2016年一級建造師備考的考生們可以做一下模擬試題哦，出國留學(xué)網(wǎng)一級建造師頻道為您整理了一套2016年一建《建設(shè)工程項目管理》模擬題及答案，希望對大家有所幫助，更多一級建造師試題及考試資訊請持續(xù)關(guān)注本頻道。
查看匯總：2016年一建《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案匯總
一、單項選擇題
1.下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是()。
A.業(yè)主方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理
2.監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關(guān)系。
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.項目目標的()是項目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。
A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊經(jīng)濟師
7.項目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標
B.降低項目費用
C.提高工作效率
D.建立團結(jié)合作的高效團隊
8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()。
A.“交鑰匙”
B.固定總價包干
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.監(jiān)理方
D.工程參與各方
C.變動總價包干
D.促進設(shè)計與施工緊密結(jié)合
9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.整合多方面專家的意見
B.對項目進行風(fēng)險分析
C.對項目進行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10.施工成本管理的目的是()。
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
11.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由——提出，經(jīng)——確定后作為結(jié)算依據(jù)()。
A.承包人發(fā)包人
B.發(fā)包人承包人
C.監(jiān)理工程師發(fā)包人
D.承包人監(jiān)理工程師
12.施工成本控制的第一步是()。
A.分析
B.比較
C.預(yù)測
D.糾偏
13.偏差分析中具有靈活、適用性強，信息量大的特點的方法是()。
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.柱狀圖法
14.在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計核算的統(tǒng)計量是()。
A.貨幣
B.實物
C.勞動量
D.當(dāng)量
15.年度成本分析的重點是()。
A.分析當(dāng)年的成本降低水平
B.分析目標成本的落實情況
C.分析成本總量的構(gòu)成情況
D.針對下一年度施工進展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施
16.建設(shè)工程項目進度控制的目的是實現(xiàn)()。
A.進度目標
B.成本目標
C.質(zhì)量目標
D.管理目標
17.質(zhì)量控制是致力于滿足()的一系列活動。
A.業(yè)主要求
B.施工方要求
C.管理要求
D.質(zhì)量要求
18.以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對比正確的是()。
A.目的相同
B.范圍相同
C.目標不同
D.評價相同
19.施工質(zhì)量控制的總體目標是實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準，是()的責(zé)任。
A、業(yè)主方
B、設(shè)計方
C、監(jiān)理方
D、工程參與各方
20.以下關(guān)于施工質(zhì)量驗收的表述錯誤的是()。
A.參加驗收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格
B.隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗收
C.返工的工程，應(yīng)該重新檢查驗收
D.工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收
單選題參考答案1.A2.B3.B4.A5.C6.A7.A8.D9.D10.D
11.A12.B13.B14.D15.D16.A17.D18.C19.D 20.B
21在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。
A. 項目選址
B. 可行性研究
C. 物資采購
D. 竣工驗收
參考答案:C
22施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。
A. 明確成本管理的指導(dǎo)思想
B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C. 科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊
D. 建立成本管理責(zé)任體系命
參考答案:D
23對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布( )，說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。
A. 偏下限
B. 充滿上下限
C. 居中且邊界與上下限有較大距離
D. 超出上下限
參考答案:C
24項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能不包括( )。
A. 計劃施工成本
B. 計算實際成本
C. 投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析
D. 編制資源需求量計劃
參考答案:D
25建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
參考答案:B
26檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于( )。
A. 查管理
B. 查思想
C. 查制度
D. 查整改
參考答案:B
27建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休 息兩個工作日，事故屬于( )。
A. 輕傷事故
B. 重傷事故
C. 死亡事故
D. 重大傷亡事故
參考答案:A
解析:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441--1986標準規(guī)定，按事故后果嚴重程度分類，可以定位為輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕傷損失，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上，105個工作日以下。所以A正確。
28安全預(yù)警活動的前提是( )。
A. 診斷
B. 識別
C. 監(jiān)測
D. 評價
參考答案:C
解析:監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測信息檔案中的信息是整個預(yù)警系統(tǒng)共享的，它將監(jiān)測信息及時、準確地輸入下一預(yù)警環(huán)節(jié)。所以C正確。
29工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：①成本計 劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為( )。
A. ①—③—②—⑤—④
B. ①—②—⑤—③—④
C. ①一③一④一②一⑤
D. ①一④一②一③一⑤
參考答案:A
解析:施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分 析和成本考核。所以A正確。
30當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用( )形式。
A. 總價合同
B. 成本補償合同
C. 有償合同
D. 單價合同
參考答案:D
| 一建考試題庫 | 一建考試備考輔導(dǎo) | 一建模擬試題 | 一建考試真題 | 一建考試答案 |