想報考2016年二級建造師考試的考生們，施工管理復習得怎么樣了呢？出國留學網(wǎng)二級建造師考試頻道為大家提供了一套二級建造師施工管理試題，相信對大家備考有幫助，祝朋友們順利通過二級建造師考試，更多二級建造師相關信息與資訊請關注本頻道。
查看匯總：2016年二級建造師《施工管理》模擬題及答案匯總
一、單選題(共6題，共6.00分)
1、
下列施工組織設計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是( )。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術經(jīng)濟指標
解析：答案：C施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。
2、
某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
解析：答案：C本題考查施工組織設計的分類。該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目，因此，該公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選C。
3、
編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成( )后確定。
A.施工準備工作計劃
B.施工總平面圖
C.施工總進度計劃
D.主要技術經(jīng)濟指標
解析：答案：C本題考核的是施工組織總設計的編制。編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃，因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求。
4、
某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于( )。
A.施工組織總設計
B.單位工程施工組織設計
C.單項工程施工組織設計
D.分部工程施工組織設計
解析：答案：B單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的(如一棟樓房)。
5、
下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的是( )。
A.零星土石方工程
B.場地平整
C.混凝土墊層工程
D.定向爆破工程
解析：答案：D本題考核的是分部(分項)工程施工組織設計的編制對象。分部分項工程施工組織設計(也稱為分部(分項)工程作業(yè)設計，或稱為分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術復雜的、或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細、可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。
6、
施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬定施工方案。其正確的工作順序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
解析：答案：B本題考核的是施工組織總設計的編制程序。施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。
7、
下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是( )。
A.目標分解
B.目標計劃值搜集
C.目標計劃值與實際值比較
D.采取措施糾偏
解析：答案：B首先對項目目標進行分解。在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項目目標的實際值(2)進行項目目標的計劃值和實際值的比較(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
8、
項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。
A.靜態(tài)控制
B.動態(tài)控制
C.主動控制
D.被動控制
解析：答案：B在項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變是相對的。在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。
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