公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃49篇(大全)

    時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇一
    我是，男，20xx年畢業(yè)于師范學(xué)校，20xx年取得小學(xué)一級(jí)教師資格。
    我熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)_領(lǐng)導(dǎo)，遵守憲法和法律，品行良好，身體健康，熱愛(ài)教育事業(yè)，執(zhí)行教育方針，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，教書(shū)育人，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自己科學(xué)文化和教育理論水平，熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，保護(hù)學(xué)生身心健康，以校為家，關(guān)心集體，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，舉止端莊，語(yǔ)言文明，以身作則，為人師表。
    在教學(xué)工作中，我全面了解學(xué)生，認(rèn)真鉆研教材，結(jié)合本班實(shí)際，因材施教，課后認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)輔導(dǎo)，201*～201*學(xué)年度全縣統(tǒng)考獲全鄉(xiāng)四年級(jí)語(yǔ)文科第一名，被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”;201*～201*學(xué)年度，全縣統(tǒng)考獲全鄉(xiāng)四年級(jí)語(yǔ)文科第一名，二年級(jí)數(shù)學(xué)科第三名;201*～201*學(xué)年度全縣統(tǒng)考獲全鄉(xiāng)一年級(jí)數(shù)學(xué)第一名;榮獲縣教育局頒發(fā)的教育質(zhì)量獎(jiǎng);201*～201*年全縣統(tǒng)考獲全鄉(xiāng)二年級(jí)數(shù)學(xué)科第一名;成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，在以后的工作中，我還要加倍努力學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，現(xiàn)我特向評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，申評(píng)專業(yè)技術(shù)十二組崗位，望給予批準(zhǔn)為謝!
    特此申請(qǐng)
    競(jìng)聘人：
    20xx年x月x日
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您好，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)師崗位，我叫，今年xx歲，畢業(yè)于xx大學(xué)，學(xué)歷。經(jīng)過(guò)幾年行政管理工作的鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、文字寫(xiě)作能力、社會(huì)活動(dòng)能力均有了一些提高。這辭舊迎新之際，我和全辦每位同志一樣都心中充斥著希冀和向去地迎來(lái)了新的一年，也迎來(lái)了此次市_黨組給我們提供的此次公開(kāi)、合理、公允競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，更給了我向各位率領(lǐng)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。在市當(dāng)局_黨組的率領(lǐng)下，_這個(gè)集團(tuán)為每名同志，尤其為我們年青同志營(yíng)建了杰出的發(fā)鋪環(huán)境，提供了小我私家鋪覽才調(diào)的空間。這是當(dāng)局法制事情拓寬立異與時(shí)俱入的須要，也是提高當(dāng)局法制干部綜合實(shí)質(zhì)的須要。
    一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”
    自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書(shū)，廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫(xiě)論文四篇，其中一篇刊登在國(guó)家級(jí)刊物上，三篇刊登在省級(jí)刊物上，主持完成市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與完成市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與中檢所科研立項(xiàng)兩項(xiàng)。參與過(guò)廣東省藥檢所的多項(xiàng)進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。
    二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作，保證了每一項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。20xx年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個(gè)月，期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時(shí)對(duì)藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步。
    三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，參加工作14年以來(lái)我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所江門(mén)市藥檢所的化學(xué)室、生測(cè)室等多個(gè)科室工作過(guò)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺(tái)液相色譜儀、和兩臺(tái)分光光度計(jì)等精密儀器，同時(shí)對(duì)儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，能夠處理在儀器的使用過(guò)程中碰到的故障和問(wèn)題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名，其中本科生三名、?？粕拿６既〉昧肆己玫慕Y(jié)果，得到了用人單位的好評(píng)。通過(guò)對(duì)市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的調(diào)研，撰寫(xiě)了《關(guān)于加強(qiáng)我市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的管理工作的報(bào)告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎(jiǎng)
    四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)，我先后在多個(gè)科室工作過(guò)，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作，在生測(cè)室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
    如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作
    (一)、建立規(guī)范、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個(gè)新科室，開(kāi)展這項(xiàng)工作對(duì)我所和我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開(kāi)始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開(kāi)始。
    (二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問(wèn)題向大家請(qǐng)教，共同探討、共同提高。
    (三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。醫(yī)療器械室的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，這就需要我一切從頭開(kāi)始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開(kāi)始新的學(xué)習(xí)和提高，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高。“學(xué)而無(wú)止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。
    用心，首先是要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，進(jìn)取心是對(duì)事業(yè)的孜孜以求。作為一名放射科醫(yī)生，只有精湛的投照技術(shù)和高質(zhì)量的診斷水平，才能保證患者圖像的質(zhì)量、作出準(zhǔn)確的診斷。技術(shù)是安全的根本，需要依賴豐富扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)、嫻熟科學(xué)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)偶然，它始終是由明確的高標(biāo)準(zhǔn)，真誠(chéng)的努力，高超的技術(shù)充分執(zhí)行的一個(gè)結(jié)果。健康所系，性命相托。我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就注定要終身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自身的技術(shù)水平，才能提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)學(xué)知識(shí)的科學(xué)性、醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用的合理性，才能更好地為患者服務(wù)。
    用心，就是要有高度的責(zé)任心。醫(yī)者，不僅要精于醫(yī)術(shù)，更要誠(chéng)于人品。責(zé)任心作為醫(yī)務(wù)人員必備的條件，它是醫(yī)師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。醫(yī)學(xué)以人為本。作為人類健康的守護(hù)者，我們深知，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)的局限性與人類生命的有限性是我們所面臨的永久難題，我們應(yīng)該敬畏生命、善待病人。有了責(zé)任心，我們才會(huì)用心落實(shí)職業(yè)的規(guī)章制度，執(zhí)行合理、科學(xué)的操作流程，提高自控能力，保證醫(yī)療過(guò)程中的質(zhì)量和安全。僅如一個(gè)普通的x線檢查，從登記、排隊(duì)、檢查，到發(fā)報(bào)告，過(guò)程中都要求每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地校對(duì)，如不按流程操作，就可能出現(xiàn)張冠李戴的差錯(cuò)。細(xì)想每一起糾紛，總是在環(huán)節(jié)執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤，核心問(wèn)題就是責(zé)任心不強(qiáng)。
    有愛(ài)心，也是用心的表現(xiàn)。真誠(chéng)對(duì)待每一位患者，用心為每一位患者服務(wù)，以自身能力所及竭盡全力除患者之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。作為一個(gè)窗口科室，與病人直接面對(duì)面接觸時(shí)，首先是要會(huì)用心溝通，保持謙虛平和的態(tài)度，尊重病人，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，在溝通中建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，一切摩擦將會(huì)降到最低點(diǎn)。作為放射科的醫(yī)生，各組分工細(xì)致，但各組人員要時(shí)常積極溝通交流，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)化服務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 “急病人之所急，想病人之所想”就是能快速地完成良好的投照及優(yōu)質(zhì)的圖像后處理，準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)出報(bào)告，縮短患者候診時(shí)間。
    從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于xx年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái)，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。
    二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
    三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
    總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇三
    20____年，作為一名客戶經(jīng)理，我們需要不斷加強(qiáng)客戶管理，優(yōu)化服務(wù)流程。現(xiàn)將20____年工作計(jì)劃如下：
    一、走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏
    建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì)展示部門(mén)嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫(xiě)客戶走訪日志，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況，并填寫(xiě)意見(jiàn)。在走訪過(guò)程中，注重與客戶開(kāi)展面對(duì)面交流，積極>傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，把握客戶需求的新導(dǎo)向，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果。
    二、積極推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開(kāi)發(fā)與管理流程
    三、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
    為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案，為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果，有助于提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，限度地減少內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。
    20____年我將繼續(xù)努力奮斗，提高績(jī)效，創(chuàng)造更好的收益。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇四
    競(jìng)聘工作計(jì)劃
    1、在學(xué)生會(huì)內(nèi)部建立學(xué)生會(huì)成員檔案，記錄學(xué)生會(huì)成員成長(zhǎng)情況，及時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作過(guò)程進(jìn)行記錄、匯總，使學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會(huì)成員檔案，既是對(duì)學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督，能夠及時(shí)掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作的反饋，能夠?qū)W(xué)生的未來(lái)發(fā)展起到一定的幫助作用。
    2、從大一建立學(xué)生會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程中逐步建立學(xué)生會(huì)成員對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)生會(huì)的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
    3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系，樹(shù)立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來(lái)發(fā)展樹(shù)立榜樣目標(biāo)，同時(shí)也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取為學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
    4、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會(huì)起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會(huì)必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會(huì)能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在學(xué)生活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
    5、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)活動(dòng)合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動(dòng)向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時(shí)避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問(wèn)題。
    6、將學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動(dòng)，既能夠形成活動(dòng)的連貫性，在活動(dòng)控制上更能提高掌控力，控制活動(dòng)節(jié)奏，同時(shí)又能夠打造學(xué)生活動(dòng)的品牌形象。
    7、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流，明確分工，及時(shí)統(tǒng)一。定期開(kāi)展學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門(mén)之間分化，建立學(xué)生會(huì)全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會(huì)成員友誼的同時(shí)，更能提高平時(shí)的工作效率。明確各部門(mén)之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
    8、在秘書(shū)處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會(huì)成為學(xué)生與學(xué)生會(huì)溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
    9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開(kāi)展針對(duì)各學(xué)院的專業(yè)特色的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
    10、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時(shí)，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材，或是一些運(yùn)動(dòng)知識(shí)上的指導(dǎo)。
    一、對(duì)市場(chǎng)科工作的認(rèn)識(shí)
    市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門(mén)，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)，收取費(fèi)用，分析、收集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料；特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門(mén)工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門(mén)要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷策略和方法都不是萬(wàn)能的，只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶，才能順利地推動(dòng)工作；具有橋梁性，市場(chǎng)營(yíng)銷人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶打交道，聽(tīng)到用戶的意見(jiàn)和建議多，見(jiàn)到其它公司的營(yíng)銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計(jì)劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
    二、工作目標(biāo)
    對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。
    精品服務(wù)：在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，大力樹(shù)立精品服務(wù)意識(shí)，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
    團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系，共同分析市場(chǎng)；建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，共同開(kāi)拓市場(chǎng)；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
    優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益化。
    開(kāi)拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的方法，創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。
    三、實(shí)施
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇五
    第一部分：工作內(nèi)容及安排對(duì)于已經(jīng)與我公司建立合作關(guān)系的客戶，應(yīng)繼續(xù)積極拓展與這些客戶的合作關(guān)系，通過(guò)良好的服務(wù)提升客戶滿意，促使其向我們引薦他們的客戶，因?yàn)橛锌蛻襞c本公司良好的合作關(guān)系在先，可引起良好的口碑示范效應(yīng)，那我們對(duì)這些客戶的客戶進(jìn)行銷售公關(guān)的成功幾率也將大大增加。針對(duì)企事業(yè)單位潛在客戶分布地點(diǎn)及特點(diǎn)，對(duì)公司辦公地點(diǎn)較集中的辦公商務(wù)樓，進(jìn)行挨門(mén)逐戶、地毯式的初訪。由于目前穿梭于各大辦公商務(wù)樓的推銷人員非常多，且素質(zhì)良莠不齊，其所在公司大多管理不太規(guī)范，在一定程度上擾亂了各公司辦公環(huán)境和秩序，影響到辦公工作人員的正常工作，引起辦公工作人員的普遍反感，因此很多公司都在辦公室門(mén)前貼上“謝絕推銷”的字樣，以阻止推銷人員的進(jìn)入。以下是針對(duì)自己和屬下銷售人員入職后，對(duì)潛在客戶進(jìn)行的拜訪工作所應(yīng)采取的主要工作。
    一：初訪
    1、心理準(zhǔn)備針對(duì)此情況，作為本公司業(yè)務(wù)人員，首先在心理上不能被潛在客戶對(duì)推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒，要相信以本公司officemate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽(yù)度、在成都行業(yè)市場(chǎng)業(yè)已取得的市場(chǎng)占有率和已有客戶(特別是四川省政府、成都市政府和成都的軍區(qū)等大客戶)與公司形成的良好合作關(guān)系、對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的信賴和業(yè)已形成的忠誠(chéng)度，相信通過(guò)自身對(duì)工作積極的態(tài)度、對(duì)產(chǎn)品對(duì)自身的充分自信、誠(chéng)懇謙虛熱情的品格和良好的服務(wù)意識(shí)，可以打動(dòng)客戶，贏得顧客的好感和信賴，以至最終達(dá)成合作意向。
    2、開(kāi)場(chǎng)白在具體工作的開(kāi)展當(dāng)中，由于客戶的厭煩心理總會(huì)在某種程度上存在，所以在初訪前，有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡(jiǎn)短、明了的開(kāi)場(chǎng)說(shuō)辭(開(kāi)場(chǎng)白)。如，“您好，我是成都o(jì)fficemate也就是辦公伙伴公司的工作人員，目前公司經(jīng)營(yíng)著10000多種辦公文儀用品，憑借我們與眾多國(guó)內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系和全國(guó)集中聯(lián)合采購(gòu)、oem的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要。”等等，通過(guò)培訓(xùn)時(shí)的反復(fù)模擬演練，達(dá)到子正圓腔、清晰、簡(jiǎn)潔(統(tǒng)一使用普通話，以示規(guī)范)的效果，并將開(kāi)場(chǎng)白時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi)。
    3、辦公環(huán)境、人員觀察，并尋找訪問(wèn)機(jī)會(huì)。在踏入客戶辦公室之前，首先找尋一下該公司負(fù)責(zé)接待或日常行政或文秘人員的位置，憑借經(jīng)驗(yàn)感知其是否上述三類工作人員，再看其是否空閑，如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件，就不應(yīng)貿(mào)然上前;待其稍微空閑，再上前，遞上名片，進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，并索要其名片或電話等聯(lián)系方式，以便于初訪后的電話、email聯(lián)系、跟進(jìn)。與此類工作人員建立良好關(guān)系后，由其向所在公司后勤或采購(gòu)部門(mén)引薦自己。
    4、初訪工具(產(chǎn)品目錄單、名片等)應(yīng)用在初訪之前，應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單，目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)及批量折扣等基本信息，一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單美觀、簡(jiǎn)潔、清晰)，以區(qū)別于一般推銷人員，另一方面便于對(duì)方就自身需要進(jìn)行檢索，同時(shí)也是吸引對(duì)方注意力的有效工具，在對(duì)方翻看產(chǎn)品目錄的同時(shí)，也給了我們銷售人員進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白和對(duì)本公司介紹、產(chǎn)品講解的機(jī)會(huì)和時(shí)間。
    5、禮儀、著裝等穿戴整齊，微笑，面對(duì)冷遇和呵斥的坦然，自信，體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質(zhì)，從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等。特別強(qiáng)調(diào)的是，作為客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒，應(yīng)帶領(lǐng)屬下銷售人員一起進(jìn)行初訪潛在客戶的工作，以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)務(wù)人員做出表率，也有助于對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià)、評(píng)估和監(jiān)督，并對(duì)其不足給予指導(dǎo)、建議，對(duì)其成績(jī)給予表彰、鼓勵(lì)等。
    二：初訪總結(jié)和例會(huì)的制度化
    1、總結(jié)內(nèi)容：總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數(shù)量等)等，這些都需要在初訪時(shí)，通過(guò)有意識(shí)的觀察和在對(duì)方態(tài)度友善情況下的詢問(wèn)獲得。
    2、召開(kāi)例會(huì)工作總結(jié)應(yīng)形成每天一次的例會(huì)制度(下午下班之前)，例會(huì)由客戶經(jīng)理主持，并首先必須進(jìn)行自我總結(jié)，接下來(lái)，各銷售人員必須對(duì)一天下來(lái)對(duì)每一個(gè)潛在客戶進(jìn)行初訪的過(guò)程進(jìn)行闡述，對(duì)自身工作情況進(jìn)行自評(píng)，如：(1)獲得的客戶信息的是多是寡，有無(wú)合作意向達(dá)成;(2)在拜訪過(guò)程中那些環(huán)節(jié)做的比較到位、哪些還有待改進(jìn);(3)對(duì)統(tǒng)一制定的工作方式、工具(如開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)辭和話術(shù)、產(chǎn)品目錄等)通過(guò)當(dāng)天的工作實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了什末問(wèn)題，有哪些需要糾正、改進(jìn)或增強(qiáng)的地方;(4)是否需要采取新的工作方式。就拜訪中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，暢所欲言，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并形成書(shū)面工作總結(jié)，公司存檔，交由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示。
    3、客戶經(jīng)理職責(zé)在例會(huì)中，客戶經(jīng)理在銷售人員闡述過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)提問(wèn)，并給予建議、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)、批評(píng)等。會(huì)議緊緊圍繞工作目標(biāo)、工作內(nèi)容展開(kāi)。制定第二天工作計(jì)劃，規(guī)定應(yīng)在本工作日拜訪潛在客戶數(shù)量基礎(chǔ)上第二天應(yīng)進(jìn)行的工作量，應(yīng)達(dá)到的拜訪效果。
    三：對(duì)潛在客戶電話、email跟進(jìn)和再次上門(mén)拜訪
    1、在潛在客戶內(nèi)部“安插”的“內(nèi)線”對(duì)潛在客戶短時(shí)間內(nèi)(如一周)未能有任何買(mǎi)賣關(guān)系的進(jìn)展，不能視為該客戶對(duì)本公司不會(huì)有任何采購(gòu)意向，仍需持續(xù)跟進(jìn)，掌握客戶采購(gòu)動(dòng)態(tài)，應(yīng)繼續(xù)保持與客戶的聯(lián)系，此類電話拜訪為宜，避免公司資源、個(gè)人時(shí)間和精力的過(guò)多耗費(fèi)。對(duì)于這樣的客戶，應(yīng)在其公司內(nèi)部有一個(gè)“內(nèi)線”，這個(gè)內(nèi)線，就是指與本公司業(yè)務(wù)人員建立良好私人關(guān)系的客戶內(nèi)部員工，其職位可大可小，只要她(他)對(duì)其公司內(nèi)部采購(gòu)情況、動(dòng)態(tài)有所掌握即可。
    2、掌握20/80原則20%的大客戶為公司產(chǎn)生80%的銷量，甚至創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，而80%的中小客戶只能為公司創(chuàng)造20%的銷量或者利潤(rùn)。必須把握這一點(diǎn)的原因是，公司資源和銷售人員的精力、時(shí)間是有限的，不能在一些短期內(nèi)無(wú)法取得銷售成果的中小客戶身上花費(fèi)太多時(shí)間精力和公司資源(電話費(fèi)用、目錄單、或其他公司資金、物料、費(fèi)用等)。
    四：與有采購(gòu)意向性客戶的談判準(zhǔn)備應(yīng)主動(dòng)與客戶預(yù)約見(jiàn)面商談的時(shí)間，并盡可能的對(duì)即將開(kāi)始的談判的內(nèi)容、事項(xiàng)進(jìn)行電話約定。準(zhǔn)備工作中，就談判中需要了解的客戶信息進(jìn)行梳理，對(duì)客戶需求進(jìn)行進(jìn)一步挖掘，如：(1)客戶可能會(huì)提到的問(wèn)題，客戶關(guān)心的問(wèn)題，那些問(wèn)題可以妥協(xié)、那些不能讓步;(2)對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)不足的清晰認(rèn)識(shí)，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短等;(3)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并取得指導(dǎo)意見(jiàn);(4)需要公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的那些支持和公司的那些資源準(zhǔn)備;(5)談判人員的適宜人數(shù)、分工等，以及其他部門(mén)同事的配合;(6)就目前公司產(chǎn)品和服務(wù)尚不能滿足客戶的地方，與本公司采購(gòu)部門(mén)積極協(xié)商，并與上游生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)，盡可能的滿足客戶所有的辦公需求，以增強(qiáng)客戶信賴，建立并保持與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，等等。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇六
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師和同學(xué)們大家好：
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，xx年來(lái)我深愛(ài)著和兢兢業(yè)業(yè)地從事著數(shù)學(xué)教學(xué)工作，此次參加高中數(shù)學(xué)教師崗位競(jìng)聘，如有講得不對(duì)的地方，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予批評(píng)、指正。
    我于19xx年畢業(yè)于xx學(xué)校專業(yè)，本科學(xué)歷，在xx學(xué)校從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作至今xx年，曾獲得證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人認(rèn)為自身具備數(shù)學(xué)教學(xué)工作崗位的任職條件，而且相信自己能夠勝任數(shù)學(xué)教學(xué)工作。首先，我教齡已滿xx年，在長(zhǎng)期的數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教材，深刻理解并把握數(shù)學(xué)教學(xué)工作的實(shí)質(zhì)和基本要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)，管教管導(dǎo)，想方設(shè)法提高數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)。特別是對(duì)于后進(jìn)學(xué)生，少批評(píng)多鼓勵(lì)，及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難，因此，所教班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍比渾厚，參加的各種考試也都能取得較好的成績(jī)。如：xx年x月，我所教的學(xué)生參加競(jìng)賽榮獲獎(jiǎng)勵(lì)等。其次，在平時(shí)教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、反思和摸索，加之自己對(duì)整個(gè)中學(xué)的數(shù)學(xué)教材體系比較熟悉，已初步形成了自己有效“利用學(xué)生差異實(shí)施分層遞進(jìn)教學(xué)”的數(shù)學(xué)教學(xué)風(fēng)格，收到較好明顯的教育效果，近年來(lái)所教幾批學(xué)生在升學(xué)考試中取得成績(jī)都呈逐年上升趨勢(shì)。再次，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，特別是課改實(shí)驗(yàn)以來(lái)，數(shù)學(xué)教學(xué)工作的難度進(jìn)一步增大。針對(duì)新時(shí)期數(shù)學(xué)教學(xué)工作面臨的新問(wèn)題，我在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索新的教學(xué)思路和教學(xué)方法，堅(jiān)持從全面增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)入手，把傳授數(shù)學(xué)知識(shí)與培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力緊密結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞何提高學(xué)生數(shù)學(xué)水平和運(yùn)用能力這一中心環(huán)節(jié)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    如果我能順利通過(guò)此次競(jìng)聘，繼續(xù)從事自己深愛(ài)著的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，我堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面：一是公平對(duì)待每一位學(xué)生，我深信每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也都有自己的弱勢(shì)領(lǐng)域，我的任務(wù)是發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，同時(shí)促進(jìn)弱勢(shì)領(lǐng)域的發(fā)展，在實(shí)施新課程過(guò)程中，既要看到學(xué)生之間的差異，又要把學(xué)生之間的差異當(dāng)作一種教育資源來(lái)開(kāi)發(fā)利用，組織學(xué)生開(kāi)展合作性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。二是教育教學(xué)過(guò)程中管教管導(dǎo)，在向?qū)W生傳授數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力和數(shù)學(xué)思想的同時(shí)，教給學(xué)生做人的道理，積極幫助和引導(dǎo)學(xué)生成為新一代 “四有”新人。三是進(jìn)一步鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計(jì)每一次教學(xué)活動(dòng)，不斷摸索新時(shí)期數(shù)學(xué)教學(xué)的有效模式，積極研究好的學(xué)習(xí)方法、途徑，努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)工作的質(zhì)量和效率。
    最后，再次深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們聽(tīng)取我的競(jìng)聘演講，我愿做一顆小草默默奉獻(xiàn)，為xx學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    競(jìng)聘人：
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我參加競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，xx年參加工作，專科學(xué)歷(xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè))，_團(tuán)員。工作簡(jiǎn)歷如下：
    xx年7月參加工作，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，xx年8月~xx年12月參加工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)員。xx年~xx年在二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。xx年6月在擔(dān)任工程組組長(zhǎng)，目前在分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。
    項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對(duì)副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責(zé)任，對(duì)所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。
    經(jīng)過(guò)幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在施工管理中完善自己。
    我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。
    具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項(xiàng)目部的工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
    如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
    如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
    我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。
    如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。
    保證成本目標(biāo)措施：通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。
    最終達(dá)到“企業(yè)是利潤(rùn)的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。
    保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開(kāi)展的旗幟，也為公司上級(jí)部門(mén)提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級(jí)部門(mén)給予檢查指導(dǎo)。
    安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
    質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接二公司輝煌燦爛的明天。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我是楊春峰，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
    一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。7年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。
    二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書(shū)讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
    三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近10年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。
    一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。
    我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。
    二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。 以區(qū)域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區(qū)域，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核，每周末都將開(kāi)會(huì)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。
    三、完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
    我的夢(mèng)想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助，更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?
    當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。
    當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候，它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問(wèn)題時(shí)，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會(huì)樂(lè)意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
    當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會(huì)在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長(zhǎng)。
    四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級(jí)提供寶貴建議。
    定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報(bào)告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結(jié)，與上級(jí)溝通，解決問(wèn)題。
    五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。
    對(duì)我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不做快樂(lè)的污染者，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
    要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)國(guó)家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
    如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠(chéng)盡智，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)祝福其他同事，說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    競(jìng)聘人：
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇九
    執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)
    第1章總則
    第1條目的為建立一套公開(kāi)、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。
    第2條適用范圍
    適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。
    第2章競(jìng)聘的程序
    第3條 企業(yè)成立競(jìng)聘工作小組，負(fù)責(zé)全面開(kāi)展競(jìng)聘工作。
    第4條競(jìng)聘工作小組將企業(yè)擬進(jìn)行競(jìng)聘的具體崗位和職位數(shù)量進(jìn)行整理和匯總，報(bào)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批同意后，在企業(yè)范圍內(nèi)予以公布。
    第5條參與競(jìng)聘的人員，要填寫(xiě)《競(jìng)聘申請(qǐng)表》一式兩份，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交到競(jìng)聘工作小組辦公室。
    第6條參加競(jìng)聘的員工在提交競(jìng)聘申請(qǐng)的同時(shí)，還要提交一份入職以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：
    （1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；
    （2）平時(shí)的工作情況、取得的成績(jī)、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；
    （3）個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問(wèn)題、本人的改進(jìn)建議等；
    （4）其他需要說(shuō)明的情況。
    第3章競(jìng)聘者評(píng)估
    第7條專業(yè)能力評(píng)估
    競(jìng)聘工作小組成員考察競(jìng)聘人的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)歷后，填寫(xiě)《專業(yè)能力評(píng)估表》。專業(yè)能力評(píng)估得分占競(jìng)聘評(píng)估總分的30%。
    第8條綜合素質(zhì)評(píng)估
    競(jìng)聘工作小組通過(guò)面試的方法，對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。面試安排如下。
    （1）競(jìng)聘者陳述
    時(shí)間：3～5分鐘。
    內(nèi)容：對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。
    （2）答辯
    時(shí)間：10分鐘
    面試考官提問(wèn)：人力資源部針對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的問(wèn)題，有針對(duì)性地考查競(jìng)聘者不同方面的能力。
    （3）面試評(píng)分
    面試完畢后，面試小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)分，填寫(xiě)《競(jìng)聘人員面試評(píng)估表》。綜合素質(zhì)得
    分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的50%。
    第9條綜合評(píng)價(jià)
    競(jìng)聘工作小組參考競(jìng)聘者往年的考評(píng)記錄，考核競(jìng)聘者的工作成績(jī)、能力、態(tài)度等，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)價(jià)得分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的20%。
    第10條競(jìng)聘考評(píng)結(jié)束后，人力資源部匯總競(jìng)聘者的最后得分，然后根據(jù)競(jìng)聘者的實(shí)際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。
    第11條競(jìng)聘錄用人選經(jīng)競(jìng)聘工作小組報(bào)總經(jīng)理審批后，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。
    第12條所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個(gè)月不等。
    第13條試崗期滿后，用人部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并報(bào)人力資源部審核。
    第14條人力資源部將試崗人員的《員工轉(zhuǎn)正通知單》上報(bào)給企業(yè)總經(jīng)理審批。
    第4章附則
    第15條競(jìng)聘工作必須保證在公平、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競(jìng)聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。
    第16條本規(guī)程解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。
    第17條本制度自頒布之日起實(shí)施。
    編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
    1．發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才，為員工提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。在，使有才之士能夠通過(guò)這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升。有利于激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的士氣，有利于保留核心人才，最終有利于企業(yè)的績(jī)效提高。2．減少人員離職的風(fēng)險(xiǎn)。從外部招聘的人員，或許具有新的工作所需要的硬技能，卻往往不熟悉企業(yè)自身的文化與傳統(tǒng)，同時(shí)還要有熟悉的時(shí)間，花費(fèi)人力去招聘培訓(xùn)，可前期這些銷售人員對(duì)企業(yè)的盈利不可能有很大的提高。而從內(nèi)部選拔的員工，經(jīng)過(guò)幾年的企業(yè)內(nèi)各種部門(mén)或崗位的磨練，已認(rèn)同企業(yè)文化，企業(yè)對(duì)該員工也有較為充分的了解，能夠比較客觀深入地考察評(píng)價(jià)，使得被選拔的人員更加可靠，從而提高了崗位聘用的質(zhì)量與成功率。3．提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。由于企業(yè)采取了內(nèi)部提拔的制度，使員工看到了企業(yè)對(duì)員工的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，從而也激發(fā)了他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，達(dá)到企業(yè)與員工相互忠誠(chéng)的最高境界。內(nèi)部提拔的員工在他們所處的崗位工作時(shí)，能樹(shù)立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作觀念，避免短期行為，更有利于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4．競(jìng)聘制度留住人才同時(shí)可以為企業(yè)節(jié)約大量的人力資源成本，例如招聘廣告費(fèi)、培訓(xùn)成本及減少了因職位空缺而造成的間接損失等。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到人事制度中，像過(guò)去那樣埋頭苦干默默無(wú)聞的工作態(tài)度已然不合時(shí)宜了，必須在“做”的同時(shí)要善“說(shuō)”。要善于總結(jié)自己，懂得推銷自己、包裝自己。“桃李不言，下自成蹊”也不再是謙虛美德的自然回報(bào)，必須要懂得“毛遂自薦”才行。這似乎借鑒了職場(chǎng)的招聘和應(yīng)聘模式，改變了論資排輩的作風(fēng)，徹底突出了幾十年組織推薦任命干部的歷史重圍。那些把希望寄托在靠年頭熬資格企圖混到德高望重的那一天的人們，從此再也等不到官帽會(huì)自然落到自己的頭上了。競(jìng)聘機(jī)制的引入最大限度地發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓有能力有魄力的年輕人盡快脫穎而出，成為各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和骨干。在世界飛速發(fā)展的今天無(wú)疑更需要這些頭腦靈活、觀念超前、思維敏捷、接受新鮮事物快的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，才能跟上社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的高速列車。因此說(shuō)，這種人事制度改革的嘗試無(wú)疑是積極的、必要的。如何推動(dòng)這一機(jī)制的不斷進(jìn)步需要更高的智慧和更大的魄力。這樣的內(nèi)部競(jìng)聘，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則，為公司員工的晉升提供了更多的渠道。同時(shí)，競(jìng)聘會(huì)也讓員工們?cè)黾恿嘶蚴侵厮芰宋C(jī)意識(shí)，讓員工們獲得了向上的動(dòng)力，更加積極地去學(xué)習(xí)，去鍛煉。盡管最后的競(jìng)聘結(jié)果只會(huì)有一個(gè)勝出者，但我想?yún)⑴c者都會(huì)得到一定程度的鍛煉。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十
    第一部分財(cái)務(wù)工作
    一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
    (一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
    2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
    4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
    (二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
    1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
    2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
    以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從開(kāi)業(yè)至今，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：
    一、具備良好的政治素質(zhì)
    我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。參加過(guò)黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
    二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
    財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過(guò)工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力
    大家都知道，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從93年至95在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè)，96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì)，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。20xx年中級(jí)職稱過(guò)半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)方面，可以分為三個(gè)階段：
    第一階段，初學(xué)階段，97年——99年
    這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開(kāi)始，一切都是從零開(kāi)始，從勾小組庫(kù)存、制出入庫(kù)憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，在我的努力下，將勾小組的庫(kù)存工作程序簡(jiǎn)化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫(kù)單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而改變了過(guò)去的重復(fù)勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。
    第二階段，發(fā)展階段99——20xx年
    這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來(lái)掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。
    第三階段不斷提升階段20xx年——現(xiàn)在
    在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作，20xx年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí)，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
    20xx年審計(jì)查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
    我負(fù)責(zé)商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)——>填機(jī)單——>入機(jī)單——>出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)——>入機(jī)單——>出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
    三、具備一定的管理能力
    我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
    以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
    一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。
    二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
    三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境。
    如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說(shuō)明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
    不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    我叫××，來(lái)自××。首先感恩企業(yè)，給我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)，來(lái)展現(xiàn)自我、突破自我。
    我現(xiàn)在的職位是領(lǐng)班，但我確信勤奮認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作準(zhǔn)則，能使我離主管的職位更近一步。我來(lái)××(酒店名稱)工作時(shí)間并不長(zhǎng)，所以無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是領(lǐng)導(dǎo)及同事心目中的最佳人選，但在之前，我有在酒店服務(wù)、經(jīng)營(yíng)銷售等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，我了解顧客需要的是什么，因此競(jìng)聘主管，我信心十足。
    我認(rèn)為，作為一名合格的主管，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，而且要能把員工的看法和意見(jiàn)進(jìn)行有效總結(jié)并反饋，同樣還要是顧客的知心人。
    因此，如果我能成功競(jìng)聘上主管這一職位，我將做好以下幾點(diǎn)：
    1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的技能知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。
    2.在提高自身的同時(shí)帶領(lǐng)其他同事一起進(jìn)步。定期組織員工在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展討論會(huì)，各抒己見(jiàn)，分享他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中獲得的經(jīng)驗(yàn)，提出自己所面臨的困難，真正做到互幫互助，培養(yǎng)他們共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    3.溝通很重要。及時(shí)的做好員工的思想工作，掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，開(kāi)展反饋;不定期的聽(tīng)取顧客的建議與意見(jiàn)，真正把顧客放在心上，用心服務(wù)，不斷推陳出新，引客回頭。
    4.一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄?，服?wù)至上。要做到好的業(yè)績(jī)，服務(wù)質(zhì)量尤為重要?，F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單是吃飽就好，他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的認(rèn)識(shí)，怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)家人看待，想家人之所想，急家人之所急，發(fā)自內(nèi)心的微笑，只有真正把他們當(dāng)成家人，才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣，你的服務(wù)做到位了，顧客才會(huì)有回家的感覺(jué)，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。
    5.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)。
    作為一名員工，面對(duì)酒店的未來(lái)，我信念堅(jiān)定，斗志激昂。酒店成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許，我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存怨言，我們?cè)?jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見(jiàn)彩虹?只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)。
    今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)更加努力，為酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)我的綿薄之力;如果我競(jìng)聘沒(méi)有成功，我也會(huì)抱以平常心，協(xié)助主管做好酒店的各項(xiàng)工作。
    我將以這次競(jìng)聘作為一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作，會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活，會(huì)多一份熱情;對(duì)待顧客，會(huì)多一份耐心。我相信，機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。
    謝謝!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：
    您們好!
    我叫于馳，今年35歲，自20_年起從事項(xiàng)目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信，這次競(jìng)聘將成為我新的起點(diǎn)。我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目安全副經(jīng)理。
    安全副經(jīng)理的主要職責(zé)除了認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度外，最主要的是監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)，指導(dǎo)安全管理人員如何的去開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
    我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
    我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)可以勝任此工作崗位：
    第一：十年的工作經(jīng)歷，使我掌握了扎實(shí)的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了項(xiàng)目安全工作協(xié)調(diào)、組織能力。
    第二：安全生產(chǎn)工作的重要性時(shí)刻牢記在我的心中，多年的現(xiàn)場(chǎng)工作與職工朝夕相處，使我對(duì)各工種、各類人員安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我會(huì)從日常工作、生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài)，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
    如果我這次能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，首先聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)們安排，做好本崗位的工作。其次，對(duì)本項(xiàng)目員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)，我將從以下幾個(gè)方面努力：
    一、安全教育
    強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。深入開(kāi)展以“增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育，通過(guò)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全崗位責(zé)任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定，開(kāi)展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質(zhì)安全理念，營(yíng)造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規(guī)范職工作業(yè)行為。對(duì)新入廠的職工，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)
    教育學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥凶尮と寺?tīng)懂了、學(xué)會(huì)了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)抓細(xì)管過(guò)程
    1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng)，堅(jiān)持班前將安全、班中查安全，每周召開(kāi)安全例會(huì)，每旬對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
    大家下午好!
    今天我競(jìng)聘的是薪酬委員會(huì)綜合處經(jīng)理級(jí)。首先，自我介紹一下。我是_集團(tuán)工程監(jiān)理部人事_。畢業(yè)07年，_x海事學(xué)院，現(xiàn)就讀_大學(xué)在職研究生。先后_x集團(tuán)從事過(guò)企劃、電臺(tái)主持、人力資源管理。20_年2月進(jìn)入公司，擔(dān)任_x集團(tuán)工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨(dú)立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今。
    5年多的工作經(jīng)歷，不同崗位的磨練，特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛(ài)護(hù)下，堅(jiān)定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總結(jié)。
    第一、關(guān)于部門(mén)人事定位問(wèn)題：
    20_年6月工程監(jiān)理部獨(dú)立并組建，當(dāng)時(shí)只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工，總部只有4人4臺(tái)電腦。其它的一無(wú)所有，我記得當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)我們的jx總裁說(shuō)了一句話“責(zé)任是金牌、經(jīng)驗(yàn)是銀牌、能力是銅牌，知道什么是王牌嗎?是思想，思想是王牌”當(dāng)時(shí)這句話激發(fā)了我和我的同事王建明，我們倆反復(fù)設(shè)計(jì)、推演、預(yù)防部門(mén)及員工日后走向，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理，確定我們是管理型部門(mén)還是服務(wù)型部門(mén)。如何處理以后的問(wèn)題，最后我們達(dá)成一致“口苦婆心的管理，心與心的溝通。先影響一部分人再通過(guò)一部分人影響另部分人，最后淘汰一部分人”。截至20_年7月我們后退_人，離職率和集團(tuán)至相差_。
    第二、關(guān)于溝通：
    截至20_年8月我們共有員工_名，與20_年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴啠谝粫r(shí)間反饋制(四小時(shí)內(nèi))。時(shí)刻記著項(xiàng)目事，無(wú)小事。比如上午我接到一個(gè)問(wèn)題，不管是不是我的。中午之前需給對(duì)方一個(gè)答復(fù);下午接到的，就爭(zhēng)取下班前?；蛘呙鞔_告訴他時(shí)間，征求對(duì)方同意。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪?，不管什么工作，辦到什么程度，我們都第一時(shí)間，四小時(shí)內(nèi)反饋對(duì)方。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓(xùn)上11人，平臺(tái)5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門(mén)工作對(duì)接。
    第三、責(zé)任。
    由于部門(mén)員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門(mén)要求我們爭(zhēng)取員工技能、思想的快速提高，我們?nèi)耸录哟蟛块T(mén)員工培訓(xùn)，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實(shí)際的培訓(xùn)”。我們制訂了培訓(xùn)制度，項(xiàng)目反饋人事組織編寫(xiě)部門(mén)審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正，分等級(jí)培訓(xùn)分等級(jí)考核分等級(jí)至加分，季度獎(jiǎng)勵(lì)等等。這一年下來(lái)我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長(zhǎng)。同樣20_年11月針對(duì)考勤制訂部門(mén)考勤制度，人事進(jìn)行不定時(shí)抽查截至目前共x人，因考勤后退x人?；蛟S這不能說(shuō)明責(zé)任只能說(shuō)這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說(shuō)我們切合實(shí)際做到了，這是我們的有限責(zé)任能力。我們僅一個(gè)考勤就后退了x人，如果出了人事糾紛我來(lái)負(fù)責(zé)，這是第一責(zé)任制。
    第四、關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。
    這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T(mén)完成了工作，也留下很好的口碑，同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書(shū)需要1700多張紙，我們的紙來(lái)源與工程結(jié)算中心等各個(gè)部門(mén)。我們薪酬有疑問(wèn)財(cái)務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20_年制訂輪崗輪職試行制度，最高一次調(diào)動(dòng)_人，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難，然后讓員工安心開(kāi)心盡責(zé)盡力的工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的協(xié)調(diào)，順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時(shí)候項(xiàng)目人員主動(dòng)打電話來(lái)讓其留下。更有員工不過(guò)各方面壓力在年前責(zé)令停工更改。
    我參加此次競(jìng)聘的信心，我有決心勇挑重?fù)?dān)，以百倍的熱情和努力面對(duì)今后的挑戰(zhàn)。
    對(duì)于此次競(jìng)聘，我想以四個(gè)“爭(zhēng)”來(lái)理解：
    對(duì)于競(jìng)聘本身，我想說(shuō)“爭(zhēng)責(zé)任”。參加競(jìng)聘，我個(gè)人認(rèn)為并不是爭(zhēng)名奪利而應(yīng)理解為爭(zhēng)一份責(zé)任。責(zé)任，是亙古不變的主題。所謂責(zé)任意識(shí)，就是“想干事”;責(zé)任行為，就是“真干事”。責(zé)任更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)和付出，而我，正有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心，有抱負(fù)，有理想。長(zhǎng)時(shí)間的人事工作，使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣，能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點(diǎn)和較強(qiáng)的解決能力;而從監(jiān)理部獨(dú)立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤(pán)考慮、兼顧上下的工作作風(fēng)，既要圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù)，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急，強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)。因此，對(duì)于此次競(jìng)聘，我是向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取這份責(zé)任，并做好充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備。
    如果此次競(jìng)聘成功，我想說(shuō)兩個(gè)“爭(zhēng)”。首先要“爭(zhēng)氣”，我認(rèn)為，競(jìng)聘是一種挑戰(zhàn)，一旦成功并不意味著止步不前，而應(yīng)該更加努力、付出更多，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辱使命。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好，我競(jìng)聘的崗位是廣告公司經(jīng)理。首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。
    競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評(píng)。
    如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：
    首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：
    強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
    1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
    2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
    3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十六
    感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!
    我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧頮海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛_,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。
    三年以來(lái),在這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
    一、環(huán)保管理
    隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
    一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
    1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。
    3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
    二、現(xiàn)場(chǎng)管理
    現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。
    三、設(shè)備管理
    每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
    四、人員培訓(xùn)
    中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。
    五、安全管理
    在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。
    最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任
    六、操作控制管理
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：
    大家好!
    本人_x，__年出生，_黨員，副教授職稱。
    我今天競(jìng)聘的崗位是_x公司副經(jīng)理。
    下面，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷，__年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，同年分配我校財(cái)務(wù)處工作;__年調(diào)入管理系任教師，兼任管理系教學(xué)秘書(shū);__年調(diào)入學(xué)生處，負(fù)責(zé)招生、助學(xué)貸款、獎(jiǎng)助學(xué)金等工作;__年調(diào)入招生就業(yè)處，負(fù)責(zé)招生工作;__年調(diào)入管理系，先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;__年_月調(diào)入_x公司任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作。__年取得__大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。
    如果能夠競(jìng)聘成功，我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作：
    第一、完善管理制度，培育企業(yè)文化
    在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，并督促和保證落實(shí)到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建設(shè)講誠(chéng)信、講紀(jì)律、講競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。
    第二、引入目標(biāo)管理，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
    _x公司下設(shè)分公司、子公司九個(gè)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不同，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)各異，因此，采取以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實(shí)的科學(xué)選擇，自上而下地確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制，并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績(jī)激勵(lì)辦法。
    第三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，助力公司決策
    努力鉆研財(cái)稅知識(shí)，熟悉、遵守和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善管理流程，加大監(jiān)管力度，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行，最大程度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析工作，為公司經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息，分析公司經(jīng)營(yíng)的成敗得失，提出應(yīng)對(duì)和解決的初步方案和措施。
    第四、加強(qiáng)人事管理，打造一流隊(duì)伍
    繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策，進(jìn)行工資改革，提高員工待遇，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊(duì)伍。
    第五、挖掘內(nèi)外資源，保證利潤(rùn)增長(zhǎng)
    協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門(mén)的溝通工作，充分利用現(xiàn)有資源，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)休眠、長(zhǎng)期虧損和無(wú)發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷戶處理，同時(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)。
    感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，謝謝大家!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十八
    銷售部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)之重大無(wú)可厚非。作為一名銷售部門(mén)經(jīng)理，就必須對(duì)公司、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言，銷售部門(mén)經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對(duì)客戶而言，銷售部門(mén)經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌，對(duì)銷售人員而言，銷售部門(mén)經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。
    承上啟下的銷售部門(mén)經(jīng)理，除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，俱有掌控、駕馭、分析、解決問(wèn)題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會(huì)的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……
    銷售部門(mén)經(jīng)理的年度工作計(jì)劃十二項(xiàng)：
    第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：
    其實(shí)要說(shuō)督導(dǎo)還真不是很確切。首先，每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開(kāi)始，銷售部門(mén)經(jīng)理是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時(shí)候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力，銷售部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。
    作為銷售部門(mén)經(jīng)理，需要督導(dǎo)的方面：
    1. 分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批；
    2. 擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；
    3. 擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；
    5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；
    6. 匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；
    7. 洞察、預(yù)測(cè)危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批；
    8. 把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài)；
    9. 關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；
    10.根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷售費(fèi)用；
    11.參與重大銷售談判和簽定合同；
    12.組織建立、健全客戶檔案；
    13.指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；
    14.向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；
    15.定期向直接上級(jí)述職；
    16.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；
    17.負(fù)責(zé)本部門(mén)主管級(jí)人員任用的提名；
    18.負(fù)責(zé)制定銷售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；
    19.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)；
    20.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
    第二、督促銷售人員的工作：
    作為銷售部門(mén)經(jīng)理，需要督促的方面：
    1. 銷售部門(mén)工作目標(biāo)的完成；
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好，一元復(fù)始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里，迎來(lái)的公司的銷售機(jī)制改革，這對(duì)于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是幸運(yùn)的，因?yàn)槲铱吹搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對(duì)事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠(chéng)信、合作”的企業(yè)精神，同時(shí)也更加堅(jiān)定了我當(dāng)初的選擇。
    我今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里和同事們一起交流，競(jìng)聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣;也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門(mén)外漢”到“門(mén)內(nèi)人”的角色轉(zhuǎn)變，在這里請(qǐng)?jiān)试S我向給予厚愛(ài)的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝，向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導(dǎo)的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝，向單九良等同事道一聲感謝，正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無(wú)私的幫助，才讓我踏實(shí)的走到今天。
    我今天競(jìng)聘單九良大區(qū)經(jīng)理，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，雖然我來(lái)單位的時(shí)間不長(zhǎng)，但我有以下優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)職位。
    一、我的優(yōu)勢(shì)
    1.有一顆衷愛(ài)的銷售工作的心。
    我20xx年7月參加工作，雖然不是“市場(chǎng)營(yíng)銷”專業(yè)的科班出身，但憑著我對(duì)銷售行業(yè)的熱愛(ài)，逐漸從銷售部經(jīng)理助理成長(zhǎng)為銷售部主管。從當(dāng)初對(duì)銷售工作的無(wú)知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，從當(dāng)初對(duì)前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，對(duì)我要從事的銷售工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。
    2.有扎實(shí)的銷售工作基礎(chǔ)。
    我做了一年的銷售部經(jīng)理助理，兩年的銷售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷售部主管，經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練，我已經(jīng)從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長(zhǎng)為“行家里手”，熟悉銷售行業(yè)的一般流程，深諳營(yíng)銷之道?！盃I(yíng)銷”二字不僅要求我們要長(zhǎng)于“推銷”，更要擅于“經(jīng)營(yíng)”。所謂“經(jīng)營(yíng)”就是要以“客戶為中心”，用心“經(jīng)營(yíng)自我”、“經(jīng)營(yíng)客戶”，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，擅于利用各種渠道快速準(zhǔn)確的掌握
    市場(chǎng)信息，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，誰(shuí)先掌握了準(zhǔn)確的信息誰(shuí)就有制勝權(quán)。而這對(duì)于我們鐵道營(yíng)銷市場(chǎng)就顯得更為重要。
    3.有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
    我在求學(xué)期間擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、院學(xué)生會(huì)主席，參加工作后擔(dān)任過(guò)銷售部銷售主管，從中積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造過(guò)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)倍的好成績(jī)，在陜西省、內(nèi)蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷商達(dá)30余家，成功參與運(yùn)作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過(guò)以上工作，我深知一個(gè)富有執(zhí)行力的帶頭人對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的打造是多么的重要。
    4.有強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)站在這里展示自我，因?yàn)槲沂袥Q定市委辦公室的科級(jí)干部要競(jìng)爭(zhēng)上崗，是推行干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨，站在這里，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講，希望能得到大家的支持。
    我參加的是市信息辦正科級(jí)秘書(shū)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要是基于以下三個(gè)方面的考慮：
    二是具有較強(qiáng)的工作能力。工作以來(lái)，自己經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己辦文、辦會(huì)、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的能力。先后從事過(guò)調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成績(jī)，曾被評(píng)為全國(guó)固定觀察點(diǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)個(gè)人，撰寫(xiě)的調(diào)研文章曾在省級(jí)刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實(shí)踐，自己不斷加強(qiáng)與縣(區(qū))、部門(mén)信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通，相互之間建立了良好的工作關(guān)系，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。
    三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人，多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂(lè)于助人的協(xié)作意識(shí)。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
    如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將在“深、實(shí)、嚴(yán)、新”四個(gè)字上下工夫，努力做到“學(xué)習(xí)求深、作風(fēng)求實(shí)、自律求嚴(yán)、工作求新”。
    1、學(xué)習(xí)上求深。我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以學(xué)習(xí)促提高。一方面，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識(shí)、信息化理論等業(yè)務(wù)知識(shí)，積極總結(jié)和探索信息化工作規(guī)律，全面把握信息化發(fā)展方向。
    2、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不斷提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。
    3、自律上求嚴(yán)。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)以律己，誠(chéng)實(shí)待人，工作上積極主動(dòng)，成績(jī)面前不爭(zhēng)先，困難面前不退縮，堅(jiān)持大處著眼，小處著手，在小事上見(jiàn)精神，在細(xì)節(jié)上下功夫，無(wú)論事情大小，都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
    4、工作上求新。信息化工作是一項(xiàng)全新的事業(yè)，當(dāng)前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，但沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以借鑒，沒(méi)有固定的發(fā)展思路可以遵循。因此，我將與同事們一起，把信息化發(fā)展趨勢(shì)與我市實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新信息化工作思路，努力推動(dòng)我市信息化工作再上新臺(tái)階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論失敗，我將以此為契機(jī)，尋找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，一如既往地勤奮工作。
    謝謝大家!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
    大家好!我叫_x，19_年出生。19_年畢業(yè)于浙江，_工程專業(yè)，工程師;19_至19_年在_廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
    回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
    第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
    1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
    第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
    為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
    第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
    我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
    一是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
    我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加_省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十二
    各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    今天，我的心情很激動(dòng)，走上這個(gè)特殊舞臺(tái)，這是一種榮幸，我的心情難以平靜。首先，我要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的機(jī)會(huì)，也感謝組織的精心策劃，在此，我將坦誠(chéng)介紹自己，請(qǐng)大家給我支持。
    物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年代，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，_物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤(pán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質(zhì)與職能有了一些了解，再經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我認(rèn)為我非常適合這個(gè)職位，也具有一定的優(yōu)勢(shì)。
    第一，我熱愛(ài)物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項(xiàng)工作很繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經(jīng)有非常充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個(gè)基礎(chǔ)，我一定有信心做好。
    第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
    第三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。
    第四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“_物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。
    第五，我能吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會(huì)在以后的工作中與大家更好的配合，取得更好的成績(jī)。
    最后，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十三
    2005年6月19日下午，中國(guó)石油江蘇鹽城銷售分公司舉行片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)，公開(kāi)民主推選片區(qū)經(jīng)理。該公司機(jī)關(guān)全體人員、各加油站經(jīng)理及一線員工代表近60人參加了競(jìng)聘大會(huì)。
    鹽城分銷公司這次將所屬的鹽南、鹽城、鹽北3個(gè)片區(qū)經(jīng)理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。要求參與競(jìng)聘者年齡在45周歲以下，大專以上學(xué)歷，在加油站任經(jīng)理一年以上，熟悉加油站管理各項(xiàng)程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。首次將“黨員優(yōu)先”列入競(jìng)聘條件中。
    競(jìng)聘活動(dòng)共計(jì)有13人報(bào)名，經(jīng)資格審查共有10人進(jìn)入候選人行列。候選人主要來(lái)自一線各加油站經(jīng)理、機(jī)關(guān)部室科員和原任片區(qū)經(jīng)理等崗位。大會(huì)成立了競(jìng)聘小組．小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子，加管部。辦公室負(fù)責(zé)同志和未參與競(jìng)聘的加油站經(jīng)理、一線員工代表各一名組成。加油站經(jīng)理和一線員工代表由與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)提名并通過(guò)舉手表決方式產(chǎn)生。
    會(huì)上，候選人首先向與會(huì)人員作競(jìng)聘報(bào)告，展示自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和條件，并提出競(jìng)聘片區(qū)經(jīng)理成功后的工作思路。
    25歲的新團(tuán)加油站經(jīng)理陳建軍在競(jìng)聘報(bào)告中將競(jìng)聘規(guī)劃歸結(jié)為堅(jiān)持“一個(gè)原則”，即“上為公司分憂，下為員工服務(wù)”；實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即片區(qū)加油站由各自為政向聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，工作由“怎樣去辦”向“怎樣辦好”轉(zhuǎn)變；抓好“四項(xiàng)工作”，即抓好ohse管理工作、加油站規(guī)范化管理工作、銷售業(yè)績(jī)突破歷史工作、加強(qiáng)與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
    競(jìng)爭(zhēng)連任的鹽南片區(qū)經(jīng)理王正金一方面強(qiáng)調(diào)自己系是一名老黨員，熱愛(ài)中國(guó)石油事業(yè)，且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；另一方面他對(duì)鹽南片區(qū)油品銷售市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出拓展市場(chǎng)，提升加油站經(jīng)濟(jì)效益，提高員工收入的工作計(jì)劃。
    東升加油站經(jīng)理、23歲的女孩張?zhí)m把“沒(méi)有做不到，只有想不到”作為自己的競(jìng)聘口號(hào)，并把爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)油站”作為自己的競(jìng)聘目標(biāo)。其他候選人也分別從不同的角度闡述了自己的競(jìng)聘條件、理念和思路。精彩之處不時(shí)贏得與會(huì)者的陣陣掌聲。
    候選人競(jìng)聘報(bào)告完畢后，分別接受了競(jìng)聘小組成員的提問(wèn)。競(jìng)聘者就員工們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了闡述，不少候選人給與會(huì)者留下了深刻的印象。
    張?zhí)m在回答“作為一個(gè)女同志，與男同志相比，你有哪些突出的優(yōu)勢(shì)”的提問(wèn)時(shí)，她說(shuō)：“我年輕更有沖勁，我個(gè)性堅(jiān)韌不拔，我漂亮更易與人溝通?！边B珠炮似的回答贏得了與會(huì)者經(jīng)久不息的掌聲和笑聲。
    王正金在回答“你怎樣傾聽(tīng)員工呼聲，關(guān)心員工疾苦”提問(wèn)時(shí)，他表示他會(huì)每月抽出一周時(shí)間與一線員工同吃住、同值班、同考核．親身體驗(yàn)一線員工疾苦，了解一線員工所思所想，通過(guò)耳濡、目染、身試等手段，時(shí)刻掌握一線員工思想“脈搏”，并針對(duì)情況靈活采取措施，切實(shí)改善一線員工生活和工作條件。
    候選人競(jìng)聘報(bào)告和回答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)結(jié)束后，競(jìng)聘者按要求離場(chǎng)。隨后，會(huì)場(chǎng)工作人員將印有10位候選人姓名的選票分發(fā)到48位與會(huì)者手中。選票實(shí)行無(wú)記名的方式，與會(huì)人員認(rèn)真地填寫(xiě)了選票。接著，全體與會(huì)人員分別向設(shè)在主席臺(tái)上的投票箱中莊重地投了票。
    投票結(jié)束后，鹽南、鹽城和鹽北片區(qū)分別選派一名代表上臺(tái)對(duì)投票箱進(jìn)行拆封，三位代表分別進(jìn)行唱票、監(jiān)票和登記，隨后當(dāng)場(chǎng)公布了投票結(jié)果。
    鹽南片區(qū)經(jīng)理王正金獲得連任，新團(tuán)加油站經(jīng)理陳建軍和滄南加油站經(jīng)理吳榮華成功當(dāng)選鹽城和鹽北片區(qū)經(jīng)理，一名原片區(qū)經(jīng)理落選。
    會(huì)后，不少員工都說(shuō)：“競(jìng)聘會(huì)真正體現(xiàn)了民主、公平、公正、公開(kāi)的原則，真正使一些德才兼?zhèn)涞娜瞬抛呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位，競(jìng)聘結(jié)果我們心服口服！”
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
    大家好!我叫，大專學(xué)歷，現(xiàn)年37歲，xx年參加工作，xx年入黨，xx年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。
    我認(rèn)為自己競(jìng)聘基層農(nóng)技推廣工作崗位，我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
    ，我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門(mén)外漢相比，我專業(yè)對(duì)口，工作起來(lái)自然如魚(yú)得水，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。
    ，常言道：三十而立。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，對(duì)基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求，我完全有能力、更有精力從容應(yīng)對(duì)。
    ，一方面，在多年來(lái)的工作中，我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)新事物接受快、掌握好;另一方面，為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流;另外，我有較強(qiáng)的文字功底，基層工作期間，我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級(jí)組織的各項(xiàng)農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動(dòng)，撰寫(xiě)了數(shù)十篇調(diào)研報(bào)告和技術(shù)文章，其中參與撰寫(xiě)的多篇專業(yè)論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。這些能力，對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民，必將起到積極地推動(dòng)作用。
    如果這次競(jìng)崗成功，我計(jì)劃從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力工作，讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠(yuǎn)。
    一是堅(jiān)持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;三是堅(jiān)持試驗(yàn)引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);四是堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果;五是堅(jiān)持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高自身技術(shù)儲(chǔ)備和參謀服務(wù)水平，努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好!20xx年的春天，是地區(qū)醫(yī)院真正意義上的春天，因?yàn)椋何覀兊拈T(mén)診大樓，更加亮麗了，我們的病房大樓，換上新裝了，我們的《醫(yī)苑采風(fēng)》創(chuàng)刊了，我們的院歌，唱響了!唱響的，是院歌激昂的旋律，沉醉的，是地區(qū)醫(yī)院千余名干部職工的心......
    今天，副科級(jí)競(jìng)聘的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，恰逢醫(yī)院盛世，我堅(jiān)定的走上競(jìng)聘的舞臺(tái)，是希望能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為醫(yī)院的建設(shè)更添一份光彩。我是中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)池靜荷，35歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師職稱。我競(jìng)聘的職位是：副科級(jí)干部。下面，我首先向大家匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷：
    96年參加工作，是醫(yī)院的第一名護(hù)理大專生，97年經(jīng)歷了爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，99年被派往北醫(yī)大一附院進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年被破格提拔為護(hù)理部干事。20xx年，擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)， 20xx年開(kāi)始獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)至今。
    競(jìng)聘副科級(jí)干部，我有五大優(yōu)勢(shì)：
    優(yōu)勢(shì)之一：有能力。參加工作14年來(lái)，無(wú)論是做護(hù)士、做干事，還是做護(hù)士長(zhǎng)，我都能夠把工作完成的非常出色。
    在神經(jīng)內(nèi)科工作期間，我的吸痰技術(shù)，曾經(jīng)受到北京會(huì)診專家的高度贊揚(yáng)，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開(kāi)”之苦。
    任護(hù)理部干事期間，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，制定了醫(yī)院“內(nèi)科、外科健康教育宣教單、出院指導(dǎo)單，”這套表格兼具科學(xué)性、實(shí)用性，便于護(hù)士書(shū)寫(xiě)和護(hù)士長(zhǎng)考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。
    任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)東病區(qū)的籌建和管理工作，一個(gè)病區(qū)的從無(wú)到有，傾注了我作為護(hù)士長(zhǎng)的大量心血和汗水，也使我的組織協(xié)調(diào)能力，得到了全面的鍛煉和提高。當(dāng)時(shí)，神經(jīng)內(nèi)科是繼icu之后，第二個(gè)擁有多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的科室，在大家都對(duì)它感到陌生時(shí)，我充分發(fā)揮英語(yǔ)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護(hù)儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見(jiàn)故障，不必每次出問(wèn)題都等器械科來(lái)修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。
    任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)期間，注重打造有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高護(hù)士人文素質(zhì)，中醫(yī)科的護(hù)理文化特色，是大家公認(rèn)的。在我院護(hù)理部開(kāi)展的“四規(guī)范、三溝通、兩關(guān)愛(ài)”活動(dòng)中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關(guān)愛(ài)”項(xiàng)目獎(jiǎng)。大家都知道，09年的行風(fēng)評(píng)議檢查，我們醫(yī)院排名較08年前進(jìn)了兩個(gè)位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力;迎檢當(dāng)天，由質(zhì)管科老師陪同的參檢專家，對(duì)我們中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，給與了高度評(píng)價(jià)。
    競(jìng)聘科級(jí)干部演講稿：優(yōu)勢(shì)之二：有特長(zhǎng)。
    代表醫(yī)院參賽取得的榮譽(yù)：
    1999年，市直衛(wèi)生系統(tǒng)演講比賽二等獎(jiǎng);
    1999年，地區(qū)醫(yī)院“天使素描”演講比賽一等獎(jiǎng);
    20xx年，市民言行規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng);
    20xx年，燈塔路辦事處，文明市民演講比賽三等獎(jiǎng)。
    文字創(chuàng)作方面取得的成績(jī)和發(fā)表過(guò)的文章：
    20xx年，院歌征集活動(dòng)三等獎(jiǎng)，參賽作品發(fā)表在《醫(yī)苑采風(fēng)》創(chuàng)刊號(hào)上; 20xx年，散文詩(shī)《20xx，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航》-----致奮進(jìn)中的地區(qū)醫(yī)院，作為配樂(lè)詩(shī)朗誦搬上舞臺(tái)，代表內(nèi)科支部參加醫(yī)院迎新春文藝匯演，深受好評(píng)。20xx年第一期院刊上，發(fā)表文章《住在走廊的病人》，文筆流暢，于細(xì)微之處見(jiàn)真情，深受大家喜愛(ài)。后來(lái)這篇文章發(fā)表在20xx年第三期《當(dāng)代護(hù)士》綜合版上。之前也曾在《當(dāng)代護(hù)士》上發(fā)表過(guò)兩篇散文。
    優(yōu)勢(shì)之三：有組織協(xié)調(diào)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)：我先后擔(dān)任護(hù)理部干事、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，所到之處，都能夠很好的配合主任開(kāi)展工作，深得主任贊譽(yù)。特別是任中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，和新老主任都配合默契，增強(qiáng)了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個(gè)朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。
    優(yōu)勢(shì)之四：有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。護(hù)理部主任曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)我：你是一個(gè)聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護(hù)士長(zhǎng)。
    優(yōu)勢(shì)之五：有極高的工作熱情，和強(qiáng)烈的責(zé)任感。這一點(diǎn)，科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。他們對(duì)我的評(píng)價(jià)是：為人正直熱情，對(duì)工作極端負(fù)責(zé);思想新銳，精力充沛，富感染力和號(hào)召力。
    正是因?yàn)橛辛舜蠹业闹С趾凸膭?lì)，才有了我今天一展風(fēng)采、一試身手的決心和信心。
    如果競(jìng)聘成功，我的努力方向是：
    首先，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位;副科級(jí)干部是醫(yī)院的中層，主任的助手，也是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁。要能夠及時(shí)的下情上傳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;更要準(zhǔn)確的上情下達(dá)，組織實(shí)施，讓醫(yī)院的各項(xiàng)政策、制度落到實(shí)處。
    其次，發(fā)揮特長(zhǎng)，積極參與醫(yī)院文化建設(shè)，建設(shè)醫(yī)院文化，離不開(kāi)文學(xué)作品的宣傳和導(dǎo)向作用，而我，具備這方面的能力和熱情!
    第三，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來(lái)，貢獻(xiàn)出自己全部的力量!
    謝謝大家!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    我叫，現(xiàn)任支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理一職。今天，參加支行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理續(xù)聘。首先，感謝支行黨委為我們創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。
    參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。
    這次，本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)支行”的想法，參加續(xù)聘支行電子銀行產(chǎn)品資格，主要基于以下幾方面考慮：
    ，熱愛(ài)是最好的老師，我熱愛(ài)所從事的工作，愿意為支行電子銀行業(yè)務(wù)付出最大努力，希望能在崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
    ，具備一定的工作能力和專業(yè)水平，能夠把我這幾年來(lái)的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉，為支行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)揮出光和熱。
    對(duì)于我們年輕同志，參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不論成功與否，對(duì)自己都是一個(gè)提高。
    我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過(guò)硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才。我堅(jiān)信，沒(méi)有做不好的事，只有不努力的人，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會(huì)獲得成功!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    你們好!
    今天，能夠站在這里發(fā)表我的競(jìng)職演講，我為自己感動(dòng)。當(dāng)然，我知道，之所以能夠走上這個(gè)講臺(tái)，是領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果，是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。因?yàn)?，在人生旅程和事業(yè)追求中，我向著新的目標(biāo)發(fā)起了沖刺。不論成功與否，在為了心中的理想而執(zhí)著追求這一點(diǎn)上，我已經(jīng)成功了。所以，我為今天的演講起了一個(gè)題目《為信仰而歌》。
    九年前，年少輕狂的我，帶著學(xué)生的稚嫩和對(duì)法治的信仰，通過(guò)全省增編補(bǔ)員考試走進(jìn)了桓臺(tái)法院。那時(shí)的我，有的是激情和勇氣，缺少的是睿智和成熟。在基層法庭的5年，是我不斷成長(zhǎng)的5年。5年間，我審理了400余件民事糾紛案件，執(zhí)結(jié)案件300余件，件件都沁透了我的汗水。為了妥善處理糾紛，我時(shí)常漂泊在城鄉(xiāng)之間，了解當(dāng)事人的情況、做好當(dāng)事人的工作。為了提高案件執(zhí)結(jié)率，我時(shí)常利用晚上的時(shí)間，與同事們一起集中統(tǒng)一執(zhí)行。我還多次遠(yuǎn)赴外省執(zhí)行任務(wù)，不僅用自己的努力維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也積累了一定的司法經(jīng)驗(yàn)。繁忙的工作并沒(méi)有泯滅學(xué)習(xí)的熱情，相反更激發(fā)了我對(duì)法律的迷戀，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。1995年初取得律師資格，1996年開(kāi)始研讀中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在職研究生，1997年取得全國(guó)法院初任審判員資格。
    每每這樣的時(shí)刻，我并不感到累，我樂(lè)此不疲。因?yàn)椋瑥漠?dāng)事人的眼中，我看到了對(duì)法治的渴望，對(duì)正義的期盼。正是他們堅(jiān)定了我對(duì)信仰的追求。雖然我也遇到了很多挫折，也曾一度消沉，但仍然信仰不改、追求無(wú)悔。正是這段時(shí)光，讓我真實(shí)地感受了基層司法生活，真正領(lǐng)悟了法治的精神所在。
    后來(lái)，我被調(diào)到經(jīng)濟(jì)庭工作，工作相對(duì)單一，使我有時(shí)間能夠?qū)鶎铀痉ㄖ杏龅降囊恍﹩?wèn)題進(jìn)行理性的思考。這段時(shí)間，我緊緊抓住審判業(yè)務(wù)不放松，努力把審判工作推向?qū)I(yè)化、細(xì)致化、縱深化。共審理各類商事案件400余件，積累了較為豐富的司法經(jīng)驗(yàn)和司法技術(shù)。一是注重新類型案件的審理。主審了全院第一起代位權(quán)糾紛案、第一起期貨委托交易糾紛案、第一起股東權(quán)糾紛案等各類新類型案件，件件做到了準(zhǔn)確判斷性質(zhì)、正確適用法律。二是突出程序意識(shí)，完善庭審程序。主審的技術(shù)秘密侵權(quán)糾紛案在全市商事審判庭審觀摩中獲得一致好評(píng)。三是強(qiáng)化判決書(shū)的寫(xiě)作，積極推進(jìn)裁判文書(shū)改革。在判決書(shū)的寫(xiě)作上，理論聯(lián)系實(shí)際，把事實(shí)認(rèn)定與判斷推理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步提高判決書(shū)的理論性、邏輯性和可讀性。近三年市法院及我院的裁判文書(shū)評(píng)比中，我撰寫(xiě)的三篇判決書(shū)均獲一等獎(jiǎng)。
    法官不僅需要熱情，更需要智慧。我并不智慧，但我可以借用智慧，相信執(zhí)著可以借來(lái)智慧。我在做好審判工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了法學(xué)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。先后結(jié)合審判實(shí)踐，進(jìn)行了商業(yè)秘密保護(hù)、商事庭審改革、法院調(diào)解制度改革、合議制度研究、法院現(xiàn)代化問(wèn)題、證據(jù)規(guī)則庭審應(yīng)用等方面的專題調(diào)研。在審判流程與庭審的相互關(guān)系和銜接方面，提出了庭前程序的構(gòu)想，為完善庭審程序開(kāi)拓了思路。在庭審程序和司法理念方面，通過(guò)強(qiáng)化法官的庭審消極性、中立性，提升當(dāng)事人的舉證責(zé)任和積極性，完善證人出庭作證制度，推動(dòng)了抗辯式庭審的發(fā)展;通過(guò)現(xiàn)代化法院的研究和建設(shè)，逐步樹(shù)立了中立、消極、親和、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃痉ɡ砟?通過(guò)合議制度的改革實(shí)踐，充分發(fā)揮合議庭集思廣益、相互制約的作用，切實(shí)落實(shí)合議庭職權(quán)，推進(jìn)了合議制度的發(fā)展完善。最近4年來(lái)，我先后撰寫(xiě)論文16篇，各種調(diào)研報(bào)告14篇，法治時(shí)評(píng)11篇，達(dá)30余萬(wàn)字。撰寫(xiě)的《技術(shù)秘密的構(gòu)成及其侵權(quán)處理》、《論調(diào)解與審判分離》、《死亡賠償不是生命賠償》、《庭前聽(tīng)證程序設(shè)立構(gòu)想》等文章在《中國(guó)律師》《檢察日?qǐng)?bào)》《山東審判》等專業(yè)雜志報(bào)刊上發(fā)表，《庭前聽(tīng)證程序設(shè)立構(gòu)想》一文還獲得淄博市優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)。撰寫(xiě)的《證人出庭作證制度的現(xiàn)狀及其重構(gòu)》獲省級(jí)二等獎(jiǎng)，《企業(yè)出售后債務(wù)的承擔(dān)》獲市級(jí)一等獎(jiǎng)，《民主與獨(dú)立―合議制度的兩大基石》獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。
    九年的司法經(jīng)歷，在我的生命中一晃而過(guò)。但我不為時(shí)光流逝而感嘆，因?yàn)閷?duì)法治堅(jiān)定的信仰和執(zhí)著的追求已將我的人生定格。當(dāng)初的激情和勇氣仍在，更多了些睿智和成熟。而這些就是我做好今后工作的本錢(qián)。如果大家給我機(jī)會(huì)，讓我走上中層副職的崗位，我相信一定能夠勝任新的工作。
    我相信自己。謝謝大家!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十八
    在談本人競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想 先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。
    本人這次參加競(jìng)聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人 填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基 礎(chǔ)上將工作做的更好。
    接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì) 和今后的工作思路。
    一、安全無(wú)小事,為確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失,這些都需要我和 我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，都需要其他部門(mén)的大力配 合。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作 還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)合作的特性，這是工作職責(zé)所要 求的。我們不能只管不理，不能簡(jiǎn)單地只管安全的問(wèn)題，還 要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。
    隨著社會(huì)的進(jìn)步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求， 就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開(kāi) 工作，因此，以
    后的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而 是將各部門(mén)融合起來(lái)。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門(mén)的 整體進(jìn)步。
    二、 物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映 了公司的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加工作以來(lái)始終不忘加強(qiáng)自身的政治思 想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺(jué)地將自己的形象作為公司的窗口，自 己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé);自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份 責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待業(yè)主熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待別 人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘成功，本人將一 如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標(biāo)，并 且會(huì)嚴(yán)格要求本部門(mén)人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的 提高，使整個(gè)部門(mén)成員都成為德能雙過(guò)硬，適應(yīng)形勢(shì)，符合 時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期的人。
    本人是一名要求上進(jìn)的人，從進(jìn)公司的那一刻起，就將 這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給我們的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任 何工作崗位上，也無(wú)論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠(chéng) 之心都將獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的物業(yè)事業(yè)。
    三、 在物業(yè)工作多年，但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回，心里 的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位，今天站在這里講是演講， 是介紹自己，
    闡述觀念，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不 定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。總之，不論此次是否 能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參 加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上，我也決 心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同 事做好各項(xiàng)工作，
    四、 保安部工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門(mén)員工團(tuán)結(jié)互助。而 本部門(mén)工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)物業(yè)事業(yè)，道 德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上，做為公司的一名更有責(zé) 任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流，同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、 總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做 法，也是我們借鑒的對(duì)象。如果本人此次競(jìng)聘成功，本人將 親力親為的工作，與本部門(mén)同事共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同 使工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩 子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來(lái)的，經(jīng)驗(yàn)是自己的， 也是大家的，在位時(shí)，應(yīng)當(dāng)毫無(wú)保留，無(wú)私奉獻(xiàn)，承前啟后， 這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我自己的人 生有些閃光之處。今天，我在競(jìng)聘演講中提出互幫互學(xué)，團(tuán) 結(jié)一致，是對(duì)我今后工作的一個(gè)要求，讓我們共同營(yíng)造一個(gè) 進(jìn)取、溫馨和團(tuán)結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團(tuán) 結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
    五、 本人退伍參加工作以來(lái)，從事物業(yè)管理多年,自己的業(yè)務(wù) 和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說(shuō)對(duì)競(jìng)聘本崗位的工作 比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟 練掌握各類業(yè)務(wù)技能，不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí).
    年輕力壯，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作，要敢于 競(jìng)爭(zhēng)，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗! 謝謝大家，我的演講到此結(jié)束!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二十九
    我在2008年3月4日加入~~~，從8月1日開(kāi)始參與公司的初期建設(shè)，設(shè)備的安裝調(diào)試工作，至今已在自己的崗位上工作了兩年多的時(shí)間。在此期間，我在不斷的學(xué)習(xí)操作技能同時(shí)也參加了twi班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)，多次代理值班長(zhǎng)的工作。~~培養(yǎng)了我，我也深深的感覺(jué)到了自己在一步步成長(zhǎng)，成熟。
    現(xiàn)在公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)能夠更進(jìn)一步展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，這是我夢(mèng)寐以求的。我在~~的培養(yǎng)下成長(zhǎng)，是~~的一份子，能抓住這次機(jī)會(huì)，更進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用，更好的為~~的發(fā)展服務(wù)，這是我的夢(mèng)想。
    現(xiàn)在我正在代替值班長(zhǎng)的職務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。通過(guò)代值班長(zhǎng)的工作，我更加親身體會(huì)到了值班長(zhǎng)的責(zé)任所在，再加上領(lǐng)導(dǎo)與值班長(zhǎng)對(duì)我的指點(diǎn)和教誨，我逐漸熟悉了這份工作，也熟悉了這份責(zé)任，讓我在這個(gè)職位上更加有了信心。
    一、如果我做了值班長(zhǎng)，我定會(huì)在分部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌全局，時(shí)刻關(guān)注整個(gè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，以及每一位員工的工作動(dòng)態(tài)，使工作中所有情況都在掌控之中。全面負(fù)責(zé)本班設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    二、作為值班長(zhǎng)，首先就是要能夠與班組成員團(tuán)結(jié)共處，并且在能力上得到大家的認(rèn)可，這樣才能順利的開(kāi)展以后的工作。所以我會(huì)努力加強(qiáng)鍛煉自己，學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)各方面工作技能，不斷完善自己，充實(shí)自己。
    三、一個(gè)優(yōu)秀的班組，嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律是最基本的。作為班組長(zhǎng)，我會(huì)首先以身作則，從嚴(yán)格要求自己開(kāi)始。對(duì)班組成員，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度，并做好記錄，使各員工的考核績(jī)效明確量化，以此準(zhǔn)確定位。
    四、公司的效益是每一位員工共同創(chuàng)造的，每一位員工都應(yīng)該掌握扎實(shí)的技能。我會(huì)制定完善的班組成員動(dòng)態(tài)表，包括工作、學(xué)習(xí)、生活和思想各個(gè)方面，全方面掌握自己班組員工的情況。
    五、如果我班組成員在工作崗位上有任何的疑惑與不足之處，我都會(huì)盡心竭力去幫助他，指導(dǎo)他學(xué)習(xí)。班組培訓(xùn)不能少，每周我都會(huì)為大家安排至少一次工作技能與安全培訓(xùn)，并且會(huì)定期考核，爭(zhēng)取使所有人都掌握過(guò)硬的崗位技能，在工作中得心應(yīng)手。
    六、公司一直在大力推行6s和tpm工作，作為值班長(zhǎng)，我會(huì)全力擁護(hù)公司施行的各種政策。在維護(hù)6s工作中絕不懈怠，認(rèn)真做好每天的維護(hù)點(diǎn)檢工作，讓維護(hù)6s成為所有班組成員的習(xí)慣，成為全公司6s工作的楷模。帶領(lǐng)全體成員，全力投入到 部門(mén)tpm工作中，提高工作技能，改進(jìn)精神面貌，改善操作環(huán)境。
    在代替值班長(zhǎng)的工作中，我也深深的意識(shí)到了自己的不足，明白了自己與其他值班長(zhǎng)的差距所在，比如在統(tǒng)籌全局，全方面掌控生產(chǎn)，在與外部門(mén)的溝通等方面，而這些是我以后努力提高與彌補(bǔ)的。
    如果領(lǐng)導(dǎo)把這份責(zé)任交付給我，我會(huì)盡心盡力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全方面鍛煉自己，提高自己，我有信心，差距終會(huì)被努力的汗水填補(bǔ)，而我將很快成為一名合格的值班長(zhǎng)，我一定不會(huì)讓大家失望的。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇三十
    為配合下一年度的公司發(fā)展目標(biāo)，在合理設(shè)置公司各級(jí)管理崗位的基礎(chǔ)上，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選擇部門(mén)負(fù)責(zé)人員，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī)制，進(jìn)一步提高公司管理干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)對(duì)公司部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，具體辦法如下：
    一、競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位
    1、羅湖營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)
    2、坂田營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)
    3、南山營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)
    4、龍崗營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)
    5、安管部部長(zhǎng)
    二、基本崗位職責(zé)
    1、營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)
    主持營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；與公司簽訂目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同，帶領(lǐng)本部門(mén)全體員工努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；拓展?fàn)I業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)；制定本部門(mén)各階段的工作計(jì)劃；有權(quán)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定；直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
    2、安管部部長(zhǎng)
    主持安管部各項(xiàng)日常工作；保障公司車輛的安全營(yíng)運(yùn)；有權(quán)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定；制定本部門(mén)各階段的工作計(jì)劃；對(duì)公司車輛及司機(jī)進(jìn)行有序的管理和調(diào)度；對(duì)車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費(fèi)、上牌、過(guò)戶、年審、檢測(cè)等等諸多事項(xiàng)作出合理安排；對(duì)公司配備件的購(gòu)買(mǎi)、庫(kù)存、領(lǐng)用等進(jìn)行有效管理；善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新；不斷提出積極建議以推動(dòng)全局性、整體性工作的開(kāi)展。
    三、基本條件
    參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，條件如下：
    1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競(jìng)爭(zhēng)，包括公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工、司機(jī)、臨時(shí)工等。
    2、公司員工可以推薦自己認(rèn)為符合上述崗位條件的外界人員參加崗位競(jìng)選，不限性別、學(xué)歷、專業(yè)、年齡；
    四、競(jìng)聘程序和方法
    1、參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的人必須提交競(jìng)選材料，材料必須包括以下內(nèi)容：
    a、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀；
    b、根據(jù)目前的崗位現(xiàn)狀剖析存在的問(wèn)題，提出自己的解決方案，并闡明通過(guò)解決方案將達(dá)到怎樣的預(yù)期目標(biāo)；
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。
    我是20_年參加工作，之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，_加入了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，開(kāi)始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯。
    可以說(shuō)三年來(lái)的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。
    目前物業(yè)治理公司×余家，除原來(lái)房管部門(mén)翻牌×家，其余×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后，合資、獨(dú)資的外國(guó)物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年開(kāi)始物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開(kāi)始和一些樓盤(pán)接洽，可以說(shuō)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
    學(xué)治理的都知道，美國(guó)通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把×多萬(wàn)人裁減到×多萬(wàn)人，這個(gè)魄力不得了，韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫(huà)，畫(huà)上有一只獅子和一只鹿，獅子說(shuō)：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說(shuō)：獅子對(duì)我是的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹(shù)立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。
    物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!
    品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。
    物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。
    圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：
    一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)
    質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營(yíng)造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來(lái)確保物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。
    二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力。
    優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚。
    由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。
    首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想，無(wú)才不成器，無(wú)德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也;才，德之資也。同時(shí)也考察他是否有愛(ài)心，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來(lái)呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。
    我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量治理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)治理定位，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。
    我們即要為開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶，業(yè)主買(mǎi)一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?
    再拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說(shuō)，每個(gè)投訴人的背后，還有幾個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，假如這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。
    同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽(tīng)、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺(jué)得有頭有尾。
    物業(yè)治理是集房屋治理、設(shè)備治理、綠化治理、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、非凡服務(wù)于一身的治理。
    它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善治理、懂經(jīng)營(yíng)的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。
    三、健全的治理制度是品牌的保證
    在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位
    責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司天天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作。
    比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無(wú)空白又無(wú)重疊，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求_個(gè)部門(mén)的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫(xiě)上責(zé)任人，一個(gè)寫(xiě)上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問(wèn)題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。
    四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)
    因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。
    第一，治理創(chuàng)新。
    實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來(lái)優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理，就是通過(guò)營(yíng)造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)約束每一個(gè)人的言行舉止，提倡“細(xì)微之處見(jiàn)精神”。
    傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，治理人員掏出一張紙說(shuō)，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。
    今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的無(wú)人化治理境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺(jué)保安員記不住他沒(méi)得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來(lái)，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。
    其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來(lái)量身定做不同的服務(wù)。
    第二，技術(shù)創(chuàng)新。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好!
    不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了?！昂蔑L(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見(jiàn)性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無(wú)’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。
    我曾與同志們一起無(wú)數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng)，與死神賽跑，爭(zhēng)分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對(duì)病人感激的眼神，聆聽(tīng)病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語(yǔ)。
    一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過(guò)早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過(guò)當(dāng)初的選擇，今后也將無(wú)怨無(wú)悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!
    擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來(lái)，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    專門(mén)負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說(shuō)不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中。
    未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。
    最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門(mén)診及病房，作為留守的護(hù)理組長(zhǎng)，離開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。
    常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
    物競(jìng)天擇，適者生存，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)發(fā)展.我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退，不爭(zhēng)難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
    一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說(shuō)“百年修得同船渡”，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f(wàn)個(gè)日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。
    作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂(lè)，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!
    三、開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤(pán)棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō)，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無(wú)以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開(kāi)支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開(kāi)展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年?duì)伍，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。
    “海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴，對(duì)此，我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。
    我的演講完了，謝謝大家!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。
    一、個(gè)人基本情況
    首先自我介紹一下：我叫_，漢族，20_年x月畢業(yè)于__第四高中，20_年x月x日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。
    二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)
    認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的管理水平。
    吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己
    機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。
    恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。
    團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
    服從指揮，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
    有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心接受，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
    三、競(jìng)聘成功后的工作想法
    在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解掌握站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)行交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性。
    以身作則，樹(shù)立榜樣，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立榜樣----樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法，比如：尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。
    在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等
    以上就是我的競(jìng)聘演講，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    競(jìng)聘計(jì)劃
    我是來(lái)自國(guó)貿(mào)0919班的xxx，現(xiàn)任紀(jì)檢部副部長(zhǎng)及國(guó)貿(mào)xxx班班長(zhǎng)。在學(xué)生會(huì)的一年工作經(jīng)歷中，我踏實(shí)做好本職工作，并多次負(fù)責(zé)一些活動(dòng)的組織管理，出色地完成老師給予的任務(wù)，這些使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，言語(yǔ)表達(dá)能力、工作效率等也都有了相當(dāng)大的提高。此次兩代會(huì)，我競(jìng)選我們分院學(xué)生會(huì)主席一職。
    過(guò)去一年的工作小結(jié)：
    一、干部培訓(xùn)
    曾多次參加分院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn)，這讓我在往后的工作開(kāi)展中得到更多的幫助；
    二、參干部交流會(huì)
    參加第四、第五屆學(xué)生干部交流會(huì)，從中吸取了眾多學(xué)生干部的實(shí)際工作經(jīng) 驗(yàn)，受益匪淺；
    參加麗水學(xué)院的學(xué)生干部交流會(huì)，從中吸取了眾多的紀(jì)檢部工作經(jīng)驗(yàn)和其他學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)；
    三、部門(mén)工作
    在部門(mén)日常工作中，我從干事到組長(zhǎng)，直至總干事再到現(xiàn)在的副部長(zhǎng)，我能 在紀(jì)檢部各個(gè)崗位出色地完成本職工作，此外也鍛煉了各方面的能力。
    其次，在各大講座、文藝匯演、重要會(huì)議、第8、9屆分院運(yùn)動(dòng)會(huì)、第九屆 學(xué)院院運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園十佳歌手大賽、新生專業(yè)介紹會(huì)等大型活動(dòng)的出勤管理和秩序維持工作中作出積極貢獻(xiàn)。并協(xié)助兄弟部門(mén)工作，包括分院男子籃球賽場(chǎng)地維持；社團(tuán)部游園會(huì)安全保衛(wèi)工作；寢室文化節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)維持等。
    四、自身工作
    1、制定改善紀(jì)檢部工作流程。完善了“部門(mén)晚自習(xí)工假單”，“班級(jí)晚自習(xí)
    請(qǐng)假登記表”，有效地解決了晚自習(xí)請(qǐng)假秩序混亂的問(wèn)題。
    2、制定和完善了部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，有效地提高了部門(mén)的工
    作效率。
    3、09/10學(xué)年成功策劃并舉辦了分院紀(jì)檢委員“暢所欲言”活動(dòng)。
    4、09/10學(xué)年成功舉辦了分院紀(jì)檢委員“周之星”活動(dòng)。
    5、09/10學(xué)年第二學(xué)期參加財(cái)貿(mào)管理分院“紀(jì)檢部體驗(yàn)月”活動(dòng)。
    6、09/10學(xué)年第一學(xué)期，參加我分院“文明守紀(jì)宣傳月”活動(dòng)，作為紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)人之一。
    7、10/11學(xué)年第一學(xué)期，定時(shí)給各班紀(jì)檢委員及部門(mén)干事進(jìn)行培訓(xùn)；
    8、協(xié)助主席團(tuán)策劃、籌備、組織多項(xiàng)活動(dòng)。
    競(jìng)聘工作設(shè)想
    假使我有幸能成為主席團(tuán)的一員，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：
    一、自身要求
    1、始終把學(xué)習(xí)放在第一位，始終保持自己的學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅；
    2、嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象；
    3、培養(yǎng)溝通能力，建造學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和各部門(mén)之間的橋梁；
    4、做事以身作責(zé)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力；
    5、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部之間的團(tuán)結(jié)意識(shí)；
    6、積極參與學(xué)生會(huì)和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
    7、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的生活態(tài)度；
    二、服務(wù)理念
    用自己的實(shí)際行動(dòng)完成在大學(xué)里的服務(wù)大家的任務(wù)，樹(shù)立起犧牲精神。引導(dǎo)其他學(xué)生干部服務(wù)他人，履行學(xué)生干部的本職責(zé)任。
    三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
    發(fā)揮主席團(tuán)橋梁紐帶作用，做好溝通交流以促進(jìn)工作實(shí)效。我發(fā)現(xiàn)，往屆主席團(tuán)分管部門(mén)的聯(lián)系不夠緊密，存在溝通問(wèn)題。我本身出自于檢查部門(mén)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部干事，我會(huì)在工作前期了解其性格特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)分配合適的崗位，合理的工作，并已起到了良好的效果。現(xiàn)學(xué)生會(huì)大都是部門(mén)直接與分管的老師的聯(lián)系，老師的工作也直接聯(lián)系分院部門(mén)的部長(zhǎng)，這樣增加了老師的工作負(fù)擔(dān)，也沒(méi)有很好的體現(xiàn)主席團(tuán)的工作；
    同時(shí)，各部門(mén)之間的聯(lián)系并不緊密，大家之間的工作也沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)好，這樣不僅會(huì)影響各部門(mén)的工作效率，也不能體驗(yàn)學(xué)生干部的價(jià)值。我想主席團(tuán)也是一樣的道理，要出色完成好自身工作，對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)要及時(shí)做到溝通，最主要是起到以個(gè)橋梁作用。針對(duì)部門(mén)內(nèi)不能很好解決的問(wèn)題要提出有效的方法。我們要積極響應(yīng)并號(hào)召分院及學(xué)院的各個(gè)活動(dòng)及精神，要求自己積極主動(dòng)的發(fā)動(dòng)學(xué)生干部樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，反駁學(xué)生干部走個(gè)人主義道路，把學(xué)生干部的心團(tuán)結(jié)在一起，不搞分幫結(jié)派，發(fā)揮主席團(tuán)的作用。在學(xué)生會(huì)工作中，首先要加強(qiáng)學(xué)生干部之間的溝通，互相認(rèn)識(shí)了解，在工作中互助；其次開(kāi)展學(xué)生干部交流會(huì)，交流彼此成敗經(jīng)驗(yàn)；最后在老師的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，組建學(xué)生會(huì)龐大的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)，為廣大師生服務(wù)！
    四、素質(zhì)拓展
    現(xiàn)在學(xué)生會(huì)中，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，因而，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部、干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)拓展。目前而言，我們學(xué)生會(huì)在這方面做得還不夠到位，沒(méi)有一套完整的干事行為準(zhǔn)則。作為一個(gè)部門(mén)，干事是每個(gè)部門(mén)的先鋒者，干事的自身素質(zhì)及工作能力，直接影響著部門(mén)的整體效率。每個(gè)部門(mén)對(duì)于部門(mén)干事的培訓(xùn)沒(méi)有規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)體系，導(dǎo)致部門(mén)工作中出現(xiàn)一系列問(wèn)題。這方面，我在檢查部門(mén)工作中體會(huì)頗多。干事在管理工作中與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí)常發(fā)生。這些沖突的發(fā)生一方面是班級(jí)同學(xué)的不配合，另一方面，是部門(mén)干事并沒(méi)有規(guī)范用語(yǔ)，沒(méi)有真正體現(xiàn)為同學(xué)服務(wù)的理念。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)干事，服務(wù)同學(xué)的理念應(yīng)該是第一位的。對(duì)于其業(yè)務(wù)能力，我們沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致了此類問(wèn)題出現(xiàn)。我希望可以與各部門(mén)部長(zhǎng)合作，對(duì)干事進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并將日常工作中的行為規(guī)范列入期末干事考核范圍。
    五、初步設(shè)想
    我認(rèn)為，學(xué)生會(huì)部門(mén)的性質(zhì)決定了他們的工作的方向。檢查性部門(mén)必須有一套完整緊密的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，公平公正地去實(shí)施，這是要我來(lái)監(jiān)督和引導(dǎo)的。例如，在此次的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，由于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性不夠，以及有些通知的隨機(jī)變動(dòng)性，每個(gè)部門(mén)發(fā)出的通知都不統(tǒng)一，這導(dǎo)致每個(gè)班級(jí)的同學(xué)很混亂，這樣不能及時(shí)并且很好的完成工作。其他例如辦公室、體育部，生活部，勤工儉學(xué)與就業(yè)服務(wù)部等服務(wù)性部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)督也是我上任后的工作重點(diǎn)。對(duì)于部門(mén)的難題，困難及時(shí)反映、解決。同時(shí)，例如紀(jì)檢部、女生部、宿管部、文明辦檢查性
    部門(mén)之間聯(lián)系好不夠緊密，對(duì)于部門(mén)工作都過(guò)于獨(dú)立，沒(méi)有很好的體現(xiàn)協(xié)作和調(diào)解。尤其是檢查性部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部之間工作協(xié)接中還存在不少問(wèn)題，這一塊工作還有漏洞，這是直接關(guān)系到學(xué)生利益和公平性原則的。這是我今后工作中要著重要解決的問(wèn)題。將學(xué)生會(huì)建設(shè)成一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體，更好得為廣大師生服務(wù)。
    六、管理理念
    我如果在院學(xué)生會(huì)擔(dān)任了學(xué)生會(huì)主席，職位和自身的要求會(huì)讓我在學(xué)生會(huì)工作和專業(yè)學(xué)習(xí)中逐漸重視管理能力。在學(xué)校老師和上一屆的學(xué)生干部對(duì)我的培訓(xùn)與開(kāi)導(dǎo)下，加上自己平時(shí)對(duì)成功人士講座的欣賞和學(xué)習(xí)中取得一些比較先進(jìn)，比較科學(xué)的管理理念，希望自己在今后學(xué)院學(xué)生會(huì)工作中能靈活分享這些成功案例。讓整個(gè)學(xué)生會(huì)朝著德智勞全面發(fā)展，讓學(xué)生會(huì)成為財(cái)貿(mào)分院學(xué)習(xí)的風(fēng)向標(biāo)。讓學(xué)生干部成為實(shí)質(zhì)性作用，成為有口碑又有引導(dǎo)作用的整體。
    在學(xué)生工作的一年時(shí)間之中，我不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已掌握很多經(jīng)驗(yàn)，相信這在我今后工作起著很重要的作用。我會(huì)以身作則，做好一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不自負(fù)，不自大，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，縮小自我，放大團(tuán)體。在此只能初步介紹自己曾經(jīng)的工作流程和自己對(duì)未來(lái)的學(xué)生會(huì)的工作設(shè)想，心中感到十分慚愧。我對(duì)自己的工作設(shè)想的陳述不是十分的具體，望老師見(jiàn)諒，但我有信心，會(huì)在今后的工作中對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。進(jìn)一步詳細(xì)實(shí)施下去。將用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)學(xué)生干部隊(duì)伍。全心全意為大家服務(wù)！希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我這次寶貴的機(jī)會(huì)！
    國(guó)貿(mào)xxx
    xxx
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    按照《內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保公司機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》（皖政辦【20xx】34號(hào)）和《內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)審批工作指引》（皖金【20xx】12號(hào)）的要求，安徽xx集團(tuán)股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司擬建內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司
    在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性，同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則。
    由安徽xx集團(tuán)股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司等共同出資成立“內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司
    ”。資本規(guī)模：資本金3000萬(wàn)元，其中：安徽xx集團(tuán)股份有限公司出資xx60萬(wàn)元，占總股本的52%；***出資750萬(wàn)元，占總股本的25%；***出資390萬(wàn)元，占總股本的xx%；***出資300萬(wàn)元，占總股本的xx%。公司注冊(cè)資金來(lái)源為股東的實(shí)際投資，全部以貨幣資金出資。
    擔(dān)保公司組織是按照《_公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    內(nèi)設(shè)部門(mén)：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)等。
    在服務(wù)方向上，堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn)，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)保客戶市場(chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃，優(yōu)先向合作銀行推薦；對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔(dān)保。
    在政策支持上，堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無(wú)極限”。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)。
    在具體措施上，建立與撫州市、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作銜接機(jī)制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點(diǎn)帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項(xiàng)目，積極推動(dòng)銀企對(duì)接。
    在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保、票據(jù)承
    兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門(mén)規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
    公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時(shí)增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：
    董事長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。 總經(jīng)理1人（由董事長(zhǎng)兼任），負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
    副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門(mén)，辦理總經(jīng)理委托事項(xiàng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。
    風(fēng)險(xiǎn)管理部3人，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作。
    財(cái)務(wù)部2人，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書(shū)檔案、公司其他事物工作。
    綜合管理部3人，負(fù)責(zé)行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。
    擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人、外聘高級(jí)專業(yè)管理人員組成，主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過(guò)相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募（現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過(guò)這行業(yè)的退休人員），要求具有大專以上文化程度，三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。
    采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。
    公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開(kāi)辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所。
    十、贏利計(jì)劃
    作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，面向全市發(fā)展，爭(zhēng)取三至五年內(nèi)進(jìn)入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè)，為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(zhǎng)的客戶群，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。
    作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外，經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置，從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮，多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí)，同時(shí)兼做股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。
    公司的獲利
    （1）擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過(guò)銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi)。同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)；
    （2）堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在三年內(nèi)，擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。
    （3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%以上，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
    （4）擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合；
    （5）擔(dān)?；鹞泄芾順I(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng)，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力；
    （6）反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    （一）申請(qǐng)籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。
    1、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組；
    2、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料；
    3、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；
    4、擬定高級(jí)管理人員名單；
    （二）籌建階段：（爭(zhēng)取在20xx年6月xx日以前完成）。
    1、召開(kāi)發(fā)起人會(huì)議；
    2、制訂章程及相關(guān)管理制度；
    3、與政府有關(guān)部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)溝通；
    4、向撫州市人民政府金融辦申請(qǐng)籌建；
    5、提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。
    （三）開(kāi)業(yè)階段（爭(zhēng)取在20xx年6月底以前完成）。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)后，依法辦理各項(xiàng)注冊(cè)、登記手續(xù)，正式掛牌開(kāi)業(yè)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    首先真誠(chéng)地感謝公司給了我這次難得的機(jī)會(huì)展示自己!這次演講給我們提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)、一次鍛煉的機(jī)會(huì)。坐在這里，我有點(diǎn)緊張，因?yàn)槲矣X(jué)得今天幾個(gè)競(jìng)選的同事都那么優(yōu)秀年輕，有活力，朝氣蓬勃。他們給了我一些壓力。而同時(shí)我又感到十分泰然，那是因?yàn)槲易约河袧M腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，能勝任公司團(tuán)委干部之職。
    下面我做自我介紹：我叫，_黨員，大學(xué)本科，畢業(yè)于吉林化工學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是機(jī)電工程系工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)在公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作。今天我競(jìng)聘的崗位是：公司團(tuán)委書(shū)記。我的競(jìng)聘報(bào)告分為三部分。
    第一部分：個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
    我今天參加這次公司團(tuán)委干部競(jìng)選的優(yōu)勢(shì)在于：
    在大學(xué)期間，我連續(xù)四年擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)及團(tuán)委書(shū)記，另外還擔(dān)任學(xué)校系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)副主席，多次領(lǐng)導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)以及課外的活動(dòng);在學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會(huì)”。這些經(jīng)歷都讓我在實(shí)際的工作中得到了充分的鍛煉，增長(zhǎng)了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學(xué)習(xí)比較刻苦，多次獲得學(xué)校的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金和社會(huì)工作獎(jiǎng)學(xué)金，以及優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)，我想這些都是學(xué)校以及同學(xué)們對(duì)我工作的認(rèn)可以及肯定。
    第二部分：公司共青團(tuán)工作狀況分析
    前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒(méi)有成立共青團(tuán)組織;近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個(gè)原因，公司才決定重新成立共青團(tuán)組織。共青團(tuán)是年輕人的組織，是年輕人的隊(duì)伍，成立共青團(tuán)，能夠把年輕人統(tǒng)一起來(lái)。俗話說(shuō)“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團(tuán)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，也能夠成為技術(shù)上的骨干，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，共青團(tuán)為中國(guó)_的先鋒隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。
    第三部分：工作思路與措施
    假如我能當(dāng)選公司團(tuán)委書(shū)記，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展共青團(tuán)工作：
    一、在公司各部門(mén)，各班組成立團(tuán)支部，把公司青年員工團(tuán)結(jié)起來(lái);二要將團(tuán)組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比才干、比貢獻(xiàn)的“三學(xué)兩比”活動(dòng)，開(kāi)展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用;三要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛(ài)吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂(lè)和求知等方面的需要;四要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司工會(huì)緊密結(jié)合，開(kāi)展豐富的文化活動(dòng)，豐富青年人的精神需要;五要加強(qiáng)共青團(tuán)組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干，讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)，壯大共青團(tuán)隊(duì)伍。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！碧拐\(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，參與的過(guò)程有時(shí)可有比結(jié)果更為重要?？傊?，無(wú)論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生!給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!
    謝謝大家!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好!很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!首先先簡(jiǎn)單的介紹一下我自己!
    一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
    我于1996年12月進(jìn)入__工作，至今已在公司工作__年，在這__年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國(guó)際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長(zhǎng)、電梯空調(diào)班班長(zhǎng)到物業(yè)公司助理，我今天競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。
    二、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
    針對(duì)大冶項(xiàng)目物業(yè)、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;
    (1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位、施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作)，并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見(jiàn);接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施;落實(shí)保修措施如單位、期限、費(fèi)用等;理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系;
    (2)負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;
    (3)指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門(mén)、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;召集和主持公司例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;
    如果我競(jìng)聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開(kāi)以下工作
    1、前期物業(yè)
    (1)主動(dòng)跟蹤圍繞橫道圖的計(jì)劃工作，如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場(chǎng)和完工的幾個(gè)硬節(jié)點(diǎn)，對(duì)未能按時(shí)實(shí)施的工作及時(shí)與地華工程部溝通;
    (2)調(diào)研_____的物業(yè)市場(chǎng)，為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;
    (3)物業(yè)前期人員的計(jì)劃招聘(工程一名、設(shè)備兩名)，主要負(fù)責(zé)土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓(xùn);后期計(jì)劃招聘40-50人(不含安保)的培訓(xùn)工作，始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作;
    (4)結(jié)合圖紙對(duì)___的商業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行認(rèn)真的審核，主要在動(dòng)線的規(guī)劃、功能房的設(shè)置、電力負(fù)荷的設(shè)計(jì)、局部節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)、辦公區(qū)和院線方案的修改;
    (5)計(jì)劃物業(yè)條線在開(kāi)業(yè)前的采購(gòu)計(jì)劃如員工工作服、小花車、收銀臺(tái)、導(dǎo)視牌、工號(hào)牌、開(kāi)水器、休閑凳等;
    (6)配合招商部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工;
    (7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂(lè)部、更衣室的裝飾工程;
    2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊(cè)，結(jié)合大冶的實(shí)際情況制定物業(yè)工作流程，督促落實(shí)并檢查;
    3、要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng)。廣場(chǎng)新設(shè)備的選型都是國(guó)內(nèi)國(guó)際的一線品牌，ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn)，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，不能有等靠要的思想。
    另一方面我對(duì)保潔和安保工作雖然有過(guò)接觸，但還沒(méi)有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過(guò)對(duì)國(guó)家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)接受公司的挑選。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    競(jìng)聘計(jì)劃
    根據(jù)公司董事會(huì)議精神，結(jié)合公司競(jìng)聘工作方案相關(guān)要求，這次公司把相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位拿出來(lái)讓每一位符合條件的干部、職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)求賢若渴、不拘一格選拔人才的氣度和膽識(shí)。我能站在這里參加競(jìng)聘，主動(dòng)站出來(lái)接受領(lǐng)導(dǎo)和大家挑選，同時(shí)借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的了解。
    一、自我簡(jiǎn)介
    本人叫趙強(qiáng)。于年月日服役到于年月日退出現(xiàn)役后年月參加工作至今一直在公司保衛(wèi)部擔(dān)任武裝保衛(wèi)干事，因?yàn)槲溲b保衛(wèi)工作性質(zhì)較為特殊，加之公司年月日的時(shí)候社會(huì)治安條件較為復(fù)雜，為提高自身的業(yè)務(wù)和工作能力，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，目前共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲刑事案件100多起，多年來(lái)組織民兵應(yīng)急分隊(duì)軍事獲得區(qū)武裝部一致好評(píng)，每年組織相關(guān)保衛(wèi)人員參與相關(guān)法律宣傳活動(dòng)，有效增強(qiáng)了公司干部職工的法律意識(shí)。
    二、申報(bào)督查室主任職位競(jìng)崗的優(yōu)勢(shì)：
    （1）有良好的工作作風(fēng)。通過(guò)十多年機(jī)關(guān)工作的磨煉，從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上潛移默化地學(xué)到不少知識(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和機(jī)關(guān)嚴(yán)格、縝密的工作培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣，精益求精、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。又培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守秘密的工作作風(fēng)。再加上善于開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不論遇到什么困難都能想辦法去解決。我想這一切都有助于我在市委督察室工作職責(zé)的履行。
    （2）尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人。我認(rèn)為，只有具備_員的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，科室里的工作才能更上一層樓。
    下面再來(lái)談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想：
    督查室工作目標(biāo)主要是以做好“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨。緊緊圍繞市委和市委辦公室中心工作，努力探索一條適合我市秘書(shū)工作的新路子，使所在科室成為全省上游、全市一流的科室。就要在科室主任的的帶領(lǐng)下，依靠全科室同志不懈努力和默契配合，工作中克服縮手縮腳，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)?？朔麡O應(yīng)付，增強(qiáng)積極主動(dòng)意識(shí)。擺正關(guān)系與位置，工作做到位。我想在督查室如何搞好“兩個(gè)服務(wù)”，這里面也大有文章可作。
    我希望能在我所熱愛(ài)的崗位，與同事們一道探索服務(wù)的新水平、新境界。
    按照辦公廳領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上倡導(dǎo)的把機(jī)關(guān)處室創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型處室，每位同志努力成為學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求，不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。積極主動(dòng)地從自己做起，配合科長(zhǎng)做好協(xié)同作戰(zhàn)的工作。遵守制度，促規(guī)范化建設(shè)；做好形象、作風(fēng)建設(shè)；將工作職責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事紀(jì)律、辦理結(jié)果定期或不定期進(jìn)行通報(bào)和匯報(bào)，不斷改進(jìn)。提高工作效率，在工作中發(fā)揚(yáng)“讓我來(lái)辦、馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，提高“兩個(gè)服務(wù)”的質(zhì)量和水平；牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，努力做好為市委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為200多萬(wàn)蕪湖人民服務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我到辦公室工作至今，深切地感受到在機(jī)關(guān)干部身上體現(xiàn)出的那種鍥而不舍、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神和埋頭苦干、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，從他們身上受到了強(qiáng)烈的震撼和鼓舞，也激發(fā)我參加這次競(jìng)崗的勇氣。我愿將這次競(jìng)崗的激勵(lì)化作永恒的動(dòng)力，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓自己的潛力，為蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝組織上給我提供的這個(gè)機(jī)會(huì)。也盼望組織上給我提供一個(gè)施展抱
    負(fù)的空間。同時(shí)也請(qǐng)組織放心，無(wú)論這次競(jìng)崗的結(jié)果如何，我都將正確對(duì)待，一如既往地做好本職工作。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)， 競(jìng)聘這一個(gè)工貿(mào)總經(jīng)理崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評(píng)。
    如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：
    首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：
    強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
    1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
    2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
    3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
    我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：
    1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。
    2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。
    競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評(píng)。
    如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些思路：
    首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：
    強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!
    1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
    2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
    3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
    大家好!首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌?duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，希望能通過(guò)競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：
    我今年===歲，200=年畢業(yè)于===學(xué)院，國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門(mén)內(nèi)勤、辦公室秘書(shū)四個(gè)崗位工作過(guò)。今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。
    市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。
    1、具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作熱情。四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營(yíng)銷知識(shí)并對(duì)營(yíng)銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí)，對(duì)公司營(yíng)銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識(shí)。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力。不足的是，我尚年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我喜愛(ài)有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。
    2、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對(duì)很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及同事相處過(guò)程中，使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂(lè)觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。
    當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴心理等，我會(huì)在日后工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升。
    如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：
    1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。
    2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷技能，通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情能力，為部門(mén)經(jīng)理提供合理建議。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    競(jìng)聘計(jì)劃
    我是來(lái)自國(guó)貿(mào)0919班的xxx，現(xiàn)任紀(jì)檢部副部長(zhǎng)及國(guó)貿(mào)xxx班班長(zhǎng)。在學(xué)生會(huì)的一年工作經(jīng)歷中，我踏實(shí)做好本職工作，并多次負(fù)責(zé)一些活動(dòng)的組織管理，出色地完成老師給予的任務(wù)，這些使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，言語(yǔ)表達(dá)能力、工作效率等也都有了相當(dāng)大的提高。此次兩代會(huì)，我競(jìng)選我們分院學(xué)生會(huì)主席一職。
    過(guò)去一年的工作小結(jié)：
    一、干部培訓(xùn)
    曾多次參加分院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn)，這讓我在往后的工作開(kāi)展中得到更多的幫助；
    二、參干部交流會(huì)
    參加第四、第五屆學(xué)生干部交流會(huì)，從中吸取了眾多學(xué)生干部的實(shí)際工作經(jīng) 驗(yàn)，受益匪淺；
    參加麗水學(xué)院的學(xué)生干部交流會(huì)，從中吸取了眾多的紀(jì)檢部工作經(jīng)驗(yàn)和其他學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)；
    三、部門(mén)工作
    在部門(mén)日常工作中，我從干事到組長(zhǎng)，直至總干事再到現(xiàn)在的副部長(zhǎng)，我能 在紀(jì)檢部各個(gè)崗位出色地完成本職工作，此外也鍛煉了各方面的能力。
    其次，在各大講座、文藝匯演、重要會(huì)議、第8、9屆分院運(yùn)動(dòng)會(huì)、第九屆 學(xué)院院運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園十佳歌手大賽、新生專業(yè)介紹會(huì)等大型活動(dòng)的出勤管理和秩序維持工作中作出積極貢獻(xiàn)。并協(xié)助兄弟部門(mén)工作，包括分院男子籃球賽場(chǎng)地維持；社團(tuán)部游園會(huì)安全保衛(wèi)工作；寢室文化節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)維持等。
    四、自身工作
    1、制定改善紀(jì)檢部工作流程。完善了“部門(mén)晚自習(xí)工假單”，“班級(jí)晚自習(xí)
    請(qǐng)假登記表”，有效地解決了晚自習(xí)請(qǐng)假秩序混亂的問(wèn)題。
    2、制定和完善了部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，有效地提高了部門(mén)的工
    作效率。
    3、09/10學(xué)年成功策劃并舉辦了分院紀(jì)檢委員“暢所欲言”活動(dòng)。4、09/10學(xué)年成功舉辦了分院紀(jì)檢委員“周之星”活動(dòng)。5、09/10學(xué)年第二學(xué)期參加財(cái)貿(mào)管理分院“紀(jì)檢部體驗(yàn)月”活動(dòng)。6、09/10學(xué)年第一學(xué)期，參加我分院“文明守紀(jì)宣傳月”活動(dòng)，作為紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)人之一。
    7、10/11學(xué)年第一學(xué)期，定時(shí)給各班紀(jì)檢委員及部門(mén)干事進(jìn)行培訓(xùn)；
    8、協(xié)助主席團(tuán)策劃、籌備、組織多項(xiàng)活動(dòng)。
    競(jìng)聘工作設(shè)想
    假使我有幸能成為主席團(tuán)的一員，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：
    一、自身要求
    1、始終把學(xué)習(xí)放在第一位，始終保持自己的學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅；
    2、嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象；
    3、培養(yǎng)溝通能力，建造學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和各部門(mén)之間的橋梁；
    4、做事以身作責(zé)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力；
    5、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部之間的團(tuán)結(jié)意識(shí)；
    6、積極參與學(xué)生會(huì)和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
    7、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的生活態(tài)度；
    二、服務(wù)理念 用自己的實(shí)際行動(dòng)完成在大學(xué)里的服務(wù)大家的任務(wù)，樹(shù)立起犧牲精神。引導(dǎo)其他學(xué)生干部服務(wù)他人，履行學(xué)生干部的本職責(zé)任。
    三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
    發(fā)揮主席團(tuán)橋梁紐帶作用，做好溝通交流以促進(jìn)工作實(shí)效。我發(fā)現(xiàn)，往屆主席團(tuán)分管部門(mén)的聯(lián)系不夠緊密，存在溝通問(wèn)題。我本身出自于檢查部門(mén)，對(duì)部門(mén)內(nèi)部干事，我會(huì)在工作前期了解其性格特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)分配合適的崗位，合理的工作，并已起到了良好的效果。現(xiàn)學(xué)生會(huì)大都是部門(mén)直接與分管的老師的聯(lián)系，老師的工作也直接聯(lián)系分院部門(mén)的部長(zhǎng)，這樣增加了老師的工作負(fù)擔(dān)，也沒(méi)有很好的體現(xiàn)主席團(tuán)的工作； 同時(shí)，各部門(mén)之間的聯(lián)系并不緊密，大家之間的工作也沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)好，這樣不僅會(huì)影響各部門(mén)的工作效率，也不能體驗(yàn)學(xué)生干部的價(jià)值。我想主席團(tuán)也是一樣的道理，要出色完成好自身工作，對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)要及時(shí)做到溝通，最主要是起到以個(gè)橋梁作用。針對(duì)部門(mén)內(nèi)不能很好解決的問(wèn)題要提出有效的方法。我們要積極響應(yīng)并號(hào)召分院及學(xué)院的各個(gè)活動(dòng)及精神，要求自己積極主動(dòng)的發(fā)動(dòng)學(xué)生干部樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，反駁學(xué)生干部走個(gè)人主義道路，把學(xué)生干部的心團(tuán)結(jié)在一起，不搞分幫結(jié)派，發(fā)揮主席團(tuán)的作用。在學(xué)生會(huì)工作中，首先要加強(qiáng)學(xué)生干部之間的溝通，互相認(rèn)識(shí)了解，在工作中互助；其次開(kāi)展學(xué)生干部交流會(huì)，交流彼此成敗經(jīng)驗(yàn)；最后在老師的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，組建學(xué)生會(huì)龐大的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)，為廣大師生服務(wù)！
    四、素質(zhì)拓展
    現(xiàn)在學(xué)生會(huì)中，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，因而，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部、干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)拓展。目前而言，我們學(xué)生會(huì)在這方面做得還不夠到位，沒(méi)有一套完整的干事行為準(zhǔn)則。作為一個(gè)部門(mén)，干事是每個(gè)部門(mén)的先鋒者，干事的自身素質(zhì)及工作能力，直接影響著部門(mén)的整體效率。每個(gè)部門(mén)對(duì)于部門(mén)干事的培訓(xùn)沒(méi)有規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)體系，導(dǎo)致部門(mén)工作中出現(xiàn)一系列問(wèn)題。這方面，我在檢查部門(mén)工作中體會(huì)頗多。干事在管理工作中與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí)常發(fā)生。這些沖突的發(fā)生一方面是班級(jí)同學(xué)的不配合，另一方面，是部門(mén)干事并沒(méi)有規(guī)范用語(yǔ)，沒(méi)有真正體現(xiàn)為同學(xué)服務(wù)的理念。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)干事，服務(wù)同學(xué)的理念應(yīng)該是第一位的。對(duì)于其業(yè)務(wù)能力，我們沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致了此類問(wèn)題出現(xiàn)。我希望可以與各部門(mén)部長(zhǎng)合作，對(duì)干事進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并將日常工作中的行為規(guī)范列入期末干事考核范圍。
    五、初步設(shè)想
    我認(rèn)為，學(xué)生會(huì)部門(mén)的性質(zhì)決定了他們的工作的方向。檢查性部門(mén)必須有一套完整緊密的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，公平公正地去實(shí)施，這是要我來(lái)監(jiān)督和引導(dǎo)的。例如，在此次的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，由于部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性不夠，以及有些通知的隨機(jī)變動(dòng)性，每個(gè)部門(mén)發(fā)出的通知都不統(tǒng)一，這導(dǎo)致每個(gè)班級(jí)的同學(xué)很混亂，這樣不能及時(shí)并且很好的完成工作。其他例如辦公室、體育部，生活部，勤工儉學(xué)與就業(yè)服務(wù)部等服務(wù)性部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)督也是我上任后的工作重點(diǎn)。對(duì)于部門(mén)的難題，困難及時(shí)反映、解決。同時(shí)，例如紀(jì)檢部、女生部、宿管部、文明辦檢查性 部門(mén)之間聯(lián)系好不夠緊密，對(duì)于部門(mén)工作都過(guò)于獨(dú)立，沒(méi)有很好的體現(xiàn)協(xié)作和調(diào)解。尤其是檢查性部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部之間工作協(xié)接中還存在不少問(wèn)題，這一塊工作還有漏洞，這是直接關(guān)系到學(xué)生利益和公平性原則的。這是我今后工作中要著重要解決的問(wèn)題。將學(xué)生會(huì)建設(shè)成一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體，更好得為廣大師生服務(wù)。
    六、管理理念
    我如果在院學(xué)生會(huì)擔(dān)任了學(xué)生會(huì)主席，職位和自身的要求會(huì)讓我在學(xué)生會(huì)工作和專業(yè)學(xué)習(xí)中逐漸重視管理能力。在學(xué)校老師和上一屆的學(xué)生干部對(duì)我的培訓(xùn)與開(kāi)導(dǎo)下，加上自己平時(shí)對(duì)成功人士講座的欣賞和學(xué)習(xí)中取得一些比較先進(jìn)，比較科學(xué)的管理理念，希望自己在今后學(xué)院學(xué)生會(huì)工作中能靈活分享這些成功案例。讓整個(gè)學(xué)生會(huì)朝著德智勞全面發(fā)展，讓學(xué)生會(huì)成為財(cái)貿(mào)分院學(xué)習(xí)的風(fēng)向標(biāo)。讓學(xué)生干部成為實(shí)質(zhì)性作用，成為有口碑又有引導(dǎo)作用的整體。
    在學(xué)生工作的一年時(shí)間之中，我不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已掌握很多經(jīng)驗(yàn)，相信這在我今后工作起著很重要的作用。我會(huì)以身作則，做好一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不自負(fù)，不自大，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，縮小自我，放大團(tuán)體。在此只能初步介紹自己曾經(jīng)的工作流程和自己對(duì)未來(lái)的學(xué)生會(huì)的工作設(shè)想，心中感到十分慚愧。我對(duì)自己的工作設(shè)想的陳述不是十分的具體，望老師見(jiàn)諒，但我有信心，會(huì)在今后的工作中對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。進(jìn)一步詳細(xì)實(shí)施下去。將用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)學(xué)生干部隊(duì)伍。全心全意為大家服務(wù)！希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我這次寶貴的機(jī)會(huì)！
    國(guó)貿(mào)xxx xxx篇2：競(jìng)聘計(jì)劃書(shū)
    執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)
    第1章總則
    第1條目的為建立一套公開(kāi)、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。
    第2條適用范圍
    適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。第2章競(jìng)聘的程序
    第3條 企業(yè)成立競(jìng)聘工作小組，負(fù)責(zé)全面開(kāi)展競(jìng)聘工作。第4條競(jìng)聘工作小組將企業(yè)擬進(jìn)行競(jìng)聘的具體崗位和職位數(shù)量進(jìn)行整理和匯總，報(bào)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批同意后，在企業(yè)范圍內(nèi)予以公布。
    第5條參與競(jìng)聘的人員，要填寫(xiě)《競(jìng)聘申請(qǐng)表》一式兩份，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交到競(jìng)聘工作小組辦公室。
    第6條參加競(jìng)聘的員工在提交競(jìng)聘申請(qǐng)的同時(shí)，還要提交一份入職以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：
    （1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；
    （2）平時(shí)的工作情況、取得的成績(jī)、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；
    （3）個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問(wèn)題、本人的改進(jìn)建議等；（4）其他需要說(shuō)明的情況。
    第3章競(jìng)聘者評(píng)估
    第7條專業(yè)能力評(píng)估
    競(jìng)聘工作小組成員考察競(jìng)聘人的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)歷后，填寫(xiě)《專業(yè)能力評(píng)估表》。專業(yè)能力評(píng)估得分占競(jìng)聘評(píng)估總分的30%。
    第8條綜合素質(zhì)評(píng)估
    競(jìng)聘工作小組通過(guò)面試的方法，對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。面試安排如下。
    （1）競(jìng)聘者陳述
    時(shí)間：3～5分鐘。
    內(nèi)容：對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。
    （2）答辯
    時(shí)間：10分鐘
    面試考官提問(wèn)：人力資源部針對(duì)不同的崗位設(shè)置不同的問(wèn)題，有針對(duì)性地考查競(jìng)聘者不同方面的能力。
    （3）面試評(píng)分
    面試完畢后，面試小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)分，填寫(xiě)《競(jìng)聘人員面試評(píng)估表》。綜合素質(zhì)得
    分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的50%。
    第9條綜合評(píng)價(jià)
    競(jìng)聘工作小組參考競(jìng)聘者往年的考評(píng)記錄，考核競(jìng)聘者的工作成績(jī)、能力、態(tài)度等，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)價(jià)得分占競(jìng)聘者評(píng)估總分的20%。第10條競(jìng)聘考評(píng)結(jié)束后，人力資源部匯總競(jìng)聘者的最后得分，然后根據(jù)競(jìng)聘者的實(shí)際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。第11條競(jìng)聘錄用人選經(jīng)競(jìng)聘工作小組報(bào)總經(jīng)理審批后，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第12條所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個(gè)月不等。
    第13條試崗期滿后，用人部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并報(bào)人力資源部審核。第14條人力資源部將試崗人員的《員工轉(zhuǎn)正通知單》上報(bào)給企業(yè)總經(jīng)理審批。
    第4章附則
    第15條競(jìng)聘工作必須保證在公平、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競(jìng)聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。
    第16條本規(guī)程解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。
    第17條本制度自頒布之日起實(shí)施。
    編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 1．發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才，為員工提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。在，使有才之士能夠通過(guò)這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升。有利于激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的士氣，有利于保留核心人才，最終有利于企業(yè)的績(jī)效提高。2．減少人員離職的風(fēng)險(xiǎn)。從外部招聘的人員，或許具有新的工作所需要的硬技能，卻往往不熟悉企業(yè)自身的文化與傳統(tǒng)，同時(shí)還要有熟悉的時(shí)間，花費(fèi)人力去招聘培訓(xùn)，可前期這些銷售人員對(duì)企業(yè)的盈利不可能有很大的提高。而從內(nèi)部選拔的員工，經(jīng)過(guò)幾年的企業(yè)內(nèi)各種部門(mén)或崗位的磨練，已認(rèn)同企業(yè)文化，企業(yè)對(duì)該員工也有較為充分的了解，能夠比較客觀深入地考察評(píng)價(jià)，使得被選拔的人員更加可靠，從而提高了崗位聘用的質(zhì)量與成功率。3．提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。由于企業(yè)采取了內(nèi)部提拔的制度，使員工看到了企業(yè)對(duì)員工的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，從而也激發(fā)了他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，達(dá)到企業(yè)與員工相互忠誠(chéng)的最高境界。內(nèi)部提拔的員工在他們所處的崗位工作時(shí)，能樹(shù)立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作觀念，避免短期行為，更有利于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4．競(jìng)聘制度留住人才同時(shí)可以為企業(yè)節(jié)約大量的人力資源成本，例如招聘廣告費(fèi)、培訓(xùn)成本及減少了因職位空缺而造成的間接損失等。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到人事制度中，像過(guò)去那樣埋頭苦干默默無(wú)聞的工作態(tài)度已然不合時(shí)宜了，必須在“做”的同時(shí)要善“說(shuō)”。要善于總結(jié)自己，懂得推銷自己、包裝自己?！疤依畈谎?，下自成蹊”也不再是謙虛美德的自然回報(bào)，必須要懂得“毛遂自薦”才行。這似乎借鑒了職場(chǎng)的招聘和應(yīng)聘模式，改變了論資排輩的作風(fēng)，徹底突出了幾十年組織推薦任命干部的歷史重圍。那些把希望寄托在靠年頭熬資格企圖混到德高望重的那一天的人們，從此再也等不到官帽會(huì)自然落到自己的頭上了。競(jìng)聘機(jī)制的引入最大限度地發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓有能力有魄力的年輕人盡快脫穎而出，成為各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和骨干。在世界飛速發(fā)展的今天無(wú)疑更需要這些頭腦靈活、觀念超前、思維敏捷、接受新鮮事物快的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，才能跟上社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的高速列車。因此說(shuō)，這種人事制度改革的嘗試無(wú)疑是積極的、必要的。如何推動(dòng)這一機(jī)制的不斷進(jìn)步需要更高的智慧和更大的魄力。這樣的內(nèi)部競(jìng)聘，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則，為公司員工的晉升提供了更多的渠道。同時(shí)，競(jìng)聘會(huì)也讓員工們?cè)黾恿嘶蚴侵厮芰宋C(jī)意識(shí)，讓員工們獲得了向上的動(dòng)力，更加積極地去學(xué)習(xí)，去鍛煉。盡管最后的競(jìng)聘結(jié)果只會(huì)有一個(gè)勝出者，但我想?yún)⑴c者都會(huì)得到一定程度的鍛煉。篇3：競(jìng)聘工作思路 各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 首先感謝公司為我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我得以有幸站在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)分享我這些年來(lái)在檢修車間工作的一些感悟和收獲。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一次難得的自我學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我有可能在一個(gè)新的平臺(tái)里，比以往更充分地展示自我的才能，也能通過(guò)管理檢修車間工作，而更多地參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，為檢修車間，為公司更好地發(fā)揮自己的作用。當(dāng)然無(wú)論公司的選擇如何，我都將一如既往地服從公司安排，做好本職工作。
    目前，我是檢修車間的機(jī)械技術(shù)員，兼公司的機(jī)械技術(shù)主管。主要負(fù)責(zé)乳化、膨化、包裝材料車間生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件采購(gòu)等方面的工作；以及對(duì)公司供水、供汽設(shè)備的管理工作。這也是我參加此次車間主任助理競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)所在，多年來(lái)的檢修車間工作經(jīng)驗(yàn)是我的莫大財(cái)富，它使我對(duì)公司數(shù)條生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌，對(duì)設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)更有著豐富的積累，我想這是作為一個(gè)車間主任助理所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，對(duì)于車間管理多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我也是有著自己的見(jiàn)解和感受。可以說(shuō)我和檢修工作有著不解之緣，因此，假如有幸走上了這個(gè)崗位，我必將以自己強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心，結(jié)合多年的檢修工作經(jīng)驗(yàn)，盡自己所能去當(dāng)好車間主任的這個(gè)參謀和助手，全力以赴做好本職工作。
    下面我就檢修車間目前狀況及今后的發(fā)展談一點(diǎn)自己的想法：
    一、檢修車間目前負(fù)責(zé)著乳化、膨化、包裝材料車間生產(chǎn)線設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，大中小修理，公司各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議的實(shí)
    施，生產(chǎn)區(qū)域的水電汽供給，公司辦公區(qū)域水電的日常維修等多項(xiàng)工作，可謂千頭萬(wàn)緒。但再多的工作內(nèi)容，只要抓住重點(diǎn)，理清思路，做好也并非一件難事。
    1、確保生產(chǎn)線的正?？煽窟\(yùn)行是檢修工作的首要任務(wù)。使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)下，這就需要加強(qiáng)日常維護(hù)工作，做到專人專管，設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)，小故障不過(guò)夜，大故障不發(fā)生。提高維修人員的綜合業(yè)務(wù)能力。一方面在現(xiàn)有基礎(chǔ)上優(yōu)化跟班人員的業(yè)務(wù)能力，側(cè)重點(diǎn)在生產(chǎn)線上，在數(shù)量、質(zhì)量上雙管齊下；另一方面提高跟班人員的事業(yè)心、責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力，建立切實(shí)有效的考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，從物質(zhì)、精神兩方面進(jìn)行鼓勵(lì)。比如加強(qiáng)生產(chǎn)線設(shè)備巡回檢查力度，由原來(lái)的每班一次增加到二次，延長(zhǎng)巡檢的時(shí)間為每次不少于1小時(shí)；引入生產(chǎn)車間當(dāng)班人員簽字制度，避免巡檢只是走走形式等。
    2、對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備建立一份完整檔案，對(duì)規(guī)格型號(hào)、易損件、保養(yǎng)周期等內(nèi)容作祥細(xì)記錄，對(duì)大中小修設(shè)備修理進(jìn)行過(guò)程記錄；加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)的執(zhí)行力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并做好檢查記錄。車間管理人員不定期檢查監(jiān)督關(guān)鍵設(shè)備的定檢、保養(yǎng)工作；強(qiáng)化巡回檢查記錄的完整性，這應(yīng)該說(shuō)是記錄的重點(diǎn)，因?yàn)閺臍v年的情況來(lái)看，每次上級(jí)部門(mén)安全檢查，查出來(lái)的問(wèn)題這方面最多，修理后無(wú)記錄或記錄不完整，這都是今后要改進(jìn)的重要方面，管理人員應(yīng)經(jīng)常督促、指導(dǎo)巡回檢查記錄情況，及時(shí)提醒并要求記錄的完整性，這樣既方便了今后設(shè)備維修工作，也會(huì)使設(shè)備的管理走上正規(guī)。
    3、合理調(diào)配好人員，根據(jù)生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，結(jié)合公司大修任務(wù)安排，利用節(jié)假日以及生產(chǎn)停產(chǎn)期間有計(jì)劃地做好設(shè)備大修工作。對(duì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議、安全整改、水電汽維修等工作，主要由白班人員來(lái)完成，對(duì)工期緊、任務(wù)重的項(xiàng)目可臨時(shí)抽調(diào)部分跟班人員參與，比如讓晚班人員早上來(lái)參與項(xiàng)目任務(wù)，給予一定的補(bǔ)貼，以各種方式調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，來(lái)按時(shí)完成公司交予任務(wù)。
    4、公司生產(chǎn)用水由南門(mén)回龍橋經(jīng)600mm管線經(jīng)二級(jí)泵房到高位水池，供生產(chǎn)使用。該管線已經(jīng)使用了近三十年，前幾年因管道漏水已修補(bǔ)多次。從去年開(kāi)始，南門(mén)取水口沉井可能由于淤泥堆積問(wèn)題，進(jìn)水量明顯不足，原先夜晚供水就可滿足生產(chǎn)需求，可避開(kāi)峰、尖電供水，而今差不多需開(kāi)足二十四小時(shí)才能滿足，從這個(gè)月的電費(fèi)來(lái)看，將近翻了一倍。車間在去年對(duì)沉井周圍進(jìn)行過(guò)一次清淤，前些天也對(duì)沉井內(nèi)部進(jìn)行了清理，但效果并不明顯，沒(méi)有找到真正的原因所在?，F(xiàn)在一個(gè)方法是取河道明水，用一根虹吸管進(jìn)行補(bǔ)水，但這樣水質(zhì)會(huì)變差；另外就是把沉井周圍的泥沙挖去，再重新用鵝卵石敷蓋。使沉井滲水大于泵吸水量，降低供水成本。公司生產(chǎn)用汽現(xiàn)由熱電公司提供，由于公司近一二年生產(chǎn)安排變化較大，明顯的好處是可以隨用隨開(kāi)。但有一段時(shí)間，熱電公司供給我們的蒸汽壓力明顯不足，已影響到車間的正常生產(chǎn)，原因據(jù)說(shuō)是熱電公司到我公司的管線用汽客戶減少，線損增加，而熱電公司現(xiàn)用鍋爐為燒柴鍋爐，壓力跟不上，才造成蒸汽壓力偏低。現(xiàn)在在這條管線上，云山印染、天一堂都自己安裝 了鍋爐，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮公司今后是否也要作這方面的打算？
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。由于檢修工作的特殊性，車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直都處于被動(dòng)的狀態(tài)，員工的意識(shí)還有待加強(qiáng)，沒(méi)有形成一種良好的工作習(xí)慣。因此，在宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理理念的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與生產(chǎn)車間在現(xiàn)場(chǎng)管理工作上的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步培養(yǎng)檢修員工的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，讓員工切實(shí)感受到良好的現(xiàn)場(chǎng)管理工作所帶來(lái)的工作環(huán)境的舒適和工作效率的提高。
    二、要開(kāi)展好檢修工作，車間管理是重要的手段。
    首先，車間管理的重點(diǎn)在于對(duì)人員的管理，檢修員工的工作主動(dòng)性相對(duì)于檢修工作而言顯得尤為重要。因此，充分發(fā)揮車間班組長(zhǎng)在車間與員工之間的橋梁紐帶作用就成了管理的重點(diǎn)，這可以使得日常檢修工作達(dá)到事半功倍的效果。樹(shù)立檢修服務(wù)意識(shí)，車間管理層形成共識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓更多的員工主動(dòng)地投入到日常工作中，才能更好地提高檢修工作效率，提高設(shè)備維修質(zhì)量，更好地保證設(shè)備的良好運(yùn)行。其次，根據(jù)車間具體的人員配置情況，適時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才，從而帶動(dòng)其他維修員工技術(shù)水平更上一層樓，提高整個(gè)車間的設(shè)備維護(hù)維修水平。目前，檢修車間人員已逐步呈現(xiàn)老齡化結(jié)構(gòu)，且由于近年生產(chǎn)線設(shè)備的更新，員工業(yè)務(wù)水平總體不高的現(xiàn)象也越來(lái)越突出，現(xiàn)28名維修人員中，50周歲以上的就有8位，這對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度日漸提高的現(xiàn)在，檢修人員業(yè)務(wù)能力的提高也成了迫在眉睫之事。因此，對(duì)于近年新招進(jìn)來(lái)的這批人員，要利用日常維修工作，讓 他們抓緊各種機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多見(jiàn)識(shí)、多動(dòng)手，結(jié)合老師傅的工作經(jīng)驗(yàn)和自身的理論優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)熱情，在工作中逐步積累相關(guān)的設(shè)備知識(shí)、維修經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)為檢修車間的頂梁柱。期間，對(duì)于在帶徒弟工作中表現(xiàn)積極的老師傅給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們更好地發(fā)揮傳、幫、帶的作用。同時(shí)，鼓勵(lì)員工一專多能，向維修復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。有可能的話，定期引進(jìn)職業(yè)維修人員，充實(shí)檢修隊(duì)伍，更好的服務(wù)生產(chǎn)，為公司今后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    總之，制度、管理都是重要的，但關(guān)鍵還在于一個(gè)執(zhí)行和落實(shí)，檢修工作是細(xì)微的，只要把每一個(gè)該做到的細(xì)節(jié)都認(rèn)真、切實(shí)地落到實(shí)處，不落下一個(gè)環(huán)節(jié)，那我們的檢修工作才有可能盡善盡美，才能更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
    以上是我對(duì)檢修工作一點(diǎn)粗淺的看法，有需要改進(jìn)之處，還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。就我本人而言，必須盡量扎實(shí)做好每一件事，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平常之心參加這次競(jìng)聘。如果成功，我將以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競(jìng)聘中失敗，也將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。徐紅衛(wèi) 2010年8月24日篇4：學(xué)習(xí)部競(jìng)聘計(jì)劃書(shū)
    學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)競(jìng)聘計(jì)劃書(shū)
    尊敬的經(jīng)管院學(xué)生會(huì)團(tuán)總支：
    我很榮幸能參加這次學(xué)生會(huì)的競(jìng)選，我是來(lái)自xx班的xx，是學(xué)習(xí)部的一名干事，感謝你們給了我這次機(jī)會(huì)，我競(jìng)選的職務(wù)是“學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)”。
    學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部是最主要的部門(mén)之一。學(xué)習(xí)部的工作目的是針對(duì)性地開(kāi)展一系列的活動(dòng),督察晚自習(xí)學(xué)習(xí)情況，注意大家的學(xué)風(fēng)傾向，對(duì)于有意義的加以引導(dǎo)和協(xié)助，對(duì)于消極苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更合理有序。在學(xué)習(xí)部工作的有一些時(shí)間了，對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)的一些問(wèn)題，我覺(jué)得計(jì)劃最好是有針對(duì)性的，首先我們?cè)谝私?、熟悉、并完善現(xiàn)有工作流程，但是另一方面應(yīng)該更加主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將學(xué)習(xí)部的工作提升到一個(gè)新的高度。
    首先列出再工作中發(fā)現(xiàn)的一些大學(xué)生關(guān)于學(xué)風(fēng)的問(wèn)題：
    1、沒(méi)有進(jìn)入角色，對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，特別是大一學(xué)生，由于大學(xué)是人才云集之處，在現(xiàn)實(shí)的變化面前，由于心理承受能力差產(chǎn)生了自卑感，甚至失去了學(xué)習(xí)的信心，甚至破罐子破摔。
    2、學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題。常在學(xué)生中聽(tīng)到這樣的聲音，大學(xué)的學(xué)習(xí)就那樣，及格萬(wàn)歲，多一分浪費(fèi)。因此，對(duì)學(xué)習(xí)也就不會(huì)全力以赴，上課抱著應(yīng)付心理。端正學(xué)習(xí)態(tài)度，與老師相互尊重，是對(duì)大學(xué)生最起
    碼的要求。
    3、人生目標(biāo)的多元化。大學(xué)開(kāi)闊了我們的視野，跨入大學(xué)校門(mén)，在許多同學(xué)的觀念中存在兩大誤區(qū)：第一，認(rèn)為大學(xué)生活是自由的，于是許多人將此自由實(shí)踐為放任自己，隨心所欲。第二，認(rèn)為大學(xué)生不應(yīng)只以學(xué)習(xí)為主，于是許多人便盲無(wú)目的的發(fā)展各種“素質(zhì)”和“能力”。鑒于此，很多人就開(kāi)始樹(shù)立不同的職業(yè)觀，更嚴(yán)重的是有些人目光短淺只看到微小的短期成就，而忽略了學(xué)習(xí)這個(gè)主要目標(biāo)，進(jìn)而落下課程，然后我行我素墮落下去。
    4、生活目標(biāo)混亂，缺乏正確的興趣愛(ài)好。很多人因此空虛，然后沉迷游戲。生活沒(méi)有規(guī)律，作息時(shí)間不合理，又反過(guò)來(lái)影響學(xué)習(xí)效率，我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)宿舍進(jìn)行限電，每天強(qiáng)制作息時(shí)間，如果有熬夜學(xué)習(xí)的讓自己想辦法，但是更多的人熬夜不是學(xué)習(xí)，這也不利于大家的身心健康。有同學(xué)反映，其班上有同學(xué)第一二節(jié)就是睡覺(jué)。
    5、晚自習(xí)的紀(jì)律和效率是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我也同意大一自習(xí)除了是學(xué)習(xí)，更是同學(xué)們加深感情的機(jī)會(huì)，以后可能就沒(méi)有了，但是自習(xí)也是難得的學(xué)習(xí)時(shí)間。這里是一個(gè)紀(jì)律與現(xiàn)實(shí)相矛盾的問(wèn)題。對(duì)于目前一些問(wèn)題以及以后的改進(jìn)工作，我感覺(jué)主要有以下幾個(gè)方面的計(jì)劃：
    一、部門(mén)的內(nèi)部管理
    （一）、對(duì)新干事經(jīng)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)工作技能的熟知與掌握。并應(yīng)逐步完善部門(mén)的考核制度，確保對(duì)干事進(jìn)行公平公正的分?jǐn)?shù)考核，這一點(diǎn)上我部管理有待完善與加強(qiáng)，具體計(jì)劃如下：
    ⒈招新之前制定出明確的部門(mén)考核制度，對(duì)干事的各項(xiàng)考核予以規(guī)范，并確保執(zhí)行質(zhì)量與力度。
    ⒉委派專人負(fù)責(zé)記錄，每月公布一次結(jié)果，每學(xué)期根據(jù)成績(jī)，考勤，活動(dòng)積極程度，工作能力等評(píng)選出綜合素質(zhì)優(yōu)秀的干事。
    （二）、完善“評(píng)優(yōu)”長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)各學(xué)委的內(nèi)部管理，期根據(jù)成績(jī)，考勤，活動(dòng)積極程度，工作能力等，完善“評(píng)優(yōu)”機(jī)制，選撥工作突出的學(xué)生骨干，為我院學(xué)生工作起了良好的帶頭作用。
    （三）、規(guī)范資料管理制度。規(guī)范管理部門(mén)資料文件（包括部門(mén)制度、月總結(jié)、活動(dòng)策劃、工作計(jì)劃及總結(jié)等），且以書(shū)面及電子檔兩種形式存放。正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。形成一定的歷史資料為后屆學(xué)習(xí)部工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作參考，同時(shí)可以為部門(mén)年度考核提供資料。
    （四）、實(shí)行內(nèi)部例會(huì)制度
    每周末和月末開(kāi)會(huì)。主要內(nèi)容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題和困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)，及時(shí)分配好各項(xiàng)工作，及時(shí)反映問(wèn)題，交流意見(jiàn)，制定出更好的具體計(jì)劃并落到實(shí)處。對(duì)不足的地方我們要改進(jìn)。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
    （五）、搞好學(xué)習(xí)部里面成員之間的關(guān)系，堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則，同時(shí)可以和校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部共同努力，相互促進(jìn)，共同組織活動(dòng)。
    二、部門(mén)的活動(dòng)建設(shè)
    （一）、成績(jī)?cè)u(píng)定的整合工作。包括學(xué)年期末成績(jī)、各類獎(jiǎng)學(xué)金，保研成績(jī)及四六級(jí)數(shù)據(jù)的整合工作等。工作總結(jié)后的歸檔與分類，不僅為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)成績(jī)方面的依據(jù)，同時(shí)保障了今后評(píng)定工作的順利開(kāi)展。
    （二）、推陳出新，創(chuàng)新部門(mén)學(xué)術(shù)活動(dòng)。對(duì)于一些學(xué)術(shù)活動(dòng)要加大宣傳，并且形式與內(nèi)容要力求創(chuàng)新與變化，對(duì)于新的活動(dòng)形式要積極完善。要充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)參與的積極性。
    三、學(xué)風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展
    （一）完善考勤考核制度
    學(xué)習(xí)部將綜合各班同學(xué)的意見(jiàn)和建議，針對(duì)上課出勤情況和晚自習(xí)的出勤和紀(jì)律情況制定出較為一個(gè)具體和全面的考勤考核制度。并實(shí)行賞罰制度，對(duì)表現(xiàn)好的班級(jí)給予表?yè)P(yáng)加分，對(duì)表現(xiàn)差的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣分。班與班有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，可培養(yǎng)集體意識(shí)，用集體輿論的壓力約束。嚴(yán)查學(xué)風(fēng)建設(shè)，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、環(huán)境。再這里要特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)問(wèn)題：很多時(shí)候通報(bào)批評(píng)只是形式，除重大過(guò)錯(cuò)外，沒(méi)有實(shí)質(zhì)記入檔案，也就是說(shuō)沒(méi)有實(shí)質(zhì)處罰。這是學(xué)?？紤]到大家的將來(lái)，但有些同學(xué)卻因此肆無(wú)忌憚的逃課，以后有待改進(jìn)。
    （二）積極傳達(dá)教務(wù)信息，協(xié)助同學(xué)學(xué)習(xí)生活。在選課期間積極傳達(dá)、選課信息，幫助解決同學(xué)選課上的問(wèn)題，并相應(yīng)組織學(xué)委傳達(dá)相關(guān)信息。
    （三）定期召開(kāi)各班委關(guān)于學(xué)風(fēng)問(wèn)題的會(huì)議
    及時(shí)了解各班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生對(duì)教學(xué)的表現(xiàn)，探討學(xué)風(fēng)問(wèn)題以及解決方案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，大家群策群力，針對(duì)各班不同情況對(duì)癥下藥。就現(xiàn)在的情況而言每次班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)會(huì)議其實(shí)就是一個(gè)傳達(dá)各個(gè)部門(mén)同知的會(huì)議，我覺(jué)得如果班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)的職能僅限于此，那也太失敗了，所以要充分發(fā)揮班委的監(jiān)督和引導(dǎo)作用。
    （四）學(xué)風(fēng)監(jiān)查活動(dòng) 為了建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的基本要求，進(jìn)行定期或不定期查課工作。并且通報(bào)查課結(jié)果并對(duì)曠課同學(xué)予以通報(bào)批評(píng)和扣除相應(yīng)的綜合測(cè)評(píng)分。這次主要任務(wù)是抽查各班的上課的出勤情況，在查課過(guò)程中力求效果，不留于形式，以此杜絕逃課的現(xiàn)象。使同學(xué)們形成一種自我約束力。
    （五）學(xué)風(fēng)交流會(huì)
    學(xué)習(xí)部在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新。學(xué)習(xí)部將舉行學(xué)風(fēng)交流會(huì)，在大一大二開(kāi)展一個(gè)學(xué)風(fēng)交流會(huì)。主要探討有關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題，同時(shí)可讓高年級(jí)的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐講解自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和自我約束的方法。
    （六）積極宣傳
    對(duì)于那些學(xué)校不強(qiáng)制參加的過(guò)級(jí)考試或資格考試，用正式的通告、說(shuō)明向同學(xué)介紹，鼓勵(lì)同學(xué)在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)多參加些高水平的資格考試，為今后步入社會(huì)增加自身分量。篇5：競(jìng)聘崗位工作思路 競(jìng)聘崗位工作思路
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委以及在座的同事們： 大家好！我叫××，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，技術(shù)員職稱，自1991年參加工作起一直在用電營(yíng)銷崗位上工作，2001年機(jī)構(gòu)改革后在用電營(yíng)銷部任線損管理專職。今天我能以一個(gè)普通職工的身份參加競(jìng)聘，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多年來(lái)給我工作上的支持和幫助表示衷心的感謝！這次競(jìng)聘是公司人事制度的一項(xiàng)重大改革，我本人堅(jiān)決擁護(hù)和支持，并且直接參與，接受大家的評(píng)議，希望在可能的情況下，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    我此次參加競(jìng)聘的崗位是電費(fèi)電價(jià)部經(jīng)理。電費(fèi)電價(jià)部是公司營(yíng)銷管理的重要職能部室，對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)效益起著舉足輕重的作用，作為該部門(mén)的經(jīng)理，更是必須具備熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和分析決策能力。對(duì)于競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為我主要有以下方面優(yōu)勢(shì)：
    一是有扎實(shí)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我自1991年參加工作起一直從事用電管理工作，期間我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。工作上虛心向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)技能。對(duì)用電營(yíng)銷的相關(guān)業(yè)務(wù)能夠熟練掌握，對(duì)電力法規(guī)、電費(fèi)電價(jià)政策、用電管理業(yè)務(wù)等都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
    二是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和 幫助下，逐漸成長(zhǎng)為公司用電營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。由于本人業(yè)務(wù)熟練，工作認(rèn)真踏實(shí)，凡經(jīng)手的工作都堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做的有條不紊，多次受到上級(jí)部門(mén)的通報(bào)表?yè)P(yáng)，2003、2004連續(xù)兩年被省統(tǒng)計(jì)部門(mén)授予省級(jí)“優(yōu)秀企業(yè)調(diào)查員”稱號(hào)。2004年又被公司評(píng)為年度勞動(dòng)模范。三是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我競(jìng)聘上電費(fèi)電價(jià)部經(jīng)理這一職位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)之下，嚴(yán)格按照公司制定的電費(fèi)電價(jià)部工作職責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)工作，同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)展如下工作措施：
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)公司和上級(jí)部門(mén)的文件精神和要求，全力以赴地支持與協(xié)助中心主任完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當(dāng)好中心主任的參謀和助手。
    2、完成目標(biāo)管理和常態(tài)管理的各項(xiàng)分解任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)效益分析，分析營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展的成績(jī)和存在問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供翔實(shí)的信息。并對(duì)公司各項(xiàng)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)的內(nèi)部核算，真正做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。確保年終完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。
    3、結(jié)合供用電合同的簽訂，健全營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)資料，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，實(shí)現(xiàn)供用電合同的電子化。對(duì)10kv配變總表實(shí)行統(tǒng)管，開(kāi)展理論線損計(jì)算工作，對(duì)線損實(shí)行分壓、分線、分臺(tái)區(qū)考核，確保各級(jí)線損達(dá)到省公司要求。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    總經(jīng)理辦公室主任一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌帷幄，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事，因此，在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。所以，總經(jīng)理辦公室主任需有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說(shuō)：“……往往，總經(jīng)理辦公室主任是不可替代的?！闭\(chéng)如斯言。
    公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運(yùn)營(yíng)起輔助性作用的綜合性部門(mén)。如果我作為貴集團(tuán)公司的總經(jīng)理辦公室主任 ，將開(kāi)展的工作計(jì)劃如下：
    一、充分深入地了解公司情況，找準(zhǔn)自身的工作定位；
    了解公司的情況主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主要業(yè)務(wù)各部門(mén)的各項(xiàng)工作及流程、工作技巧及技能、組織結(jié)構(gòu)；公司的整體運(yùn)作以及公司的目前狀況等。
    在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照職位對(duì)公司的作用來(lái)明確工作重心，并就這些工作重心來(lái)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
    二、初步工作方向：
    1、努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
    2、努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足；
    3、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
    4、努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；
    5、營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
    6、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展；
    7、建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；
    三、根據(jù)本人以往工作經(jīng)驗(yàn)，闡述以下幾點(diǎn)；
    （一）、總經(jīng)理辦公室主任的崗位職責(zé)：
    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；
    3、負(fù)責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工考評(píng)工作。
    4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；
    5、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的考核。
    6、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。
    7、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
    8、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好“決議”、“決定”等文件的起草、發(fā)布。
    9、負(fù)責(zé)公司各類文件的控制和信息管理；做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔、整理等工作。
    10、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作；
    11、負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施以及質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。
    12、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
    13、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
    14、掌握總經(jīng)理的日程，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行。
    15、配合總經(jīng)理抓好安全工作；
    16、協(xié)助總經(jīng)理確保公司管理制度和流程的標(biāo)準(zhǔn)化及可操作性。
    17、協(xié)助總經(jīng)理制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織各部門(mén)學(xué)習(xí)，并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的具體執(zhí)行情況。
    18、協(xié)助人力資源部完善公司行政管理，協(xié)助人力資源部制定公司人力資源計(jì)劃、人力資源的開(kāi)發(fā)，滿足公司各部門(mén)、各崗位的人力需求。
    19、協(xié)助人力資源部進(jìn)行人力資源的儲(chǔ)備，組織人才的甄選與考核，實(shí)施公司績(jī)效考核制度。
    20、掌握國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，與政府相關(guān)部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系。
    21、貫徹公司質(zhì)量方針，遵紀(jì)守法，敬業(yè)守則，完成總經(jīng)理交代、安排的其他工作。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
    1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項(xiàng)目之間，以及各物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
    2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對(duì)項(xiàng)目的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
    3、進(jìn)一步完善公司的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項(xiàng)目的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)資質(zhì)成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到項(xiàng)目，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
    6、爭(zhēng)創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達(dá)示范保潔項(xiàng)目、四院示范項(xiàng)目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達(dá)、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理?xiàng)l件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“一級(jí)項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    內(nèi)部競(jìng)聘計(jì)劃
    一、競(jìng)聘的目的1.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍、減少人為因素、挖掘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)危機(jī)意思。鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我提升。
    2.追求人才的合理開(kāi)發(fā)，合理配置和最佳使用。充分發(fā)揮員工的能力，不斷提高人力資源的開(kāi)發(fā)和利用水平。
    二、競(jìng)聘原則
    1.公平原則：對(duì)所有競(jìng)聘者一視同仁，不人為的設(shè)置各種不平等的限制。
    2.公正原則：所有參與工作的評(píng)分人員，對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)分必須客觀真實(shí)，并對(duì)評(píng)分結(jié)果負(fù)責(zé)。
    3.公開(kāi)原則：公開(kāi)競(jìng)聘崗位名稱、競(jìng)聘數(shù)量、崗位職責(zé)、任 職資格以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程等。
    4.競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)資格評(píng)定、理論考試、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手 段，以確定成績(jī)的優(yōu)劣。
    5.全面原則：對(duì)競(jìng)聘人員的知識(shí)、技能、以往業(yè)績(jī)、品德進(jìn) 行全面考核。
    6.擇優(yōu)原則：選聘過(guò)程做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程，擇優(yōu)錄用。
    三、競(jìng)聘流程
    1.競(jìng)聘崗位：部長(zhǎng)、店長(zhǎng)
    2.競(jìng)聘宣傳：
    3.組織考試
    4.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)
    5.候選人提名
    6.競(jìng)聘演講
    7.發(fā)布通知確定新任職人選
    8.試用期及試用期的考核
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    首先，感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是_地產(chǎn)營(yíng)銷部的_。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職。
    我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?
    第一，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20_年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說(shuō)不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷售工作，在銷售過(guò)程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，如何開(kāi)發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    第二，我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。
    第三，我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。
    第四，當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。
    今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如能如愿我將做好以下工作：
    1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開(kāi)早晚例會(huì)。
    2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)。
    3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。
    4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。
    5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解，向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況，達(dá)到知已知彼。
    6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，無(wú)條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    7、一切從我做起。
    能者上，庸者下，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。
    最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)能結(jié)果如何，我一樣會(huì)努力工作。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品
    ，了解公司 工作開(kāi)始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。 準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
    ，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品 熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
    以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國(guó)產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
    2，市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃
    ，公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理 通過(guò)向銷售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;并通過(guò)銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
    ，客戶端市場(chǎng)信息整理 從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷售人員一起拜訪。通過(guò)客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
    3，日常工作
    ，安排好時(shí)間表，和銷售人員對(duì)需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)
    ，對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估
    ，每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡(jiǎn)單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
    每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。
    ，對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
    ，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
    整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    競(jìng)聘工作計(jì)劃范文三篇
    2、從大一建立學(xué)生會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程中逐步建立學(xué)生會(huì)成員對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)生會(huì)的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
    3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系，樹(shù)立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來(lái)發(fā)展樹(shù)立榜樣目標(biāo)，同時(shí)也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取為學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
    4、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會(huì)起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會(huì)必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會(huì)能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在學(xué)生活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
    5、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)活動(dòng)合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動(dòng)向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時(shí)避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問(wèn)題。
    6、將學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動(dòng)，既能夠形成活動(dòng)的連貫性，在活動(dòng)控制上更能提高掌控力，控制活動(dòng)節(jié)奏，同時(shí)又能夠打造學(xué)生活動(dòng)的品牌形象。
    7、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流，明確分工，及時(shí)統(tǒng)一。定期開(kāi)展學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門(mén)之間分化，建立學(xué)生會(huì)全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會(huì)成員友誼的同時(shí)，更能提高平時(shí)的工作效率。明確各部門(mén)之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
    8、在秘書(shū)處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會(huì)成為學(xué)生與學(xué)生會(huì)溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開(kāi)展針對(duì)各學(xué)院的專業(yè)特色的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
    10、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時(shí)，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材，或是一些運(yùn)動(dòng)知識(shí)上的指導(dǎo)。一、對(duì)市場(chǎng)科工作的認(rèn)識(shí)
    市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門(mén)，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)，收取費(fèi)用，分析、收集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料；特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門(mén)工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門(mén)要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷策略和方法都不是萬(wàn)能的，只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶，才能順利地推動(dòng)工作；具有橋梁性，市場(chǎng)營(yíng)銷人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶打交道，聽(tīng)到用戶的意見(jiàn)和建議多，見(jiàn)到其它公司的營(yíng)銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計(jì)劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。二、工作目標(biāo)
    對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。
    精品服務(wù)：在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，大力樹(shù)立精品服務(wù)意識(shí)，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
    團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系，共同分析市場(chǎng)；建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，共同開(kāi)拓市場(chǎng)；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
    優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益化。
    開(kāi)拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的方法，創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。
    三、實(shí)施方案
    公司經(jīng)理競(jìng)聘工作計(jì)劃篇
    松泉裝飾工程有限公司成立于19**年，是國(guó)家級(jí)裝修企業(yè)，設(shè)計(jì)乙級(jí)資格單位，是一家致力于高檔家居、別墅、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等裝飾設(shè)計(jì)、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，松泉積累了雄厚的品牌資產(chǎn)，形成了規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司堅(jiān)持以“更快、更強(qiáng)、更超前”為追求目標(biāo)，以“設(shè)計(jì)體現(xiàn)風(fēng)格、配套保證效果、施工體現(xiàn)價(jià)值”的專業(yè)管理特色，不斷探索與客戶共同繁榮的道路，構(gòu)造出松泉先進(jìn)的國(guó)際理念和獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)模式。多年來(lái)，一批海歸派設(shè)計(jì)精英與來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師共同組成實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并不斷發(fā)展壯大，他們不僅擁有專業(yè)化的設(shè)計(jì)技巧和品質(zhì)化的生活體驗(yàn)，還在設(shè)計(jì)方面崇尚“以人為心，以家為本”的文化理念，尊重個(gè)性，理解人性，貼心營(yíng)造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規(guī)模樣板房基地——松泉裝飾?現(xiàn)代家居體驗(yàn)館，以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統(tǒng)模式，為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設(shè)計(jì)，可輕松進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)式菜單選擇，同時(shí)讓業(yè)主真實(shí)感受品質(zhì)時(shí)尚、自主自信的家居空間，實(shí)現(xiàn)您“愛(ài)家”的愿望。松泉通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提升家裝的品質(zhì)，采用倉(cāng)儲(chǔ)式家裝采購(gòu)模式，在提高品質(zhì)的同時(shí)大大地降低了成本，從多方面進(jìn)行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅(jiān)持 “把最棒的家裝獻(xiàn)給客戶”做為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，雄踞金陵，俯首中國(guó)，爭(zhēng)做國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的家裝企業(yè)。
    根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和內(nèi)部晉升制度，公司原銷售部副總經(jīng)理因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)突出，經(jīng)公司人力資源部考核合格后已晉升為營(yíng)銷總監(jiān)。現(xiàn)根據(jù)工作需要，需招聘銷售副總經(jīng)理一名，預(yù)計(jì)合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內(nèi)招聘到位。
    （一）、初試測(cè)評(píng)工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論
    2、企業(yè)型：(e)共同特征：追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財(cái)富，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競(jìng)爭(zhēng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、有野心、抱負(fù)。為人務(wù)實(shí)，習(xí)慣以利益得失，權(quán)利、地位、金錢(qián)等來(lái)衡量做事的價(jià)值，做事有較強(qiáng)的目的性。 典型職業(yè)：喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作，并具備相應(yīng)的能力。如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員，營(yíng)銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師。
    3、常規(guī)型：(c)共同特點(diǎn)：尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡按計(jì)劃辦事，細(xì)心、有條理，習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況，通常較為謹(jǐn)慎和保守，缺乏創(chuàng)造性，不喜歡冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，富有自我犧牲精神。 典型職業(yè)：喜歡要求注意細(xì)節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理，具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè)，并具備相應(yīng)能力。如：秘書(shū)、辦公室人員、記事員、會(huì)計(jì)、行政助理、圖書(shū)館管理員、出納員、打字員、投資分析員。
    4、實(shí)際型：(r)共同特點(diǎn)：愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強(qiáng)，做事手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守，較為謙虛。缺乏社交能力，通常喜歡獨(dú)立做事。 典型職業(yè)：喜歡使用工具、機(jī)器，需要基本操作技能的工作。對(duì)要求具備機(jī)械方面才能、體力或從事與物件、機(jī)器、工具、運(yùn)動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)有興趣，并具備相應(yīng)能力。如：技術(shù)性職業(yè)（計(jì)算機(jī)硬件人員、攝影師、制圖員、機(jī)械裝配工），技能性職業(yè)（木匠、廚師、技工、修理工、農(nóng)民、一般勞動(dòng)）。
    5、調(diào)研型：( i )共同特點(diǎn)：思想家而非實(shí)干家,抽象思維能力強(qiáng)，求知欲強(qiáng)，肯動(dòng)腦，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨(dú)立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識(shí)淵博，有學(xué)識(shí)才能，不善于領(lǐng)導(dǎo)他人?？紤]問(wèn)題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。 典型職業(yè)：喜歡智力的、抽象的、分析的、獨(dú)立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀察、估測(cè)、衡量、形成理論、最終解決問(wèn)題的工作，并具備相應(yīng)的能力。如科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。
    6、藝術(shù)型：(a)共同特點(diǎn)：有創(chuàng)造力，樂(lè)于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達(dá)、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。 典型職業(yè)：喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達(dá)能力和直覺(jué)，并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。如藝術(shù)方面（演員、導(dǎo)演、藝術(shù)設(shè)計(jì)師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人），音樂(lè)方面（歌唱家、作曲家、樂(lè)隊(duì)指揮），文學(xué)方面（小說(shuō)家、詩(shī)人、劇作家）。
    選擇理由：大多數(shù)人都并非只有一種性向（比如，一個(gè)人的性向中很可能是同時(shí)包含著社會(huì)性向、實(shí)際性向和調(diào)研性向這三種）?；籼m德理論表明，這些性向越相似，相容性越強(qiáng)，則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)所面臨的內(nèi)在沖突和猶豫就會(huì)越少。員工的工作滿意度與流動(dòng)傾向性,取決于個(gè)體的人格特點(diǎn)與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當(dāng)人格和職業(yè)相匹配時(shí),會(huì)產(chǎn)生最高的滿意度和最低的流動(dòng)率。例如,社會(huì)型的個(gè)體應(yīng)該從事社會(huì)型的`工作,社會(huì)型的工作對(duì)現(xiàn)實(shí)型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷售副總經(jīng)理，這個(gè)崗位要求職員具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力，所以我們需要通過(guò)這個(gè)測(cè)試來(lái)全面考量候選者的綜合素質(zhì)。
    （二）、復(fù)試測(cè)評(píng)工具——結(jié)構(gòu)化面試
    所謂結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。盡管結(jié)構(gòu)化面試也是通過(guò)考官與應(yīng)考者之間的交流來(lái)進(jìn)行的，但從形式到內(nèi)容上，它都突出了標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，比如，結(jié)構(gòu)化面試要求面試題目對(duì)報(bào)考相同職位的所有應(yīng)考者應(yīng)該相同；面試考官的數(shù)量至少在2人以上；典型的結(jié)構(gòu)化面試還要求在對(duì)擬任職位進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上編制面試題目。
    選擇理由：結(jié)構(gòu)化面試能幫助面試官發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息，并且通過(guò)這些信息來(lái)判斷該候選人是否能成功勝任這個(gè)職位。因此，
    進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化面試，將幫助企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更為準(zhǔn)確的個(gè)人能力評(píng)估，降低企業(yè)招聘成本、提升員工績(jī)效。
    面試題目：