保險公司開門紅工作總結(jié)
一、1季度業(yè)務發(fā)展分析
一季度作為各家保險公司打響開門紅戰(zhàn)役的關鍵時期,紛紛出臺了各種獎勵方案和業(yè)務推動措施??偣緸榕浜细鞣止敬蚝瞄_門紅戰(zhàn)役也提供了最大的助力,在公司上下全體內(nèi)外勤的共同努力下取得了巨大成果!
(1)、業(yè)務推動措施和方案
1、任務目標細化到人,督導培訓崗位實時跟進,確保外勤團隊銷售目標達成。每日通過表報、短信、微信、電話、現(xiàn)場、階段會議追蹤等方式,追蹤達成舉措落實到位,隨時解決出現(xiàn)的問題,確保階段任務目標順利達成;
2、根據(jù)業(yè)務節(jié)奏制定強有力的階段方案,追蹤達成,確保業(yè)務平臺逐步提升;
3、單獨約訪,重點突破。對階段業(yè)務達成不理想的團隊和個人進行單獨面談,一對一分析業(yè)務不理想的原因,根據(jù)反饋信息制定達成舉措,鼓足干勁迎頭趕上。
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