二級建造師施工管理復習得怎么樣了呢？來看一下出國留學網(wǎng)二級建造師考試頻道為大家提供了一套二級建造師施工管理試題吧，相信對大家備考有幫助，祝朋友們順利通過二級建造師考試，更多二級建造師相關信息與資訊請關注本頻道。
查看匯總：2016年二級建造師《施工管理》模擬題及答案匯總
一、單選題
1、
項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設( )的重要崗位。
A.費用、進度、安全
B.進度、安全、質量
C.質量、安全、工期
D.工期、質量、費用
解析：答案：C在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。
2、
施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設單位項目管理者
解析：答案：B施工方項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
3、
施工項目的項目經(jīng)理應由( )任命。
A.建設單位項目部
B.監(jiān)理公司
C.施工企業(yè)法定代表人
D.施工企業(yè)董事會
解析：答案：C建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。故選項C正確。
4、
在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( )。
A.負責項目的人員配置和物資采購
B.發(fā)展項目的技術管理工作
C.代表企業(yè)的法定代表人在項目上行使法律責任
D.項目目標的控制和組織協(xié)調
解析：答案：D在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調。
5、
下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
解析：答案：C本題考核的是項目經(jīng)理的管理權力。項目經(jīng)理行使的管理權力包括：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
6、
項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.企業(yè)董事長
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理
解析：答案：B本題考核的是項目管理目標責任書項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。
7、
在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據(jù)的是( )。
A.項目管理和規(guī)劃大綱
B.組織的經(jīng)營方針和目標
C.項目和合同文件
D.項目管理實施規(guī)劃
解析：答案：D編制項目管理目標責任書應依據(jù)的資料包括：①項目合同文件;②組織管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標。D選項不屬于其依據(jù)，所以選擇D項。
8、
對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A.企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理
C.項目總工程師
D.總監(jiān)理工程師
解析：答案：B項目經(jīng)理對施工承擔全面管理責任。
9、
某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其( )。
A.法律責任
B.經(jīng)濟責任
C.行政責任
D.領導責任
解析：答案：B本題考核的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任項目經(jīng)理由于主觀原因，或者由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。
10
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為( )等風險。
A.2
B.4
C.5
D.3
解析：答案：D風險等級評估表：
11
某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲、施工費用增加、該風險屬于( )。
A.組織風險
B.技術風險
C.工程環(huán)境風險
D.經(jīng)濟與管理風險
解析：答案：C建設工程施工的風險包括組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險。其中工程環(huán)境風險，如自然災害;巖土地質條件和水文地質條件;氣象條件;引起火災和爆炸的因素等。
12
施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。
A.工程環(huán)境風險
B.技術風險
C.經(jīng)濟與管理風險
D.組織風險
解析：答案：D施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于組織風險。
13
工程機械風險屬于( )。
A.組織風險
B.經(jīng)濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
解析：答案：D建設工程按構成風險的因素分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險，其中技術風險包括工程設計文件風險、工程施工方案風險、工程物資風險、工程機械風險等。
14
在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是( )。
A.分析風險發(fā)生頻率
B.制定風險管理目標
C.確定風險因素
D.預測風險成本
解析：答案：C風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括:(1)收集與施工風險有關的信息;(2)確定風險因素;(3)編制施工風險識別報告。選項A屬于風險評估，選項B屬于風險響應，選項D屬于風險控制。
15
施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和( )。
A.風險轉移
B.風險跟蹤
C.風險排序
D.風險控制
解析：答案：D施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。
16
分析各種風險的損失量屬于( )階段的工作。
A.風險識別
B.風險評估
C.風險響應
D.風險控制
解析：答案：B分析各種風險的損失量屬于風險評估階段的內(nèi)容。
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