兩學(xué)一做心得：觀看警示教育片《鏡鑒》有感
在部機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展“兩學(xué)一做”的專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育中，全體黨員觀看了警示教育片《鏡鑒》，片中一個(gè)個(gè)發(fā)人深省的案例，給人教益，啟人思考。案例中的這些人最初也曾一身正氣、也曾令人敬畏、也曾是領(lǐng)導(dǎo)眼中的佼佼者、干部隊(duì)伍中的希望，卻一步步的遁入貪腐的深淵，最終悔恨不已，可惜為時(shí)晚矣!
全面從嚴(yán)治黨，要把“嚴(yán)”字體現(xiàn)在日常管理和監(jiān)督中，嚴(yán)管就是厚愛(ài)。各級(jí)黨委、紀(jì)委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)管黨治黨責(zé)任，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從嚴(yán)管理、抓早抓小，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督。寧可讓友誼的小船說(shuō)翻就翻，別讓命運(yùn)的小船說(shuō)翻就翻，這才是真正的“夠意思”。
尤其是組工干部隊(duì)伍，作為管黨員的黨員、管干部的干部，更應(yīng)該從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。國(guó)家副主席李源潮曾要求“組工干部做黨性最強(qiáng)的干部”，要“不為人情所縛、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”，要做到“有功勞的時(shí)候不伸手、有苦勞的時(shí)候不計(jì)較、有疲勞的時(shí)候不抱怨”。
我想，結(jié)合目前正在開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組工干部要在“學(xué)”字上先人一步，“做”字上技高一籌，在“管”字上高嚴(yán)一層。 組織工作政策性強(qiáng)、操作性強(qiáng)，這一特殊性決定了組工干部必須“學(xué)”字當(dāng)頭，先人一步。組工干部要把學(xué)習(xí)作為終身的事業(yè)，注重用科學(xué)的理論武裝頭腦，自覺(jué)提升思想政治素質(zhì)。要學(xué)深、學(xué)透組織工作的政策法規(guī)，當(dāng)“行家里手”，不講外行話(huà)，不做外行事，對(duì)干部群眾有關(guān)組織人事方面的疑惑，能準(zhǔn)確、及時(shí)、熱情地給予答復(fù)。
要按照l(shuí)iuxue86.com“復(fù)合型”人才的要求，加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、科技、金融等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提升對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的識(shí)別能力。 組工干部必須具備過(guò)硬的本領(lǐng)，只有在思想觀念、科學(xué)決策和處理棘手問(wèn)題等方面技高一籌，才能令人信服，取信于民。要突出加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、實(shí)踐鍛煉、交流輪崗等多種途徑，著力提高組工干部政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等能力。
廣大組工干部要用強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，始終保持旺盛的斗志和充沛的精力，走出機(jī)關(guān)，深入基層，為黨員服務(wù)、為干部服務(wù)、為人才服務(wù)、為群眾服務(wù)，在為全局和基層服務(wù)的實(shí)踐中增強(qiáng)才智和本領(lǐng)。 組織工作事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能有半點(diǎn)馬虎。因此，對(duì)組工干部的管理就必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要建立健全各項(xiàng)工作制度和機(jī)關(guān)管理制度，要在內(nèi)容上充分體現(xiàn)出量化與定性的結(jié)合，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)以人為本和便于操作的特點(diǎn)，以制度管人。
要狠抓目標(biāo)責(zé)任管理制落實(shí)，明確責(zé)任，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估分析，找出差距，采取相應(yīng)措施解決，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。要加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支開(kāi)拓創(chuàng)新型、好學(xué)上進(jìn)型、真抓實(shí)干型和艱苦樸素型的優(yōu)秀組工干部隊(duì)伍。 回頭細(xì)數(shù)，不少落馬領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔時(shí)都會(huì)提到，“如果組織早點(diǎn)提醒自己、處理自己，就不會(huì)在違紀(jì)違法的道路上走那么遠(yuǎn)?！边@固然有貪腐分子為己開(kāi)脫的成分，但也說(shuō)明，從嚴(yán)管理干部還有不少需要改進(jìn)和提升的空間。
在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，管理干部就要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
兩學(xué)一做學(xué)習(xí)心得相關(guān)
在部機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展“兩學(xué)一做”的專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育中，全體黨員觀看了警示教育片《鏡鑒》，片中一個(gè)個(gè)發(fā)人深省的案例，給人教益，啟人思考。案例中的這些人最初也曾一身正氣、也曾令人敬畏、也曾是領(lǐng)導(dǎo)眼中的佼佼者、干部隊(duì)伍中的希望，卻一步步的遁入貪腐的深淵，最終悔恨不已，可惜為時(shí)晚矣!
全面從嚴(yán)治黨，要把“嚴(yán)”字體現(xiàn)在日常管理和監(jiān)督中，嚴(yán)管就是厚愛(ài)。各級(jí)黨委、紀(jì)委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)管黨治黨責(zé)任，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從嚴(yán)管理、抓早抓小，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督。寧可讓友誼的小船說(shuō)翻就翻，別讓命運(yùn)的小船說(shuō)翻就翻，這才是真正的“夠意思”。
尤其是組工干部隊(duì)伍，作為管黨員的黨員、管干部的干部，更應(yīng)該從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。國(guó)家副主席李源潮曾要求“組工干部做黨性最強(qiáng)的干部”，要“不為人情所縛、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”，要做到“有功勞的時(shí)候不伸手、有苦勞的時(shí)候不計(jì)較、有疲勞的時(shí)候不抱怨”。
我想，結(jié)合目前正在開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組工干部要在“學(xué)”字上先人一步，“做”字上技高一籌，在“管”字上高嚴(yán)一層。 組織工作政策性強(qiáng)、操作性強(qiáng)，這一特殊性決定了組工干部必須“學(xué)”字當(dāng)頭，先人一步。組工干部要把學(xué)習(xí)作為終身的事業(yè)，注重用科學(xué)的理論武裝頭腦，自覺(jué)提升思想政治素質(zhì)。要學(xué)深、學(xué)透組織工作的政策法規(guī)，當(dāng)“行家里手”，不講外行話(huà)，不做外行事，對(duì)干部群眾有關(guān)組織人事方面的疑惑，能準(zhǔn)確、及時(shí)、熱情地給予答復(fù)。
要按照l(shuí)iuxue86.com“復(fù)合型”人才的要求，加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、科技、金融等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提升對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的識(shí)別能力。 組工干部必須具備過(guò)硬的本領(lǐng)，只有在思想觀念、科學(xué)決策和處理棘手問(wèn)題等方面技高一籌，才能令人信服，取信于民。要突出加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、實(shí)踐鍛煉、交流輪崗等多種途徑，著力提高組工干部政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等能力。
廣大組工干部要用強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，始終保持旺盛的斗志和充沛的精力，走出機(jī)關(guān)，深入基層，為黨員服務(wù)、為干部服務(wù)、為人才服務(wù)、為群眾服務(wù)，在為全局和基層服務(wù)的實(shí)踐中增強(qiáng)才智和本領(lǐng)。 組織工作事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能有半點(diǎn)馬虎。因此，對(duì)組工干部的管理就必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要建立健全各項(xiàng)工作制度和機(jī)關(guān)管理制度，要在內(nèi)容上充分體現(xiàn)出量化與定性的結(jié)合，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)以人為本和便于操作的特點(diǎn)，以制度管人。
要狠抓目標(biāo)責(zé)任管理制落實(shí)，明確責(zé)任，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估分析，找出差距，采取相應(yīng)措施解決，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。要加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支開(kāi)拓創(chuàng)新型、好學(xué)上進(jìn)型、真抓實(shí)干型和艱苦樸素型的優(yōu)秀組工干部隊(duì)伍。 回頭細(xì)數(shù)，不少落馬領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔時(shí)都會(huì)提到，“如果組織早點(diǎn)提醒自己、處理自己，就不會(huì)在違紀(jì)違法的道路上走那么遠(yuǎn)?！边@固然有貪腐分子為己開(kāi)脫的成分，但也說(shuō)明，從嚴(yán)管理干部還有不少需要改進(jìn)和提升的空間。
在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，管理干部就要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
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