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2017年考研管理學選擇題練習及答案(2)
1. 下列因素中，哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?
A. 人口 B.營銷組合 C.人均國民收入 D.都不屬于
2. 企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標就越具有以下特點：
A.定性和定量結合 B.趨向于定性 C.模糊而不可控 D.具體而可控
3. 控制工作得以開展的前提條件是：
A. 建立控制標準 B.分析偏差原因 C.采取矯正措施 D.明確問題性質
4. 在其他因素不變的條件下，當消費者的收入增加時，其對于低檔品的需求量一般會：
A. 上升 B.下降 C.不變 D.難以確定
5. 有一個由四個公司組成的行業(yè)，這四個公司的銷售額和利潤如下表所示：
公司名稱 甲 乙 丙 丁
銷售額(萬元) 110 300 310 200
利潤(萬元) 11 20 30 31
試問丙公司的市場占有率為多少?
A.11% B.30% C.20% D.31%
6. 對于企業(yè)來說，所謂市場大小通常是指：
A. 產品數量多少 B.交易場所大小 C.產品市場需求多少 D.市場范圍大小
7. 國內市場上某種產品的市場銷售量已經很大，同行企業(yè)間的競爭漸趨激烈，該產品的銷售增長率呈下降趨勢，這說明產品正處于：
A. 投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
8. 從期望理論中，我們得到的最重要啟示是：
A. 目標效價高低是激勵是否有效的關鍵B. 期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C. 存在著負效價,應引起領導者注意D. 應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合
9. 下列幾種商品中，屬于互補品的是：
A. 棉布與化纖布 B.錄音機與磁帶 C.汽車與摩托車 D.牛肉與羊肉
10.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備：
A.領導技能 B組織技能 C.概念技能 D.人事技能
11.某山區(qū)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當地豐富的山楂資源加工生產出H牌瓶裝山楂汁。為了提高知名度，該企業(yè)在大城市建立銷售分公司并大力開展促銷工作，并以低價與同類產品競爭。該企業(yè)采取的是：
A. 雙高策略 B.雙低策略 C.密集策略 D.選擇性滲透策略
12.一家公司生產了一種售價為1100美元的激光捕鼠器，該產品的捕鼠效果及使用性能堪稱一流，但結果沒有銷出幾個這種產品。這家公司開發(fā)該新產品失敗的原因是：
A. 未能令廣大消費者了解該產品的優(yōu)點B. 只注重產品性能,而忽視消費者的價格承受力
C. 人們不需要捕鼠D. 產品結構和功能仍未盡善盡美
13.在農業(yè)生產中，如果在單位土地面積上增施化肥，開始時，每增加1公斤化肥所能增加的農作物產量是遞增的，而當所施的化肥超過一定量時，每增加1公斤化肥所能增加的農作物的產量就會遞補減。這種現象在經濟學中稱為：
A. 規(guī)模收益遞減 B.邊際收益遞減 C.規(guī)模不經濟 D.以上都正確
14.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生?！备鶕@一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要?
A. 預先控制 B.實時控制 C.反饋控制 D.前饋控制
15.一家生產洗面奶的企業(yè)，在原材料價格上漲、其他競爭者都對產品提價的情況下，仍然維持原來的產品售價，因此而出現了虧損。企業(yè)為扭虧采取了減少每單位產品包裝容量的做法。對此，如下論斷哪個是不正確的?
A.這是一種獲得競爭優(yōu)勢的做法 B.這是一種欺騙消費者的做法
C.這是一咱對價格變動的反應 D.這是一種變相提價的做法
16.根據領導生命周期理論，參與型領導方式適用于：
A.高工作——低關系的情況 B.高工作——高關系的情況
C.低工作——低關系的情況 D.低工作——高關系的情況
17.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關鍵要素是：
A.傳遞者、接收者、信息渠道 B.發(fā)送者、傳遞者、信息內容
C.發(fā)送者、接收者、信息內容 D.發(fā)送者、傳遞者、接收者
18.判斷一個組織分權程度的主要依據是：
A.按地區(qū)設置多個區(qū)域性部門 B.設置多個中層的職能機構C.管理幅度、管理層次增加 D.命令權的下放程度
19.一個家電企業(yè)生產種電冰箱產品、8種洗衣機產品、1種空調產品，那么這個企業(yè)的產品線有：
A.一條 B.三條 C.十七條 D.八條
20.一家生產塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關鍵
A.管理費用高預算1% B.洪水導致企業(yè)部分廠房被淹,停產一個月
C.銀行貸款利率調高2% D.其產品被技術監(jiān)督局認為有損兒童健康
1.B 2.D 3.A 4.B 5.D 6.C 7.C 8.D 9.B 10.C11.C 12.B 13.B 14.A 15.A 16.D 17.C 18.D 19.B 20.D
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