以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎(chǔ)，結(jié)合年度內(nèi)部控制評價，由內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)進行綜合分析后提出認定意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核后予以最終認定，選項D錯誤。該知識點在教材267頁、270頁。
【知識點】內(nèi)部控制評價
8.根據(jù)COSO框架，反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的()。
A.風險評估
B.信息與溝通
C.內(nèi)部監(jiān)督
【答案】B
【解析】信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi) 部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。基本規(guī)范主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和對外部相關(guān)者間的傳遞、信息技術(shù)平臺、反舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開。該知識點在教材238頁。
【知識點】內(nèi)部控制的要素
9.今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，****，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。***帶來的各種不同結(jié)果。甲房地產(chǎn)公司采用的風險管理技術(shù)方法是()。
A.敏感性分析法
C.情景分析法
【答案】C
【解析】情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，選項C正確。該知識點在教材230頁。
【知識點】情景分析法
10.下列各項中，符合《內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號-財務(wù)報告》規(guī)定的是()。
A.在編制年度財務(wù)報告后，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務(wù)核實
C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨蟾?BR> D.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)已批準的全面預算編制財務(wù)報告
【答案】C
【解析】企業(yè)在編制年度財務(wù)報告前，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務(wù)核實，選項A錯誤。企業(yè)應(yīng)當按照國家統(tǒng)一的會計準則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務(wù)報告，做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實、計算準確，不得漏報或者隨意進行取舍。該知識點在教材259頁、 260頁。
【知識點】財務(wù)報告
11.企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)***部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標，按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，缺陷屬于()。
B.設(shè)計缺陷
C.重要缺陷
D.運行缺陷
【答案】D
【解析】運行缺陷是指設(shè)計合理及有效的內(nèi)部控制，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。該公司有相應(yīng)的制度，但是采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標，屬于運行缺陷。該知識點在教材269頁。
【知識點】內(nèi)部控制評價
12.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅減弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案適用的標準是()。
A.適宜性標準
C.可行性標準
D.外部性標準
【答案】A
【解析】適宜性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標;所以選項A正確。該知識點在教材第8頁。
【知識點】戰(zhàn)略管理過程
13.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導致的風險屬于()。
A.市場風險
B.運營風險
C.操作風險
【答案】B
【解析】運營風險至少要考慮以下幾個方面：(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險;(2)企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風險;(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險;(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風險;(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險;(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導致的風險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風險;(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方 面引發(fā)的風險。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導致的風險是上述(5)，所以選項B正確。該知識點在教材192頁。
【知識點】企業(yè)面對的風險種類
14.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料企業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是()。
B.技術(shù)
C.企業(yè)文化
D.商譽
【答案】D
【解析】對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。選項D正確。該知識點在教材39頁。
【知識點】企業(yè)的資源與能力分析
15.下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。
A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.成功關(guān)鍵因素分析
D.SWOT分析
【答案】C
【解析】波士頓矩陣和通用矩陣是企業(yè)的業(yè)務(wù)組合分析，選項AB不正確;SWOT分析綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，選項D不正確。成功關(guān)鍵因素分析是外部分析中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，選項C正確。該知識點在教材7頁。
【知識點】戰(zhàn)略管理過程
16.甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%，經(jīng)測算，甲公司的加權(quán)平均資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%，該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的()。
A.減損型現(xiàn)金剩余
B.減損型現(xiàn)金短缺
C.增值型現(xiàn)金短缺
D.增值型現(xiàn)金剩余
【答案】B
【解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，增值型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%，現(xiàn)金短缺 ;選項B正確。該知識點在教材110頁。
【知識點】財務(wù)戰(zhàn)略
17.下列各項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引15號-全面預算》要求的是()。
B.預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成
D.對投融資項目等重大預算項目進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控
【答案】B
【解析】企業(yè)應(yīng)當設(shè)立預算管理委員會履行全面預算管理職責，其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關(guān)部門負責人組成。選項B錯誤。該知識點在教材260頁。
【知識點】全面預算
18.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓公司，率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，辦出了名氣，考生們慕名而來，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，甲公司的競爭戰(zhàn)略類型屬于()。
A.集中化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合，屬于混合戰(zhàn)略。該題知識點在教材79頁。
【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
19.下列屬于混合戰(zhàn)略的是()。
A.可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢
D.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變
【答案】A
【解析】混合戰(zhàn)略，在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項A正確。該題知識點在教材79頁。
【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
20.下列關(guān)于總體戰(zhàn)略說法正確的是()。
A.選擇經(jīng)營范圍，合理配置所必需的資源
B.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用
D.確定競爭優(yōu)勢的有效地控制資資產(chǎn)的分配和使用
【答案】A
【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。他需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
【知識點】總體戰(zhàn)略
21.一家公司，每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營，若風險資本是510萬元，那么這家公司的生存概率是()。
A.5%
B.大于95%
C.95%
D.小于5%
【答案】B
【解析】但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風險資本為1500-1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95%，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，選項B正確;該知識點在教材216頁。
【知識點】風險理財措施
| 注會會計考試 | 注會審計考試 | 注會稅法考試 | 財務(wù)成本管理考試 | 戰(zhàn)略與風險管理 | 綜合階段考試 |