2016二級(jí)建造師《公路工程實(shí)務(wù)》考點(diǎn)輔導(dǎo)(21)

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    公路工程進(jìn)度控制
    2B321020 公路工程進(jìn)度控制
    2B321021 掌握公路工程進(jìn)度計(jì)劃的編制
    一、公路工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)、步驟及內(nèi)容
    (一)公路工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)  (二)公路工程進(jìn)度計(jì)劃的主要形式
    1.橫道圖
    公路工程的進(jìn)度橫道圖是以時(shí)間為橫坐標(biāo).以各分部(項(xiàng))工程或工作內(nèi)容為縱坐標(biāo)
    2.“S”曲線
    “S”曲線是以時(shí)間為橫軸,以累計(jì)完成的工程費(fèi)用的百分?jǐn)?shù)為縱軸的圖表化曲線。
    3.垂直圖(也稱為斜條圖、時(shí)間里程圖)
    垂直圖是以公路里程或工程位置為橫軸,以時(shí)間為縱軸,而各分部(項(xiàng))工程的施工進(jìn)度則相應(yīng)地以不同的斜線表示。斜率越陡進(jìn)度越慢,斜率越平坦進(jìn)度越快。
    4.斜率圖
    斜率圖是以時(shí)間(月份)為橫軸,以累計(jì)完成的工程量的百分?jǐn)?shù)為縱軸。
    5.網(wǎng)絡(luò)圖
    (三)公路工程進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟及內(nèi)容
    1.研究招標(biāo)投標(biāo)文件和施工圖紙、施工條件及相關(guān)資料。
    2.用WBS方法將工程分解為各個(gè)施工細(xì)目并計(jì)算實(shí)際工程量。
    3.確定合理的施工順序
    4.計(jì)算各個(gè)施工過程的實(shí)際勞動(dòng)量。
    勞動(dòng)量的計(jì)算如式(2B321021—1)所示:
    D=Q/C或D=Q×S
    5.確定各施工過程的工種人數(shù)、機(jī)械規(guī)格與數(shù)量以及班制選擇并確定持續(xù)時(shí)間。
    6.編制公路施上進(jìn)度計(jì)劃圖(橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)。
    7.檢查與調(diào)整公路施工進(jìn)度計(jì)劃以及評(píng)價(jià)。
    施工計(jì)劃的評(píng)價(jià)。通常采用下列指標(biāo)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃編制的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià):
    (1)工程工期。
    (2)勞動(dòng)量消耗的均衡性。一般用勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K來衡量勞動(dòng)力消耗的均衡性。
    K=最高峰施工時(shí)期工人人數(shù)/施工期間每天平均工人人數(shù)。
    勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K的值通常大于1,一般不要超過1.5。最理想的情況是接近于1。
    (3)主要施工機(jī)械的利用程度。
    二、公路施工過程組織方法和特點(diǎn)
    (一)順序作業(yè)法(也稱為依次作業(yè)法)的主要特點(diǎn)
    (1)沒有充分利用工作面進(jìn)行施工, (總)工期較長:
    (2)每天投入施工的勞動(dòng)力、材料和機(jī)具的種類比較少
    (3)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。
    (4)不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,若由一個(gè)作業(yè)隊(duì)完成全部施工任務(wù),不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
    (二)平行作業(yè)法的主要特點(diǎn)
    (1)充分利用廠工作面進(jìn)行施工,(總)工期較短;
    (2)每天同時(shí)投入施工的勞動(dòng)力、材料和機(jī)具數(shù)量較大,影響資源供應(yīng)的組織工作;
    (3)如果各工作面之間需共用某種資源時(shí)施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大;
    (4)不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,此點(diǎn)與順序作業(yè)法相同。
    這種方法適用于需要突擊性施工作業(yè)的組織。
    (三)流水作業(yè)法的主要特點(diǎn)
    (1)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)  (2)能夠連續(xù)作業(yè)  (3)盡可能地利用了工作面進(jìn)行施工,工期比較短;
    (4)每天投入的資源量較為均衡  (5)需要較強(qiáng)的組織管理能力。
    這種方法適用于工序繁多、工程量大而又集中的大型構(gòu)筑物的施工。
    三、流水施工組織
    (一)公路工程常用的流水參數(shù)  (二)公路工程流水施工分類  (三)公路工程常用的流水施工組織
    1.路面工程的線性流水施工組織
    (2)相鄰結(jié)構(gòu)層之間的速度決定了相鄰結(jié)構(gòu)層之間的搭接類型,前道工序的速度快于后道工序時(shí)選用開始到開始搭接類型;否則選用完成到完成搭接類型。
    (3)相鄰結(jié)構(gòu)層工序之間的搭接時(shí)距的計(jì)算。時(shí)距=最小工作面長度/兩者中快的速度。
    2.通道和涵洞的流水段施工組織
    (1)無窩工的無節(jié)拍流水工期=流水步距和+最后一道工序的節(jié)拍和。
    (2)無間歇的無節(jié)拍流水工期=施工段間間隔和+最后一個(gè)施工段的節(jié)拍和。
    (3)有窩工并且有間歇的無節(jié)拍流水工期,一般無法計(jì)算,只能繪橫道圖來確定;如果是異節(jié)拍流水往往是不窩工或者不間歇流水中的最小值。
    3.橋梁工程流水施工組織
    四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在公路工程進(jìn)度計(jì)劃中的應(yīng)用
    2B321022 掌握公路工程進(jìn)度的控制
    一、進(jìn)度計(jì)劃的審批
    (一)進(jìn)度計(jì)劃的提交
    1.總體性進(jìn)度計(jì)劃
    承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師書面提交以下文件:一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃;一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算;一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明(即通過施工組織設(shè)計(jì)提出)。
    2.階段性進(jìn)度計(jì)劃
    承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件:年、月(季)度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算和分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃。
    (二)進(jìn)度計(jì)劃的審查要點(diǎn)
    施工單位編寫完進(jìn)度計(jì)劃后,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查,審查要點(diǎn)如下。
    1.工期和時(shí)間安排的合理性  2.施工準(zhǔn)備的可靠性  3.計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性
    二、進(jìn)度計(jì)劃的檢查
    項(xiàng)目部每天按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查,以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù),并及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位匯報(bào)。
    三、工程施工延誤的處理
    (一)施工單位自身原因或責(zé)任的延誤引起誤期影響的處理
    施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
    (二)非承包人原因或責(zé)任的延誤引起誤期影響的延期申請(qǐng)條件
    1.由于非承包人的責(zé)任,工程不能按原定工期完工。
    2.可獲延期的情況發(fā)生后,承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期的意向通知書。
    3.承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)造成工期拖延的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提交有關(guān)證明。
    4.可獲延期的事件終止后承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。
    四、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
    (一)壓縮工期的兩種主要途徑與方法
    1.改變原計(jì)劃中關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系  2.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
    (二)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的措施
    1.組織措施  2.技術(shù)措施  3.經(jīng)濟(jì)措施或行政措施  4.其他配套條件
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