停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(六篇)

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    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇一
    應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)答突發(fā)事件,掌握事故發(fā)展,下降事故喪失的有效辦法根據(jù)國度、省市對于增強(qiáng)公共保險應(yīng)急預(yù)防工作請求及《安徽省中小學(xué)校學(xué)生人身平安事故防備與處置措施》的劃定,聯(lián)合我??赡苡楷F(xiàn)的不定期停電情形,如遇晚自習(xí)或宿舍停電,為了全部住宿學(xué)生的安全,學(xué)校應(yīng)相應(yīng)制訂停電應(yīng)急預(yù)案。
    一旦在晚上有停電突發(fā)事件產(chǎn)生,要立刻啟動應(yīng)急處理預(yù)案,依照同一指揮,分級負(fù)責(zé),各司其職的準(zhǔn)則,及時控制局勢,盡力將事故迫害降到最低水平。
    1、總務(wù)處按期對學(xué)校電器、線路等進(jìn)行檢討,防止因本校本身因素呈現(xiàn)的意外停電事變。
    2、根據(jù)上級文件精力配置應(yīng)急燈,保障每個寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈,嚴(yán)禁在寢室應(yīng)用蠟燭。
    3、對生活指導(dǎo)教師、值班行政等裝備好手電筒以備急用。
    4、常常應(yīng)用班會課、校聚會等對學(xué)生進(jìn)行停電應(yīng)急有關(guān)常識的宣揚(yáng)教育,并能依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。
    1、各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生節(jié)制在教室內(nèi),穩(wěn)固學(xué)生情感。
    2、值班行政敏捷懂得情況,告訴有關(guān)負(fù)責(zé)人;如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,應(yīng)即時通知各班輔導(dǎo)老師。
    3、分散學(xué)生時,所有輔導(dǎo)老師分辨把持樓道跟樓梯口,組織學(xué)生有序疏散,教導(dǎo)學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,制止學(xué)生在疏散進(jìn)程中愣住哈腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯開時光,避免擁擠、蹂躪。
    4.疏散時所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級同窗一起,負(fù)責(zé)疏散時的指揮和組織,直到所有學(xué)生分開教學(xué)樓。
    1、生涯領(lǐng)導(dǎo)教師在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并服從值班領(lǐng)導(dǎo)的部署。
    2、停電后,各個宿舍學(xué)生必須堅持寧靜,嚴(yán)禁大聲喧鬧、嬉鬧,不準(zhǔn)擅自點蠟燭。
    3、宿舍長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,并留神安全;
    4、在此期間,住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來;
    7、值班行政引導(dǎo)監(jiān)視并指揮上述過程。
    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇二
    當(dāng)外部供電突然中斷時,工程部(或稱動力部)應(yīng)緊急啟動(全自動)事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組,于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
    首先,應(yīng)滿足保證電源(或稱事故電源)段的使用需求。供電范圍包括:
    客房內(nèi)廊照明燈;客房區(qū)域各通道照明;
    各安全出口、疏散樓梯照明;公共區(qū)域通道的部分照明;
    重要營業(yè)場所(前廳接待、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等)的照明;
    重要的會議廳堂各演出場所用電;
    各重要機(jī)電設(shè)備的用電(如發(fā)電、配電系統(tǒng)的充電設(shè)備,保安監(jiān)控設(shè)備,消防自動報警設(shè)備,電話程控交換機(jī),電腦主機(jī),廣播主機(jī),消防電梯,地下層潛水排污泵等)。
    當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)負(fù)荷余度較大時(預(yù)留消防水泵電力),可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機(jī)的負(fù)荷到額定值的80%時,即不可再加負(fù)荷。留出一定的余度,緩解用電負(fù)荷波動(如電梯啟動)。
    當(dāng)自發(fā)電狀況平穩(wěn)后,了解外部供電中斷的原因及時能夠恢復(fù)。有第二市政電源的酒店,可考慮轉(zhuǎn)由第二電源供電,但事先應(yīng)與供電調(diào)度部門取得聯(lián)系,征得同意后,方可轉(zhuǎn)換供電。僅有一路市政電源的酒店,則應(yīng)自發(fā)電,堅持至市政電源恢復(fù),方可轉(zhuǎn)換至正常用電。
    1.工程部:當(dāng)值管理人員(職位最高者),應(yīng)盡快到達(dá)配電房,協(xié)助用電調(diào)度??傉{(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工,根據(jù)發(fā)電機(jī)運行狀況,在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進(jìn)行配送電。其他各機(jī)房管理人員應(yīng)訊速返回機(jī)房,監(jiān)視、配合機(jī)房設(shè)備進(jìn)行電力轉(zhuǎn)換。
    2.保安部:當(dāng)值保安主任(或許主管),應(yīng)盡快到達(dá)保安監(jiān)控中心,觀察各監(jiān)控設(shè)備的運行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響,酒店各主要出入口(安全出口)情況如何,消防自動報警系統(tǒng)運行狀況如何,是否需要工程部技術(shù)支援,或調(diào)派保安員加強(qiáng)某些區(qū)域的安保工作。至電力恢復(fù)正常后,方回歸正常運作。
    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇三
    為做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
    1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。
    2、教導(dǎo)處安排停電時段作息信號。
    3、總務(wù)處提前安排以下工作:
    (2)水電工做好配電房準(zhǔn)備工作,待開始供電時及時送電;
    4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。
    5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,準(zhǔn)備臨時發(fā)電。晚間停電時段,領(lǐng)導(dǎo)組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
    (一)白天停電
    1、教導(dǎo)處安排停電時段作息信號。
    2、總務(wù)處關(guān)閉(本文來自)自備水源。
    3、教職工關(guān)閉用電設(shè)備。
    4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。
    (1)過道、樓梯口應(yīng)急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
    (2)上晚自習(xí)學(xué)生必須坐在教室原來座位,不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
    (3)如正值下課、就寢前,學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,等自己眼睛已適應(yīng)黑暗時,再慢慢回教室或?qū)嬍?,堅決阻止學(xué)生在此時搶跑,追逐,推搡。
    (4)組織相關(guān)人員查明停電原因,并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備檢修,及時發(fā)電。
    (5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號,教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
    (6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前,學(xué)校行政運轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇四
    為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
    1.2適用范圍
    1.3引用文件
    下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
    《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
    《中華人民共和國消防法》
    《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
    《電力事故調(diào)查規(guī)程》
    《電業(yè)安全工作規(guī)程》
    《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》
    《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)
    《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
    《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號)
    國家其它相關(guān)的法律法規(guī)
    省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定
    1.4應(yīng)急處置基本原則
    1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的`安全防護(hù)。
    1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
    1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實施救援。
    1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
    1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系
    本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
    2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
    2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
    總指揮: 總經(jīng)理
    副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
    成 員:各部門行政正職、當(dāng)值值長
    2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
    2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。
    2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。
    2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。
    2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機(jī)組安全停運,待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
    2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢,解決好應(yīng)急各項工作。
    2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。
    2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
    主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人
    副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理
    應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。
    應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副主任全面履行其職責(zé)。
    2.4生產(chǎn)保障組
    組長:運行部安全責(zé)任人
    副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
    成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員
    職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行,協(xié)調(diào)運行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。
    生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由第一副組長全面履行其職責(zé)。
    2.5滅火行動組
    組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
    副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
    成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員
    職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。
    滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.6疏散引導(dǎo)組:
    組長:行政部安全責(zé)任人
    副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
    成員:企業(yè)行政部工作人員
    職責(zé):負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。
    疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.7設(shè)備搶修組
    組長:檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人
    副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理
    成員:檢修部檢修部門(單位)員工
    職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。
    設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.8醫(yī)療救護(hù)組:
    組長:行政部安全責(zé)任人
    副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人
    成員:行政部員工、黨群工作部員工
    職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
    醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.9安全監(jiān)督組:
    組長:安全總監(jiān)
    副組長:安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人
    成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)
    職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實;負(fù)責(zé)人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。
    安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.10治安保衛(wèi)組:
    組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人
    副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
    成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員
    職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
    治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.11后勤保障組:
    組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責(zé)任人
    副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任
    成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工
    職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
    后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    2.12 善后處理組:
    組長:人力資源部安全責(zé)任人
    副組長:行政部安全責(zé)任人
    成員:行政部、人力資源部等管理人員
    善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
    3.事故類型和危害程度分析
    3.1危險性分析及事件類型
    機(jī)組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。
    3.2事件可能造成的危害程度
    3.2.1機(jī)組在運行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。
    3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。
    3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kv#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進(jìn)行電動操作,只能手動操作。
    3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。
    4. 事件分級
    針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機(jī)組在運行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當(dāng)全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人身和設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運,引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。
    5. 預(yù)防與預(yù)警
    5.1預(yù)防措施
    本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實施監(jiān)控。
    5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。
    5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。
    5.2預(yù)警行動
    響應(yīng)啟動 發(fā)生ⅰ、ⅱ、ⅲ級響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
    6.事故報告與信息處理
    6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話:82675618 。
    6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。
    6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。
    7.應(yīng)急響應(yīng)
    7.1 響應(yīng)分級
    針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為ⅰ級響應(yīng)(企業(yè)級)和ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施ⅱ級響應(yīng),由運行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實施ⅰ級響應(yīng)。
    7.2 響應(yīng)程序
    7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。
    7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源(包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進(jìn)行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。
    7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。
    7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。
    7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。
    7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
    7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進(jìn)入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項。
    7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
    由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
    8.應(yīng)急救援措施
    8.1先期處置
    8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。
    8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。
    8.2 應(yīng)急處置
    8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380v廠用母線。
    8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時(特別是電動機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
    8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kv母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機(jī)組的正常供電。
    8.3 警戒與治安
    事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護(hù)車輛暢通,加強(qiáng)對事故重要部位、防火重點部位的保護(hù)工作,及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。
    8.4人群疏散與安置
    如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無法控制時,應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。
    8.5現(xiàn)場恢復(fù)
    在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。
    8.6應(yīng)急結(jié)束
    事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
    8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。
    9.事故善后處理
    9.1恢復(fù)生產(chǎn):
    搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。
    9.2 事故調(diào)查:
    企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。
    9.3 撫恤工作:
    企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個人損失,并安撫其親屬。
    10.應(yīng)急保障:
    10.1應(yīng)急隊伍保障
    事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。
    10.2 應(yīng)急物資與裝備保障
    應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。
    11.培訓(xùn)和演練
    11.1培訓(xùn)
    員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。
    11.2演練
    應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    12.1 應(yīng)急預(yù)案備案
    本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。
    12.2 維護(hù)與更新
    12.2.1 救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。
    12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。
    12.3 制定與解釋
    本預(yù)案由運行部擬編并解釋。
    13.獎懲
    13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。
    13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。
    14.應(yīng)急預(yù)案實施
    本預(yù)案自印發(fā)之日起施行
    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇五
    根據(jù)計劃,學(xué)生宿舍和教學(xué)樓安全疏散演練是其中一項重要內(nèi)容,開展演練的目的是為了讓學(xué)生了解和熟悉校園宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等情況。通過開展安全疏散演練,使全體學(xué)生樹立自我保護(hù)意識,強(qiáng)化學(xué)生安全防范意識,掌握緊急逃生知識,防止發(fā)生突發(fā)事件時,學(xué)生因恐慌而導(dǎo)致出現(xiàn)擁擠、踩踏等安全事故,提高學(xué)生自我應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    1、時間:3月
    28、29日兩天下午(聽廣播指揮)
    2、地點:學(xué)生宿舍區(qū)
    2、宿舍疏散演練;
    3、疏散情況小結(jié)。
    1、訓(xùn)練學(xué)生從宿舍樓迅速、有序撤離到安全地點;
    2、訓(xùn)練各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生怎樣配合宿舍管理員迅速組織和引導(dǎo)學(xué)生安全、快速地疏散。
    組長:
    副組長:
    成員:年級組長、班主任、內(nèi)宿管理員
    救護(hù)組:衛(wèi)生室3名醫(yī)生,準(zhǔn)備好各種救護(hù)用品,負(fù)責(zé)整個演練過程的救護(hù)工作,隨時待命。
    1、下發(fā)演練實施方案,由班主任向?qū)W生講解疏散演練須知及注意事項;
    2、全體學(xué)生集中在宿舍樓各寢室里,保持常態(tài),不得在陽臺觀望、等候;
    4、疏散協(xié)管學(xué)生立即到位(各層樓梯口)等候并指揮本層同學(xué)疏散;
    5、學(xué)生按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯,并要求全體學(xué)生到指定的地點(校內(nèi)規(guī)劃路)集中。
    6、各班及時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,同時及時尋找失散人員。
    7、集合隊伍,領(lǐng)導(dǎo)作小結(jié)。
    2、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生由各層兩邊靠近樓梯的第一間
    1、2號下鋪兩位學(xué)生負(fù)責(zé);
    3、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離;
    4、疏散時,要求全體學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行:a幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、dg幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時離開、遇到前面擁擠,必先停步、保持隨機(jī)有序往下走離宿舍樓。
    5、教育學(xué)生注意做到:
    ⑴嚴(yán)肅、認(rèn)真參加演練,一切聽從指揮;
    ⑵疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法,卻不要求快;
    ⑶聽到疏散警號后,立即快速、有序疏散,而且要確保都能安全地進(jìn)行疏散。
    ⑷要求學(xué)生記住以下六點要訣:
    ①遇事不要慌,頭腦要冷靜;
    ②先判明情況,后思考對策;
    ③積極自救,互幫互助;
    ④聽從指揮,有序疏散;
    ⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏;
    ⑥不得從樓上往樓下跳。
    停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇六
    結(jié)合可能出現(xiàn)的不定期停電情況,防止在正常開餐時間時因停電影響就餐,特制定停電應(yīng)急預(yù)案。
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)運轉(zhuǎn)和機(jī)械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學(xué)生使用。
    3、食堂管理人員要經(jīng)常利用早會、例會等時間,對員工進(jìn)行停電應(yīng)急知識培訓(xùn),并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行停電應(yīng)急演練。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機(jī)是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學(xué)部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機(jī)發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。
    3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    4、使用發(fā)電機(jī)前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機(jī)管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機(jī)的正常運行。
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    5、準(zhǔn)備一定數(shù)量的快餐餐具,以便不時之需。
    6、如果遇到連續(xù)兩天及以上停電,應(yīng)請示教育管理部門是否可以提供特殊標(biāo)準(zhǔn),以保障學(xué)校師生就餐服務(wù)。
    上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。