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企業(yè)先進(jìn)工作者主要事跡【一】
**細(xì)紗丙班有員工76名，其中女職工占98.6%，2012年該班組發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，不計(jì)得失、吃苦耐勞，立足本崗、默默奉獻(xiàn)，創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、積極向上、緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一、細(xì)紗丙班充分發(fā)揮工段干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和工段骨干的能動(dòng)力、凝聚力，培養(yǎng)班級(jí)精神，加強(qiáng)班組建設(shè)。作為細(xì)紗丙班的帶頭羊，班組長(zhǎng)秦瓊?cè)硇耐度氲焦ぷ髦?，?duì)自己嚴(yán)格要求，處處吃苦在前，身體力行。同時(shí)，細(xì)紗丙班充分發(fā)揮工段骨干的榜樣帶頭作用，借公司2012年6——12月開展的 “崗位標(biāo)兵”評(píng)選東風(fēng)，讓骨干帶組員，讓現(xiàn)象變?yōu)樾?yīng)，在職工中努力培養(yǎng)不計(jì)得失，認(rèn)真奉獻(xiàn)的班組精神。在細(xì)紗丙班，老工和操作骨干們急生產(chǎn)之所急，為工段排憂解難，在人員緊張的情況下，主動(dòng)擴(kuò)臺(tái)看車，幫助臺(tái)位忙亂的職工處理開花，確保質(zhì)量和產(chǎn)量。新工們?yōu)榱藫尞a(chǎn)量、保質(zhì)量，有的連飯都顧不上吃，有l(wèi)iuxue86.com的為了剝纏花磨破了手指仍堅(jiān)持上班。落紗隊(duì)合理安排工作內(nèi)容，那里需要協(xié)助就到那里，出色地完成生產(chǎn)輔助任務(wù)，讓工段各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)始終名列前茅。
二、細(xì)紗丙班遵守公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，注重細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真將工作落到實(shí)處。班組管理是生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)、最細(xì)致的管理工作。為了保證完成產(chǎn)量指標(biāo)，把好質(zhì)量關(guān)，作好節(jié)能降耗工作，細(xì)紗丙班在抓生產(chǎn)主流的同時(shí)，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)管理，制定了一整套責(zé)任到人、考核到位的嚴(yán)格管理制度，責(zé)任明確，考核嚴(yán)明。在執(zhí)行清潔制度中，開展了爭(zhēng)創(chuàng)零分機(jī)臺(tái)賽，使清潔紗疵大大減少。在控制白花、減少空錠、斷頭的執(zhí)行中，實(shí)行了落紗工組與組之間回花最低評(píng)比活動(dòng)，每月獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，回花量比去年降低了2噸左右。
三、細(xì)紗丙班堅(jiān)持公平公正的原則，以人為本，互關(guān)互愛，努力創(chuàng)建和諧班組，友愛班組。為了讓細(xì)紗丙班的職工都能心往一處想，勁往一處使，將細(xì)紗丙班擰成一股繩，質(zhì)教員秦瓊始終堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任抓管理，提高職工素質(zhì)，提倡快樂(lè)工作，引導(dǎo)員工把每天的工作當(dāng)作生活的挑戰(zhàn)，激發(fā)了員工的潛能，提高了員工的能力，同時(shí)，細(xì)紗丙班發(fā)動(dòng)骨干，群策群力，對(duì)新工在工作中多幫教，在生活上多關(guān)心，讓她們感覺到溫暖，消除陌生感和自卑感，大大提高了新工獨(dú)立看臺(tái)能力。
總之，細(xì)紗丙班是一個(gè)充滿活力充滿朝氣的集體，是一個(gè)充滿關(guān)愛團(tuán)結(jié)互助的集體，她們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧?，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)，為**公司的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定作出了努力。
企業(yè)先進(jìn)工作者主要事跡【二】
***現(xiàn)任掘進(jìn)十一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。憑借著不為名利的優(yōu)秀品質(zhì)、全心全意為職工服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、扎實(shí)深入的工作作風(fēng)，在工作中無(wú)私的奉獻(xiàn)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一致好評(píng)，深受廣大職工的愛戴。
***同志他堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛發(fā)展中的社會(huì)主義祖國(guó)，熱愛所從事的煤礦事業(yè)。每周二、周五由他堅(jiān)持組織政治安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司、礦各類文件精神，提高職工恩想認(rèn)識(shí)及安全意識(shí)。他能公平公正的對(duì)待每一名職工，在工作安排和利益分配上都根據(jù)工作能力和貢獻(xiàn)大liuxue86.com小一視同仁。為確保分配公平、公正，他經(jīng)常檢查各班組工分上墻情況，要求分配必須公開，接受職工的監(jiān)督。由于他辦事公道，深受職工的尊重。
工作上，他能立足本崗、扎實(shí)工作，盡職盡則，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)。去年10-11月份，他的腰部時(shí)常疼痛，但是為了連隊(duì)的安全生產(chǎn)、為了礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，他仍然堅(jiān)持上班下井，全隊(duì)職工在他的帶領(lǐng)下完成了礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為礦完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)作出了工貢獻(xiàn)。
身為掘進(jìn)十一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他深知班前會(huì)是安全思想教育的第一道防線，開好班前會(huì)能從思想上、行為上教育和約束職工，從而提高職工的自主保安意識(shí)和群體保安能力。因而他嚴(yán)抓班前會(huì)質(zhì)量，每班班前會(huì)都認(rèn)真組織，嚴(yán)格按程序召開。工作中他更是嚴(yán)把安全關(guān)，時(shí)刻把安全工作放到首位。在井下作業(yè)時(shí)，他在組織生產(chǎn)的同時(shí)，時(shí)刻留意著周邊的環(huán)境，不讓任何安全隱患鉆空子。有一次，打眼工正在磧頭打眼，他忽然發(fā)現(xiàn)底眼有兩根炮線頭，于是立即制止打眼工的工作，趕忙組織清理浮矸，經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)瞎炮。他沉著冷靜的組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)程規(guī)定對(duì)瞎炮進(jìn)行處理，從而避免了一起重大事故的發(fā)生。
他嚴(yán)把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著身邊職工，大家聚精會(huì)神、一心一益呵護(hù)著這方安全的沃土，去年全年杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生。在新的征程中，我們相信，他會(huì)以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
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