2016年一級(jí)建造師備考的考生們可以做一下模擬試題哦，出國留學(xué)網(wǎng)一級(jí)建造師頻道為您整理了一套2016年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬題及答案，希望對(duì)大家有所幫助，更多一級(jí)建造師試題及考試資訊請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本頻道。
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一、單項(xiàng)選擇題
1在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A. 項(xiàng)目選址
B. 可行性研究
C. 物資采購
D. 竣工驗(yàn)收
參考答案:C
2施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。
A. 明確成本管理的指導(dǎo)思想
B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C. 科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)
D. 建立成本管理責(zé)任體系命
參考答案:D
3對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布( )，說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。
A. 偏下限
B. 充滿上下限
C. 居中且邊界與上下限有較大距離
D. 超出上下限
參考答案:C
4項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能不包括( )。
A. 計(jì)劃施工成本
B. 計(jì)算實(shí)際成本
C. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
D. 編制資源需求量計(jì)劃
參考答案:D
5建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計(jì)劃;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
參考答案:B
6檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于( )。
A. 查管理
B. 查思想
C. 查制度
D. 查整改
參考答案:B
7建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中有一個(gè)傷員休 息兩個(gè)工作日，事故屬于( )。
A. 輕傷事故
B. 重傷事故
C. 死亡事故
D. 重大傷亡事故
參考答案:A
解析:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441--1986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按事故后果嚴(yán)重程度分類，可以定位為輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕傷損失，能引起勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害的事故，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上，105個(gè)工作日以下。所以A正確。
8安全預(yù)警活動(dòng)的前提是( )。
A. 診斷
B. 識(shí)別
C. 監(jiān)測(cè)
D. 評(píng)價(jià)
參考答案:C
解析:監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)信息檔案中的信息是整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)共享的，它將監(jiān)測(cè)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地輸入下一預(yù)警環(huán)節(jié)。所以C正確。
9工程項(xiàng)目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測(cè)以后，應(yīng)進(jìn)行下列工作：①成本計(jì) 劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序?yàn)? )。
A. ①—③—②—⑤—④
B. ①—②—⑤—③—④
C. ①一③一④一②一⑤
D. ①一④一②一③一⑤
參考答案:A
解析:施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分 析和成本考核。所以A正確。
10當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用( )形式。
A. 總價(jià)合同
B. 成本補(bǔ)償合同
C. 有償合同
D. 單價(jià)合同
參考答案:D
11.下列項(xiàng)目管理類型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是()。A
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
12.監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是()的合同關(guān)系。B
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
13.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是()。B
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
14.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
15.項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。C
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
16.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。A
A.注冊(cè)建造師
B.注冊(cè)造價(jià)師
C.注冊(cè)建筑師
D.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
17.項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
18.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。D
A.“交鑰匙”
B.固定總價(jià)包干
C.變動(dòng)總價(jià)包干
D.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合
19.建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。D
A.整合多方面專家的意見
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
20.施工成本管理的目的是()。D
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
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