2016公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模擬題及答案(每日一練)

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    【模擬題】
    你的項(xiàng)目還沒(méi)做完,期間傳給客戶的很多數(shù)據(jù)存在問(wèn)題,客戶因此很生氣,投訴了你。領(lǐng)導(dǎo)也因此嚴(yán)厲批評(píng)了你,你怎么辦?
    【參考答案】
    出現(xiàn)這種情況,我要第一時(shí)間減少客戶的損失,改正數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤,確保項(xiàng)目的順利完成,我的具體做法如下。
    首先,接受批評(píng)、核實(shí)數(shù)據(jù)。我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),將接下來(lái)的改正計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到其指示后,及時(shí)展開(kāi)補(bǔ)救工作。我會(huì)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)傳送客戶的名單,傳遞的數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容,并對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。對(duì)有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)重點(diǎn)標(biāo)注,并一一聯(lián)系客戶,向客戶道歉,請(qǐng)他們先不要使用數(shù)據(jù),我們修改后會(huì)重新發(fā)送。
    其次,及時(shí)改正、減少損失。我會(huì)調(diào)整工作計(jì)劃,計(jì)算修改完數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的大概用時(shí),安排好完成項(xiàng)目的總體時(shí)間。然后召開(kāi)緊急工作會(huì)議,確定接下來(lái)的工作安排,具體責(zé)任到人,分配好數(shù)據(jù)修改的同事以及完成剩下項(xiàng)目?jī)?nèi)容的同事。如果人手不夠,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,希望得到其他同事的幫助。把修改正確的數(shù)據(jù)重新發(fā)給客戶,并對(duì)給他們工作帶來(lái)的影響深表歉意,如果還有其它損失我會(huì)想辦法幫助他們盡量彌補(bǔ)。
    最后,感謝投訴、吸取教訓(xùn)。我會(huì)再次通過(guò)電話和郵件的形式感謝投訴我的客戶,讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中的問(wèn)題,并希望不要影響我們今后的合作。在今后的工作中,我會(huì)引以為鑒,更加細(xì)心謹(jǐn)慎,核對(duì)好數(shù)據(jù),在使用數(shù)據(jù)和向客戶發(fā)送數(shù)據(jù)時(shí)注意及時(shí)檢查,防止錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
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