2023年人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)秀7篇)

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    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
    (十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃,選拔合適的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
    2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門的工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。
    3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會(huì)或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議,對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。
    4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對(duì)外銷售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客,落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。
    5、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,掌握市場(chǎng)會(huì)議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。
    6、充分了解市場(chǎng)狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動(dòng)態(tài),及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。
    7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。
    8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差。
    9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。
    10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
    11、針對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議,對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營管理 方針發(fā)表見解,供酒店經(jīng)營決策作為參考。
    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
    1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
    2、熟悉和掌握公司狀況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出推薦和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
    3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績(jī)效,以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。
    4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
    5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
    6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力,調(diào)動(dòng)全員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
    7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
    8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
    9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
    10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
    11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
    12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
    13、對(duì)由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
    14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
    15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
    人力資源副總經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源。以下是本站小編整理的人力資源副總經(jīng)理工作的
    崗位職責(zé)
    。
    3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
    4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
    5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
    6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
    7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    崗位要求:
    2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
    4、熟練使用辦公軟件。
    崗位職責(zé):
    6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系,統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng),提升組織氛圍,促文化建設(shè)落地。
    崗位要求:
    1、大專及以上學(xué)歷;行政管理、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)。
    3、7年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
    4,服務(wù)行業(yè)優(yōu)先,包括醫(yī)療,護(hù)理,健康管理,培訓(xùn),酒店,餐飲等行業(yè);服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先,如海底撈,亞朵等。
    崗位職責(zé)
    3. 建立和完善集團(tuán)人力資源體系,保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施;
    任職資格
    7. 良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),規(guī)范的職業(yè)行為等。
    8. 海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先,世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先;
    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
    2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
    3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
    4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
    5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
    6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
    7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
    9、親自接待特殊的、vip 級(jí)客戶,代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
    10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
    11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
    12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。
    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
    一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
    三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。
    四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
    五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。
    六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
    七、 定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。
    人力資源副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
    1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃。
    2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估,提出任免中級(jí)管理人員的建議。
    3、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計(jì)劃分解,形成部門工作任務(wù)。
    4、加強(qiáng)績(jī)效考核,提高服務(wù)質(zhì)量,控制成本,防止浪費(fèi)。
    5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。
    6、深入分管業(yè)務(wù)部門,檢查各項(xiàng)工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
    7、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。
    8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系。
    9、廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
    10、協(xié)助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
    11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。